98岁的李嘉诚，今年把英国攥了十几年的三块核心资产全清了仓。

1月卖火车租赁，2月甩英国最大电网UKPN，105.48亿英镑到手；5月清仓英国电讯三笔就套现1672亿港元。

8月11号又传出消息，澳洲清洁能源公司EDL Energy也摆上了货架，最高估值166亿港元。一年下来回笼现金超1700亿，长和系账上现金储备冲到2100亿港元，创了历史之最。
 
全是英国人离不开的底层资产，电网负责850万家庭和企业供电，电讯是英国最大移动运营商之一。

不过好端端的赚钱来源，怎么就砍了？
 
三道账算得太清楚。很直接地一个便是监管账，英国把电网这类公用事业准许收益率从6.3%砍到4.4%，跑不赢通胀了。

还有一笔政治账《国家安全与投资法》把电网电信列入敏感清单，外资持有的公共事业随时可能变成案板上的鱼肉。与其等刀落，不如趁买家最多时体面离场。另外便是周期账，2010年欧债危机低谷57.75亿英镑抄底，16年后105.48亿英镑卖出，净赚超80%。吃鱼身，不吃鱼尾。
 
长和手握合法续约合同，巴拿马最高法院一纸“违宪”裁定，港口直接被接管。
 
当年离开内地、重仓英国的时候，多少人鼓吹西方契约精神。如今监管一紧、地缘一咬，立刻变“规则变了”。没有国家撑腰，再大的资本也是待宰的肥羊。
 
李嘉诚这一卖，长和系净负债率从14.1%压到约8.8%。消息出来当天股价大涨4.13%。巴菲特囤3974亿美元短债，他囤千亿现金等抄底。两个九旬老人同步收手，不是预言危机，是看清了一个现实，这年头，钱落袋才叫钱。



参考信源：钛媒体