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今天领导让我背调一个研发工程师,在拿到候选人的应聘登记表的时候,候选人在“上家单

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微博还有帮你找话题写文案的功能啊,但是这种东西能往外发吗哈哈哈,感觉味太冲了[笑

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星宇最大的错误就是傲慢,把管理危机当成公关危机处理!有人问:星宇股份都已经赔

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星宇HR就是个背锅的!很多人觉得HR牛逼哄哄,但其实HR是企业里最没实权的管理岗

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星宇裁员的连锁反应,比裁人本身影响大得多。1.校招吹得天花乱坠,入职一个

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经过裁员才发现,单位最骗人的谎言就是,留下来的都是精英。我干HR十几年,说句

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HR跟员工说,交接完工作,再自己主动提个离职申请,就可以走人了。以前也遇到过类似

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现在就解散吧🥲​​​

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#星宇股份#星宇集团400多人的HR群,如果坐实将会是什么?根据DeepSeek反馈:企业通过合谋控

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星宇股份星宇集团400多人的HR群,如果坐实将会是什么?根据DeepSeek反

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这帮资本家真的是无法无天了,这不就是趁人之危吗?😡😡​

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星宇最危险的,恐怕不是赔这107个人。440人入职。38天后,十几个会议室同

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那个因星宇股份事件被扒出来的“常州400人HR群”是否真实存在呢?在常州待过的我

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作为一个底层牛马hr,你要问我为什么现在跳槽换个工作,要提供身份证、毕业证能理解

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星宇股份干得最缺德的不是反向逼迫打“螺丝”、也不是拉横幅各种威胁、而是那成百HR

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大家还记不记得这个人?最近星宇HR事件冲上热搜,让人不由得想起当年全网刷屏的这名

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星宇股份公司的未来预测!本次风波,在一部分公司惯用的逼退方式中,他踢到了钢板!太

星宇股份公司的未来预测!本次风波,在一部分公司惯用的逼退方式中,他踢到了钢板!太

星宇股份公司的未来预测!本次风波,在一部分公司惯用的逼退方式中,他踢到了钢板!太悲催了!目前星宇股份高层应该已经感觉到寒气逼来了,不然怎么会这么快就认输!这场风波的源头,是一场吃相难看的批量劝退。今年7月440名应届生刚入职满一月,HR就集中约谈甩出二选一选项,要么主动离职拿半月补偿,要么调去流水线打螺丝。约谈里还藏着赤裸裸的胁迫。HR暗示常州有四百多人的HR圈子,不配合签字就会影响后续背调,不少硕士甚至博士学历的新人,只能憋屈着签字走人。事件捅到公众视野后立刻炸锅。常州市人社局很快介入调查通报,星宇股份火速低头认错,直接停职人力资源总监,对外发布了公开致歉信。给出的补偿方案看似有诚意,实则藏着小心思。三个月求职补贴加待业兜底,算下来人均也就几万块,比起违法辞退的双倍成本还是省了一大截。这轮逼退之所以踢到硬钢板,不止是国内舆论压力。有员工把材料递到欧盟监管渠道,直接戳中它出海欧洲的供应链合规命门。更讽刺的是公司根本不差钱。2025年它营收突破152亿元,净利润超16亿元,账面趴着20多亿现金,犯不上拿应届生的前途省这点成本。这边裁撤应届生抠成本,那边分红却毫不手软。今年年中分红超5600万元,实控人周晓萍一人就分走超2200万元,里外的账算得太过精明。这种羞辱式逼退,本是不少企业的惯用操作。不想付违法辞退的双倍赔偿金,就用调岗、边缘化的方式逼人主动走,省钱还能撇清法律责任。这套玩法看似精明划算,实则短视到极点。校招招的是人才也是市场口碑,拿应届生的职业前途当筹码,砸的是自己多年攒下的雇主品牌。最先反噬的就是人才储备。经此一事,明年校招的号召力必然大打折扣,优质毕业生会用脚投票,没人愿意拿前途赌企业的责任心。它本打算年内冲刺港股上市,这场风波来得太不是时候。用工合规是港股上市核查的重点项,节外生枝很可能拖慢整个上市节奏。更大的风险藏在海外市场。欧洲是它核心出海阵地,多家欧洲车企都是核心客户,用工合规污点一旦放大,订单和估值都要承受双重打击。平心而论它的业务底子不算差。国内车灯龙头地位稳固,还布局了人形机器人光学模组赛道,本来握着一手发展好牌,败就败在管理格局太小。更值得警惕的是行业里的效仿心态。如果这种操作不被重罚,只会有更多企业跟风,把应届生当成随时可弃的棋子,破坏就业市场风气。现在急着认错认输,只是风波的开始。人社局的后续调查、欧盟的合规核查、雇主品牌的修复,每一关都得实打实补之前偷的懒。走到行业龙头的位置,不能只盯着账本上的小钱。上市公司的体面,从来不是靠抠员工赔偿省出来的,担得起责任才能撑得起体量。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
HR跟员工说,交接完工作,再自己主动提个离职申请,就可以走人了。员工直接怼回去

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