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标签: 刘强东

记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东,他很坦诚地说基本都在,只是没一个当高管,最多

记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东,他很坦诚地说基本都在,只是没一个当高管,最多

记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东,他很坦诚地说基本都在,只是没一个当高管,最多的就是做保安。这份清醒和分寸,真的值得很多创业者好好学学。发达之后不忘本,愿意给身边亲人一份安稳工作,是重情重义,可守住底线不让亲戚插手管理,更是对企业对员工的负责。太多人创业成功后栽在裙带关系上,亲情绑架了规则,人情毁掉了制度,最后企业走下坡路,亲情也跟着变味。刘强东把亲情和事业分得明明白白,给活路不給特权,讲人情不破规矩,这才是成大事者该有的格局。既能顾好小家,又能守好大家,这样的处事方式,难怪能把京东做稳做强。这样公私分明的老板,在现实中真的多见吗?
刘强东和马云,这俩商业大佬各有千秋。马云眼光独到,一手打造了阿里巴巴商业帝国,

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刘强东就是因为这几张照片沦陷的吧

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据央视网消息,国内快递巨头〔京东集团〕创始人,京东集团董事长刘强东接受媒体采访时

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京东集团大老板刘强东到东北考察逛市场,经过一间卖散装白酒的小店,他停下来,问老板

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我发现越有钱生活反而越简单就像刘强东,生活真的挺朴实的

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刘强东东北集市尝酒,品出真味与初心。最近,京东集团创始人刘强东的一趟东北之

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3月25日,京东集团董事局主席刘强东一行,在辽宁。未来全国第二家京东MALL

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刘强东这次来哈尔滨革新地下商场是有原因的,大家就不要猜测了!因为这里有京东旗下全

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刘强东现身哈尔滨!3月24日,京东集团董事局主席刘强东现身哈尔滨革新街地下商

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不怪刘强东那么喜欢她。

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刘强东,出手就是王炸!3月19日,刘强东突然冲上热搜,这次和章泽天没有关系,而是

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刘强东,出手就是王炸! 3月19日,刘强东让京东外卖全职骑手们迎来了一件大事

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2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

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刘强东,出手就是王炸!3月19日京东外卖直接放大招,北上广深全职骑手免费换新装,

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刘强东又上热搜了。3月19号,京东外卖一周年,他干了件事——给全体全职骑

刘强东又上热搜了。3月19号,京东外卖一周年,他干了件事——给全体全职骑

刘强东又上热搜了。3月19号,京东外卖一周年,他干了件事——给全体全职骑手免费换新装。立体裁剪,防水面料,高亮反光银条,胸口还挂着一个专属工号金标牌。首批覆盖北上广深,即日起免费申领。同时升级“准时保”,承诺准时率99%以上,超时就赔付。刘强东说了一句话:“一线骑手是我们的合作伙伴。”一件工服,能有多少讲究?京东这次的新骑手服,有三层设计逻辑。第一层:防水面料。下雨天跑单,身上不湿,少遭罪。第二层:高亮反光银条。夜间配送,司机一眼就能看见,安全系数翻倍。第三层:专属工号金标牌。每个全职骑手,都有一个唯一的编号,挂在胸口。有人说:这不就是个工牌吗?我说:不是。工牌是公司给你贴的标签。金标牌,是你在这个体系里的身份。以前骑手穿的衣服,大多是基础款,谁穿都一样,换个人也看不出区别。现在不一样了。他有自己的编号,有自己的工牌,有自己的“身份认证”。这种“专属感”,比什么福利都值钱。因为它传递了一个信息:你不是流水线上的螺丝钉,你是有名字的人。再算那个“准时保”。承诺99%准时率,超时必赔付。外卖行业以前也有人说准时,但赔付流程复杂,赔个几块钱还得申请半天。京东这次是“自动赔付”,超时就赔,不用你开口。这叫什么?这叫把用户的不确定性,变成确定性。以前点外卖,等餐像开盲盒——不知道几点到,不知道会不会洒,不知道投诉有没有用。现在京东告诉你:99%的准时率,剩下的1%,我赔你。这个承诺,是用真金白银换用户信任。而信任这玩意儿,是外卖行业最值钱的资产。刘强东那句话。“一线骑手是我们的合作伙伴。”不是“员工”,不是“劳动力”,不是“运力资源”。是合作伙伴。这四个字,分量不一样。员工是来打工的,干一天算一天。合作伙伴是跟你一起做事的,你好了他也好,他好了你也好。京东给全职骑手缴五险一金,连个人部分都由公司承担,不让骑手少拿一分钱。未来5年还要投入220亿,建15万套“小哥之家”,让骑手能以远低于市场价的租金,甚至0租金住进去。这不是施舍,这是投资。投资给谁?投资给那些每天在路上跑的人。因为他们稳了,配送就稳了。配送稳了,用户就稳了。用户稳了,平台就稳了。这笔账,刘强东算得特别清楚。取悦资本市场是短期行为。善待员工,才是企业长久发展的根基。这句话,值得所有老板抄下来贴在办公桌上。最后做一个对比。有网友说:这一点强哥确实做得好。最恶心的是三大运营商,动不动安装费、设备费、移机费、报装费……用了几年取消宽带,还要交还设备,没有的话还要扣钱。感情每个月交的月租都喂了狗?这话糙,理不糙。为什么京东这波能圈粉?因为它让用户看到:这家公司,对自家人好。对自家人好的人,大概率不会坑外人。对自家人抠的公司,对外人再热情也是装的。这个逻辑,放在恋爱里叫“看他怎么对父母”。放在商业里叫“看它怎么对员工”。京东外卖上线一年,拿下2.4亿用户、15%市场份额,日订单峰值突破2500万单。凭什么?凭的就是这套“对内善待、对外负责”的底层逻辑。骑手愿意跑,因为被当人看。用户愿意点,因为准时还有赔。平台愿意做,因为算的是长远账。所以,别再问刘强东为什么又上热搜。问就是:他懂一个最简单的道理——人心,是最大的流量。善待,是最硬的竞争力。
刘强东,出手就是王炸!3月19日,刘强东突然冲上热搜,这次和章泽天没有关系,而

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2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

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你见过能让刘强东上头的卖菜大妈吗?说的就是钱大妈。为了它,东哥一路追投,狂砸近5

你见过能让刘强东上头的卖菜大妈吗?说的就是钱大妈。为了它,东哥一路追投,狂砸近5

你见过能让刘强东上头的卖菜大妈吗?说的就是钱大妈。为了它,东哥一路追投,狂砸近5个亿,直接让京东系坐上最大机构股东的宝座。在毛利低、损耗高的生鲜赛道,同行都在卷半小时达、无人仓,可钱大妈偏搞打折清库存,有时还免费送菜。这生意看着死心眼,却开出3000多家门店,估值直奔130亿,正冲刺港股IPO。钱大妈到底凭什么拿捏刘强东?故事要从东莞农贸市场说起。卖肉摊主冯继生高举“不卖隔夜肉”大旗,生意火爆,却因坏了同行规矩被逐出市场。吃过亏的老冯把阵地转到深圳住宅区,2013年开出第一家钱大妈社区生鲜店,“不卖隔夜肉”的招牌比店名还显眼。中国人就吃这一套。在无数消费者的追捧下,钱大妈一路狂奔:2018年门店破1000家,如今超3000家,堪称生鲜界的蜜雪冰城。2025年估值达130亿,不仅拿到刘强东近5亿投资,还启动港股IPO。别以为它只是运气好。你以为钱大妈卖的是菜,其实卖的是情绪价值。它最出名的是日清模式:每晚7点准时打折,每半小时加一档,11点半直接免费送。这哪是卖菜,分明是“买菜盲盒”。顾客赌的是出手时机:来早折扣不够,来晚好货被抢,掐点来就得拼手速。在这场折扣游戏里,顾客靠买菜获得“赢麻了”的快感,还能天天准时爽,自然让人上头。这套阶梯打折机制,直接把损耗率压到5%–8%,而行业平均水平是20%–30%,钱大妈直接秒杀同行。除了玩“买菜游戏”,钱大妈的数字化也很精妙:•用AI识别果蔬成熟度,荔枝糖度≥18°、香蕉色号≥4.5才上架•区块链全程溯源,扫码能看猪吃了啥、菜何时浇水•智能算法规划配送,生鲜24小时从田间到门店•系统自动算订货量,单店效率拉满这就是钱大妈的真相:以“新鲜”为抓手,靠“不卖隔夜肉”打爆用户心智;用送鸡蛋、领红包、老带新实现低成本裂变;每晚准时上演的打折游戏,精准引流、绑定习惯,形成“日清—流量—转化”的闭环。一套组合拳下来,钱大妈在生鲜红海里杀出高效率、低损耗的路,单店毛利率达26%–33%。对比一下:永辉毛利才15%,钱大妈高出近一倍。卖菜卖到这个水平,刘强东怎能不上头?大手一挥投5亿,京东系以16.6%持股成为最大机构股东。哪有什么死心眼的生意?当你还在卷配送、拼价格时,人家早把菜市场做成了互联网战场。这个时代最可怕的,不是对手比你强,而是卖菜大妈都比你更懂用户体验。
2019年10月,京东原副总裁蔡磊正在做检查,因没带手机,漏接了老板刘强东电话。

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2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下水,之后又携款逃往美国,但姜还是老的辣,董明珠最后还是赢了!十年前,格力电器正如日中天,但董明珠敏锐地察觉到了空调行业的增长天花板,她的目光锁定在了新能源汽车这一新兴赛道。彼时的珠海银隆,在创始人魏银仓的包装下,仿佛掌握了“钛酸锂电池”的核心黑科技,这让急于转型的董明珠如获至宝。当格力股东大会否决了收购银隆的提案后,董明珠的倔劲上来了,她不仅拿出了全部身家,还一通电话打给了王健林。出于对董明珠商业信誉的绝对信任,王健林甚至连协议都没细看,大笔一挥投了5个亿,刘强东也紧随其后入局。这笔高达30亿元的增资,本该是银隆起飞的燃料,未曾想却成了魏银仓金蝉脱壳的筹码。随着合作深入,这层“蜜月期”的窗户纸很快被捅破,董明珠派驻的审计团队进场后,眼前的景象令人触目惊心。魏银仓与其搭档孙国华,利用职务之便,将银隆变成了一个巨大的提款机,根据后续司法调查披露的细节,这并非简单的财务造假,而是一套处心积虑的资产转移方案。他们在设备采购环节,通过虚增价款,将公司资金非法转入魏银仓控制的关联实体,仅此一项涉案金额就高达1.6亿元。魏银仓连“专利转让费”这种名目都不放过,虚构交易非法占有公司数千万元,甚至为了填补个人的债务黑洞,他直接挪用公司资金进行营利活动。所谓的“26亿”财务黑洞,就是这样一笔笔被蚂蚁搬家式地掏空,魏银仓的高明之处在于,他利用了董明珠初期对技术的渴望和对合作伙伴的信任,打了一个时间差。当董明珠发现银隆的生产管理混乱、技术存在水分时,魏银仓早已做好了两手准备。2018年,矛盾彻底公开化,银隆新能源发布声明,自曝家丑,指控原董事长魏银仓涉嫌侵占公司利益。此时的魏银仓,早已嗅到了危险的气息,在案发前夕迅速出逃美国,留下了一个烂摊子和身陷囹圄的孙国华。孙国华最终被判处有期徒刑15年,而魏银仓则登上了国际刑警组织的“红色通缉令”。远在大洋彼岸的他,还试图通过海外媒体发声,把自己包装成受害者,反咬一口称董明珠“非法夺权”,试图混淆视听。但法律的证据链条是严密的,随着国内法院对其资产的冻结和拍卖,魏银仓在国内的商业版图彻底崩塌,他从昔日的百亿富豪,沦为了不敢回国的丧家之犬。董明珠没有选择退缩,而是通过司法拍卖等合法手段,进一步通过格力电器控股银隆,并将其彻底更名为“格力钛”。接手后的格力钛,经历了一场刮骨疗毒般的重组,董明珠将格力的管理体系强行植入,填补了之前的内控漏洞。虽然魏银仓卷走的巨款追回难度极大,但董明珠看中的是钛酸锂技术的战略价值,在她的规划中,格力钛不再单纯造车,而是转向了更具潜力的储能市场。到了近两年,格力钛在北方极寒地区的储能项目和特种车辆领域逐渐站稳了脚跟,财务状况大幅改善,亏损明显收窄。原本被视为“废铜烂铁”的资产,在格力的工业产业链整合下,竟然奇迹般地起死回生。个人观点,仅供参考!
2387亿,全没了。这不是哪个上市公司破产,是一个63岁老人的全部身家。张近

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2019年10月,京东原副总裁蔡磊正在做检查,因没带手机,漏接了老板刘强东电话。

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滴水之恩涌泉相报,刘强东。万万没想到,2025年春节前夕,京东创始人刘强东给江

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有网友在京东的食堂吃饭时偶遇到了刘强东的母亲王绍侠,她1950年出生,今年76岁

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当年,刘强东给母校捐了1000万,指定资助贫困大学生,可两年后这笔钱却原封不动,

当年,刘强东给母校捐了1000万,指定资助贫困大学生,可两年后这笔钱却原封不动,

当年,刘强东给母校捐了1000万,指定资助贫困大学生,可两年后这笔钱却原封不动,校长发愁:“我们想尽了办法,但这钱还是花不出去!”这事儿听起来简直像个黑色幽默。刘强东什么人?当年揣着76个鸡蛋和500块钱去北京报名的穷学生,他最懂没钱读书的苦。功成名就后给母校中国人民大学捐这1000万,明明白白说了,专门用来帮助那些像他当年一样、为学费发愁的寒门学子。可钱到了学校账上,竟然愣是发不下去。校长那句“想尽了办法”,听着是无奈,细品全是刺。问题到底出在哪儿?是真的没有贫困生吗?2026年了,大学里就找不出一个需要帮助的穷学生?这话说出来,恐怕校长自己都不信。那症结,很可能就卡在“贫困生”这三个字的认定上了。现在很多高校的助学金评选,陷入了一个怪圈。一方面,认定标准看似严格,需要街道或村镇开具的贫困证明。可这种证明,在有些地方几乎成了“形式文书”,开出来并不算太难。另一方面,真正的贫困生,他们的自尊心像一层薄薄的瓷器,一碰就碎。站在全班同学面前,陈述自己家里多穷、父母多不容易,无异于一场公开的“比惨大会”。那些敏感而骄傲的年轻人,宁可课余打三份工,咬碎牙往肚子里咽,也不愿去申请那张可能带着审视和同情目光的“贫困生”标签。我听过一个真事。某个985高校,一个男生每天在食堂只打最便宜的土豆丝,晚上去快递站分拣包裹到凌晨。他成绩名列前茅,但从未申请过助学金。辅导员找他谈心,他低着头说:“老师,我能靠自己,不想被人在背后议论。”你看,伤害人的不只是贫穷本身,还有那种被“特殊关照”的灼烧感。刘强东这笔专款,很可能就卡在了这个尴尬的关口:想领钱的人,未必是真穷;真需要的人,却迈不过心里那道坎。更讽刺的是,助学金发放后的“追踪”环节,几乎是一片空白。钱发下去了,然后呢?有没有监督机制,看看这笔钱是不是用在了学习和基本生活上?现实中,我们见过太多令人心寒的例子:拿着最高档助学金的同学,转眼换了最新款的手机,游戏里充值毫不手软。这种“助学金乱象”的新闻时不时就冒出来一次,每一次都在消耗公众的善意,也在践踏那些真正贫困学生的尊严。当公平的堤坝出现蚁穴,最直接的后果就是,后来那些守规矩的、脸皮薄的好学生,干脆选择远离这片浑浊的水域。刘强东的钱发不出去,是不是也因为学生们对评选的公平性,早已失去了信任?校长说“想尽了办法”,学校方面或许真的委屈。他们可能组织过材料审核、班级评议、名单公示。但这套流程,往往冰冷而机械,缺乏温度与洞察。评议小组的同学,真的了解每个申请者家庭餐桌上的饭菜、父母病历上的诊断吗?大多数时候,他们只能根据一份格式雷同的证明材料,和讲台上几分钟的自我陈述来打分。这种模式下,“会哭的孩子有奶吃”成了潜规则,那些沉默的、隐忍的、不愿卖惨的贫困生,自然就被筛掉了。学校的“办法”,是不是只浮在纸面流程,而未曾真正弯下腰,去看见那些躲在图书馆角落、忙碌在深夜食堂后厨的沉默身影?刘强东的初衷,绝对是好到没话说。但从这个“花不出去”的尴尬结果往回看,我们的慈善思维和助学机制,可能真的出了问题。慈善不是简单的“给钱”动作,它需要一个精准、有温度且能保护受助者尊严的交付系统。直接把百万千万打到学校账户,然后指望一套僵化的行政体系去完美执行,结局很可能就是“钱在账上躺,人在边上愁”。有没有更好的路?其实已经有一些高校在尝试。比如,通过校园一卡通的大数据,隐性识别困难学生:如果一个学生每月在食堂的消费次数很多,但平均餐费远低于正常水平,系统会悄悄给他(她)的账户里打入一笔“临时伙食补助”,无需任何申请,也无需公开名单。这种“静默资助”,保护了学生的隐私与自尊,让关怀精准滴灌到最需要的土壤里。还有的学校,设立“发展型”助学金,不是直接发钱,而是转化为技能培训、实习机会、海外交流项目的支持,帮助贫困生提升长远竞争力,实现“造血”而非“输血”。刘强东这笔“花不出去”的1000万,像一面镜子,照出了传统慈善在落地时的无力感,也照见了当前高校助学体系里那些冰冷、粗粝的缝隙。它提醒我们,善意若想结出善果,不能止于慷慨解囊的感动,更需要交付环节的智慧与共情。真正的帮助,是伸出手,却不让对方感到被施舍;是送上梯子,却让他人相信自己是凭借力量爬了上去。当资助不再是一场公开的苦难展览,当关怀能如春雨般“随风潜入夜”,那些优秀的、坚韧的寒门学子,或许才敢卸下心防,坦然接受那份本该属于他们的阳光。到那时,像刘强东这样的企业家,他们的拳拳之心,才不会在繁琐的流程和人心的隔阂中无奈沉淀。我们到底需要怎样的慈善,又该建构怎样的机制,才能不让任何一份善意落空,也不让任何一个向上的灵魂因尊严受挫而退缩?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
刘强东母亲在京东食堂卖现炒快餐,两菜一汤才16块,据说她过年一天都没有休息,很是

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不知道大家发现了没有,互联网的这些大佬马化腾、雷军、李彦宏、黄峥‌,他们的妻子是

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不知道大家发现了没有,互联网的这些大佬马化腾、雷军、李彦宏、黄峥‌,他们的妻子是谁,恐怕没有几个人知道。唯独刘强东是个例外,他的妻子章泽天以前人称“奶茶妹妹”,长得漂亮又有学识,人很聪明,跟刘强东一起把事业搞得红红火火。难怪刘强东经常带着妻子出席各种活动,不像其他人是藏着掖着,生怕被别人知道。章泽天也很给力,每次出去都是众人瞩目的焦点,让刘强东脸上有光,也给自家公司做了宣传。就像这两天章泽天来到巴黎参加国际大牌的时装周,她的身份是京东时尚品牌顾问。真是自带光环的女主角,章泽天在巴黎的一举一动备受关注。她跟时尚名媛谈笑自若,一身高级定制服装,气质和颜值都远远胜过国际超模,还上了热搜。章泽天出生于1993年,今年已经32岁了,但容貌看上去还像个大学生。看来爱情的滋润、丈夫的呵护,真的能让一个女人容光焕发、容颜不老。很多人都说章泽天是贤内助、福星,跟刘强东结婚后,刘强东的事业顺风顺水,生意越做越大,好像还真是那么回事。尽管都说名人要低调,但章泽天自带光环,走到哪里都是焦点,想低调都不行。
2019年,京东副总裁蔡磊确诊渐冻症,人生瞬间跌入谷底,刘强东打电话问:“你需要

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一个人富不算富,带着全村致富才是真本事。刘强东,真的给光明村带来了光。

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企业发展的好不好,看老板的胖瘦就知道?马云、刘强东近况曝光,他俩正以肉眼可见的速

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企业发展的好不好,看老板的胖瘦就知道?马云、刘强东近况曝光,他俩正以肉眼可见的速度在发胖。马云近年放手具体业务的管理,专注公益、教育及阿里的战略方向,生活节奏放缓,体型自然圆润;刘强东又是做外卖,又是造游艇的,忙得不亦乐乎,哪有时间再运动保持身材?就中年发福了。反观王健林与黄光裕,两位上个时代的弄潮儿,就没这么潇洒了——万达自2017年遭遇流动性危机后,王健林开启“卖卖卖”模式,从酒店到影城,从文旅项目到海外资产,几乎割肉求生。他本人也频繁现身一线督战,亲自谈判、跑银行,身心俱疲,体重骤降。黄光裕也差不多,国美电器在其回归后试图重振旗鼓,却屡遭市场冷遇,债务压顶、门店倒闭,他本人亦长期处于高压状态,东奔西走地找新项目,整个人瘦了一圈。当然,“老板胖瘦论”并非科学定律,而是对企业家精神状态与企业经营态势的一种比喻。它反映的是:当企业步入成熟期或转型阵痛期,创始人的角色从“冲锋陷阵”转向“运筹帷幄”,其身体状况便成为企业健康度的“晴雨表”。胖,未必是懒,可能是从容;瘦,未必是勤,可能是煎熬。热点观点华俊竹有话说
原来她们是同龄双生花呀

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刘强东又一次跨界出手,这次瞄准的是富人圈层的游艇赛道。2026年2月24日,他以

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刘强东是真猛!你猜一个身家千亿的人,最奢侈的消费是什么?不是私人飞机,不是山顶豪

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看看刘强东怎么谈管理,东哥说很多管理人员其实没事可做,但是什么都不做只在那看报纸

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京东外卖发布公开信刘强东的“品质”执念再次显现,以严筛百万“黑店”开局,用“五险

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京东外卖发布公开信刘强东发布公开信,锚定今年即时零售份额突破30%。坚守民生初

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上月末的《新闻联播》,雷军、刘强东等作为中方企业家代表,受邀出席中英企业家委员会

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东哥也老了,满脸褶子,今年才52岁呀!这次他出席了中德经济座谈会,了不得!东哥应

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刘强东和雷军登上新闻联播,排面拉满

先是上月末的《新闻联播》,画面定格在北京人民大会堂的中英企业家委员会会议上,台下前排就坐的中方企业家代表中,京东集团创始人刘强东与小米集团创始人雷军并排而坐,神情专注。图源:央视 镜头扫过,这个同框瞬间被无数...
身家千亿的人,最奢侈的消费是什么?不是私人飞机,不是山顶豪宅。刘强东最近干了件事

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刘强东是真猛!你猜一个身家千亿的人,最奢侈的消费是什么?不是买飞机,也不是住豪宅

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宿迁大强子[赞]

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刘强东眼里的“新人与吃苦耐劳”刘强东认为,如果没有一定的“吃苦耐劳”的精神支

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京东刘强东突然说要个人拿50亿进军游艇制造。自创品牌名字叫做SeaExpand

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刘强东和雷军又上新闻联播了,一起露面的还有顺丰王卫和蔚来李斌,雷总站位很不错

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刘强东是真猛!你猜一个身家千亿的人,最奢侈的消费是什么?不是私人飞机,不是山顶豪

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为什么说刘强东做游艇行业没有前途?

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刘强东放出狠话:造10万的游艇,让打工人也过把瘾!如果有一天,周末不开车

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人永远赚不到认知以外的钱,不信你看刘强东。别人扎堆挤新能源汽车红海,他却低

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刘强东是真猛!你猜一个身家千亿的人,最奢侈的消费是什么?不是私人飞机,不是山顶豪

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刘强东雷军同框,大佬们又一起参会了

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刘强东这年过完,明显感觉胖了一圈刘强东最近在加码自己的游艇事业,投入50个亿

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这10万元级别的新能源游艇出来会没有市场?别怀疑刘强东的投资眼光。咱这里

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刘强东称已接到 5 条大型游艇订单,成为船长是儿时梦想

DoNews2月26日消息,京东集团创始人、董事局主席刘强东日前宣布创立独立游艇品牌 Sea Expandary,并计划在广东投资 50 亿元人民币从研发、制造、销售、运营、租赁、经纪、服务等全产业链布局游艇产业,期待未来能推出 10 万元...
不太理解刘强东的思路,京东目前做的不错,他就老老实实的搞他的电商已经很好了,人家

不太理解刘强东的思路,京东目前做的不错,他就老老实实的搞他的电商已经很好了,人家

不太理解刘强东的思路,京东目前做的不错,他就老老实实的搞他的电商已经很好了,人家沃尔玛老板几十年也就做一个超市。你把游艇价格打到5万都没有,拿不到水域使用权的话,下场和民用无人机一个样。管理也有很大问题,还有码头的限制再加上中国没有海洋文化,普通人最多就体验一下也不会有下一次了。
刘强东现在投资有点情急乱出拳了,让大家都看不懂。从京东汽车、京东餐厅、京东酒水、

刘强东现在投资有点情急乱出拳了,让大家都看不懂。从京东汽车、京东餐厅、京东酒水、

刘强东现在投资有点情急乱出拳了,让大家都看不懂。从京东汽车、京东餐厅、京东酒水、京东咖啡,甚至京东外卖等等,基本是雷声大雨点小,热闹一会,最后都不了了之。以此类推,他的这个所谓游艇投资最后大概率也是如此下场,很难不说他已经落后于时代了。看着一个曾经意气风发的商业奇才,在潮水退去后进退失据,还是有点唏嘘的。
外出赚钱,少不了雷军。这就是为什么一直力挺小米,力挺雷军的原因。我们现在需要走出

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刘强东:我要造10万元的游艇,让普通人也能买得起游艇。关键,现在的小游艇,那种8

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刘强东这次可能想得太简单了。他个人投了50亿做游艇,说想造十万块的,让普通人

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刘强东一边说,要去和欧美顶级游轮制造公司去竞争,一边又说,让普通人也能用的起游艇

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真被刘强东这操作看傻了!​别人都扎堆投AI、投新能源汽车,​万万没想到,刘强

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刘强东这回又搞了个大动作。他前脚刚宣布进军游艇行业,后脚就接到订单了。第一天

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真被刘强东这操作看傻了!别人都扎堆投AI、投新能源汽车,万万没想到,刘强东竟然

真被刘强东这操作看傻了!别人都扎堆投AI、投新能源汽车,万万没想到,刘强东竟然

真被刘强东这操作看傻了!别人都扎堆投AI、投新能源汽车,万万没想到,刘强东竟然个人砸50亿,一头扎进新能源游艇。他还放话:要造出10万元级的新能源游艇,让游艇像家用车一样走进千家万户。关键这还是纯个人投资,跟京东集团无关,不影响主业,自己掏钱、自己闯新赛道。这50亿砸下去,直接瞄准的是中国游艇制造业的软肋。咱们国家造大船(货轮、集装箱船)全球第一,但造小船(游艇)全球市场份额还不到4%,2024年整个游艇产值才128亿元,还不及一家中等规模的制造企业。刘强东这次在珠海建制造基地、在深圳设总部,就是想借大湾区的新能源产业链优势,把游艇成本打下来。他定的10万块目标,说白了是拿造电动车的思路来造船。现在全球电动船市场正处在爆发前夜,预计到2030年规模能到93亿美元。国内锂电池、电机技术都成熟,只要把供应链整合好,完全有可能把游艇从富人玩具变成大众消费品。交通运输部数据显示,近三年新登记游艇占了总数的54.7%,市场需求确实在抬头。不过这事儿难度也不小。国内游艇配套基础设施太弱,公共码头少、停泊费贵,消费者买得起船可能没地儿停。加上游艇涉及到海事、环保多部门监管,政策松绑还需要时间。刘强东自己也说了,只当产品经理不参与管理,看来是想用个人资金试水,成了开辟新赛道,输了也不伤京东主业。我的看法是,刘强东这次押注,表面是圆儿时"船长梦",实则是看中了海洋消费这块待开垦的荒地。中国14亿人口,汽车已经普及了,水上休闲消费迟早要起来。他个人掏50亿做这事,比用京东的钱更稳妥,既能放开手脚折腾,又不影响上市公司股东。这事儿成不成,关键看能不能把游艇的使用成本真正降到老百姓能接受的水平。刘强东刘强东商业模式
谁能想到,游艇这事儿居然要跟工薪阶层扯上关系了!一直觉得游艇是富豪专属的奢品,普

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京东又跨界了,刘强东说要造游艇。这两天,刘强东在广州宣布京东要投资50亿,进

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刘强东宣布进军游艇市场,跟船民情怀有很大关系,他父亲早年是一名船工,年轻时在京杭

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如果在经济好的情况,这个想法肯定会被人叫好,当前普通人的生活更多的是在边内卷边维

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刘强东一艘游艇卖6000万欧元刘强东希望能造出10万元的游艇强哥,你可要说到

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刘强东出手了!马年对东子来说,太不寻常!他“是连一秒都不想浪费的人”,东

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京东集团创始人刘强东宣布以个人身份投资50亿元创立独立游艇品牌SeaEx

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新能源游艇来了?刘强东在广东投资50亿进入游艇行业,创立了游艇品牌SeaExp

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好的!下面我为你呈现一个更具故事细节、聚焦刘强东创业初期的版本,带你走进那个充满

好的!下面我为你呈现一个更具故事细节、聚焦刘强东创业初期的版本,带你走进那个充满

好的!下面我为你呈现一个更具故事细节、聚焦刘强东创业初期的版本,带你走进那个充满挑战与激情的年代,感受他如何一步步打造京东帝国的传奇。刘强东创业初期:从中关村小店到电商巨头的逆袭之路在中国互联网创业浪潮刚刚兴起的2000年代初,有一个年轻人用他的坚韧与智慧,书写了一段令人热血沸腾的创业传奇。他就是京东创始人刘强东。初出茅庐:背井离乡的大学生创业梦1998年,刚从人民大学毕业的刘强东,怀揣着对未来的无限憧憬,踏上了北京这片充满机遇的土地。彼时的北京中关村,是中国科技创新的前沿阵地,电子产品琳琅满目,吸引着无数创业者。刘强东敏锐地发现,虽然市场需求巨大,但光磁产品的售后服务混乱、价格不透明,消费者常常被坑。于是,他决定开一家专门销售光磁产品的小店,名字叫“京东顺风车”。创业艰辛:小店里的大梦想刚开始,京东顺风车只有十几平方米的小店面,资金紧张,货源不稳定。刘强东每天早出晚归,亲自跑批发市场进货,晚上还要整理账本、打包发货。有一次,一批光盘因为质量问题被客户退货,店里资金链一度紧张。面对压力,他没有退缩,而是主动联系供应商,重新谈判价格和质量标准,保证客户买到的每一张光盘都是正品。更令人感动的是,他亲自上门为客户送货,甚至遇到客户投诉也耐心解释,力求让每一位顾客满意。正是这种“诚信为本”的服务理念,让京东顺风车在竞争激烈的中关村逐渐站稳脚跟。危机与转机:互联网的春风吹来2003年,互联网在中国开始快速普及,电子商务的概念渐渐被大众接受。刘强东意识到,传统的线下零售模式难以满足消费者对便捷和价格透明的需求。于是,他大胆决定关闭线下门店,全面转型线上,创立京东商城。这个决定在当时被很多人质疑,毕竟网络购物还处于起步阶段,物流体系也极不完善。构建物流帝国:解决最后一公里难题转型之路异常艰难。京东面临着资金短缺、仓储不足、配送效率低等多重难题。刘强东亲自带队,调研市场,设计仓储布局,甚至自掏腰包投资建设物流系统。他提出“自建物流,确保服务质量”的理念,打破了当时电商依赖第三方快递的传统模式。京东物流逐步建立起覆盖全国的仓储配送网络,实现了“当日达”、“次日达”的服务承诺。这不仅极大提升了用户体验,也成为京东区别于其他电商平台的核心竞争力。坚持与突破:创业者的信念之光创业初期,刘强东经历了无数次资金断裂、供应链危机和市场波动的考验。每当夜深人静时,他常常独自一人坐在办公室,思考如何突破瓶颈。他的妻子章泽天也在背后默默支持,成为他最坚强的后盾。正是这种坚定的信念和团队的无私奉献,让京东从一个小小的光磁店,成长为中国最大的自营电商平台。小结刘强东的创业故事,是一部关于坚持、创新和责任的励志篇章。他用行动证明,面对风雨,只要不放弃梦想,就能迎来属于自己的晴天。他的经历激励着无数年轻创业者:无论起点多么普通,只要敢于拼搏,敢于创新,就能创造出改变世界的奇迹。刘强东刘强东品牌价值
刘强东优秀企业家:刘强东:从农村少年到电商巨头,书写中国创业传奇在中国互联网

刘强东优秀企业家:刘强东:从农村少年到电商巨头,书写中国创业传奇在中国互联网

刘强东优秀企业家:刘强东:从农村少年到电商巨头,书写中国创业传奇在中国互联网创业史上,有这样一位传奇人物,他用坚韧和智慧,改变了无数人的购物方式,也重新定义了零售行业的未来。他就是京东创始人——刘强东。1.逆境出发:农村少年怀揣梦想刘强东出生于江苏宿迁的一个普通农村家庭。家境并不富裕,但他从小就有着非凡的自律和学习能力。高中时,他靠着优异的成绩考入了人民大学社会学专业,这为他日后的创业奠定了坚实的知识基础。大学期间,刘强东深刻体会到信息不对称和资源匮乏给农村和小城镇带来的限制,他萌生了用互联网改变传统商业的梦想。2.初创艰辛:小小电子城的起点1998年,刘强东在北京中关村创办了“京东顺风车”,最初是一家专门销售光磁产品的小店。那时的京东,只有十几名员工,资金紧张,面临着无数挑战。但刘强东没有被困难击倒。他坚持“诚信为本,服务至上”的理念,亲自下店铺、送货上门,逐步赢得了客户的信任。每一次客户的满意笑容,都成为他继续前行的动力。3.互联网转型:抓住电商风口2004年,随着互联网的迅猛发展,刘强东敏锐地意识到电商将成为未来商业的主战场。于是,他果断关闭线下门店,全面转型线上。这次转型并非一帆风顺。京东遭遇资金链紧张、物流瓶颈等多重考验。刘强东亲自带队攻克难关,投资建设自有物流体系,确保商品快速安全送达消费者手中。他的坚持和远见,最终让京东成为中国最大的自营式电商平台,年交易额突破万亿,改变了亿万消费者的购物体验。4.以人为本:打造员工与客户的双赢生态刘强东深知,企业的成功离不开员工的努力和客户的支持。他倡导“客户第一,员工第二,股东第三”的理念,致力于打造一个公平、透明、有温度的企业文化。在京东,员工享有完善的福利和培训机会,激发了他们的创新活力和归属感。同时,京东坚持正品保障和优质服务,赢得了消费者的高度信赖。5.回馈社会:用行动诠释责任担当作为一名成功企业家,刘强东没有忘记回馈社会。他积极参与扶贫、教育等公益项目,设立京东公益基金,帮助偏远地区改善教育条件,推动数字化普惠。疫情期间,京东物流成为保障民生的重要力量,确保防疫物资及时送达全国各地,展现了企业的社会担当。6.创新引领未来:布局科技与全球化如今,刘强东带领京东不断探索人工智能、大数据、无人仓储等前沿科技,推动零售业智能化升级。同时,京东加快国际化步伐,布局东南亚、欧洲等市场,开启全球化新篇章。他的远见卓识和创新精神,继续引领中国电商行业迈向更高峰。刘强东用他的故事告诉我们:无论出身如何,只要有梦想、有坚持,就能创造奇迹。他不仅是中国电商的开拓者,更是无数创业者心中的榜样。未来,刘强东和他的京东,将继续用科技和责任,连接你我,服务亿万家庭,书写更多精彩传奇。刘强东刘强东品牌价值刘强东商业模式
刚听说刘强东去珠海砸了50个亿造游艇,我还撇嘴呢,心想这又是大佬的烧钱游戏。

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刘强东一直都在从家族跑船基因里找商机,现在要造游艇,个人爱好,睡眠最好永远在船上

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刘强东一直都在从家族跑船基因里找商机,现在要造游艇,个人爱好,睡眠最好永远在船上,可见小时候家里跑船,经常睡在船上,身体、心理都留下了美好记忆!搞京东,同样是电子商务,刘强东也从家里跑船受启发,建立京东自营供应链货仓,打造自己的运输体系,京东独特优势!还有搞京东外卖,也是餐饮运输!可见刘强东干生意,凡事都与运输有关!陆海都有了,下一步是空,造飞机了!
刘强东投资50亿元,官宣进军游艇行业:我家是一百多年的船民,这是儿时梦想

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在回答为什么进入游艇行业时,刘强东提到了他的“船民”基因,“我们家是一百多年的传世船民,我对船是有特殊感情的,哪怕是今天,我也是在船上睡眠最好。我小学毕业的时候,最大的梦想是希望能够做船长,后来初中我就希望能做...
刘强东已接到5条大型游艇订单高端制造开局即亮眼2月24日,刘强东正

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谁都不知道刘强东还有多少存货。没想到吧?强哥除了电商、物流,还有游艇生意,而且

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刘强东50亿入局!游艇业能否驶出产业新蓝海?

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近日,京东集团创始人刘强东宣布以个人名义投资50亿元,创立独立游艇品牌“探海游艇”(Sea Expandary),正式跨界进军游艇产业,引发市场广泛关注。据悉,该品牌将聚焦新能源智能化游艇,在广东珠海建设制造基地、深圳设立...
理想终究还是被现实打败了….

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京东也是很强大看看京东帝国的业务面覆盖的方方面面前几天刘强东还说了今年年初新

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这个世界最搞不懂的人,​就是刘强东了,​明明自己都52岁了,现在竟然宣布投资

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10万块买游艇,工薪阶层也能实现?刘强东为什么要造游艇,他说是缘于儿时的一个

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投50亿进军游艇业!刘强东:我家是百年船民

新浪科技讯2月25日上午消息,京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东昨日宣布已经创立独立游艇品牌SeaExpandary,以个人身份投资50亿元,计划从研发、制造、销售、运营、租赁、经纪、服务等全产业链布局游艇产业。...
“职场人就该管住嘴”,2016年的央视镜头下,京东副总杜爽用一句“我怀孕

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刘强东投资50亿,要在广东造游艇,江苏人投资广东,等于把GDP和税收贡献给了广东

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京东进军游艇产业 刘强东:希望能造出10万元的游艇,让工薪阶层也用得起

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谁也没想到!春节刚过完,52岁的刘强东就悄悄干了件大事,他在采访中宣布将拿出

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10万游艇?根本养不起。刘强东投50亿搞平民版新能源游艇,说要让游艇像汽

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刘强东宣布投资50亿进军游艇行业刘强东宣布投资50亿进军游艇行业,这动静可不小

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刘强东回应为什么进军游艇行业刘强东回应进军游艇行业,这事儿挺值得琢磨。游艇在很

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京东的十大股东名单里,七个席位写着美国资本的名字。它们加起来占了超过20%。

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刘强东50亿布局游艇业创立SeaExpandary进军全球高端市场

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刘强东砸50亿,就问你一句:船停哪儿?春节刚开工,东哥就扔了个重磅炸弹——个

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