为何中国成功的企业在创始人离开后基本上都不得行了？企业的传承基因是什么？ 杉杉集团的轰然倒塌让我们目瞪口呆，因为创始人撒手人寰仅仅两年时间就不行了？类似案例不胜枚举。中国民企基本上都是创一代，到了二代基本上都守不住，更不用说更上层楼了。这和西方企业传承几代人依然活力十足对比明显，这说明中国民企的传承基因是缺失的。 首先是企业家族化特点明显，创始人并没有在辉煌时把企业改造为公众企业，或者实现所有权和经营权成功分离，导致习惯创始人一言堂的企业很难适应新的领导人。其次是富二代大多养尊处优，缺少社会历练，更没有遭受过社会毒打，甚至都没有从基层通过自己努力干到高层的经历，怎么驾驭得了一个大企业呢？此外，中国缺乏职业经理人群体也是创始人之后企业难以延续的原因，把企业托付给职业经理人可能要不了多少年企业就改姓换名了。
