很多产品存在奇形怪状傻逼设计的原因是，领导一时没想开，设了一个专职岗位去做低价值的一摊子事情。当然，领导也不可能次次料事如神。半年一年以后，已经确认这他妈的就是 “低价值的一摊子”，但没人愿意承认 “哎呀，判断失误”，这个岗位上的人员也不愿意承认自己低价值——相当于说 “我没用了，建议辞退”。
于是领导装瞎，心想多一事不如少一事，按惯性运行即可。
岗位上的人员打了鸡血地想做点什么出来，至少把自己的周报塞满，证明我还有利用价值，你不能始乱终弃。
在一个低价值岗位上，越努力，越拙劣。做出来的几乎全是奇形怪状傻逼设计。
还有一种情况是，这个岗位一开始是合理的，随着市场变化，逐渐沦为低价值岗位，但没人管，多一事不如少一事。
