京东强势入局外卖行业，能否改变外卖员待遇？其实，这事能否成功，取决于外卖员和饭店能否团结起来，给外卖行业来一场革命，打掉那些阻碍分配的既得利益者。 这事最近很热闹，东哥化身外卖员，风里来雨里去体验外卖员生活，有不少翻到东哥牌子的老铁都发了照片以示庆祝。而某平台竟然再次玩起了“二选一”游戏，强迫骑手不能接京东平台的秒送订单，如有违反，会采取封杀措施。 呵呵！“二选一”“封杀”，好大的胆子啊，真是记吃不记打。2021年10月，某平台就是因为逼迫商家二选一，被国家市场监督管理总局罚款34亿元，为啥？因为它违反了《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定。 看了下东哥内部7分钟讲话视频，说某些平台一年能获得几千亿元利润，但在这个平台上做生意的商家和外卖员却赚不到钱。单价越来越低，顾客体验越来越差，形成了三输（外卖员、商户和顾客）一赢（平台）的格局。 某些外卖平台的抽佣加广告费，能达到25%-30%。比如顾店从饭店点单50元，有15元要直接给平台，根据阶梯单价，外卖小哥大概拿5元，剩下30元给饭店。 这30元中，食材成本大概15元，房租约5元。剩下的10元中还包括水、电、气、人工、税费等成本，试问商家能有多少利润。结果就是商家偷工减料，变质肉、隔夜柠檬、预制菜等现象层出不穷，进而损害顾客利益。 所以，2025年2月11日，京东外卖正式上线时，刘强东说：“我给京东外卖定一条规矩，京东外卖永远赚的净利润不允许超过5%（含佣金和广告）。超过5%，我要处分人的。” 此外，京东外卖还率先为全职骑手缴纳五险一金，给兼职骑手购买意外险和医疗险，且所有费用由公司承担。哪怕你是临时工，京东外卖也会给你一份最基本的保障。截至3月20日，超1万名全职骑手签约，每个工作日新增500人。 刘强东的逻辑非常直白：“算法不应压榨底层劳动者，利润不应建立在无保障的生活之上。”就是钱给够，福利保障到位，免去员工后顾之忧，以此换取社会口碑和骑手忠诚度，形成差异化竞争力。 其实，普通百姓都非常赞同刘强东的做法，胖东来就是这样成功的。公司只留5%的利润，剩下95%都分给员工，以至于胖东来基层员工月薪高达9886元。员工受委屈了有委屈奖（5000-8000元），节日福利、岗位补贴和五险一金等样样俱全。 记得兰世立还公开指责胖东来把大部分利润分给员工，缺少社会价值。其实，这事说到底是分配问题，在增量见顶，存量博弈时代，分配才是企业、社会和国家的核心竞争力。只有做好分配，才能激发无限潜能，涉过无数险滩。 华为为啥如此能扛能打？强大的分配机制功不可没，它通过辞退、轮换、轮值等手段定期清理既得利益者，不断稀释老员工股权，给新员工以股权红利和上升空间，形成新老更替循环，最终建立一个良性分配机制。 宗庆后为啥受到大伙尊重？因为宗老说过：“帮助更多人共同富裕，企业家的财富才会受尊重”“我不是资本家，我是企业家，造福百姓才会受到尊重”“企业家有责任帮助员工致富。”…… 其实，这就是个人价值与社会价值的统一，而这恰恰戳中了有些人的肺管子。“白花花的银子都散给了穷人，作孽啊！”这就是“兰世立们”的观点，企业只有上市才能社会价值最大化，他们竟然把圈钱割韭菜说得如此清新脱俗。 所谓公司上市创造社会价值，试问普通股民能拿到这种资本利得吗？纯纯想多了！真正可以套利割韭菜的只有股东和他们的亲朋好友，这特么就是个人、家族和朋友圈价值，跟社会价值有毛关系？ 基辛格曾说：“中国人总是被他们之中最勇敢的人保护得很好”。好在大争之世，我们还有一批“勇敢”的企业家。他们是一支以50后和60年为中心，以40后和70后为两翼的强大战队。 这些40、50和60后都有个共同点，就是他们的思想和思维大多形成于改开之前，且深受教员影响。70后、80后则比较玄幻，像刘强东这类企业家好像大多出生于中部地区，东部沿海反而少有这样的企业家。 至于京东外卖会给行业带来啥影响，我觉得它会成为外卖行业的胖东来。现在，河南很多超市开始提高员工福利待遇，因为不提高就会被淘汰。此外，全国很多城市的超市也在慢慢学习胖东来模式。 同样，京东外卖也会倒逼外卖平台让利给商家和外卖员，让打工者和消费者享受到更多的发展红利。所以，那些动不动就阴阳东哥的人，以及那些老是拿明尼苏达州说事的人，最好想想自己的屁股到底坐在哪边。 水能载舟，亦能覆舟。历史已无数次警示有些人，但他们却被贪婪蒙住了心智，宁做西方的葛朗台，也不做东方的范蠡。明末财政危机，崇祯求爷爷告奶奶，百官仅捐出200万两白银，抠唆如老狗。最后被闯王砍脑袋挂路灯，被爱新觉罗“扬州十日，嘉定三屠”。 现在，有些人以做资本的恶奴为荣，把资本压榨劳工那一套视为金科玉律。浑然不知天日昭昭，善恶有报！
