做管理一定要学会说不，不好意识、不忍心、不敢说，都是管理不成熟的表现。 面对不合规矩，与单位利益不一致的事情，话还是说清楚为好，让别人少一些想法。 很多矛盾就是在于自己的观点想法，左右摇摆让别人产生误解。很多复杂的问题，说明白了，态度坚决了，就变得简单了。 其实在一个单位里和老师们相处也是这样，有些校长自己的观点不说明。立场不坚定，犹犹豫豫，很容易给老师们产生误解，其他同事在执行工作的时候不知所措。 包括对教师的管理，如果始终如一的一种态度，不再考虑这个方面，那个方面的关系，不再考虑这位老师的家庭背景、那位老师的社会影响，教师管理其实非常简单，就是按照制度规定去执行而已。 谁做出了成绩就表扬谁，违反了规定就批评，简简单单，问题之所以复杂，就是或许考虑不同的关系，不同的利益纠结。
