贾国龙应该像于东来学习!在我看来,西贝要求所有员工品尝“罗永浩菜单”的做法,对内或可以统一员工认知,强化品牌自信,但是对外的公关效果却很有限。毕竟,员工对公司产品的好评,本身就带有一定的立场性,难以打消消费者的核心疑虑。我认为,西贝应该像胖东来创始人于东来多取经,在面对质疑时,他曾力邀质疑者和媒体参观。这种做法,本身就是一种强大的公关声明,有助于重建信任的基石。
罗永浩吐槽西贝预制菜这要是我们普通人吐槽预制菜,估计西贝都要发律师函了,建议西
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贾国龙应该像于东来学习!在我看来,西贝要求所有员工品尝“罗永浩菜单”的做法,对内或可以统一员工认知,强化品牌自信,但是对外的公关效果却很有限。毕竟,员工对公司产品的好评,本身就带有一定的立场性,难以打消消费者的核心疑虑。我认为,西贝应该像胖东来创始人于东来多取经,在面对质疑时,他曾力邀质疑者和媒体参观。这种做法,本身就是一种强大的公关声明,有助于重建信任的基石。
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