在职场上就应该是能力为王。实话说，我原来是个“能力至上”的人，就是谁能力强，其他的都得靠边站那种。但做了CEO之后，发现越往上走，能力在今天要说的这4点面前，真的一文不值。 第一点就是忠诚。其实之前，我也不是很理解，为什么很多人在我看来能力确实没那么强，但就是能坐在那个位置上。经营一家公司之后，我开始明白：钱给得多，公司不愁找能人，但真正能替公司操心，在是非面前不伤及公司利益，该省省、该花花的那个人，真不好找。 明末的吴三桂，慈禧旁边的李莲英，还有我们小时候电视剧里的和珅，哪个不是才华横溢，但哪个打的算盘又真的是从国家、百姓的利益出发呢？ 在当下，高管背叛公司，最后双方闹得头破血流的案例也比比皆是。这点真的很重要：能力强，但价值观不匹配，那能力越强，对公司的破坏力也就越大。所以你去看那些大公司里能坐在高位上的人，他不一定有超人的能力，但他时刻会去想，关键决策如何做才是对团队有利的。 第二点就是主动性和主人翁意识。如果你手下总有这种蠢蠢欲动的人，那你可是捡到宝贝了。记得马斯克分享过他的一个找队友的标准，非常形象：如果有10个人可选，他不会优先看他们的能力，也不会优先看他们的经验，而是优先看，如果我被关在地球上某个孤岛上完全失联，那个最有可能想尽各种办法找到我的人，就是对的人。主动性最高的一类人，不会等着问题发生，而是会未雨绸缪，提前行动，规避问题，甚至创造机遇。 第三点就是心力或者抗挫能力。如果主动性是这辆车的动力，那心力就是这辆车的续航。聪明人往往韧性不足，韧性够的人，冲劲儿又往往不足。但最终成功的人，不一定极为聪明，却一定能坚持做完一个长远的目标。因此，坚韧性是成功的基础，一个人只有坚持才能成功。没有经历过困难，没有经历过磨练，是不可能带着团队走向成功的。 那最后一点，就是人缘好。这样的人，综合软实力也一定很强，沟通能力、目标导向、情商、性格，往往都很好，他能让大家配合他一起合作共赢。世界上确实有天才，一个人能创造五个人、十个人的价值，但一个人的时间和精力毕竟是有限的，单打独斗拯救世界更多只出现在电影里。 在现实场景下，一个目标一致、高效协作的团队，产生的价值一定远超个体，而能做到这些，少不了一个能让大家信服、让大家愿意为他卖力的领头人。 回到开头那个问题，实话说，我原来是个“能力至上”的人，就是谁能力强，其他的都得靠边站那种。但慢慢的我发现，一个人是否忠诚、有主动性、有心力、有人缘，是他在现实的职场中能否坐在那个位置上的前提。