俊明说评：京东和美团同时开始即时零售
毫不夸张的说，美团闪购对即时零售而言是颠覆性的变革。美团闪购通过构建"闪电仓+骑手"的分布式供给网络，以30分钟达的履约能力重构了消费体验。它之前主要是满足应急需求，现在逐渐扩展到全品类。美团之所以有底气这样搞，原因在于它将城市商业终端转化为数字化前置仓，形成动态响应的本地化供应链体系。现在已经对3C家电等高客单品类实现渠道突破，要知道，这是京东的基本盘，京东最核心的业务。
美团闪购迎合了年轻消费者"即买即得"的思想，像传统电商的计划性囤货模式面临一定程度上的瓦解。虽然淘宝、拼多多也是传统电商，但在上面购物，大家对其物流的要求远不及京东。受美团闪购的影响程度，自然可以忽略。但京东就不一样，大家在上面购物，很多都是看中它的物流时效。
年后开始，京东大张旗鼓搞外卖，很多人以为是慈善家发善心，实则是京东的基本盘受到严重冲击后的战略反击。
我之所以对京东这么悲观，原因就在于它“多快好省”的主张面临压迫性窘境。省，供应链拼不过多多。快，现在拼不过美团。好，因为第三方店铺的大量入驻，品控风险加大。在所有电商平台中，国补受益最大的是京东。国补有时效性，一旦取消，京东业绩大概率要承压。
