如果回看2025年的西安商业市场，会发现一个明显变化：商业进阶的脚步依旧稳健，但更重要的命题，却从开业数量转向了经营质量。

这一年里，新入市的商业项目不再一味追求体量与声量，更多选择在定位、客群和运营尺度上主动收敛。有的强调社区与日常生活的黏合度，有的通过存量改造完成第二次亮相，也有项目在功能复合与场景体验上不断试探新的可能。

这种变化并非偶然。一方面，西安商业供给在多个板块已逐步走向饱和，简单复制的大型商业模式难以再形成绝对优势；另一方面，消费结构的变化，也在倒逼商业从目的地式消费转向更高频、更稳定的生活型与体验型消费。

因此，2025年的西安商业，更像是一场集体校准——校准规模预期，也校准运营能力。

2026年西安部分新开及焕新商业梳理

如此背景下，2026年即将新开的商业项目，也被赋予了更现实的期待：它们不再只是城市商业版图上的新增点位，而被视作检验西安商业是否真正进入新阶段的重要样本。

从已披露的信息来看，2026年西安新开或分批次开业的商业项目，并未延续过往对体量与地标属性的执念，而是呈现出更明显的分类型、分区域特征。

面向不同定位与功能板块的区域型商业

这类项目往往不以目的地消费为目标，而更强调对周边居住人口、办公人群与家庭客群等的服务能力。

它们的存在价值，不在于制造城市级话题，而在于补齐区域生活半径内的消费拼图，提升板块的成熟度与留人能力。这类商业的成败，更多取决于后续运营与日常活力，而非开业阶段的声量。

华润万象汇

随着华润万象系商业在西安的持续深耕，位于浐灞国际港的万象汇也进入了开业冲刺阶段。从体量与形态看，项目总建筑面积约10.4万㎡，建设内容以零售、餐饮、娱乐、休闲、文化等复合业态为主。

在建筑表达上，项目延续了“丝绸之路”的空间叙事：以“贯古今、通未来”为立意线索，通过弧形与曲线元素组织多重空间界面，形成更具起伏变化的城市立面与公共动线体验。

华润万象汇效果图

若从城市功能角度理解，它更像是在奥体热度与居住增量之外，为国际港补上一块更稳定、更日常的商业拼图——不只是再添一个商业点位，而是为奥体片区形成更完整的生活配套闭环提供一份关键增量。

银池国际

在经开区行政中心商圈持续高密度集聚之后，银池国际常被视作补齐该板块的最后一类新增供给。

与熙地港、大融城、汉神广场、未央168等已形成稳定客流惯性的项目相比，银池国际的体量更克制。约2万㎡的商业体量，更接近商办配套型的小型综合体定位，做出清晰的错位生存策略。

开业后的银池国际或将聚焦商务客群与周边高密社区的高频需求，强化餐饮社交、服务配套与夜间场景的可重复消费，用稳定日常而非一次性开业热度来建立存在感。

星河湾·星睿618

位于地铁5号线黄渠头站周边的星睿618，是曲江星河湾·星睿体系下的重要配套商业组成。项目商业体量约在2万㎡左右，规模并不追求城市级存在感，而是更偏向服务周边居住人群与轨道客流的社区型、生活方式商业。

在空间理念上，项目提出“室内空间户外化”的设计思路，通过开放式界面、分散式动线与多点停留空间的组织方式，弱化传统封闭商业的边界感，将餐饮、休闲与社交功能嵌入更接近日常生活的尺度之中。

星睿618项目整体效果图

从商业视角来看，星睿618的价值在于以相对克制的体量，提供稳定、高频、可持续的消费场景。在曲江片区商业供给日趋丰富的背景下，用“小体量、强场景”的项目，明确商业空间与日常交互的更多可能性。

国润·季二期

作为国润·季系列的延续项目，项目整体定位更明确指向西咸新区的年轻消费人群。项目体量保持在相对克制的尺度，以餐饮、潮流零售与体验型业态为核心，强调参与感与停留属性，而非传统意义上的全功能商业综合体。

从规划思路来看，国润·季二期更注重空间与内容的灵活组合，通过主题餐饮、设计师品牌及复合体验空间，构建偏向社交与体验的消费场景。

国润·季一期

同时，项目对外街与夜间消费给予较高权重，尝试以步行尺度与夜经济氛围，为西咸新区补充形态更多样的夜间商业场景，建立一个更具活力的公共消费界面，持续输出内容更新和场景活力。

中粮·大悦广场

项目位于奥体中心板块的重要节点，项目占地约86.7亩，整体分两期开发，总建筑面积约21万㎡。从规划形态来看，项目并非传统单一购物中心，而是由街区型商业、独栋商业空间、总部办公及 LOFT 办公等多元业态共同构成。

作为大悦城控股在西北区域的重要布局之一，该项目更侧重于探索泛商业体的发展路径：通过商业、办公与产业功能的交叉配置，增强日常使用频率与人群结构的多样性，而非单纯依赖零售驱动。

中粮·大悦广场实拍

从奥体板块整体发展阶段来看，中粮·大悦广场更像是一种面向未来成熟期的复合型商业补充，其长期价值将更多取决于后续运营整合能力，以及不同业态之间能否形成稳定而可持续的协同关系。

中铁建·井上TOD商业

项目依托主城北侧约500亩的整体开发体量，以TOD模式为核心，将轨道交通、居住、办公与商业功能进行一体化整合，形成“以交通组织人流、以复合功能承载生活”的节点型城市空间。

在商业呈现上，井上TOD商业并未选择常规社区商业或盒子型购物中心路径，而是在约2万㎡的体量内，打造以“海洋”为主题的开放式商业街区，通过主题化空间语言强化辨识度。

井上TOD商业实拍

而井上TOD商业的意义，在于其对TOD节点商业如何与居住、通勤人群共生的一次探索。

承担城市或片区更新角色的商业项目

这部分商业项目往往诞生于存量空间或传统商圈之中，其核心命题不再是从零搭建，而是如何在既有城市肌理中完成再激活。

相比声势浩大的新建商业空间，它们更考验对客群变化、消费趋势与空间使用效率的判断力，也更容易成为检验运营能力的试金石。

长安时间·西安灯泡厂

项目是近年来西安东郊工业遗址再利用中，更偏向“内容产业+配套商业”的存量改造项目之一。项目由原西安灯泡厂旧址改造而来，占地约41亩，建筑面积约3万㎡，整体尺度并不追求体量扩张，而是强调功能重组与空间再激活。

从定位来看，项目以数字摄影、影像内容及相关创意产业作为核心引擎，叠加街区式商业与公共活动空间，试图在“生产+消费”之间建立更紧密的联系。这种模式更接近产业型内容带动的商业更新，而非以零售为绝对主导。

长安时间·西安灯泡厂项目实拍

在城市层面，长安时间·西安灯泡厂的价值在于为老工业片区提供一种可持续更新的可能路径：通过保留厂区记忆、引入新内容功能，使存量空间重新进入城市日常使用体系。

长安时间·玉祥里

项目是西安城墙内外更新中，更具“历史界面再激活”意味的存量改造项目之一。位于莲湖区环城西路北段330号，紧邻玉祥门城墙与玉祥门地铁站，处于长期以交通通行与居住功能为主的老城西侧界面，商业体量约3万㎡。

从形态与定位来看，玉祥里以低密街区+文旅休闲商业为主，叠加酒店及部分配套功能，试图在城墙脚下构建更具停留属性的公共消费空间。

玉祥里项目效果图

在城市层面，玉祥里的意义不在于补充商业规模，而在于回应老城更新中一个更现实的命题——如何在不破坏城墙文脉的前提下，为成熟片区引入可持续运营的日常消费与休闲场景。

粉巷公园

项目是西安城墙内成熟区域中，一次极具代表性的存量商业深度改造实践。由中大国际与粉巷SHARE联合推动，通过打通南大街亨吉利西侧长期存在的空间盲区，将原本割裂、狭窄的巷道转化为具备连续游逛体验的特色商业街区。

在更新过程中，项目并未拘泥于“修旧如旧”，而是将巷道局部拓宽至约4米，同时保留大比例的明清砖墙肌理，在历史质感与当代空间之间形成清晰对话。

粉巷公园实拍

这种微量改造、细节放大的方式，不仅改善了街区的视觉与通行体验，也通过商业介入，促成南门内不同商业板块之间的融合共生。粉巷公园也证明了在高度成熟的老城空间中，商业依然可以通过精细更新，重新激活城市活力。

体量自由、定位明显的差异化商业

这类项目在总体规模上各有差异，却均通过明确的主题设定、垂直人群切入或不同的细分消费场景，试图在城市商业网络中找到自己的缝隙位置。它们未必追求全面覆盖，却往往更强调被记住的能力。

NE99数字娱乐星球

在曲江商业进入存量更新阶段后，NE99数字娱乐星球一个具有明显差异化取向的改造样本。该项目前身为运营近十年的芙蓉新天地购物中心，2026年初以全新定位重新亮相。

从内容结构上看，项目围绕沉浸式数字体验、科技互动娱乐与亲子休闲重新组织空间逻辑。通过引入大空间沉浸式VR、XR剧场、互动游乐与原创IP体系，加速商业空间从功能分区转向体验叙事。

NE99数字娱乐星球实拍

NE99数字娱乐星球的意义并不在于制造新的商业噱头，而在于回应一个更现实的问题——当供给充足、消费理性回归，商业还能以何种方式重新嵌入城市日常生活。

潮棠湾

项目位于曲江核心板块，紧邻曲江池水系与成熟居住区，是一个以“生活方式复合体”为导向的新型商业项目。项目总建筑面积约5.2万㎡，整体以低密街区与多层盒子式空间组合呈现，强调开放性与可游逛性。

从规划逻辑看，潮棠湾并未采用传统购物中心的集中式结构，而是通过曲径式动线、屋顶花园、内庭院与水景空间，将商业内容嵌入更接近自然的场景之中。

潮棠湾项目效果图

项目聚焦城市中高频家庭客群与年轻消费群体，招商方向以餐饮、生活方式零售、亲子与休闲体验为主，弱化单一主力店依赖。在曲江商业供给已较为成熟的背景下，潮棠湾更像是对日常型商业空间的一次补充探索。

华发·锦安坊

项目位于大唐不夜城核心区，前身为曲江原海港城9街，是华发集团在西北落地的首个商业项目。与单纯改名不同，锦安坊更像是一轮针对成熟文旅街区的内容重构：在既有高客流基础上，进一步强化商业与盛唐文化的深度融合。

项目以“意·游·味·境”为整体概念，围绕唐风意象与现代消费体验展开更新。外立面与公共空间提取自大雁塔建筑语汇与唐代经典色系，通过开放式街区结构与多主题分区，形成更具参与感的游逛场景。

华发·锦安坊项目实拍

从更宏观的角度看，锦安坊并非单一商业项目的焕新，而是对大唐不夜城文商旅一体化模式的再深化，通过延长消费时段、丰富夜经济内容，使商业不再只是景区配套，而成为文旅体验的重要组成部分。

insula·绿洲

项目位于西安城西板块，处在主城与沣东新城的连接节点，与秦文化主题演艺《赳赳大秦》剧院同属一体化开发地块，是近年来西安少见以非标街区为核心逻辑打造的商业项目。

在空间与内容策略上，insula·绿洲强调“连接”这一核心命题：通过开放式街区、复合动线与大量留白空间，通过LiveHouse、艺术社交空间、主理人品牌及生活方式零售的引入，将商业、艺文与社交场景交叠使用。

insula·绿洲项目招商中心实拍

从城市层面看，insula·绿洲的价值不在于补充商业体量，而在于为西安提供一种新的商业解法——在文旅与居住需求之外，尝试以艺文内容与非标空间回应当下更重体验、情绪与社交的消费趋势。

综合来看，2026年的西安新开商业更像是一场多路径并行的实验：不同规模、不同区域、不同功能角色的项目，同时接受市场与时间的检验。这种分化本身，也意味着西安商业正逐步走向更成熟的阶段。

展望未来，西安商业市场正从增量年代迈向内容与体验深化年代。在新增供给日益趋于理性、存量空间持续激活的背景下，真正能够留下来的商业，是能够与城市生活节奏深度契合、不断赋予人们新鲜感与归属感的空间节点。

在这场商业升级的进程中，西安不只是看谁更快开业，而是看谁能真正成为生活方式的一部分，让城市的商业生态更健康、更有温度、更面向未来。