今天，公司解雇了一名很优秀的技术人员，原因是他性格孤傲，不听从安排。和主管的关系

今天，公司解雇了一名很优秀的技术人员，原因是他性格孤傲，不听从安排。和主管的关系不好，上午办理离职手续，意外的是刚走出大门他就退出了所有的工作群，把我们同事都删了。 公司茶水间的微波炉“叮”地响了一声时，人事小陈抱着文件夹匆匆走过，声音压得很低：“老周被开了，正在办离职。” 我手里的马克杯差点没拿稳。老周，周明远，技术部的“定海神针”。去年系统崩溃，全公司人加班三天没辙，是他带着铺盖卷住进机房，两天两夜没合眼，硬是从报废的代码堆里扒出了漏洞。他工位上总摆着盆仙人掌，刺长得张牙舞爪，像他本人——话少，眼神冷，谁跟他搭话都得掂量着来。 “就因为上周跟王主管吵那架？”后端组的小林咬着面包，一脸不可思议。上周王主管要把老周负责的核心项目转给新来的实习生练手，老周盯着他说：“这项目牵连着三个大客户的数据，出了岔子你担得起？”王主管脸当场就绿了，拍着桌子喊：“我是主管还是你是主管？” 整个技术部都知道，王主管是去年从销售部转来的，对代码一窍不通，就靠开会念PPT撑场面。老周不止一次在部门会上直接说：“与其花两小时开务虚会，不如留着时间改bug。”话是实在话，却像针一样扎人。 上午十点，我去人事部交报销单，正好撞见老周签字。他穿着那件洗得发白的格子衬衫，头发有点乱，却坐得笔直。王主管站在旁边，抱着胳膊说：“周明远，不是公司容不下你，是你太不合群。团队讲究的是协作，不是单打独斗。” 老周没抬头，笔尖在离职单上划过，声音平得像水：“知道了。”签完字，他起身往门口走，经过我身边时，我下意识想说“以后常联系”，可看着他眼下的青黑——那是上周为了赶项目熬出来的，话到嘴边又咽了回去。 他走后半小时，部门群突然有人喊：“老周退群了！”我点开列表，技术部大群、项目攻坚群、甚至那个用来拼奶茶的小群，都没了他的头像。有人试着发消息，红色的感叹号跳了出来。 “他把我删了。”前端组的师姐举着手机，一脸茫然，“上次我家电脑中毒，还是他远程帮我弄好的，连杯奶茶都没来得及请他喝。” 小林也急了：“我还存着他写的代码注释呢，想请教他几个问题……” 议论声里，王主管端着茶杯走过来，轻描淡写地说：“这样也好，省得留着影响团队氛围。离了谁，公司照样转。”话刚说完，他的手机响了，是合作方打来的，语气火急火燎：“你们那个支付接口怎么回事？突然崩了！客户都在投诉！” 王主管的脸瞬间白了。那接口是老周一手搭建的，文档写得简略，只有他自己能看懂。技术部的人围着电脑捣鼓了一下午，急得满头汗，愣是找不出问题在哪。傍晚时，合作方发来了最后通牒：再修不好，就终止合作。 我看着窗外，老周离开时走得很决，背影在阳光下拉得很长，没回头看一眼。想起有次加班到凌晨，电梯里碰见他，他手里攥着个皱巴巴的塑料袋，里面是给住院的母亲买的粥。他说：“代码比人简单，你对它好，它就不捣乱。” 那会儿我还笑他太较真，现在才懂，他的“孤傲”里，藏着多少对工作的较真，和对人情世故的懒得应付。 天黑时，王主管终于松口，让小林试着用公司邮箱给老周发封求助邮件。邮件发出去，石沉大海。办公室里一片死寂，只有服务器的嗡鸣在响。 我望着老周空荡荡的工位，仙人掌还摆在那儿，刺依旧扎人。突然想，职场里的“合群”，到底是该磨平棱角去迁就，还是该守着本事不低头？像老周这样，把所有热情都给了工作，却在人情里摔了跤，到底是他太傻，还是我们太懂“规矩”？