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印度电路板对华出口一年涨了40多倍,从3600万美元直接蹦到了15亿美元,印度媒

印度电路板对华出口一年涨了40多倍,从3600万美元直接蹦到了15亿美元,印度媒

印度电路板对华出口一年涨了40多倍,从3600万美元直接蹦到了15亿美元,印度媒体乐得跟过年似的。可人家同一张报表上还有一行字呢,印度从中国进口的电子元件是464个亿,出口15亿进口464亿,差了30多倍,这买卖做的可真够窝囊的。那15亿美元的电路板,说白了就是些技术最烂利润最薄的低端单面板和双面板,就是给遥控器玩具用的那种玩意儿。中国为啥不要了,就是因为国内劳动力和厂房租金全在涨,干这活连电费都赚不回来,中国的头部企业像胜宏科技沪电股份这些,全在往AI服务器和汽车电子的高端板子上砸钱。印度接住的这盘菜,就是中国人不稀罕碰的剩菜。印度电子和信息技术部的官员自己都说了大实话,中国是因为生产成本上去了才转向从印度采购低端组装板,这话说白了就是你印度人便宜,干点体力活还行。印度人忙活一年赚了多少钱呢。DixonTechnologies是印度最大的电子代工厂,干到头经营利润率也就3.14个点。TataElectronics给苹果代工手机,看着收入吓人,利润率也是低得可怜。还有一家叫Bhagwati的更是惨,干的全是些辛苦活。印度的智能手机出口一年294亿美元,成了第一大出口商品。可你把一部苹果手机拆开看,芯片是高通联发科的,屏幕是三星的,电池声学组件全是中国货。印度人在流水线上拧螺丝,每部手机赚个二三十美元的组装费,这也能叫核心供应链。印度政府自己也急得不行,搞了个电子元件制造计划,拨款加到了4000亿卢比,听着数字挺大换成美元也就40多亿。半导体工厂随便建条线就是上百亿美元,这40亿砸进去连个响都听不着,就算全花完也只能满足印度自己两成的电路板需求。印度媒体喊了十几年的去中国化,结果越去越离不开了。2025到2026财年印度从中国总进口1195亿美元,对华出口只有一百多亿,贸易逆差1121个亿。中国占了印度电子进口的四成多,占了机械和计算机进口的四成,印度想找别人买,根本找不到。莫迪2014年上台的时候喊印度制造,说要让制造业占GDP的25个点,12年过去了这个数从15.6掉到了14.3。目标没变数字还缩水了,国内农村的劳动力进不了工厂,营商环境搞得跨国公司缩手缩脚,基础设施的坑到现在都没填平。印度这活就是中国九十年代干过的,可中国干完低端组装转头就开始搞自主研发搞高端制造。印度干了12年还在原地拧螺丝,中国淘汰下来的低端产能印度接得满头大汗。15亿美元的出口暴涨改变不了任何事,印度在这个局里就是那个拧螺丝的角色,螺丝拧得再快也拧不出一个制造强国来。注意:为让各位看得爽,我增加了大量故事和虚构情节,所以这是爽文,请勿当成事实来进行阅读或转载!
从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说

从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说

从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说一个人的衰败往往从购买大物件开始,这话一开始我听到的时候,觉得怎么可能买东西还能把自己买败,这的那的说法不都是瞎扯吗,你说是不是,不过我后来看好多真实的例子,才觉得好像着实有那么点道理。很多人包括好多大大小小得企业公司,大多数都是德不配位的,好多人表面看的风光无限,开着昂贵地豪车住着宽敞的大房子,但是,这也说不定就是走下坡路的开始,也不是所有人都能配得上这些好物件的,如果德行不够根基也不稳,那根本就承载不这些东西,一开始我不信,现在看那些例子,我看直接懵,怎么个个都对上号!就说那个宝利德的余海军吧,本来就是初中毕业地汽修工,一路逆袭之后拿好多豪车的代理权,成好多人眼里羡慕地大富豪,这亦牛也挺牛吧,但是谁能想到他在巅峰的时候居然资金链直接断裂,最后破产不说还进监狱,真鸡儿离谱,你说好好的日子不过,非要折腾成这么个样,我这算乱说吗,就是根基没扎稳,硬要撑那么大的摊子,可不是就出问题嘛!还有红星美凯龙地车建新,本来就是木匠出身白手起家,一步步做成家居行业的巨头,谁看不得说一声厉害,但是他非要去盲目扩张地产业务,结果哦,负债堆得像山一样,还面临着巨额的亏损,好好的主业不做,非要去碰自己拿捏不住的领域,亏成这样子也纯属自己找没趣,他就是被之前的成功冲昏头,忘自己本来是干什么的。除此之外,大家都懂地恒大许家印,曾经靠着高杠杆模式一度当上中国首富,风光的时候多少人围着他捧着他,结果哦,最后因为财务造假还有巨额债务问题身败名裂,还被监管部门罚四十多亿,相关高管还被终身禁入证券市场,着实有点可怕,德行不对,能力亦撑不起那么大的野心,反正我是觉得实在印证那句话,德行不够就扛不住超大的富贵,是不是这么个理。孔子老早就说过类似的话,德行浅薄的人占着尊贵得位置,智慧不够还想谋划大事情,能力偏小还硬要承担沉重的责任,几乎没有不栽跟头的,就是老话说的厚德才能载物嘛,一个人能接得住多大的福报,不是看你拥有多少钱,是看你积累多少德行,当德行撑不住的时候,你非要堆砌好多物质财富,那最后肯定要发生塌方地,这道理不仅适用于个人,也适用于所有企业,大家说对不对?跟这些大佬事业崩塌不一样的是,现在好多年轻人,反过来,都喜欢上反向消费,我妈都觉地现在年轻人活得比我们上一辈明白多,他们选择极简的生活,还靠断舍离节省开支,二手交易市场也火得不行,精打细算成当下的主流,也不是说他们没钱,就是他们看明白德不配位的道理,知道有些东西背着,比你想象的还要沉重,那些大物件看着风光,背后的压力谁扛谁知道,大可不必要为面子硬撑着。现在还有好多做得好的企业,也开始走轻资产的发展路子,不盲目去追求所谓地规模,就说汕尾的那个文旅项目,还有泡泡玛特,都是做轻量化的运营,稳稳的,这种发展模式反而能走得更远,也印证老祖宗留下的话真的没说错,不是强不强的问题,是路子选得对不对的问题,那种盲目扩张堆规模的路子确实现在走不通!现在好多人不管是个人还是开公司,都还在为面子拼规模拼排场,非要买大物件撑门面,也不想想自己能不能扛得住这些压力,但是话说回来,每个人有每个人的活法,所有人都有自己选择的权利,只不过这个规律就放在这儿,你信或者不信,反正好多例子都明明白白摆在那,大家说说,你们身边有没有这个样的事儿,有没有人买大物件之后日子就慢慢走下坡路哦。
原来有这么多不为人知的暴利行业

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汽车消费的下降的太离谱了吧。6月全国乘用车市场零售同比下降23.2%环比增长6.1%乘联分会发布数据,6月全国乘用车市场零售160.2万辆,同比下降23.2%,环比增长6.1%;今年以来累计零售870.1万辆,同比下降20.2%。大家都不买车,换车了吗?
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订单太猛,产能告急!何小鹏透露,小鹏GX本月产能将提升10%,Q4销量目标冲击细分市场前三。6月GX交付6739台,第10000台已于7月1日下线。海外同样火爆,未公布定价即获中东等地1000笔盲订。
董明珠称家电不换格力凭什么分红格力这几年的营销有点看不懂了,公交车董大姐亲自代

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董明珠称家电不换格力凭什么分红格力这几年的营销有点看不懂了,公交车董大姐亲自代言的广告,在王府井还看到过,还有那个粉色空调,多少有点败好感了你们有这种感觉吗?

恋与深空拿产能不足当了两年半的挡箭牌玩家一忍再忍,你也就真顺杆爬拿这个当借口做一

恋与深空拿产能不足当了两年半的挡箭牌玩家一忍再忍,你也就真顺杆爬拿这个当借口做一个又一个占产能的东西出来,现在是对你的信任完全崩塌,你怎么保证这一坨又一坨不会更占产能和质量?你怎么证明玩家想要的东西你会真的给出?你怎么保证各男主之间锚点依旧清晰有特色?傲慢自大自以为是,看似致歉看似回应实际上一个核心问题都没有解决看来看去除了下架老六不知道出路在哪里,一意孤行就会有每天20个不重样的新问题等你声明,到时候就是玩家对你越来越失望🐴你的人都没有了你就高兴了再也为怎么敷衍玩家找借口了
为什么现在没人提“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”了?我说个案例大家就懂了!

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很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?说白了,印度根本不靠卖商品和技术赚外汇,它最核心、最稳定的创收路子,就是出口印度人。你看印度的账本确实挺魔幻的,我觉着不少人第一次看到都会犯嘀咕:它每年要花天价美元从海外买石油、买武器、买电子产品,可自己能拿得出手的出口货色又一直不太行,按理说外汇储备早该被榨干了,可人家偏偏还能在国际上不停地买买买。这钱到底从哪冒出来的?我感觉谜底藏在一件大家平时不太当回事的事上:印度真正大规模向外"出口"的不是香料、不是仿制药、也不是钢铁棉花,而是数以千万计活生生的人。据我了解,散落在全世界的海外印度人大概有三千多万,从迪拜工地上的建筑工人、到欧美医院的护士、再到硅谷敲代码的软件工程师,都是这支"人力出口军团"的一部分,他们每月把工资的一部分汇回老家,这笔钱在国际收支表里叫侨汇,也叫海外工人汇款。印度央行自己都公开承认过,侨汇是印度最稳定、最可靠的外部资金来源,甚至比外国直接投资还稳。我认为这话一点不夸张,外资那是逐利的热钱,哪天全球利率一变或者市场情绪不对,说撤就撤,来去如风;可海外打工的人不一样,不管国际金融市况好不好,家里老小要吃饭、孩子学费要交,该寄的生活费月月照寄不误,这种现金流韧性极强。我查了下数据,据说近年印度每年收到的侨汇已经超过一千三百亿美元,连续多年是全球第一大侨汇接收国,比排在第二第三的墨西哥和中国加起来都多,差不多能填上印度商品贸易逆差将近一半的窟窿。简单说,印度出口的不是商品包,是劳动力,是那些背井离乡在海外挣美元再汇回来的人群,这笔钱不需要偿还、不带附加条件,直接进了千千万万个印度普通家庭的口袋,再通过换汇变成央行手里的外汇储备,转头就被用来支付进口能源和必需品。当然除了侨汇,印度还有IT外包和服务贸易顺差、外资流入这些帮衬着填窟窿,但我觉得最有趣也最被低估的那块,始终是这三千多万海外印度人往回捎的那股"人肉美元"。看懂了这一点你就明白,为什么贸易常年逆差的印度外汇池子没崩——它玩的本来就不是卖货攒钱的传统路子,而是一套把国民送出去、把美元寄回来的特殊生存模式。以上只是我个人对这件事的解读和看法,你之前听说过印度靠侨汇养外汇这回事吗?欢迎在评论区聊聊你的观点。
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?说白了,印度根本不靠卖商品和技术赚外汇,它最核心、最稳定的创收路子,就是出口印度人。你看印度的账本确实挺魔幻的,我觉着不少人第一次看到都会犯嘀咕:它每年要花天价美元从海外买石油、买武器、买电子产品,可自己能拿得出手的出口货色又一直不太行,按理说外汇储备早该被榨干了,可人家偏偏还能在国际上不停地买买买。这钱到底从哪冒出来的?我感觉谜底藏在一件大家平时不太当回事的事上:印度真正大规模向外"出口"的不是香料、不是仿制药、也不是钢铁棉花,而是数以千万计活生生的人。据我了解,散落在全世界的海外印度人大概有三千多万,从迪拜工地上的建筑工人、到欧美医院的护士、再到硅谷敲代码的软件工程师,都是这支"人力出口军团"的一部分,他们每月把工资的一部分汇回老家,这笔钱在国际收支表里叫侨汇,也叫海外工人汇款。印度央行自己都公开承认过,侨汇是印度最稳定、最可靠的外部资金来源,甚至比外国直接投资还稳。我认为这话一点不夸张,外资那是逐利的热钱,哪天全球利率一变或者市场情绪不对,说撤就撤,来去如风;可海外打工的人不一样,不管国际金融市况好不好,家里老小要吃饭、孩子学费要交,该寄的生活费月月照寄不误,这种现金流韧性极强。我查了下数据,据说近年印度每年收到的侨汇已经超过一千三百亿美元,连续多年是全球第一大侨汇接收国,比排在第二第三的墨西哥和中国加起来都多,差不多能填上印度商品贸易逆差将近一半的窟窿。简单说,印度出口的不是商品包,是劳动力,是那些背井离乡在海外挣美元再汇回来的人群,这笔钱不需要偿还、不带附加条件,直接进了千千万万个印度普通家庭的口袋,再通过换汇变成央行手里的外汇储备,转头就被用来支付进口能源和必需品。当然除了侨汇,印度还有IT外包和服务贸易顺差、外资流入这些帮衬着填窟窿,但我觉得最有趣也最被低估的那块,始终是这三千多万海外印度人往回捎的那股"人肉美元"。看懂了这一点你就明白,为什么贸易常年逆差的印度外汇池子没崩——它玩的本来就不是卖货攒钱的传统路子,而是一套把国民送出去、把美元寄回来的特殊生存模式。以上只是我个人对这件事的解读和看法,你之前听说过印度靠侨汇养外汇这回事吗?欢迎在评论区聊聊你的观点。
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?真正理解印度外汇结构,不能先从“出口能力”下结论,而要先看一个更关键的底盘:跨境资金回流的稳定性。印度的外汇体系,本质上是一个“外部收入补国内缺口”的结构,而不是依靠商品贸易持续积累顺差的模式。这一点和很多新兴经济体并不相同。在这个结构里,最稳定的一条现金流不是工厂出口,而是海外印度劳工与专业人员的汇款。2026年前后,印度央行公开统计依然显示,侨汇长期处在千亿美元级别区间,并且在全球高通胀与美元利率高位阶段仍保持韧性。这种资金流动直接进入家庭消费、房地产与地方金融体系,对国内流动性有明显支撑作用。如果把视角拉到更具体的地理分布,会发现印度外汇来源高度集中在几个区域:海湾国家提供基础劳务需求,美国与加拿大提供技术与高收入岗位,英国则承接历史移民网络。尤其是在阿联酋、沙特等地,大量印度劳工集中在建筑、服务、物流体系,这些岗位构成稳定汇款来源。与侨汇并行的,是服务出口带来的外汇收入。印度在全球IT外包链条中占据一环,这一点在2026年依然没有被完全替代。班加罗尔、海得拉巴这些城市形成的软件服务集群,为欧美企业提供后台开发、数据处理与客户支持。这类收入虽然单笔不如制造业出口,但持续性较强。但一个容易被忽视的变化正在发生:全球外包市场正在被技术重新切割。生成式AI与自动化客服系统正在压缩传统外包岗位需求,一些低附加值IT服务正在被机器替代。这对印度来说不是短期波动,而是结构性挤压。与此同时,全球移民政策也在收紧。2025年以来,美国对H-1B签证审核趋严,加拿大与英国同步提高技术移民门槛,这直接影响印度中产阶层“外出就业—汇款回流”的路径稳定性。一旦这一链条收缩,外汇输入端的弹性会明显下降。在这种背景下,围绕“印度是否在出口人口换外汇”的讨论开始增多。但如果放在国际劳动力流动体系中看,这种说法并不准确。更合理的理解是:印度处在全球劳动力供给侧,通过移民与外派机制参与国际分工。问题不在于流动本身,而在于国内产业吸纳能力不足。从货物贸易角度看,印度确实长期存在逆差结构。能源进口占比高,工业制成品依赖外部供应链,这使得经常账户对国际油价与全球需求周期高度敏感。2026年中东局势与能源市场波动,仍在持续影响其外汇消耗速度。值得注意的是,印度央行近年来持续增加外汇储备,以对冲外部波动。截至2026年中期,外储规模仍维持在较高水平区间,但构成上对美元资产依赖较强,这也意味着其对美联储政策变化较为敏感。如果把这些线索拼在一起,可以看到一个比较清晰的结构:印度外汇并非依靠单一产业,而是由“侨汇+服务出口+部分制造业出口”共同支撑,但三者的稳定性并不一致,其中侨汇权重最高,波动也与全球就业环境直接挂钩。在一些争议性讨论中,经常出现“移民产业链”的说法,把印度劳工外派描述为系统性输出。这种叙述忽略了一个基本现实:跨国劳动力流动本身是全球经济常态,中国、菲律宾、墨西哥等国同样依赖海外就业带来的汇款,只是规模与结构不同。真正值得关注的,不是人口是否“外流”,而是外流是否带动产业升级。如果外派长期停留在低技能岗位,就会形成一种稳定但低附加值的外汇循环,对国内制造业升级帮助有限。进入2026年后,印度政府推动“制造业回流”和“本土供应链替代”,试图降低对外部进口依赖。但现实约束在于基础工业体系仍在建设阶段,短期内难以替代中国在全球供应链中的位置,这使得贸易逆差仍将持续存在压力。从中国视角观察,这种结构有一个典型特征:外汇来源依赖外部劳动市场与服务市场,而非内部产业竞争力扩张。一旦全球就业环境收紧或技术替代加速,这种模式的稳定性会受到考验。更深一层看,印度经济的关键矛盾并不在“有没有外汇”,而在“外汇来源是否可持续”。侨汇可以提供现金流,但无法替代工业体系;服务出口可以提供收入,但受技术周期影响明显。
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?其实答案不在实体贸易里,而在三个“隐形水龙头”,悄悄撑起了印度的外汇水池。第一个水龙头,是看不见的服务贸易。印度的商品出口不行,但软件和IT服务却是“赚钱能手”。这些服务不用装船运输,靠着跨境交付就能赚回大把美元。2023-24年,印度软件服务出口就达到190.7亿美元,要是算上海外分支机构的收入,总额能冲到205.2亿美元。其中大部分是计算机服务和商务外包,美国一家就占了54%的份额,欧洲紧随其后。这些服务里,90%都是远程交付,不用受物流、关税的限制,相当于坐着就能赚钱。这笔收入可不是小数,单看去年四季度,净服务收入就有53.3亿美元,刚好能对冲一部分商品贸易的亏空。第二个水龙头,是海外印裔的“血汗钱”——侨汇。印度是全球最大的侨汇接收国,这个地位保持了十多年。2025财年,海外印度人寄回国内的钱高达1354.6亿美元,还增长了14%。以前海湾国家是侨汇主力,现在越来越多熟练劳动力跑到美国、英国、新加坡工作,这三个国家的汇款占了总额的45%。这些钱不像外资那样飘忽不定,是实打实的稳定流入。去年四季度,光个人转移收入就有33.9亿美元,相当于每个月都有一笔“保底外汇”进账,成为弥补逆差的关键力量。第三个水龙头,是国际资本和借贷的补充。虽然近两年外国直接投资(FDI)有所下滑,2024-25财年净流入只有1亿美元,但还有其他渠道补位。比如外部商业借款,去年一年就有15.8亿美元的净流入,比前一年大幅增加。海外印度人的存款也很给力,2024-25财年NRI存款净流入16.2亿美元,这些资金都能直接转化为外汇储备。另外,偶尔还有证券投资的流入,去年全年有3.6亿美元,虽然不算多,但也能帮着缓解压力。这三个水龙头一起发力,就形成了印度独特的外汇逻辑。商品贸易亏的钱,靠服务出口赚回来一部分,再用稳定的侨汇补上缺口,最后靠国际借贷和外资做补充。去年印度全年经常账户赤字只有23.3亿美元,占GDP的0.6%,这么低的比例,就是这三股力量共同作用的结果。不过这看似稳固的平衡,其实很脆弱。服务出口高度依赖欧美市场,一旦全球科技行业收缩,订单就会受影响。侨汇方面,中东局势动荡已经导致当地不少印度劳工失业返乡,未来这部分收入可能会下滑。国际资本更是“用脚投票”,去年四季度外资就净流出5.9亿美元,卢比汇率也一度跌穿96关口。莫迪呼吁民众少买黄金、少出国旅游,其实就是在给外汇储备“节流”。说到底,印度的外汇来源,靠的不是实体制造业的硬实力,而是服务贸易的巧劲、海外侨民的支撑,还有国际资本的临时捧场。这种模式能维持一时的平衡,却经不起长期的外部冲击。现在大家应该明白,印度不是真的“不差钱”,而是找到了一套独特的外汇补给方式。只是这套方式里的隐患,或许会在未来某个时刻,让印度的外汇困局浮出水面。
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?印度建国至今,仅两年实现贸易顺差,其余数十年均处于逆差状态。长期入不敷出的经济体,外汇储备本应早已见底,现实中的印度却能持续大手笔进口能源、芯片,常年在全球军售市场作为大额买家,还能拿出真金白银开展海外布局投资。印度出口产业优势并不突出,制造业连本土需求都无法完全覆盖,每年需耗费大量资金进口石油、黄金、高端电子设备,常年贸易逆差的缺口持续扩大,其手中源源不断的外汇,来源长期被外界忽略。印度是连续十几年的全球侨汇冠军,2023年海外汇款规模突破1200亿美元,该数字超过印度全年纺织品出口总额。印度拥有接近10亿劳动力,本土制造业能提供的合格岗位远不能满足需求。早在上世纪90年代,印度就开始大规模向海外输出劳动力,从中东的建筑工地、酒店餐厅,到欧美的IT公司、医疗体系,印度务工人员分布广泛。仅卡塔尔一国,就有超过60万印度劳工,规模远超当地本土人口。沙特、阿联酋的印度务工人员总量超过400万,这类群体在当地从事高强度体力工作,每月收入的大部分都汇回国内。大量印度理工学院毕业的高端人才进入硅谷、华尔街头部企业,获得高薪的同时,持续向国内亲属汇款。这类收入完全属于被动净流入,无需印度出口任何商品,也无需承担产业竞争压力,每年稳定到账的上千亿美元,直接填补印度贸易逆差的大半缺口,是印度受全球经济波动影响最小的外汇压舱石。近年印度成为全球资本重点布局的区域。作为全球人口第一大国,印度拥有超过14亿人口,庞大的内需市场和低廉的劳动力成本,让大量跨国企业抱着布局下一个潜力市场的预期进入印度投资。2024至2025财年,印度FDI流入规模达到810.4亿美元,较上一财年增长14%,与2013至2014财年的360.5亿美元相比,规模实现翻倍。其中服务业吸引外资占比达到19%,计算机软硬件行业占16%,此前基础薄弱的制造业,外资流入也同比增长18%。除实业投资外,印度股市和债市成为国际热钱的重要蓄水池。过去数年,大量海外资金持续流入印度证券市场,印度股指接连创下历史新高,不少全球资管机构将印度市场纳入核心资产配置清单。印度近年逐步放开外资对本国债券市场的准入,大量追求稳定收益的长线资金陆续进场,这类资金全部转化为印度央行账本上的外汇储备。截至2025年6月,印度外汇储备规模接近6979亿美元,可覆盖大半年的进口需求,面对全球市场波动拥有充足缓冲空间。多数分析仅关注印度实物商品贸易账,忽略其服务贸易已形成稳定规模。印度是全球知名软件外包核心区域,每年向全球输出大量IT服务、后台客服、金融外包业务,硅谷科技企业、华尔街金融机构普遍将非核心业务环节放在印度运营。这类服务出口几乎不消耗原材料,全部依托人力产出,每笔订单都能换回足额外汇。叠加医药研发、远程医疗、影视文化产业的对外输出,印度每年的服务贸易顺差,可抵消商品贸易逆差的近三分之一。印度央行公开报告显示,近年印度服务出口表现韧性突出,即便全球经济环境不稳定,仍能保持稳定增长,成为平衡国际收支的核心支撑力量。印度常年可在海外开展大额采购,另一现实原因是外部融资渠道通畅。作为排名靠前的新兴经济体,印度经济增速常年保持在6%以上,在发达国家普遍低速增长的背景下,该增速对国际金融机构具备较强吸引力。世界银行、亚投行、国际货币基金组织均愿意向印度提供长期低息贷款,不少海外投资者也主动购买收益率更高的印度主权债。这类借入的外债,一部分用于补充外汇储备,一部分直接用于进口急需的能源、设备和技术,依托未来经济增长背书,提前获取当下可使用的外汇资源。这套模式并非完全没有隐患。侨汇收入易受海外就业环境影响,国际热钱的流入流出完全跟随全球利率节奏,一旦出现集中撤离,极易对印度外汇市场造成冲击。当前阶段,几大外汇来源互相支撑,确实让常年贸易逆差的印度,拥有在全球市场持续开展大额采购的基础。印度的外汇路径,本质上是将自身人口优势、市场预期优势发挥到极致,走出一条与传统出口导向型国家完全不同的发展路径。对此,你怎么看?
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?国际收支的平衡,表面上看是进出口商品的涨跌,但在印度这里,核心多了一块别人容易忽略的内容。事实上,支撑印度外汇稳定最大的一块,不是工厂生产的货物,而是千千万万的印度人。这个国家很早就认可人口是最大资源,政府、社会都在通过鼓励人口“走出去”,来换取一笔长期可观的海外收入。每年不计其数的印度劳工和专业人士走向全世界,有的做基础岗位,有的在科技和金融领域工作。他们在国外打拼后的收入,通过各种渠道转回国内,家里人能直接受益,国家层面上也为外汇池注入了源源不断的资金。不同于资本投机和外企投资,这些侨汇大都比较稳定,不容易受政策和市场变化影响。对印度来说,这就是最牢靠的“外币水管”,别国很难有这种规模和粘性。世界上,较少有国家像印度这样依赖侨汇来保持经济平衡。印度的海外群体不仅规模庞大,还分布广泛。既有在中东地区从事体力劳动的工人,也有分布在美欧从事技术和服务业的人才。随着高技能人才比例的提升,近年从欧美回流的侨汇占比不断增加。这也让印度的外汇储备来源越来靠谱,资金总量常年站在世界前列。侨汇成为填补贸易缺口的“主力”,减轻了宏观经济的压力。不过这种收益模式,并不是没有代价。一旦外部国家的移民或劳工政策收紧,或者国际需求发生变化,侨汇流入就有可能减缓。这种风险,始终悬在头顶。尤其现在,许多国家正在加强移民管理,相关签证收紧的消息时有发生,留给印度劳动力的空间或许会越来越小。再加上全球科技升级,也可能减少对中低端劳动力的需求。印度官方很早就意识到侨汇的重要性。中央和地方政府不仅主动拓展劳务输出渠道,还设立专门部门服务在外印度人。降低门槛,争取工作机会,甚至通过国外公司与本地劳务机构对接,中间还帮助劳工熟悉出国流程。这样的政策,让走出去的印度人越来越多。这背后,部分地下中介也瞄准了其中的利润空间,从“包装”背景材料,到伪造职业经历,甚至出现大量空壳公司专做虚拟雇佣,只为顺利拿到目的国的工作签证。警方和相关监管部门屡次披露查处案例,反映出这一现象的普遍性。侨汇不仅对印度有意义,对接受这些移民的国家同样带来压力。外籍劳动力大量进入,无论是合法就业还是灰色渠道,都对当地就业、社会治理和人口政策带来新挑战。身份审核越来越严格,打击虚假签证的行动也逐步常态化。连带着部分中国城市,也加强了对相关签证材料和企业注册的审核,以堵住这类灰色操作的空间。治理问题已经不只是印度自己的事,还波及到多个输出国和目的国。目前,全球对于中低端劳动力的需求模式不断改变。科技升级加快带来新的挑战。人工智能推广后,对一部分印度技术劳动力的需求确实减少。侨汇收入也可能受到波动。短期看,外汇池还能保持基本稳定。长期看,如果缺乏实打实的制造能力和出口支撑,光靠人口流动难以为继。侨汇越重要,经济抗风险性就越受制外部环境。实际和账面风光可能说变就变,一切还是要回到经济真正的自主性和生产能力。未来印度经济能否稳住外汇和收支,能否缩小外部风险,还得看有没有能力补齐制造短板,实现内生增长,否则风浪一来,也有可能一夜回到原点。这,或许才是国际社会都在关注的“印度外汇谜题”的真实内核。信息来源:AI时代,印度最担心的事正在发生——2026-06-2416:57·中国网
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?这就不得不说到印度最主要的一个出口产业了,那就是向全世界出口印度人,这些在海外打工的印度人,每年都会往印度汇钱,这个钱叫侨汇,是印度最重要的外汇收入来源。先把印度贸易逆差的底层现状说清楚,2024至2025完整财年,印度央行公示全年货物贸易总逆差达到2870亿美元,这是常年固化的状态,不存在短期好转的可能。印度本土出口几乎没有高竞争力产品,对外能卖出的只有廉价大米、低端成衣、少量铁矿砂石这类低利润物资,货品单价低、议价权完全掌握在外方手里,一单生意下来,扣除物流、关税成本,能留存的外汇少得可怜。但印度刚需进口品类全是刚需高价物资,本国油气资源匮乏,七成以上原油、天然气依赖中东进口,国内没有完整高端制造产业链,军工零部件、智能手机芯片、医用原料药、精加工化工品全部需要外购,本土产出完全无法自给,货物出口赚到的外汇,连每月基础能源采购都填不满,贸易大额逆差注定无解。放眼全球,同等逆差体量的发展中国家,大多会出现外汇储备见底、无法进口刚需物资、本币大幅贬值的问题,唯独印度不受影响,底气完全来自侨汇。结合世界银行、印度央行同步发布的2024-2025财年数据,印度全年侨汇收入达到1354.6亿美元,同比上涨14%,连续十二年坐稳全球侨汇接收国第一名,这笔资金直接抵消印度近一半货物贸易逆差,撑起印度六千多亿美元外汇储备的基本盘。最关键的一点,侨汇属于私人务工无偿跨境汇款,不属于商品贸易营收,不会计入货物进出口账单,这也是外界只看到印度贸易亏钱,却看不懂印度外汇充足的核心关键点。目前全球境外务工、定居印度籍人员总量达到3540万,务工区域划分清晰,不同区域人群汇款体量差别极大,也构成了印度分层侨汇体系。人数体量最大的务工群体扎根中东海湾四国,沙特、阿联酋、卡塔尔、科威特常驻印度劳工超1500万,这部分人群都是底层体力务工者,主要负责石油园区后勤、工地土建、城市家政、港口分拣、商超运维基础工作。因为印度曾经长期被英国殖民,国内普及基础英语口语,普通底层劳工都能适配海外基础用工沟通需求,且印度劳工薪资要求低于东南亚、非洲务工人员,海外用工企业用人成本更低,中东各国常年定向招录印度劳工,岗位稳定、用工年限长,这类人群每个月定时给国内家属汇款,是印度最稳妥、不间断的基础侨汇来源。对比菲律宾、墨西哥同样靠劳务换外汇的国家,印度侨汇转化率更高,核心是官方做了针对性政策优化,最大化留住海外汇入外汇。印度央行近几年持续下调跨境银行汇款手续费,把个人年度侨汇汇入额度放宽一倍,同时出台专属免税政策,海外印裔汇入资金用于本土购房、正规理财、外币存款,可减免资本流转税费,主动引导海外资金不只是用于家庭吃饭花销,更多转化为国家可管控、可动用的外汇储备。其他劳务大国侨汇大多散落在民间私人手里,国家很难归集调配,印度可以高效归集大额侨汇,直接用于国家能源采购、国际大宗商品交易、外债兑付,外汇实用性远高于同类国家。侨汇还有一个无可替代的优势,就是抗风险能力极强,属于刚性入账资金。全球油价涨跌、国际贸易局势变动,只会影响商品进出口贸易,不会改变海外务工人员养家汇款的行为。2025年上半年国际原油阶段性涨价,多个常年贸易逆差小国直接外汇枯竭,国内燃油限价断供、进口物资涨价缺货,印度依旧可以按足量价格采购中东原油、续约欧美军工采购订单、批量进口工业芯片,没有出现物资短缺问题,靠的就是每月准时到账的侨汇兜底稳住外汇盘面。从根源上来说,印度不是不想靠本土商品出口赚外汇,而是客观条件不允许。印度国内耕地碎片化严重,规模化农业产能不足,工业基建配套老旧残缺,制造业产业链断层严重,造不出高品质、高附加值外销工业品,低端农产品和轻工品换汇效率极低,产业短板几十年没办法补齐。走本土产业外销换外汇的路走不通,印度只能选择向外输出本国人口,靠国人外出务工赚外币、汇外币,维持国家国际收支平衡,这是印度目前唯一能走通的路子。但这种模式只能续命,不能提升国家实力,隐患一直存在。近两年欧美收紧技术移民签证、中东各国缩减基建用工岗位,海外印度务工岗位持续缩减,侨汇年度增速已经明显放缓。后续如果海外用工门槛持续抬高,海外印裔务工规模缩水,侨汇额度下滑,印度外汇储备会直接缩水,油气、刚需商品进口都会受限,国内民生物资、工业原料供应都会直接受影响。说白了印度能在国际市场随意买买买,不是本国经济产业实力过硬,纯粹是靠海外务工人员赚来的侨汇托底而已。
很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能

很多人不知道印度的钱从哪来的?因为印度的出口其实并不太行,然后印度还要大量进口能源和商品,所以印度实际上在贸易上长期是逆差,那就很奇怪了,印度哪来的外汇在国际上买买买呢?先给个结论:印度能维持买买买,靠的不是卖东西赚钱,而是“找钱”和“借钱”的本事。货物贸易长期逆差这事儿,印度确实绕不开。2025至2026财年,印度货物贸易逆差超过了3300亿美元,比上一财年的2800亿美元又涨了一大截。贸易上亏了这么多钱,还能有外汇去进口石油、天然气、黄金,真正的原因藏在贸易数字之外。第一大支柱,也是最稳的一笔——海外侨汇。印度人遍布全球,每年往家里寄的钱是个天文数字。2022年印度侨汇收入就达到了1112.2亿美元,是全球唯一一个侨汇超千亿美元的国家。到了2026年,这个数字涨到了约1380亿美元,比流入印度的外国直接投资还多。这些钱主要来自美国、英国、加拿大,还有海湾地区,超过900万印度人在中东打工,其中仅阿联酋一国就贡献了近五分之一的侨汇。正是这笔持续的“海外输血”,撑起了印度外汇储备的半边天。第二大支柱——服务出口和外资流入。2024至2025财年,印度服务出口额达到3875亿美元,加上侨汇收入,“无形贸易”总额已经超过了同年商品出口额。信息技术外包、软件服务这些领域,印度确实有底气,这也是外汇的重要来源。与此同时,2024至2025财年外国直接投资总流入也达到了810亿美元。第三张牌——借外债,但代价不小。印度外债规模高达7202亿美元,几乎和外汇储备打了个平手。每年光还利息就要1000多亿美元,相当于借进来的钱转手又流出去了一部分。而且卢比还在持续贬值,2026年6月美元兑卢比已经逼近95,借美元还美元的压力只会越来越重。黄金储备也是压箱底的底牌。截至2026年6月,印度外汇储备约7023亿美元,其中黄金占比已经超过13%。过去四年印度累计运回了近280吨黄金,把海外黄金拉回国内,本质上是在分散风险——万一美元资产被冻结,手里还有硬通货能兜底。所以印度不是“有钱”,是“有办法找钱”。贸易逆差是明面上的窟窿,背后靠着侨汇、服务出口、外资流入、外债和黄金储备在撑。这几根柱子缺一根都会出问题。霍尔木兹海峡一被封锁,原油进口成本飙升,外汇储备一个月就蒸发了400亿美元,莫迪甚至开始喊话国民“少买黄金、少出国”。当一个国家需要总理亲自呼吁国民节约外汇的时候,就知道口袋里的余粮,其实也没有看起来那么宽裕。
加大力度淘汰落后产能?请教一下宋专家什么是落后产能?宋志平先生在《中国企

加大力度淘汰落后产能?请教一下宋专家什么是落后产能?宋志平先生在《中国企

加大力度淘汰落后产能?请教一下宋专家什么是落后产能?宋志平先生在《中国企业家杂志》发文称,要加大力度淘汰落后产能,关闭落后工厂也是发展生产力。诚然,现在我们要重点关注科技与先进生产力。但是否传统的一些“落后产能”工厂就应该被淘汰,被关闭呢?这个问题值得商榷。拥有14亿人口,广袤国土,中国与西方国家完全不同。实践也证明,传统的看起来有点“落后”的产能依旧在国民经济发展中起着重要作用。它们的存在,既是对先进产能的补充,更是解决就业问题的的重要平台。换个角度来看,传统的“落后”产能不一定是落后的,存在本身就意味着合理。只要有需求,不存在破坏环境与超出规范的高能耗,安全生产规范,“落后产能”不仅有存在的必要性,而且完全可以填补大城市与乡镇乡村的真空,从而成为中国工业与市场梯次布局的核心纽带。宋先生口中的“落后产能”只是一个相对概念。或许,它们相对于新能源,半导体,AI,生物医药等前沿制造业是落后了。但不要忘了,无论科技怎么发展,人类的基本需求是离不开基础工业支撑的。而且,中国乡村大量无法进入先进制造业发展圈的中老年人,“落后产能”更是它们养家糊口的全部希望。一刀切要不得,在大城市的“落后产能”,完全可以在乡镇大放异彩。只要管理到位,规划合理,所谓“落后产能”极有可能支撑起我们的乡村振兴战略。希望我们的专家们不要总是把目光盯着大城市,多点去广阔的农村走走。这样子,他们提出的建议就不会差之毫厘失之千里了。对此,您怎么看呢?
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印度彻底沸腾了!5月27日,中国宣布发放部分尿素出口配额,有消息称总量可能逼近150万吨,但具体数量不得而知。印度是全球尿素需求最大的国家之一,过去几年,印度超过40%的尿素和磷酸二铵进口来自中东地区,而霍尔木兹海峡一封锁,这条最主要的供应通道等于是被掐断了。国际尿素价格在短短四十天内暴涨了大约65%,从2月底的每吨480美元左右一路飙升至4月初的近795美元高位。更雪上加霜的是,中东冲突导致印度本土的液化天然气供应锐减,国内化肥生产在3月份出现了24.6%的单月收缩,这是近年来最剧烈的一次产量滑坡。面对这种断供加天价的局面,印度早在今年3月就急得坐不住了,主动向中国喊话,寻求能恢复部分对印的尿素出口。可惜,当时中国正处于春耕备肥的关键期,加上为了防止国际高价向国内传导,早在3月就实施了极为严格的出口管控,对多类化肥按下暂停键,根本没法接这个单子。而印度的库存,也差不多快要见底了。4月初,受高价抑制补库的影响,印度国内尿素库存一度降至只有200万吨,远远低于历史同期700万到800万吨的正常水平。尽管到了5月中旬,随着一些国内生产恢复,库存缓慢爬升到了780万吨左右,但对即将到来的大面积追肥季而言,这点底子依然不够踏实。就在印度夹在天价肥料与短缺库存之间愁眉不展时,中国5月下旬撕开的这个口子,无疑是一场极为精准的“及时雨”。这次释放的配额,绝非临时起意。从政策调控的节奏来看,6月到8月恰好是国内农业需求的传统淡季,此时放开出口不仅能有效消化国内过剩的日产库存,还能稳住生产企业的利润,对外则刚好卡在印度最缺肥的节骨眼上,达成双赢。根据多家行业机构与消息人士确认,此次常规配额大致在150万至160万吨区间,若加上市场传出的政府间专项渠道增量,本轮释放的总出口规模有望逼近200万吨。而且这次出口的门槛定得可不低,发改委明确划定了底价体系,小颗粒离岸底价660美元,大颗粒670美元,如果流向印度还得在基础上再加收20美元。在印度方面看来,比起无法按时到货的中东化肥,印度现在即便花高价也是心甘情愿的。但从更长远的视角看,只要中东的乱局不彻底平息,全球化肥市场的巨大缺口就无法根本性愈合。联合国粮农组织已多次拉响警报,如果化肥供应链在未来两三个月内得不到恢复,今年全球的秋播乃至明年春播都将面临严峻的化肥短缺。世界需要中国化肥的时间窗口,正在被越拉越长。印度这一场“沸腾”背后,是他们暂时解了燃眉之急的庆幸,而对中国来说,也是自身完整工业产能与战略定力最好的试金石。
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越南重申禁止稀土原矿出口国外!​5月21日,越南把话说死了:稀土原矿一律不准卖

越南重申禁止稀土原矿出口国外!​5月21日,越南把话说死了:稀土原矿一律不准卖

中国外交部发表声明,5月25日,针对有报道称,“中国暂停向日本出口部分稀土产品

中国外交部发表声明,5月25日,针对有报道称,“中国暂停向日本出口部分稀土产品

中国外交部发表声明,5月25日,针对有报道称,“中国暂停向日本出口部分稀土产品四个月”。据路透社援引海关数据,自2025年12月起,中国已连续四月基本停止对日出口镝、铽等重稀土,芯片核心金属镓出口也近乎归零,仅少量氧化钇零星出货。日本高端制造与军工对中国重稀土依赖度达100%,战机雷达、导弹制导等核心部件均离不开这些材料。在近期的外交部例行记者会上,发言人毛宁明确表态,中方依法依规禁止对日军事用户、军事用途出口两用物项,核心目的是制止日本再军事化和拥核企图。此回应直接戳破日方伪装,精准打击其军工扩张,既合法又克制,彰显中国战略定力与底线思维。这件事看似是贸易层面的资源管控,实则是中国面对地区安全风险的一次精准施策。路透社提到的镝、铽属于重稀土,这类元素在自然界储量稀少,提纯难度极高,而中国恰好掌控全球93%的稀土精炼产能,在镝、铽等关键重稀土的提纯技术上几乎处于独家垄断地位。这意味着即便日本从澳大利亚、印度等地进口稀土矿石,最终还是要运到中国进行加工提纯,才能用于高端制造和军工生产。日本对中国重稀土的依赖,早已深入到产业链的每一个关键环节。除了战机雷达、导弹制导系统,混合动力汽车和纯电动汽车的驱动电机、半导体制造设备中的关键磁性部件、风力发电设备的高性能磁体,甚至医疗领域的核磁共振成像装置,都离不开镝、铽等重稀土。更关键的是,日本宣称研发的无重稀土磁铁技术,看似摆脱了对镝、铽的依赖,但其生产工艺高度依赖金属镓作为关键辅料,而中国控制着全球98%的镓产量,等于还是卡在中国的供应链上。日本之所以在稀土供应上如此被动,根源在于其长期推进的再军事化进程,不断触碰中国的安全红线。2025年11月,日本首相公然炒作“台湾有事就是日本有事”,暗示将武力介入台海局势,严重违背一个中国原则。进入2026年,日本的军事扩张动作愈发明显,防卫预算突破9万亿日元,创下历史新高,同时持续修订“安保三文件”,计划取消武器出口限制,甚至有高官公开讨论修改“无核三原则”,表露拥核企图。中方的出口管控,从来不是盲目禁运,而是精准到极致的定向约束。2026年1月,中国商务部发布公告,明确禁止所有两用物项对日本军事用户、军事用途出口,覆盖稀土、镓、锗等1030余种物项,同时堵住了第三方转口的漏洞。简单来说,日本民用领域的合规订单不受影响,但只要涉及军工生产、军事用途,就完全断供。这种做法既符合国际通行的出口管制规则,又精准掐住了日本军工扩张的命脉。断供四个多月来,日本表面上看似风平浪静,车企照常生产、电子厂正常运转,但这种平静只是库存支撑的假象。野村研究所测算,断供3个月日本经济损失达6600亿日元,若持续一年,损失将扩大至2.6万亿日元,直接拉低GDP0.43%。目前日本车企的稀土库存仅能支撑3个月,部分中小企业已经被迫减产,而军工领域,三菱重工的战机生产线已因断料出现停工情况。更值得警惕的是,日本不仅在军事扩张上动作频频,还囤积了约44.4吨分离钚,足够制造约5500枚核弹头,是全球唯一拥有完整核燃料循环系统的无核国家。这种情况下,中方的稀土与镓出口管制,本质上是对日本军事冒险倾向的提前遏制,既是维护自身国家安全,也是守护地区和平稳定。如今国际社会对日本的军事动向关注度越来越高,而稀土与关键金属供应链的主动权掌握在中国手中。你觉得,面对日本持续的再军事化动作,中国后续还会采取哪些合理合规的措施?日本又能否找到替代方案摆脱对中国战略资源的依赖?

“中国停止向小日本出口重稀土”这事儿最近闹得沸沸扬扬。5月25日外交部发言人毛宁

“中国停止向小日本出口重稀土”这事儿最近闹得沸沸扬扬。5月25日外交部发言人毛宁回应,中方依法依规禁止对小小日本军事用户、军事用途出口两用物项,为的是制止小日本“再军事化”和拥核企图。从2025年12月起,中国已连续4个月基本停止向小日本出口镝、铽、氧化钇等重稀土,芯片关键金属镓出口也近乎归零。但这不是“一刀切”,中方对稀土出口管理有法可依,依据《出口管制法》实行许可证制度。此次只是细化审核、强化用途管控,民用正常放行。数据显示,稀土磁铁成品对日还有小规模出口,既打击小日本军工,又维持正常经贸,这波操作稳准狠!
越南重申:禁止稀土原矿出口国外!5月21日,越共中央总书记、国家主席苏林亲自

越南重申:禁止稀土原矿出口国外!5月21日,越共中央总书记、国家主席苏林亲自

美伊冲突搅动全球汇市!能源贫富两极彻底撕裂受美伊局势持续动荡影响,全球汇市

美伊冲突搅动全球汇市!能源贫富两极彻底撕裂受美伊局势持续动荡影响,全球汇市

美伊冲突搅动全球汇市!能源贫富两极彻底撕裂受美伊局势持续动荡影响,全球汇市出现极端两极分化行情。本轮能源危机中,纯能源进口国货币遭遇大幅贬值,埃及镑、菲律宾比索、韩元跌幅遥遥领先;反观巴西雷亚尔、哈萨克斯坦坚戈等能源出口国货币逆势走强、持续升值。经济学家菲利普·弗莱杰直言,能源与货币深度绑定,是本次全球经济动荡的核心特征。表面是油价波动引发的汇率涨跌,实则是全球新一轮财富再分配,更是弱国无经济主权的真实写照。以往市场波动多由金融局势主导,如今地缘冲突直接掌控各国货币命脉,彻底打破传统经济运行逻辑。我认为这是全球经济格局固化的残酷信号。现代金融体系下,能源早已不再是单纯商品,而是各国货币的信用基石。无能源储备的国家,经济命脉完全受制于人,地缘冲突一响必然被动贬值、输入通胀;手握能源资源的国家,仅凭资源输出就能收割红利。这也彻底揭露真相:当下的国际博弈,拼的从来不止军事强弱,能源自主权直接决定一国货币稳定性与国民财富体量,这也是各国死守能源安全的终极原因。
a股现在这一轮牛市,控制的非常好,一双无形的手,稳稳护住慢牛的格局,把控住了节奏

a股现在这一轮牛市,控制的非常好,一双无形的手,稳稳护住慢牛的格局,把控住了节奏

a股现在这一轮牛市,控制的非常好,一双无形的手,稳稳护住慢牛的格局,把控住了节奏,板块切换,热点主线赛道一步一个脚印的,科技创新,每月都有一个新的热点,五月的,大家都看到了,六月会有新的题材热点板块,引领牛市向更高的位置突破,每一轮牛市,不缺席的券商,尽然快跌回2024年924行情启动的位置,比较反常,不可思议,光学光电子板块,microLED,是六月主线之一,股市有风险入市需谨慎!追高毁三代低吸富一生!
SpaceX的实际控制人,将成为人类首个突破万亿美元的富人。在人类历史上最接

SpaceX的实际控制人,将成为人类首个突破万亿美元的富人。在人类历史上最接

SpaceX的实际控制人,将成为人类首个突破万亿美元的富人。在人类历史上最接近的是上世纪的洛克菲勒。他是19世纪全球第1个亿万富翁,被称之为石油大王。曾经在顶峰之时,他拥有的财富占了当时美国GDP的2.5%,算到现在约合值到3,400亿美元。他还创办了洛克菲勒大学,以及成立了洛克菲勒基金会。其家族过了百年之后仍然可以在其中拿到钱。但是对比艾伦马斯克,洛克菲洛可能也是小巫见大巫了。预计在6月12日IPO上市的SpaceX公司,未来有可能造就埃隆马斯克成为万亿财富。上市目标融资750亿美元,是之前保持记录的沙特阿美融资294美元的两倍还多,SpaceX的估值冲向了2万亿美元。SpaceX宣称未来的市场将面对人类史上最大的可服务市场」,潜在总价值高达28.5万亿美元,相当于美国全年的GDP数据。其中仅仅AI板块将带来26.5万亿美元。当然马斯克也不是在公司上市之后就会成为万亿美元富翁,他在公司的年薪仅仅只有5万多美元,但是,在招股书中对其有着一整套股权激励方案,马斯克将获得15批,累计10亿的股票激励。当SpaceX公司市值以5000亿美元为梯度,逐步攀升至7.5万亿美元,并在火星上建立一个拥有至少100万居民的永久人类殖民地,他将全部拥有这些股票,那时候他的财富,有可能早已突破万亿美元大关。科技能带来什么?其中的一点就是可以让富者愈富,而且快速致富。过去几代乃至十几代积累财富,现在通过科技社会,可能一代就已经积累完成,而且拥有想都不敢想的财富数字。但是这种加速聚富的趋势,对人类的未来发展真是一件好事吗?
叫嚣“中国光伏滚出欧洲”,结果才过去一年,自己扶持的王牌工厂就直接黄了!据彭博社

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为什么现在没人提“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”了?我说个案例大家就懂了!麦

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未来会发生三大关键性变化:一、高关税的时代结束了,全球将会从原来的制造冲突,

未来会发生三大关键性变化:一、高关税的时代结束了,全球将会从原来的制造冲突,

工业互联那笔单子,说实话做得挺漂亮。60块进去,发现不对头,55果断砍了80

工业互联那笔单子,说实话做得挺漂亮。60块进去,发现不对头,55果断砍了80

工业互联那笔单子,说实话做得挺漂亮。60块进去,发现不对头,55果断砍了8000股。砍完它真跌了,一路砸到49。我在那个位置反手接了15000股,后来拉到56.8走人。先认错,再出手,赚得明明白白。人一顺,就容易飘。这话一点不假。顺手之后我看上了节能风电。5.53,125000股,重仓杀进去。结果呢?没等来反弹,股价天天磨人,最低干到4.33,账面浮亏直接15万。那时候我开始犯所有散户都会犯的错,舍不得割,总觉得风电这位置能回来。熬到4月30号,4.59,还亏11万多。再熬到5月8号,5.23了,亏3万多。现在回头看,那是老天给的机会。但人就是贪心,亏15万的时候想“回本就卖”,亏3万的时候又想“再拿拿没准能赚”。这一犹豫,机会没了。我现在还在节能风电里耗着。你说割吧,亏这么多心有不甘;不割吧,每天看它不上不下,睡都睡不好。说这些不是要谁帮我拿主意,就是想跟老铁们掏心窝子说一句:股市里最怕的不是亏钱,是赚钱之后那股“我行了”的错觉。止损不丢人,抄底也别上头。更关键的是,跌得深的时候舍不得走,涨到快回本了又想赚一笔,最后大概率两头挨打。节能风电现在怎么办?我真不知道。但如果让我重来一次,5.23那天我一定会走。你们遇到过这种情况吗?亏多了死扛,快回本了反而犹豫,最后又掉回去。评论区聊聊,我看看是不是就我这样。
为什么现在的猪肉不香了?饲料大王刘永好说:我们现在吃的猪肉很多都是三元猪,三元猪

为什么现在的猪肉不香了?饲料大王刘永好说:我们现在吃的猪肉很多都是三元猪,三元猪

为什么现在的猪肉不香了?饲料大王刘永好说:我们现在吃的猪肉很多都是三元猪,三元猪是国际通行的猪,它的瘦肉率比较高,长得比较快,确实是不错的选择。猪肉不香了,其实不是为了让你馋嘴,而是为了养活14亿人。这话说得实在,可听着总觉得哪里不对。你去菜市场问问,多少人在肉摊前晃了一圈又走了,嘴里嘟囔着“这肉没肉味”。隔壁王奶奶每次炒肉都要加两勺料酒去腥,她是真心怀念以前那种随便炖就满屋飘香的日子。很多人都有这样的切身感受。不管是炒家常菜,还是炖排骨、做红烧肉,如今的猪肉总要靠着各种葱姜大料、料酒调味才能压住腥气。少了佐料的加持,吃起来口感发柴,寡淡无味,完全没有记忆里猪肉该有的醇厚香味。这种感受,不止老一辈人有,就连很多年轻人,偶尔吃过农村散养的土猪肉,也能轻易吃出两者的巨大差距。刘永好深耕农牧饲料行业几十年,亲眼见证了国内生猪养殖行业的变迁,他的这番话,戳中了行业最真实的底层逻辑。三元猪被大范围推广普及,从来不是为了降低口感,而是适配我们庞大的人口基数和民生需求。过去农村家家户户养土猪,本地黑猪、土杂猪生长周期极长。一头猪慢慢喂养,要整整一年左右才能出栏,平日里吃的是米糠、红薯藤、剩菜剩饭,每天在院子里自由走动活动。慢生长、天然食料、充足活动量,让土猪的肌间脂肪分布均匀,肥瘦比例协调。炖煮之后油脂香气浓郁,肉质软糯紧实,天然的肉香根本不需要多余调料衬托。老式土猪的养殖模式,放到现在根本支撑不了市场需求。生长周期长,养殖占地大,出栏数量有限,饲养成本还居高不下。要是市场上全靠土猪供应猪肉,供应量会大幅缩减,肉价会涨到普通家庭难以承受的地步。十四亿人口的日常肉食刚需,首先要解决的是够不够吃、吃不吃得起的问题。三元猪刚好填补了这个缺口。四五个月就能快速出栏,瘦肉率高,适配规模化养殖场的圈养模式,标准化饲料喂养,产量稳定还能把成本压下来。大型猪场可以批量养殖、批量出栏,源源不断给全国菜市场、商超供应平价猪肉。普通人随时都能买到肉,不用再像几十年前那样逢年过节才能吃上一顿荤腥,这就是品种改良和规模化养殖带来的民生红利。口感变差的原因,也不止品种这一个因素。现在的规模化养殖都是封闭式圈养,生猪活动空间极小,整天趴在栏里吃了睡、睡了吃,几乎没有运动量。全程食用配比好的催长饲料,目的就是快速增重出栏,根本没有时间沉淀肉质和脂肪。缺少运动和自然食料的滋养,肉质松散,脂肪香味淡薄,还自带一股饲料腥味。市面上也有正宗土猪、山林放养黑猪售卖,口感香味都回到了老味道。不菲的价格却拦住了大多数普通人,一斤土猪肉的价钱,能买两斤普通三元猪肉,日常三餐长期消费,根本不现实。普通家庭只能选择平价猪肉,一边将就着吃,一边怀念儿时的肉香。大家心里纠结的点,也从来不是否定三元猪的价值。没人愿意回到物资匮乏、吃肉都要精打细算的年代。只是温饱问题彻底解决之后,大众的生活需求开始升级,不再只满足于有肉吃,更想要好吃、有原味的肉。时代发展永远是先保障生存,再追求品质。我们享受着平价猪肉随时供应的便利,就得接受品种改良带来的口感折扣。行业也在慢慢做出调整,不少养殖企业开始培育改良品种,尝试半散养模式,在保证出栏量和平价的基础上,一点点优化猪肉口感。生活就是这样,有得必有失。我们用猪肉的原味香气,换来了十四亿人随时能吃肉、吃得起肉的安稳。只是那份刻在骨子里的老肉香,终究成了很多人心底抹不去的怀旧念想。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

工信部发布关于组织开展2026年度工业节能监察工作的通知为强化节能降碳全流程监管

工信部发布关于组织开展2026年度工业节能监察工作的通知为强化节能降碳全流程监管,大力推进工业节能降碳,积极稳妥推进和实现碳达峰,现组织开展2026年度工业节能监察工作。有关事项通知如下:重点行业领域能效监察。按照有关行业强制性能耗限额标准以及能效标杆水平、基准水平等要求,对钢铁、合成氨、炼油、乙烯、烧碱、纯碱、甲醇、聚氯乙烯、电解铝、工业硅、水泥、平板玻璃、建筑和卫生陶瓷、算力设施等行业领域企业开展节能监察,原则上于2026—2027年对本地区上述行业企业实现节能监察全覆盖(2026年应对电石法聚氯乙烯生产企业实现全覆盖)。
一只跌了9年的光纤股,从14块跌到2块,高盛、摩根却齐齐杀进去,牛散吕强也没跑。

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东莞的订单又回来了。今年一季度广东进出口增长了19.4%,不少工厂接到的不是新订

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共达电声就是强,大牛,没走弱就继续看强

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工信部重磅信息,提出“算电协同”主题!个股梳理!这就像是给数字世界和电力世界牵了

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工信部重磅信息,提出“算电协同”主题!个股梳理!这就像是给数字世界和电力世界牵了根红线。如今数字经济飞速发展,算力需求那是呈爆炸式增长,而算力背后离不开电力的支撑。比如说数据中心,它可是算力的核心,但能耗巨大。“算电协同”就是要让算力和电力更好地配合,提高能源利用效率。就像一场精心编排的舞蹈,让每一步都精准又高效。这不仅能降低运营成本,还能减少碳排放,为绿色发展助力。相信在“算电协同”的推动下,未来数字产业会更上一层楼。
电网电力5月怎么盯?第一,盯电网中军稳不稳。重点看:中国西电、国电南瑞、思源电气

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电网电力5月怎么盯?第一,盯电网中军稳不稳。重点看:中国西电、国电南瑞、思源电气、平高电气、许继电气。第二,盯弹性票能不能分歧后转强。重点看:双杰电气、起帆电缆、汉缆股份、通光线缆、通达股份、宝光股份。第三,盯电力运营有没有弱市承接。重点看:节能风电、华电辽能、粤电力A、南网能源、豫能控股、华银电力。第四,盯联动方向有没有共振icon。电网电力要真正走强,不能只靠一两只票。要看:储能、虚拟电厂、特高压、智能电网、光伏设备、电力设备有没有一起动。电网电力5月不是天天追涨的题材,而是分歧市场里的承接线。感谢关注收藏!一路长虹
德明利一季度利润为33.46亿元,是去年全年净利润的4.8倍佰维存储一季度净利

德明利一季度利润为33.46亿元,是去年全年净利润的4.8倍佰维存储一季度净利

德明利一季度利润为33.46亿元,是去年全年净利润的4.8倍佰维存储一季度净利润为28.99亿元,为去年全年净利润的3.4倍香农芯创一季度净利润为13.27亿元,是去年全年净利润的2.4倍兆易创新一季度净利润释放较少,约14.61亿元,为去年全年利润的九成......正如孙宇晨所说:短期缺芯片,长期缺电力,永远缺存储。由于存储芯片紧缺以及价格高企,这使得存储芯片公司不但营收出现增长,且利润增幅远高于营收增长。江波龙、德明利、佰维存储等单季度的利润都是去年全年的数倍。而存储假期结束就又要暴涨了,毕竟存储代表闪迪和希捷均大涨8%,美光大涨5%,外围的存储是存储,国产存储不是存储?别搞笑了好吗,认知觉醒才能赚大钱——没有存储的机构,没有存储的游资,没有存储的你们,焦虑吗?全世界都知道缺存储,为什么你们还要去挖掘那么低位待爆发的臭鱼烂虾?
头把交椅宝钢直接卷出来73.62亿的净利润,老牌大哥果然还是顶,拎出来就能占所有

头把交椅宝钢直接卷出来73.62亿的净利润,老牌大哥果然还是顶,拎出来就能占所有

头把交椅宝钢直接卷出来73.62亿的净利润,老牌大哥果然还是顶,拎出来就能占所有盈利钢企的半壁江山还多。第二名中信特钢也不孬,五十多亿揣兜里,加上南钢华菱,华东这波直接把盈利榜前四抢了仨,真就是老天爷追着喂饭吃?你再看看后面这些老铁,真就是有人欢喜有人愁,刚夸完赚钱的,扭头一半都在赔钱。从柳钢开始就翻绿了,亏个四五亿都排不进倒数前十,越往后看数字越吓人,安阳钢铁亏三十多,马钢直接亏四十多,这哪里是做买卖,这不是开了个慈善加工厂给上下游打工吗?合着前面几家赚的钱,加起来都填不上后面这些老铁的窟窿,这行业分化也太离谱了。要说哪里的钢企最惨,东北这几位必须得拥有姓名。辽宁这几家什么抚顺特钢、本钢板材、鞍钢,就抚顺特钢赚了1个多亿,剩下俩直接亏到姥姥家,尤其是鞍钢,一亏就是71.22亿,刚好跟赚钱第一名宝钢的净利润对上,宝钢赚一家顶鞍钢亏一家,这对比直接给我看傻了。同是一个行业出来混的,怎么赚钱亏钱的差距能整出整整一百多亿的鸿沟啊。其实说回来这几年钢铁行业本来就是内卷到爆炸,上游原料涨价,下游需求没跟上,能撑着不垮都算有点本事了。赚大钱的都是手里有资源有技术的老大哥,亏到肉疼的要么是产能没跟上,要么就是产品太单一没竞争力。说白了这行现在就是洗牌局,以后估计强者恒强越来越明显,到底谁能熬出这寒冬,咱接着往下看就完事儿了。
5月开始,这轮自2024年9月发动的牛市,就将进入下半场,已经运行接近20个月,

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鸿蒙智行2026年4月交付32,759台,同比增长18.9%。(智

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外媒:美国众议院外委会本月推进了20项新出口管制措施,限制中国获取先进半导体制造

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实现了财务自由后,还有必要待在体制内吗?

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美国90%稀土矿石要运中国提纯,军工库存曾仅撑18周、制导武器产能骤减70%!砸

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美国90%稀土矿石要运中国提纯,军工库存曾仅撑18周、制导武器产能骤减70%!砸百亿搞技术突围,财长放话4年破局,能源部说要8-10年,行业却称至少10-15年甚至到2040年都难摆脱依赖,到底要多久?美国稀土产业在上世纪80年代后就开始走下坡路,当时他们把高污染、高成本的冶炼环节一股脑转移到海外,结果导致本土技术研发长期停滞,产业链出现长达数十年的断层。现在芒廷帕斯矿开采的矿石,90%以上还得运往中国进行加工提纯,本土高纯稀土氧化物产能几乎为零,这种依赖程度在国防领域尤其致命,2025年中国对部分关键稀土实施出口管制后,美国军工企业的稀土库存一度仅能维持18周,精确制导武器产能直接锐减70%。从技术精度来看,差距更是肉眼可见。中国主流稀土萃取工艺早就达到99.999%的超高纯度,单位处理成本仅为美国同类产线的37%;而美国当前的量产纯度只有95%-99.9%,重稀土分离能力几乎是一片空白。不过美国也不是坐以待毙,这些年一直在疯狂砸钱搞技术突围。特朗普二次执政以来,推出了总额120亿美元的“金库计划”用于储备关键矿产,还通过“投资换股权”模式,向MPMaterials等本土企业投入数亿美元绑定产能。美国国防部更是直接下场,2025年7月承诺在1个月内提供1.5亿美元贷款,用于MPMaterials在芒廷帕斯扩建重稀土分离能力的计划,同时还承诺十年高价采购本土稀土,试图拉动整个产业发展。企业层面也动作不断,MPMaterials计划2026年中启用芒廷帕斯矿的重稀土分离设施,年处理能力约3000吨,初期优先生产镝和铽,两者年产能均为200吨。芒廷山口材料公司更是宣布投资约12.5亿美元在得州诺斯莱克建设年产能1万吨的稀土分离工厂,工程设计及设备采购工作已经启动,预计2028年正式投产。能源燃料公司则在2025年宣布成功生产氧化镝,声称整个生产过程完全在美国境内完成,不过每周两公斤的产量相对全球每年1.5万吨的氧化镝产量来说,实在是杯水车薪。科研机构也在另辟蹊径,莱斯大学发明的“闪蒸焦耳加热”(FJH)技术在实验室里实现了90%的稀土回收率,还把能耗降低了87%,整个过程仅需几秒钟,而且几乎不使用水、完全不使用酸和碱,完美解决了传统工艺的废液污染问题。麻省理工学院孵化的公司则用“配体”技术从尾矿中提取稀土,同样避免了强酸污染,这些创新技术都在试图绕过中国最擅长的传统溶剂萃取路径。毛利阔公司的子公司在亚利桑那州的实验室中采用分子识别萃取技术,甚至成功提炼出纯度高达99.999%的镝和铽关键稀土元素,这让美国在稀土提炼技术上看到了一丝曙光。但实验室里的成功离工业化量产还有十万八千里。美国大学和企业确实在技术创新上取得了一些突破,但这些技术大多停留在实验室阶段,要实现商业化部署还有许多关键空白需要填补。、成本控制和环保审批等一系列难题,这些都不是短时间内能解决的。更麻烦的是人才断层问题,美国本土从事稀土分离技术研发的专业人员严重短缺,很多核心技术岗位都得靠从中国、日本等国引进人才,这种人才储备上的差距,可能比技术本身的差距更难弥补。而且美国建厂成本是中国的3倍,电价更是中国的两倍多,这些客观因素都在不断拉长技术商业化的周期。那么到底需要多长时间呢?不同机构给出了截然不同的预测。美国财长曾放出狠话,声称只需要4年时间就能让中国王牌失效,但这种政治口号听听就好,根本经不起产业规律的推敲。行业内的权威分析则要悲观得多,《瞭望》周刊2026年3月的报道指出,美国要构建完整的稀土产业链,实现包括提纯在内的全环节自主可控,至少需要10-15年时间。财新网的分析更是直言,考虑到技术代差、人才短缺和成本劣势等多重因素,美国即使倾尽全力,也很难在2040年前完全摆脱对中国稀土提纯技术的依赖。澳大利亚Lynas公司在马来西亚建成的全球首个非中国重稀土商业化分离生产线或许能给美国一些启发,该生产线采用新型串级萃取工艺,成功量产纯度99.95%的氧化镝、氧化铽,年产能达1500吨。但Lynas公司花了整整8年时间才完成从技术研发到工业化生产的跨越,而且马来西亚的环保政策相对宽松,这在美国本土是很难实现的。美国稀土供应链自主化的目标已经从最初的4年延长至10年以上,这个调整本身就说明了问题的复杂性。技术突破从来不是线性发展的,中间可能会遇到各种意想不到的困难,比如环保审批延误、设备调试失败、市场需求变化等,这些都可能让原本就漫长的时间表再次延长。
招商银行一季报点评,一大亮点与两大隐忧:亮点是营业收入、净利润实现双增长,延续

招商银行一季报点评,一大亮点与两大隐忧:亮点是营业收入、净利润实现双增长,延续

招商银行一季报点评,一大亮点与两大隐忧:亮点是营业收入、净利润实现双增长,延续了去年下半年以来业绩向好的趋势。隐忧存在于两个方面,一是净息差持续下降,本季净息差1.77%,同比下降5个百分点,环比下降一个百分点,这应该是营收增长3.81%,而净利润才增长了1.52%的主要原因。二是拨备覆盖率下降,本期拨备覆盖率387.76%,同比下降22.27个百分点,环比下降4.03个百分点。招商银行的一季报,没有爆雷,也没有惊喜,给予60分的评价。招商银行
3月份,我在赤天化上当了回“铁头韭菜”。7000股,成本4块6,熬到5块2好不容

3月份,我在赤天化上当了回“铁头韭菜”。7000股,成本4块6,熬到5块2好不容

3月份,我在赤天化上当了回“铁头韭菜”。7000股,成本4块6,熬到5块2好不容易回本,账面浮盈4000多块。当时心里那个贪啊,想的是:再等它涨到5块6,每股赚1块钱,7000块到手就收工。结果呢?市场翻脸比翻书还快,连续几天绿油油的阴跌,利润从4000缩到2000。我彻底慌了,赶紧割肉跑路,最后就赚了1980块。我气的很想扇自己耳光?本来能多赚一倍,硬是贪成了“吃苍蝇”。想赚7千,结果连4千都没保住。这一个月我每次复盘都想抽自己,股市里哪有什么“本该”,只有“活该”。好了,伤疤还没好透,我又手痒了。昨天搞天际股份,35.5买,34.5卖,赚1000块离场。今天看它又跌回35.5,我再次接回来,心里盘算着:明天早上冲高就扔,要是回调更低就再吸一口,低吸高抛,完美波段。……是不是想得挺美?我自个儿都不敢信。上午还跟朋友吹“这把稳了”,下午就盯着分时图手心冒汗。炒股最魔幻的就是,刚被贪心坑过,下一秒又觉得自己是股神。你们评评理,我这种“反复挨打、反复幻想”的操作,是不是大多数散户的日常?有没有人跟我一样,明明知道“落袋为安”四个字,手指头就是按不下卖出键?评论区聊聊,让我知道自己不是一个人。
彭博社报道,由于伊朗战争推高了与石油相关的投入成本,东大出口商开始上调从泳装到空

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现在才知道,为什么发达国家宁可“自废武功”,也要去工业化?2026年2月20

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消息一:不谈了!什么情况?全球瞩目的伊斯兰堡第二轮会谈被双方取消了!你敢相信?霍

今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13

今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13

今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13.30亿元,同比增长40.82%;归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元,同比增长45.79%,环比下滑10%。这业绩是低于机构一致预期的,虽然有很多找补的口径,比如新建工厂,预付设备款增加等等!但相比中际旭创还是弱的多。2、英维克:一季度营收为11.75亿元,同比增长26.03%;净利润为865.76万元同比下降81.97%。这已经是连续miss了,不过也有解释,一是有一些应收账款计提了损失,二是目前国内液冷还处于接单状况,业绩释放估计要到下半年!看明天市场是否选择原谅,今天英维克还狂飙近10%,股价创历史新高,天孚通信也在历史新高附近!英维克市值1183亿,天孚通信2911亿,这个业绩确实有点市梦率了。
今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13

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今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13.30亿元,同比增长40.82%;归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元,同比增长45.79%,环比下滑10%。这业绩是低于机构一致预期的,虽然有很多找补的口径,比如新建工厂,预付设备款增加等等!但相比中际旭创还是弱的多。2、英维克:一季度营收为11.75亿元,同比增长26.03%;净利润为865.76万元同比下降81.97%。这已经是连续miss了,不过也有解释,一是有一些应收账款计提了损失,二是目前国内液冷还处于接单状况,业绩释放估计要到下半年!看明天市场是否选择原谅,今天英维克还狂飙近10%,股价创历史新高,天孚通信也在历史新高附近!英维克市值1183亿,天孚通信2911亿,这个业绩确实有点市梦率了。
今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13

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今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13.30亿元,同比增长40.82%;归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元,同比增长45.79%,环比下滑10%。这业绩是低于机构一致预期的,虽然有很多找补的口径,比如新建工厂,预付设备款增加等等!但相比中际旭创还是弱的多。2、英维克:一季度营收为11.75亿元,同比增长26.03%;净利润为865.76万元同比下降81.97%。这已经是连续miss了,不过也有解释,一是有一些应收账款计提了损失,二是目前国内液冷还处于接单状况,业绩释放估计要到下半年!看明天市场是否选择原谅,今天英维克还狂飙近10%,股价创历史新高,天孚通信也在历史新高附近!英维克市值1183亿,天孚通信2911亿,这个业绩确实有点市梦率了。
今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入

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今晚两个科技股是不是暴雷,大家都炒翻天了:1、天孚通信:第一季度实现营业收入13.30亿元,同比增长40.82%;归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元,同比增长45.79%,环比下滑10%。这业绩是低于机构一致预期的,虽然有很多找补的口径,比如新建工厂,预付设备款增加等等!但相比中际旭创还是弱的多。2、英维克:一季度营收为11.75亿元,同比增长26.03%;净利润为865.76万元同比下降81.97%。这已经是连续miss了,不过也有解释,一是有一些应收账款计提了损失,二是目前国内液冷还处于接单状况,业绩释放估计要到下半年!看明天市场是否选择原谅,今天英维克还狂飙近10%,股价创历史新高,天孚通信也在历史新高附近!英维克市值1183亿,天孚通信2911亿,这个业绩确实有点市梦率了。
据媒体报道,有知情人士向记者透露称字节在2025年的净利润同比下滑了超70%。而

据媒体报道,有知情人士向记者透露称字节在2025年的净利润同比下滑了超70%。而

据媒体报道,有知情人士向记者透露称字节在2025年的净利润同比下滑了超70%。而之所以会这样,是因为字节内部大幅增加了对AI业务的投入。不过值得一提的是,就业务表现而言,除字节跳动2025年海外营收增长近50%外,TikTokShop也取得了2025年GMV同比增速接近70%的好成绩。
一位身价过亿的大老板说:“零售业恨我没用,穷人恨地主也没用!你把地主杀了,也成

一位身价过亿的大老板说:“零售业恨我没用,穷人恨地主也没用!你把地主杀了,也成

网上一直有人说,改革开放取得的成就,是通过卖地卖资源实现的。这话当然不无道理,没

网上一直有人说,改革开放取得的成就,是通过卖地卖资源实现的。这话当然不无道理,没有土地财政,很多地方的政府日子恐怕不好过。但如果以此为作为否认改革开放前经济落后的借口,也不能令人信服。我国上世纪八十年代为什么要实行改革开放?是因为国家缺钱;当时国家为什么缺钱?是因为当时我们的工业生产能力低,产品质量不过关,卖给外国人人家不要,所以国家挣不来外汇,买不到先进的工业设备;为什么当时工业产品卖不出去?是因为那时候生产力水平低,科学技术整体水平低......其实很明显,这就是个无解的恶性循环,只依靠自力更生不但无解,而且会在今后的多少年内一直持续下去。因此,所有现在在网上说“如果没有改革开放可能会比现在发展更好”的人,只能用自己的嘴来解决外汇的问题。更有别有用心说,当时我们买了外国几十亿美元的设备,说明当时我们的人民币与美元的汇率,就是当时我们自己规定的水平,否则外国公司根本不可能卖给我们那些设备。其实这样说话的人未必不知道,当时我们购买外国先进设备的外汇,根本不是用人民币兑换美元得来的,而是通过广交会卖给人家农产品和手工艺品换来的。哪怕我们当时想要实现土地财政换外汇,也得能有人跟我们的土地换才行——你一个计划经济体制的国家,外国哪个公司可以来租你的土地办企业?首先你的政策得允许,其次人家得愿意来,买卖双方都得同意才行,否则根本“卖”不成。从另外一个方面说,改革开放以后,我们国内的哪一块土地卖给外国人,属于其他国家的了?所谓的土地招拍挂,不都是属于购买几十年的土地使用权,那块土地上的所有一切不都仍然需要遵守中国法律吗?如果今天的中国哪里出现了租界地,那才是真的跟半殖民地半封建时代的被迫开放一样的性质,而不是主动对外开放的性质了。所以凡是今天在网上说,“新中国成立以后一直在改革开放”,说“清朝末年就在改革开放,或者说“世界上其他国家都在改革开放,为什么只有中国成功了?”的人,都不是因为他们不知道其中的区别。这些人恐怕绝大多数,是故意把我国的改革开放作为一个整体割裂开来,把国家的大政方针变成玩概念,是故意给改革开放泼脏水。因为凡是经历过的人都明白,中国的对内改革从1977年恢复高考就开始了,1984年《关于经济体制改革的决定》算是正式建立了框架。而我国的对外开放从1980年设立经济特区,1992年才开始扩大特区数量,2001年加入wto才算是正式对外开放。这是不是能充分证明,我国的对外开放是以对内改革为基础,只有内部条件成熟了,才实行全面对外开放?从我国的对外贸易额来看,1978年我国对外贸易总额206亿美元,2000年达到4742亿美元,不可能这四千多亿美元,全部都是通过卖地换来的吧?有哪一个国家的哪一个公司,需要拿美元来国内买地?那不是逼着外商把买到的土地都带回自己的国家啊!根据国家统计局公布的数据,我国1978年的外贸总额,出口的基本上都是农业品、手工艺品和少量的轻工产品。而到了2000苗,四千多亿美元当中,工业制成品和电子产品占了相当大的比重成为了主流。也就是说,我国改革开放以后,在工业制造和高科技产业取得的成绩,基本上跟卖地没有多大的关系。所以,一些人说改革开放取得的成就是科学技术进步的结果,那不是又一次打了他们自己的脸吗?如果没有改革开放,我国的科学技术水平,需要多少年才能达到现在这样的水平?恐怕是遥遥无期了。
美财长:中国买不到伊朗油。同一天,70艘油轮装满美国油高价出口!4月14日,美

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军工人员疯狂泄密却被开空头支票去年董明珠的“间谍论”很多人认为不妥,现在看确实有

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军工人员疯狂泄密却被开空头支票去年董明珠的“间谍论”很多人认为不妥,现在看确实有一定的道理。董明珠作为大型国有企业的领导肯定是比我们普通人了解和看到了更多的东西。要知道国外一些势力每年针对我们投入了很多反动经费,这些钱很多都流入了间谍分子的口袋,我们不能不防。
马斯克无情的说:“不要触碰中国的底线,中国仅用40年,就从全球工业产值8%到如今

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华尔街恐怕做梦都想不到,一波来自东方的神秘镰刀,正悄悄架在他们的脖子上。去收割外

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泰国一个决定,直接把世界的锅搅热了。4月6日宣布:从明天(4月7日)起,棕榈油出

泰国一个决定,直接把世界的锅搅热了。4月6日宣布:从明天(4月7日)起,棕榈油出

泰国一个决定,直接把世界的锅搅热了。4月6日宣布:从明天(4月7日)起,棕榈油出口要严管,出口须申领30天临时许可证。泰国突然宣布从4月7日起对粗棕榈油出口实施严格许可制度,这事儿不是空穴来风,而是实打实的政策调整。根据泰国商务部和皇家公报的公告,措施核心是要求出口商提前获得书面许可,为期一年,许可30天有效且单次使用,需申报详细数据并在装运后3天提交发票。泰国2026年粗棕榈油产量预计394万吨,是全球第三大生产国,此前出口无需此类许可,现在收紧是为了应对国内需求增长。中东冲突让国际原油价格维持高位,泰国作为石油净进口国,面临成本压力。政府增加生物柴油在柴油中的掺混比例,直接拉高了对粗棕榈油的国内消耗。出口需求也同步上升,如果放任不管,国内炼厂和消费端可能出现原料短缺。商务部明确表示,政策旨在平衡供应,稳定瓶装棕榈油价格,同时保障能源原料。新规实施后,出口流程发生变化。出口商需要向内部贸易厅申请,提交目的地、数量、价格等信息,获批后方可执行。这不是禁运,而是监控机制,确保国内库存优先满足家庭、工业和能源需求。官方强调,不会损害农民种植棕榈的收入,政府会继续监测市场。全球层面看,泰国这一步影响了供应链平衡。马来西亚期货市场在消息后出现价格波动,泰国限制虽规模有限,但作为区域重要供应方,其管控让买家重新评估采购计划。印度等依赖进口的国家加快转向其他来源,印尼和马来西亚出口能力因自身生物柴油需求而受限,整体可贸易量收紧。中国市场直接从泰国进口占比不高,但全球价格传导机制下,食用油成本面临压力。超市里常见棕榈油基产品可能出现零售调整,日化用品生产成本同样受影响。能源端,生物柴油原料分配变化,可能推高部分燃油终端价格。这些变化接地气,就发生在老百姓日常买菜、洗头、开车的时候。泰国政策体现了资源压力下的现实选择。各国在能源紧张时倾向保护本地供应,这在东南亚棕榈油主产区尤为明显。印尼作为最大生产国,也面临类似国内消费增长的局面。泰国此举放大了短期市场不确定性,促使各方调整库存和采购策略。整个过程逻辑清晰:原油高价→生物柴油需求增→国内棕榈油消耗上升→出口管控以保供应→全球价格联动。不是某个国家故意搅局,而是供需矛盾在全球化下的自然反应。消费者看到物价小涨时,可以想想背后的国际能源和农产品链条。泰国限制粗棕榈油出口的决定,表面是一个国家的内部管理措施,实际折射出全球资源治理面临的共同难题。在2026年能源价格高企的背景下,中东冲突持续影响原油供应,泰国作为石油进口国,选择通过管控棕榈油出口来保障生物柴油原料和国内消费,这符合供需平衡的逻辑。394万吨的预计产量虽不算全球最大,但其在区域供应链中的位置,让这一政策产生了超出国界的连锁效应。总之,这锅热了,大家都得面对。泰国搅了一下,世界跟着动,但也给了我们观察和思考的机会。未来能源转型路上,这样的政策调整还会出现,关键是学着适应,用数据和逻辑看问题,而不是情绪化。
如果没有出口,国内乘用车从车企国内零售渠道只有400万出口,终端上险的416万,

如果没有出口,国内乘用车从车企国内零售渠道只有400万出口,终端上险的416万,

如果没有出口,国内乘用车从车企国内零售渠道只有400万出口,终端上险的416万,还有部分是去年藏起来的放在今年的。汽协发布的700多万的数据,通过出口220万的支撑,一下子能稳住产能利用率了。用桑吉图来看结构,是比较清楚的。现在出口1/3左右是企业的标配,谁做不到这个数据,在未来的竞争中就处于弱势,至少应对风险和盈利能力是要差点。当然大于4万美元的车,出口目的地可能只有欧洲和中东,不好卖是真的,我们现阶段出口2万美元左右的产品是比较合适的大v聊车新能源汽车
国家又出手调控油价了中文真是博大精深,不能直接说涨了多少钱吗?折合每升89

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