2025，电商逻辑全变了！
以前，大家做淘宝天猫，应付一个平台就够了，现在基本上都是四五个平台。 未来，电商行业的格局会从“大平台+小商家”走向“商家+众平台”，成为电商的门槛也会大幅降低。
也就是说，现在的企业几乎全是电商了。 这对你的组织、人才、模式，甚至对做品牌，都是一个巨大的挑战。
怎么应对呢？
我的办法是以不变应万变，要打造更多的确立性。 比如说优秀的人才，好的产品，好的供应链，老板认知的提升，包括股权投资、产业整合，这些都是可以打造的确定性。
其中，最重要的就是人才和供应链。流量都是不确定的，但是流量可以用人才和供应链解决。
这是第一阶段，到第二阶段，品牌就是核心竞争力。
未来 90% 的电商就是要成为一个品牌，只有 10% 左右的公司才能成为科技公司。
以后我们谈电商会越来越少，因为没有电商不电商，你们之间最大的区别就是有没有品牌。
而做好这些阶段的根本，不仅要学会企业经营，更要明确未来的趋势。
为此，我这两天亲笔了一份《2025电商十大趋势》送给大家，里面包含2025最新趋势打法以及我和几十家百亿级、上市企业、平台高层交流讨论后的感悟。
相信亿级老板看了更有感触。
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另外，现在的电商环境很卷，想要快速增长的商家也可以加上面的V，向我咨询了解【金冠俱乐部】，有会员最近一年业绩翻了三四倍，也有会员做抖音半年到50个亿。欢迎有缘的兄弟加入我们，互相把脉，提高认知，抱团发展。
