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新来的部门总监上任第五天就要辞退我,我爽快签了字,人事经理慌忙跑来问:“公司七成

新来的部门总监上任第五天就要辞退我,我爽快签了字,人事经理慌忙跑来问:“公司七成核心技术都掌握在他手里,您确定?”

我在这家公司干了六年,从十几人的初创小团队熬到现在两百多号人的规模,技术部大半核心系统都是我带着人一行行敲出来的。说句实在话,后台哪个模块藏着暗坑、哪个接口留着早年赶项目的历史遗留问题,全公司没人比我更门儿清。

上周公司新来了个部门总监,姓王,据说是老板花大价钱从大厂挖来的“能人”,上来就烧三把火,逮着老员工挑毛病立威风。前几天开技术会,他张嘴就要推翻现有架构全部重做,说我们这套东西早就过时了。我当场就说了实话:硬改至少要停服半年,商家和业务端根本扛不住损失。就这一句实在话,把他彻底得罪了,散会时脸拉得老长。

我也没往心里去,干技术的,对事不对人本就是本分。万万没想到,他上任第五天一大早,直接把辞退通知书拍在了我工位上,语气飘得很:“你的能力跟不上公司发展了,签字吧,N+1一分不少你的。”

巧了,我前一天刚收到别家公司的offer,正琢磨怎么提离职不伤和气,这简直是瞌睡来了送枕头。我拿起笔连细则都没多看,唰唰两下就签了名,把纸推回他面前:“行,没问题,我今天就能交接。”

他明显愣了一下,估计本来还等着我求情扯皮、讨价还价,没想到我这么痛快。随即就露出点不屑的笑,摆摆手让我赶紧去找人事办手续。

我刚起身要走,人事张姐就慌慌张张从门外冲进来,连门都没敲,凑到他跟前压着声音急着说:“王总,您怎么说开就开啊!公司七成核心技术都攥在他手里,您确定?”

办公室就这么点地方,话我听得清清楚楚。

王总监当场脸就挂不住了,故意拔高了声调:“慌什么?公司离了谁都照样转!技术是公司的资产,他必须全部交接清楚,少一样都别想走!” 说完还斜了我一眼,那架势活像我会故意藏私似的。

我笑了笑没跟他呛:“张姐放心,文档都整理在共享盘里,代码注释也标全了,一会儿我跟组里小伙子对接。不过丑话说前头,这五年赶了无数次急活,好多应急补丁没来得及补进正式文档,我只能尽量回忆着说,能不能全接住,就看你们本事了。” 本来我还想着干了这么多年有感情,交接时多提点两句,看他这副样子,也没必要多嘴了。

当天下午我就收拾好东西离开了公司。老同事偷偷给我发消息说,王总监下午开大会放话,三天之内就能全面接手我的工作,还说老员工思维固化,早该换新鲜血液。

我没当回事,转头就去新公司报到了。结果第三天凌晨两点多,我睡得正香,手机突然炸响,是张姐打来的,声音都带着哭腔:“哥,你快救救急吧!主系统全崩了,商家都炸锅了,技术部二十多个人熬了一天一夜,连问题根儿都没找到!”

电话那头乱糟糟的,紧接着王总监的声音插了进来,语气早没了之前的嚣张,带着显而易见的讨好:“兄弟,之前是我考虑不周,你回来帮帮忙,薪资我给你翻倍,位置也给你留着,行不行?”

我打了个哈欠,慢悠悠说:“王总,实在对不住,我昨天刚办完新公司入职,手头活儿也紧。再说了,我这能力跟不上发展的人,回去不耽误您改革吗?”

挂了电话我直接调了静音接着睡。不是我落井下石,是当初赶人的时候,他半分余地都没留。


职场立身,真本事才是最硬的底气。手里有拿得出手的核心能力,就算被辞退也不用慌,去哪儿都能站稳脚跟。反过来讲,做人做事别太绝,平台给你的光环从来不是你自己的本事,别总想着踩着老员工刷存在感,你瞧不起的老员工,说不定正是撑着公司往前走的顶梁柱。

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