“这是在贱卖国产！”2006年，美国金融巨头凯雷欲图通过3.75亿美元收购中国徐工集团85%股份，眼看马上就要成功，却有一人跳出来说这是贱卖国有资产，后来结果如何呢？ “徐工要被卖了！”向文波气冲冲地在博客上写下这句话，他是反对声音里面最大的一个，字里行间难掩他的怒火。 三一重工的这位执行总裁怎么也想不通，徐工这样一家中国工程机械行业的领军企业，竟然要被美国的凯雷集团以3.75亿美元买走。 如果这笔交易真的完成，中国的工程机械行业可能会失去一个重要的支柱。 1943年时，徐工原身还是个兵工厂，后来搬到徐州，进入工程机械行业，逐渐发展成为中国重型机械的龙头企业。 90年代，徐工风光无限，多次获得“国家500强最大工业企业”等荣誉。可进入新世纪后，徐工的日子却不好过了。 管理混乱、成本高企，再加上市场竞争激烈，企业陷入了连年亏损的困境，债务压身、资金短缺，连研发新产品的钱都没了。 为了走出困境，徐工决定通过出售股权来换取资金，没想到这消息一出，全球资本市场立刻盯上了徐工。 美国的卡特彼勒公司第一个表态，主动提出收购的意向，并承诺如果收购成功，将为徐州带来20亿美元的投资，还要把徐州打造成全球第二大“卡特城”。 对方给出的条件看似诱人，但徐工却不为所动，为什么呢？ 这就要说到两家公司曾经的合作，90年代时徐工和卡特彼勒合资成立了“卡特徐州”公司，结果卡特彼勒通过不断增资，逐渐把徐工的股份稀释，最终完全控制了公司。 而在徐工退出后，这家公司迅速开始盈利，年年赚得盆满钵满，徐工显然吸取了教训，拒绝了卡特彼勒的再次收购。 就在徐工还在寻找合适的投资者时，凯雷集团就冒出来了。凯雷提出以3.75亿美元收购徐工85%的股份，并承诺不参与具体的经营管理，三年内员工裁撤不超过5%。 当时的徐工急需资金，而凯雷看上去条件也不错，给的诚意也十足，于是双方在2005年底签订了收购协议。 然而向文波却立即站出来反对这笔交易，他认为徐工是中国工程机械行业的“顶梁柱”，不能让外资控股，尤其是以这样低廉的价格。 他在博客上连发多篇文章，公开表示徐工的实际价值远高于凯雷的报价，认为这是在“贱卖国有资产”，他甚至喊话原本的竞争对手三一重工愿意出更高的价格来收购徐工。 向文波的反对引起了社会的广泛关注，连国家商务部都被惊动了。2006年7月，商务部召开了一次闭门会议，召集了徐工、凯雷以及相关部门进行讨论。 这是中国历史上第一次因企业收购举行的听证会，可见这笔交易的重要性。 凯雷不甘心自己的小算盘落空，他们甚至请来了美国前国务卿科林·鲍威尔为徐工的收购案进行游说，试图说服中国政府批准这笔交易。 然而商务部在经过长时间的审查后，最终还是没有批准这笔收购。 有消息人士透露，商务部发现凯雷实际上是受卡特彼勒委托，想通过“曲线救国”的方式间接控制徐工，这也是收购案最终失败的原因之一。 凯雷的收购案被否决后，徐工凭借国家政策的支持和自身的努力，逐渐走出了困境。 2008年，中国启动了大规模的基础设施建设，徐工抓住了这个机会，销售额和市场份额迅速提升。 到了2021年，徐工已经成为全球工程机械行业的第三名，年销售额达到了181亿美元，产品远销180多个国家和地区。 更让人骄傲的是，徐工在技术和产品创新方面取得了巨大的突破，全球最大吨位的400吨刚性矿车XDE440、全球最强的2500吨履带起重机XGC88000，以及“钢铁蜘蛛侠”ET110步履式挖掘机，都是徐工自主研发的产品，成为中国制造的骄傲。 如果当年凯雷的收购成功，今天的徐工或许早已不复存在。 （参考资料：央视财经2024.01.16 《开年迎新访名企》专访三一向文波）
