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真的破防了!和一个做信息化的开发聊,他是国企供应商手下的小开发,做出来的东西,8

真的破防了!和一个做信息化的开发聊,他是国企供应商手下的小开发,做出来的东西,80%都按演示剧本走,离开预设步骤就用不了。

最扎心的还在后面。

好不容易遇到有实际意义的需求,比如批量打印出库单、审批退回后保留记录、库存不足禁止领料,PM和产品能扯掉整个周期80%的时间:谁提的?合同写没写?改了谁负责?

剩下20%才留给开发和测试,系统上线后出问题,小开发还得背锅。

他最后叹了句:“技术上两天能做完,流程上两个月都定不下来。”
这类项目真适合让业务人员参与搭建。用中文表格无代码工具云表PAAS画表格、配权限和流程,需求现场改、现场验证,少开几轮扯皮会。