胖东来关店11年后，旧址彻底沦为“废墟”！

11年前，2015年，胖东来新乡大胖店租约到期，年租金从800多万元涨到2400万元，于东来选择离开。

11年后，最近，有记者重返旧址，昔日人挤人的商业地标，如今大门紧闭，二至四层大面积空置。

旧事被重新翻出，原因是胖东来又做出了一个相似决定：经营约24年的许昌生活广场店将在今年12月关闭。

这次更有冲击力，因为它并不亏钱。

生活广场一年销售额约20亿元，利润超过1亿元。于东来解释关店原因时说：“其实这几户占比并不大，但无论钱多钱少，失去公平正义的底线，始终是我的心结。”

如果一家店已经亏损，关门只是正常止损；一年还能赚一个多亿，依然愿意因为自己认定失衡的商业关系离开，说明“公平”在胖东来这里真的有成本。

这些年很多企业都在学胖东来，学服务、学商品、学员工待遇。

可别人最容易学的是动作，最难学的是利益真正摆到眼前时，它怎么选。

继续开，钱还可以赚。

选择走，就意味着主动舍掉一块已经到手的利润。

胖东来敢这么做，一方面是因为它已经拥有了足够强的消费者号召力，换一个地方依然有人愿意跟着去；更重要的是，它愿意让自己长期强调的价值观接受真金白银的检验。

这也是消费者为什么越来越相信胖东来的原因之一。

一个品牌说自己尊重员工、重视顾客、追求公平，并不稀奇。

稀缺的是，当这些话开始和利润发生冲突，它依然按照同一套原则做决定。

品牌最贵的信用，不是广告说出来的，而是一次次在利益面前做出来的。

胖东来这次关掉的，是一家年赚上亿元的老店。

留下来的是它说过的话，轮到自己付代价时，依然认。