裁员就像一场突如其来的暴风雨，让很多人猝不及防。

大家原本都以为，那些上班爱迟到、工作态度不积极的人会最先被裁掉，可现实却往往并非如此。

经过观察和分析，我发现最先被裁掉的员工，大多是以下这3类人。

1、跟领导关系差的人

在职场中，跟领导的关系就像是一把双刃剑，处理得好能让你在职场上顺风顺水，处理不好则可能成为你前进路上的绊脚石，甚至在裁员时成为首要目标。

领导作为团队的核心和决策者，掌握着员工的生杀大权。

他们不仅要考虑员工的工作能力，还会关注员工与团队的融合度以及对自己的支持程度。

一个跟领导关系差的员工，即便工作能力再强，也可能会因为缺乏与领导的有效沟通和互动，而被领导忽视其价值。

比如，在项目决策过程中，领导更愿意听取那些与自己关系亲近、沟通顺畅的员工的意见。

而那些跟领导关系差的人，即便有好的想法和建议，也可能因为领导的主观偏见而被搁置一旁。

长期下来，这类员工不仅在团队中的影响力逐渐减弱，还会让领导觉得他们缺乏团队合作精神和对企业文化的认同。

而且，当公司面临裁员决策时，领导往往会优先考虑那些与自己关系不融洽的员工。

所以，跟领导关系差的人，就像是在职场的悬崖边上行走，一不小心就可能掉进裁员的深渊。

2、没任何靠山的人

在职场这个充满竞争的环境里，靠山就像是一把保护伞，能在关键时刻为你遮风挡雨。

而没有靠山的人，就像是在茫茫大海中独自漂泊的小船，随时可能被风浪吞噬。

这里的靠山，并不一定是指有权有势的亲戚朋友，也可以是在公司里有影响力、有话语权的前辈或同事。

有了靠山，意味着你在公司里有了一定的支持和资源，在面对裁员等危机时，会有人为你说话、为你争取机会。

相反，那些没有任何靠山的人，在公司里往往处于孤立无援的状态。

他们只能依靠自己的努力去争取晋升和发展的机会，但在这个过程中，他们很容易受到各种不公平待遇的影响。

比如，在分配工作任务时，可能会被分配到一些又累又不重要的任务；在评选优秀员工时，可能会因为缺乏支持而落选。

当公司进行裁员时，没有靠山的人更是首当其冲。

因为公司在进行人员调整时，往往会优先考虑那些对公司核心业务影响较小、没有强大后盾的员工。

他们觉得这类员工离职对公司的影响不大，而且裁掉他们也不会引起太大的麻烦。

所以，没有靠山的人在职场竞争中就像是没有武器的战士，很难抵挡裁员的冲击。

3、不会来事的老实人

老实人通常给人一种踏实、可靠的感觉，他们工作认真负责，不善于投机取巧。

然而，在职场这个复杂的环境里，过于老实、不会来事往往也会成为他们的致命弱点。

不会来事的老实人，往往不懂得如何与同事和领导建立良好的人际关系。

他们可能觉得只要把工作做好就行了，不需要花费太多精力去处理人际关系。

但他们忽略了一个重要的事实，那就是职场不仅仅是一个工作的地方，更是一个社交的场所。

良好的人际关系能为你的工作带来很多便利，也能让你在团队中更有存在感。

比如，在团队合作中，不会来事的老实人可能只专注于自己的任务，而不善于与团队成员沟通和协作。

他们可能不会主动去了解其他成员的工作进展和需求，也不会在团队遇到困难时及时伸出援手。

这样一来，他们在团队中的融入度就会降低，很容易被团队边缘化。

而且，不会来事的老实人在面对职场规则时，往往显得有些木讷和迟钝。

他们可能不懂得如何在职场中展示自己的优势和成果，也不懂得如何争取自己的权益。

当公司进行裁员时，他们可能因为平时不善于表现自己，而被领导认为对公司没有太大的贡献，从而成为裁员的对象。

所以得学学《毛选》里的智慧，特别是那句“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题”，放到现在职场，同样适用。

你想啊，公司里那么多人，哪些是对咱有帮助的“朋友”，哪些是可能拖后腿或者跟咱竞争的“敌人”，咱心里得有杆秤。

那些平时跟领导关系好、工作能力强、能给团队带来价值的人，大概率就是咱的“朋友”。

跟他们处好关系，多学习他们的长处，说不定关键时刻还能拉咱一把。

而那些业绩差、工作态度不积极、还经常搞小动作的人，很可能就是咱的“敌人”。

他们不仅自己不努力，还可能影响团队氛围，让整个团队的工作效率下降。

公司裁员的时候，这类人往往首当其冲。

不能像无头苍蝇一样，盲目地跟所有人搞好关系，或者对谁都爱答不理。

得学会分清敌友，把精力放在值得的人身上。