我这个人性格不好，说好听点是喜欢建言献策，说得不好听是喜欢给领导提意见。 所以领

我这个人性格不好，说好听点是喜欢建言献策，说得不好听是喜欢给领导提意见。 所以领导不待见我，把我由分管业务调整为分管党建。 有一次，局长主持会议，按议程由我给各二级单位负责人讲党课，局长也许看我是多年的一把手起来的，给我的题目是《怎样当好一把手》。讲课时我引用了韩非子的一段话 : “上君，所以居于皆其所畏也；中君，所以居于皆其所好也；下君，所以居于皆其所侮也。” 我把这段话翻译给他们 : 最好的一把手，用的都是自己“怕”的人，像唐太宗重用魏征，所以才有贞观之治。平庸的一把手，都喜欢重用投其所好的人，如齐桓公宠信易牙、竖刁和开方，所以齐桓公最后被活活饿死了。最没有水平和能力的一把手，喜欢重用那些骂不还口打不还手的人，比如慈禧太后手下的奴才，所以清朝腐朽透顶亡国了。 我讲的时候，坐在对面的各一把手们频频点头，身边的局长不苟言笑，似乎在沉思。 这之后，局长对我的态度逐渐和颜悦色起来。 一年后，局长又让我分管机关财务和人事，说是“压担子”。 我们身边像韩非子说的三种人依然存在: “畏人”约占10%，“好人”约占70%，“侮人”约占20%。