供应链之后，产品就是王道。有一款好的产品用于推广，亦能弥补供应链上的短板。某会员

供应链之后，产品就是王道。有一款好的产品用于推广，亦能弥补供应链上的短板。某会员分享道，他们的多款产品在亚马逊的销量已经跻身类目前十。而做品牌的本质是质量，在多样化、个性化的用户需求下——产品质量严格以待，能顺应不断被提高的合规性要求。 市场的整体走向是线上零售增速远快于线下，平台管控商家。据了解，在淘系活跃商家中，仅有5%的商家是盈利的，约有七成商家处在亏损状态。所以在接下来的时间里，政策会倾向于扶持线下和商家，而不是线上和平台。 在资本市场，平台型企业的价值也远不如品牌企业的价值。完美日记、泡泡玛特先后上市，估值达到千亿，而一些平台逐渐淡出资本视野。资本都是趋利的，可以说市场的风口已经转向品牌。 未来品牌的发展趋势可以总结为：新品牌吃掉老品牌，品牌吃掉白牌，大品牌吃掉小品牌。以南极人为例，品牌做到头部，不需要做过多的营销就可以通过平台的流量分发机制在淘系拥有曝光度，仅仅通过吞食长尾小品牌每年就能实现30%的增长；在拼多多上南极人也胜于白牌，导致越来越多的商家成为南极人代理商，雪球效应下越滚越大。 有人可能会说品牌的估值过高，甚至没有盈利，就已经是达到千亿市值了，当中有太多泡沫。我们却一致认为，现在做品牌只是刚刚开始。十年前，百亿业绩的企业比比皆是，京东毫不亮眼，彼时没人敢把京东的体量往万亿上联想，而如今，京东不仅万亿GMV，更有千亿估值。 所以说，花西子、完美日记等品牌相继进场仍是早期，估值虽高，但高不过茅台，需要我们有更大的想象力。