手机影像这事儿……我从用户洞察角度讲吧。
手机影像的战争起源于疫情前，整个疫情期间的营销、研发投入巨大，这个惯性一直延展到现在，从用户需求角度讲，疫情期间旅游机会变少，对于近物拍摄需求极高，同时，拍摄环境没有那么复杂，如果那个时候做调研，微距会被提到一个很高的位置；
如果你还有印象，某个时期大家很喜欢比谁拍的远，然后突然大家又开始砍潜望长焦，就在那个时期；
第二个时期的用户需求转换，是对于风格化的喜爱。正好那会儿我们开始做用户洞察，调研的数据很有意思，用户非常喜欢小米的徕卡味儿，vivo那会儿的影调也非常受欢迎，有味道，我们其实不太理解，为啥用户需求一下子变了。后来我们做了大概有7、8轮调研，才发现是那个时期的用户非常需要自己的生活来点色彩，不光是手机，对于电脑、汽车以及一些小物件的颜色需求激增；
第三个时期来的很快，因为色彩刺激在消费市场上“过期”很快的，多巴胺退散之后，用户的口味开始变淡，也是OPPO&哈苏的主场了，不过这个时期变的也很快，因为线下消费的复苏很快就来了；
第四个时期我们的调研就已经有一些可用的数据反馈了，突然有一段时间，我们发现调研用户的音乐会员开通率开始暴涨，那会儿很多音乐节目收视率、流量也不高，半个月后，线下的演唱会数量开始激增，那会儿我们就和某家手机厂商提到，要做演唱会相关的功能，听没听我们不知道，但先做的是vivo。后来我们又跟vivo提到，可以做一些与粉丝运营团队合作的项目，比如租手机拍照，手机交给粉头，让他们管理，租金拉到最低，挤压三星留下的空白，vivo动作那是相当快，截止到目前，已经差不多有10位明星的粉丝运营团队提供vivo手机的租赁，这只是我们了解到的数据，实际上会更多；
现在是第五个时期，旅游行业已经恢复的差不多，今年的旅游消费不出意外一定会暴涨，其实去年就开始了，只不过因为一些特殊时间，国外旅游复苏迹象不明显，今年不一样了，每个国家都需要消费刺激，旅游业没理由搞不好的。
而对于风景的拍摄，就至关重要了，在我们调研结果中，用户对风景拍摄的需求要远大于对人像拍摄需求，对于AI消除的需求远大于对后期编辑的需求，对于滤镜的需求远大于对拍摄模式多少的需求，当然，我并不是说要all in风景、风格化拍摄，用户需求的转变不影响你做好基本功，反而是需求变化背后的逻辑，或者真实需求是什么，几家厂商谁想明白了，那我就……不清楚了。
比如说摄影套件，你说这个东西好么？当然好，我太喜欢了，用户也一定喜欢吧？喜欢，但他们更喜欢可以在每台设备上都能快速查看自己拍摄的照片，更喜欢可以一下子把照片分享给家人和朋友的功能，更喜欢在异地也能快速修好自己摔坏的手机，更喜欢在异地也能把自己照片打印成明信片寄出去。
一部手机既然叫Ultra，那他不应该仅局限于影像这一件事儿，更应该提供一套完整的影像服务，拍的好不难，让用户拍的好也不难，难得是，让用户记住只有用你的Ultra拍的好。
