董明珠“不用海归派”言论引发争议，背后真相到底怎样？ 近期，董明珠“格力不用海归派”的言论激起了广泛的争议，这一言论需要从时代背景、企业战略以及社会心态等多方面进行分析，下面将从支持者观点、海归群体现状、深层原因这三个方面来展开探讨。 从网友支持董明珠的观点来讲，主要存在三大核心逻辑。 其一为企业安全优先的务实考虑，格力作为掌握空调核心技术的领军企业，对技术保密极为敏感，“间谍风险”并非毫无根据，2025年国家安全部所披露的驻外人员泄密案例里，37%涉及技术类岗位，在中美技术竞争日益加剧的背景下，本土人才的培养能够更直接地掌控技术流向。 其二是民族自信与本土人才的崛起，近年来中国高校的科研实力有了显著提升，在2024年QS世界大学排名中，中国内地高校进入TOP50的占比达到12%，较2015年翻了一番，国内所培养的人才在工程类专业领域已经具备国际竞争力。 其三是对“镀金海归”的现实失望，2024年智联招聘报告显示，海归的平均起薪比本土毕业生高出35%，但3年内的晋升率却低22%，这加剧了公众对海归质量的质疑。 海归群体也出现了时代性的变化。在数量上，中国留学生规模从2012年的39万人增长到2024年的70.35万人，然而其中43%为语言培训类短期留学，真正具备核心技术能力的高端人才占比不足15%。 在就业结构方面，海归就业集中于教培、金融等非实体经济领域，在制造业仅占7%，这使得公众对海归价值产生了认知偏差。 在国际环境方面，在美国《芯片法案》等技术封锁政策下，2024年有12.3%的海归科研人员遭遇论文署名限制或者实验数据审查，这增加了企业对海归背景的审慎态度。 深层矛盾与时代特征同样不容忽视。 全球化与逆全球化思潮相互碰撞，中国企业面临着“自主创新”与“开放合作”的双重压力，董明珠的言论是本土企业在全球化退潮时的战略收缩。 在代际认知差异上，70后企业家对核心技术自主性的焦虑要甚于90后新生代。在企业治理模式方面，格力的“董明珠依赖症”与美的“事业部制”形成对比，反映出传统家族式管理与现代公司治理的碰撞，网友支持董明珠也是对“强人领导”稳定性的认可。 有分析指出，网友支持董明珠并非否定海归价值，而是反映出中国产业升级转型期的深层矛盾。 短期来看，企业需要在技术安全与开放创新之间寻找平衡点；长期而言，则需要通过教育体系改革来提升本土人才的培养质量，同时建立起海归人才评价的科学机制。 董明珠这一具有争议性的言论，本质上是传统制造业在智能化转型过程中的阵痛缩影。 董明珠谈格力。 大家都爱董明珠 董明珠说绝不用 格力难以企及 董明珠拒用海归 董明珠海归论 格力集团掌门 格力高层 70岁董明珠
