月薪5000，前中国女足主帅诉苦，上海队队员工资太低了
上海女足上一任冠名商上海农商银行合约到期，没有续约，球队进入 “裸奔” 状态，失去每年约 2000 万的冠名经费，只能依靠体育局体制内财政拨款维持运转，直接后果就是年轻球员工资大幅缩水，不少年轻一线队员月薪仅5000 元，也出现球员流失风险。
主教练马良行坦言：体育需要有一定的经济基础。女足处于‘体制内’，所以从最早的冠名商一路走来，这类合作可以提高女足队员的待遇，我也一直在促进这方面的工作。
-90 年代女足几乎没有商业冠名，全靠体育局拨款，赢球奖金都是全队总额，分到个人手里很少。
新世纪以来，SVA 文广、中邦、老凤祥、上海农商银行，一轮轮冠名商来来去去，赞助在的时候待遇就上去，赞助到期撤资，立刻退回体制内低工资水平，波动非常大。
造成工资低的赞助商撤资的原因有很多。
首先，国内绝大多数女足队伍归属各地体育局，属于体制内专业队模式，基础工资是按运动员级别财政拨款，财政有严格的薪资标准，不会随成绩浮动暴涨。
其次，联赛商业化严重不足，联赛自身赚不到钱，转播、门票收入几乎可以忽略：女超联赛场均上座低，转播版权价值极低，转播收入远不及中超，联赛本身不能造血，无法靠门票、版权给球员发高薪，没人看的比赛，赞助商也不回来。
最后，全世界女足都和男足存在薪资鸿沟。比赛流量、曝光度、商业代言资源整体少于男子足球。没有巨大市场收益，就很难支撑大规模高薪池。
国内只有少数国脚级球员，能拿到不错年薪；大量年轻轮换、非国脚队员，主要依靠体制工资 + 有限奖金，收入水平普通。