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中国每天少买四百万桶原油,油价硬是没冲上二百美元。华尔街那帮人盯着霍尔木兹海峡的
中国每天少买四百万桶原油,油价硬是没冲上二百美元。华尔街那帮人盯着霍尔木兹海峡的炮火算了半天,算出来的结论他们自己都有点不太敢信。按住油价的不是美国也不是欧佩克,偏偏就是中国。中国手里捏着一张全世界都看不清的牌。十四亿桶战略储备堆在那里,是美国的三倍还要多,够自己关起门来烧上四个月了。交易员们心里都有本明细账,谁也不敢把布伦特瞎炒过九十五美元那个线。中国根本用不着喊话去吓唬谁,油库顶棚下面那些东西比什么声明都管用多了。日本这回可是真被打得不轻。海峡一封,七成进口说断就给断掉了,油价往上猛蹿的时候国内物价跟着一块儿哆嗦。同样是岛国,同样靠海路吃饭,中国这边进口砍了快三分之一,国内加油站愣是没见着排长队的。区别真的不在什么运气不运气的,就看过去十几年有没有踏踏实实给今天做准备。让西方分析师最堵心的是另外一桩事。美国带着三十多个国家一起往外放储备,砸了四亿桶出来硬压油价,中国自始至终一桶都没往外动过。外媒翻过来倒过去查卫星图,除了储油基地的那些顶棚之外什么也看不见摸不着。人家放油是为了救一救价格,中国不放油就是在告诉所有人,我不怕你们断,你们也千万别想来赌这一把。新能源这步棋走得比外界想的要深太多了。乘联会五月份那个数字一出来好多人都傻了眼,渗透率直接干到了百分之六十二点九,燃油车零售同比跌了快四成那么多。马路上多竖一根充电桩,加油站那边就得少卖出去好几桶油。十几年前就开始悄悄铺的东西,到了现在才真正显出它的分量来,这哪里是什么临时抱佛脚之类的事情。台湾那边的情况就有点不太好看了。一百二十天的储备听着好像也不算太少,可进口通道一卡住马上就露了老底。光靠嘴上喊几句根本补不了结构性的短板,能源安全这种事情从来就不在别人的油罐子里面藏着。没有自己手里够深的储备,说再多的漂亮话到最后也都是虚的。这轮油价能稳稳当当停在这个位置,说白了就是最大的那个买家主动往后退了那么一步。中国这边把手一收,市场上立马就少了每天四百万桶的需求,投机资本想炒都找不到什么底气了。过去全球能源治理那一套从头到尾都是产油国说了算数的,现在买家的需求管理已经成了真正的刹车片。权力转移这种事情从来都是静悄悄往下走的,等账本翻出来摆到桌面上的时候才发现,格局早就已经变掉了。
美国终于意识到了!6月12日,华尔街日报报道:“中国最近每天的原油进口量比
美国终于意识到了!6月12日,华尔街日报报道:“中国最近每天的原油进口量比平日少了300万桶,这在抑制油价和维持全球经济平稳运行方面发挥了重要作用。”这话从华尔街日报嘴里说出来,分量可不轻。就在几个月前,西方舆论还在轮番炒作,说中国大量抢购原油是推高国际油价的元凶。每天减少300万桶是什么概念?这个体量差不多等于法国和意大利两个国家的单日石油消耗总和,占到全球原油日需求量的3%左右。摩根大通早前就做过测算,全球原油需求端的减量里,有74%来自中国。没有这股缓冲力量,本轮地缘冲击早就把油价推到历史高位了。此前中东局势骤然升级,霍尔木兹海峡航运受阻,不少投行疯狂喊价,预测布伦特原油会冲到150甚至200美元一桶,引爆全球衰退。现实狠狠打了这些预测的脸。油价非但没冲破天际,反而一直维持在相对平稳的区间,最核心的缓冲力量,就是中国主动收缩的进口量。别误会,这不是国内经济走弱、需求坍塌导致的。二季度国内终端油品需求回落幅度远小于进口减量,差额全靠前期储备填补。前两年国际油价处在低位区间时,国内一直在稳步扩容战略石油储备,攒下了十亿桶级的家底,刚好能在高油价周期顶上去。说白了就是低价囤、高价用,不在国际市场追涨抢货。既避免了自身成本飙升,也客观上给过热的原油市场降了温。国内炼厂的开工节奏也比以前灵活得多。不会像早年那样盲目满负荷生产,会根据国际油价和市场需求动态调整,减少不必要的高价进口。除了战略储备的逆周期操作,国内能源结构的变化也在悄悄发力。新能源车保有量持续走高,直接分流了大量汽油消费需求。再加上高铁网络越织越密,不少短途航线的客流被分流,航空煤油的需求增速也在放缓,这些都是长期存在的结构性变化。反观美国的操作就显得短视得多。一边高喊要打压油价,一边反复折腾战略储备,释放没几天又想着低价回补,完全是短线投机思路。过去全球原油市场的定价权,牢牢攥在OPEC和华尔街手里。中国永远是被动接受价格的买家,涨多涨少都得硬着头皮买。现在局面早就不一样了。国际交易员每天盯盘,中国的进口数据和炼厂开工率,已经成了比OPEC声明还重要的行情风向标。更有意思的是西方舆论的双标。中国进口多的时候,骂我们推高全球通胀;进口少了,又转头唱衰我们经济疲软,横竖都是他们有理。不少西方媒体之前全程盯着中国需求炒作涨价,现在功劳摆在眼前,又轻描淡写一笔带过,双标嘴脸藏都藏不住。这次华尔街日报不得不承认现实,恰恰说明市场规律骗不了人。中国作为全球最大原油进口国,一举一动都能牵动整个市场的神经。油价稳不住,全球通胀就会反弹,各国央行就得接着加息,最后拖垮的是全世界的经济复苏节奏,谁都没法独善其身。中国这次没有刻意出手救市,只是按照自己的能源安全策略正常调整,却意外成了全球经济的稳定器,这本身就是实力的体现。这其实是中国能源安全战略的一次成功实践。不靠喊口号,不靠临时抱佛脚,全靠提前布局的储备和长期的结构转型。只是也要看清,这种状态不可能一直持续。战略储备总有消耗到临界值的时候,后续如果地缘局势再升级,进口节奏大概率还会调整。但不管怎么说,这件事已经把一个事实摆到了台面上:中国早已不是全球能源市场的小角色,话语权早就今非昔比。与其抱着老眼光阴阳怪气,不如早点学会适应中国的节奏。毕竟全球经济要稳,缺了中国这根压舱石,谁都玩不转。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
日本经济到底怎么了?一边是股市狂飙突进,一边是老百姓连呼买不起菜。华尔街大鳄赚得
日本经济到底怎么了?一边是股市狂飙突进,一边是老百姓连呼买不起菜。华尔街大鳄赚得盆满钵满,普通人却在通胀地狱里苦熬。这根本不是复苏,而是一场血腥收割。日元汇率已经彻底崩盘,惨烈程度直逼土耳其里拉。上个月,日本政府砸下736亿美元巨额外汇储备救市。结果仅仅撑了一个月就宣告失败,日元再次被空头死死咬住。汇率直接跌破1美元兑160日元的生死关口。这背后是政客长期疯狂印钱撒福利种下的恶果。普通人的生活正被撕裂,短短三年日元购买力暴跌35%,累计跌幅高达50%。实体经济哀鸿遍野。今年4月,日本有883家中小型企业破产,连续五个月暴涨,创11年来历史新高。一季度汽车出口暴跌12.77%,大型车企利润预期面临腰斩。魔幻的是,跨国巨头财报却异常亮眼。过去100美元换1万日元,现在换1.6万。出口企业什么都不干,仅靠汇率差价利润就能凭空暴增60%。虚假繁荣掩盖了衰退真相。股市狂飙更是荒诞。日本股市突破了1990年泡沫经济时期的历史高点。软银集团市值飙升,一度超越霸占市值第一宝座22年的丰田汽车。这场狂欢全靠外资在推波助澜。当前外资持有日本股票占比高达32.4%,而1990年泡沫巅峰期仅为3.9%。巴菲特在2020年以不到1%的极低利息借入日元,大举买入日本五大商社股票。拿着白嫖来的廉价日元做多核心资产,巴菲特账面浮盈已超两倍。这本质上是全球资本利用超低利率政策,对日本进行的一场金融收割,根本不是什么经济的内生性增长。日本政府债务规模已飙升至GDP的2.6倍。国债市场剧烈波动,10年期和40年期收益率大幅攀升。日本央行被逼到生死十字路口,面临着极其残酷的电车难题。不加息,日元将被全球对冲基金继续做空。通胀进一步恶化,实体经济和民生会彻底崩溃。国家信用也将荡然无存,根本没人愿意再去接盘日本国债。若宣布加息,后果同样不堪设想。这会直接刺破由极低利率和外资堆砌起来的股市泡沫。外资绝对会迅速套现撤离,引发金融市场的剧烈踩踏和全面崩盘。强美元周期下,缺乏货币自主权的国家极易沦为提款机。日本经济高度依赖海外市场,老龄化导致内需萎缩。深层次矛盾在汇率战催化下已全面爆发,毫无退路可言。日本正处于极度危险的魔幻时刻。央行接下来的抉择,绝非简单的金融调控。这是一场决定日本未来数十年国运的生死局,更可能引发全球金融市场的剧烈震荡。
最主要的美联储和华尔街砸的,害怕黄金成为第二存储体,说白了就是他们害怕黄金了怕美
最主要的美联储和华尔街砸的,害怕黄金成为第二存储体,说白了就是他们害怕黄金了怕美元霸权被取代。全球美国企业没发现吗,这个月都是唱衰黄金,其实就是最好的解释,就是美联储和特特还有华尔街在打压黄金。只知道现在入手,900入,1500出,赚600一克就行,不贪的话就1500,贪的话就2000出就行,反正世界上黄金越来越少,到时候1w一克也是正常的
中国和美国的人工智能大比拼!为了验证美国和中国的人工智能谁更厉害,在美国华尔街进
中国和美国的人工智能大比拼!为了验证美国和中国的人工智能谁更厉害,在美国华尔街进行了一场酣畅淋漓的人工智能买卖基金比赛。参加的公司有中美两国的领先公司:阿里巴巴(千问)、深度求索Deepseek、Anthropic、xAI、Google、OpenAI、月之暗面。比赛的结果中国公司完胜美国公司:你提到的这个比赛,很可能是由美国AI研究机构Nof1发起的“AlphaArena”。这是全球首个让AI大模型用真金白银进行自主交易的公开竞赛。规则:6个模型各获1万美元,在真实加密货币市场自主交易,全程无人工干预。最终排名(收益率):第一名:阿里巴巴(Qwen3Max):+22.32%(冠军)风格:激进派,喜欢全仓高杠杆,最后时刻反超。第二名:深度求索(DeepSeekV3.1)+4.89%(亚军)风格:稳健派,分散持仓,期间收益率一度高达125%。第三名:Anthropic(Claude4.5)-30.81%风格:分析头头是道,但操作犹豫,反复止损。第4名xAI(Grok4)-45.3%风格:激进的趋势追踪者,高波动。第5名Google(Gemini2.5Pro)-56.71%风格:神似“散户”,频繁多空反复,交易费最高。第6名OpenAI(GPT-5)-62.66%(垫底)风格:不仅垫底,还亏掉了超过六成本金。除此之外还有一个非常重要的要素,中国人工智能训练成本只是美国公司训练成本的十分之一!总结:中国的人工智能远胜美国公司!
美国股市虹吸了全球17.5万亿美元的资金,超过了100万亿人民币。而我们的A
美国股市虹吸了全球17.5万亿美元的资金,超过了100万亿人民币。而我们的A股市场吸引的外资,大概是4万亿人民币左右,可以说是相差极为巨大的。真正刺痛人的,不是华尔街账户上多了多少零,而是全球资本已经习惯把美国市场当成“默认选项”。欧洲的钱、中东的钱、亚洲的钱、养老金的钱、主权基金的钱,只要想买科技、买流动性、买美元安全感,第一反应往往还是纽约。这才是最麻烦的地方。到2026年6月再看,这个17.5万亿美元的说法已经不是高估,而是低估。美国财政部2026年4月底公布的统计显示,截至2025年6月底,外国投资者持有的美国股票接近19.86万亿美元,持有美国证券总额超过35万亿美元。华尔街不是池塘,是一片深海。很多人只盯着美股涨得凶,却忽略了它背后的“组合拳”。美元是结算货币,美债是抵押资产,美股是收益资产,硅谷负责讲未来故事,华盛顿负责维护规则边界。资本一旦进入这套体系,就像进了高速公路,想掉头并不容易。2026年5月,AI概念仍在给美股续命。英伟达、微软、云计算、数据中心、电力设备,这些词被基金经理反复挂在嘴边。哪怕美国债务越滚越大,哪怕估值已经不便宜,全球资金还是害怕错过下一轮技术泡沫里的收益。这就带出一个尖锐问题:美国靠什么把风险包装成机会?答案是定价权。它能把财政赤字说成全球安全资产需求,把高估值说成科技革命,把美元波动说成避险选择。别人融资要解释前景,美国融资只要讲故事,资本市场就愿意先买单。可中国不能只站在旁边生气。A股外资持仓约4万亿元人民币,和美股吸纳的海外资金相比,差距确实扎眼。但差距不等于失败,更不是中国资产没有价值。问题在于,全球投资者对中国市场的理解,还没有跟上中国产业变化的速度。中国有全球最完整的制造业链条,有新能源车、光伏、电池、通信设备、工业机器人,还有不断扩大的人工智能应用场景。可这些硬实力进入资本市场后,经常没有得到足够清晰的长期估值。产业在前面冲,资本市场有时还在后面犹豫。这也是为什么,2026年5月证监会在深圳面向全球投资者发声,强调外资正通过多种渠道流入中国股市,境外投资者持有A股流通市值超过4万亿元。这句话不能当成安慰剂,而要看成提醒:外资不是完全不来,而是在等更强信号。这个信号不是一句“欢迎投资中国”就能解决。上市公司要提高分红质量,退市制度要更硬,财务造假要付出更沉重代价,长期资金要敢于进场。资本市场不是宣传栏,它最终看现金流、看治理、看预期,也看一个国家对规则的执行力。美国现在最厉害的地方,是把科技、金融、军事同盟绑在一起。日本、韩国、欧洲不少机构明知道被美国薅羊毛,还得配置美股,因为它们的安全体系、养老金体系、指数体系都跟美国绑得太深。华尔街赚的不是一笔钱,而是一种依附关系。2026年5月美国国内也并不平静。关税争议、债务压力、产业回流成本、AI投资泡沫,都在推高美国市场的不确定性。美国越想用金融资产托住全球信心,就越怕外部资金突然改变方向。虹吸能力强,不代表根基没有裂缝。对中国来说,最不该走的路,是把希望寄托在美股自己摔下来。美国跌了,全球市场也会跟着抖,中国资产未必自动受益。真正有用的,是让人民币资产形成自己的逻辑:不靠美元脸色,不靠外资情绪,不靠短线炒作,而靠中国经济的真实升级。这一点和2026年6月的国际局势紧密相关。美国一边用股市吸资金,一边在高科技、供应链、贸易规则上压制中国;一边要中国市场,一边又想把中国企业排除在高端价值链之外。金融战场和产业战场早就不是两张桌子,而是一盘棋。所以,17.5万亿美元这个数字,看上去是股市问题,实质是国家竞争问题。谁能吸引全球资本,谁就能降低融资成本;谁能掌握估值话语权,谁就能把产业优势转化成财富优势。美国吃的是金融霸权红利,中国要争的是资产定价尊严。
算力期货又来了,华尔街这帮人玩的越来越花里胡哨,一个看不见摸不着的算力,要搞期货
算力期货又来了,华尔街这帮人玩的越来越花里胡哨,一个看不见摸不着的算力,要搞期货,我很好奇这个计价单位是什么。对于性能不断进步、技术不断更新的显卡芯片,竟然可以被做成匹配到具体型号的金融资产指数。资本市场到底争先恐后的在做什么?是对算力的定价权,有人公开扬言,算力就是21世纪的新石油。短期肯定是支撑算力价格,长期算力价格会有大幅波动。还记得前几年的碳交易吗?算力价格
华尔街开始重新审视软件行业,尤其是与人工智能深度绑定的企业。
华尔街开始重新审视软件行业,尤其是与人工智能深度绑定的企业。
【华尔街改口看淡金价】5月25日亚洲时段(截至北京时间19点45分),金价最高升
【华尔街改口看淡金价】5月25日亚洲时段(截至北京时间19点45分),金价最高升至4580美元/盎司附近,日内上涨1.45%。受美伊谈判取得进展、霍尔木兹海峡有望重新开放的报道影响,美元小幅走弱,黄金因此获得买盘支撑。此前在美联储鹰派政策预期持续压制下,黄金价格已经连跌两周,累计跌幅逼近5%。宏观面上,凯文·沃什于当日正式出任美联储主席,全球金融市场的政策切换大幕正式拉开,黄金首当其冲。金价这一波调整并非在沃什上任后才开始——鹰派基调早已提前在黄金市场掀起波澜:1月29日,提名沃什接替鲍威尔任美联储主席的消息公布前后,金价就从5600美元/盎司附近单日急挫至5100美元/盎司,此后重心持续下移,自1月底的高点以来累计跌幅约19%。面对“缩表优先、降息在后”的政策组合预期,国际投行已纷纷下调金价预期。尽管中东紧张局势持续,但市场对美联储政策可能转向更趋鹰派的预期持续发酵,成为压制金价的主要力量。虽然沃什暂时还没有开始大动作,但是华尔街已经集体“倒戈”,密集修改“小作文”,对黄金重新定价。最新改口的是花旗,花旗银行公开表态短期看淡黄金走势,预判未来3个月内金价将触及4300美元/盎司。该机构认为,一旦美伊顺利敲定合作共识、航运秩序全面恢复,国际油价回归冲突前的价位后,市场通胀情绪将快速走弱,实际利率便会顺势走高,进而对黄金走势形成压制但花旗对黄金中期市场并未转向全面悲观,其维持未来6至12个月目标价5000美元/盎司。“短冷中热”的判断逻辑,也是这轮投行集体转向最为鲜明的共同特征。摩根士丹利在4月末率先砍低金价预期,将2026年下半年黄金目标价下修至5200美元/盎司,远低于此前5700美元/盎司的预测。该机构的理由是:地缘摩擦导致实际利率上行、美联储降息延后,黄金与实际利率的经典负相关关系由此回归常态。摩根大通将2026年黄金平均价格预测从5708美元/盎司重估至5243美元/盎司,并在报告中提到,COMEX黄金期货总持仓量和成交量持续低迷,管理基金期货净持仓量在低位徘徊,ETF资金流入也较为清淡。澳新银行将年末黄金目标价从5800美元/盎司降低至5600美元/盎司,并将金价达到6000美元/盎司的目标时间从2027年初推迟至2027年年中。该行分析师指出:“市场目前似乎陷入了两难境地,一方面是地缘政治引发的焦虑,另一方面则是对通胀上行的担忧。”从更长的时间线来看,此前瑞银、渣打也已调降过金价预期,这场投行集体转向的路径清晰可见。此外,土耳其等多个新兴市场央行开始抛售黄金储备,黄金ETF资金转为净流出。作为全球最大黄金ETF,SPDRGoldTrust当前持仓为1034.85吨,较2月末峰值回撤约65吨。(21财经)
5月10日,美国两大银行巨头在中国地盘上公然耍横,二话不说就无理冻结了中国企业4
5月10日,美国两大银行巨头在中国地盘上公然耍横,二话不说就无理冻结了中国企业4000多万美元的巨额资金。一笔接近三亿人民币的货款,在国际银行的账户里,硬生生"失踪"了将近两年。这不是电影桥段,而是真实发生在中国海越能源身上的事。更让人意想不到的是,这家正深陷困境的中国企业,最终选择把华尔街两大金融巨头——花旗银行和摩根大通,一起送上了被告席。一个案子放在上海金融法院,一个放在北京金融法院,索赔金额加起来高达2.92亿元人民币。时间倒回2023年6月。那时候的海越能源,正在筹备一笔很常规的海外采购。合作方是香港中国中油,标的是大约75万桶重油。合同条款都谈妥之后,财务部门按部就班准备付款。7月11日这天,两笔货款顺着不同的通道汇了出去。一笔2700万美元走花旗的渠道,另一笔1346.7万美元交给摩根大通处理。加在一起,4046.7万美元,折算下来差不多三个亿人民币。钱发出去之后,公司这边就开始等回执。一般来说,跨境美元结算虽然要绕几道弯,但一周左右总该到账。可这次的情况有点反常,香港那头始终没收到款。财务赶紧联系银行问情况。花旗那边的回复很客气,说还在处理中。摩根大通给出的解释更技术化一些,说是系统延迟。这种说法听起来虽然有点慢,但也算说得过去,毕竟跨境业务环节多。可一个月过去了,钱还没动静。两个月过去,依然是那套说辞。半年过去,连回复的措辞都没怎么变过。海越能源这边越问越没底,钱到底卡在哪一环,对方始终给不出明确答案。真正撕破这层窗户纸,是在2024年5月底。两家银行先后通过正式电文给出了答复。花旗承认资金已经被移交给了美国财政部海外资产控制办公室,也就是外界常说的OFAC。摩根大通的说法更直接,意思就是这笔钱按照OFAC的要求被冻结了。到这里,事情才算露出本来面目。但越看越觉得不对劲。因为OFAC把香港中国中油正式列入制裁名单的日期,是2024年2月2日。而海越能源的这笔款项,2023年七八月份就被卡住了。两者中间整整隔了半年时间。这就好比规定还没出台,处罚先落到头上。哪怕拿到任何一个法律体系里去看,这种做法都很难圆得过去。两家银行后来反复强调的所谓合规审查、风险控制,外界已经没几个人愿意听了。说白了,国际美元结算这套体系,长期以来都是华尔街的主场。过去这么多年,类似的事情并不少见,很多国家的企业碰上了,要么自认倒霉,要么花大价钱请律师周旋,最后多半还是不了了之。打跨境官司本身就是一场消耗战,时间、金钱、精力都耗不起,更何况对手是百年老牌的金融机构。按理说,海越能源这两年日子也不好过。业绩亏损,控股股东占用资金的问题还没理清,公司本身被实施了退市风险警示,股价一路往下走。在这种状态下还要去硬刚两家华尔街巨头,外界看着都替它捏一把汗。可这家公司偏偏没选择忍气吞声。2026年2月11日,上海金融法院正式立案,受理了海越能源起诉花旗集团的财产损害赔偿案。不到一个月,北京金融法院也立案受理了针对摩根大通的同类案件。两条战线同时铺开,诉求很清楚,本金、利息、相关损失再加上诉讼费,合计大约2.92亿元人民币。这场官司里最值得琢磨的,其实不是那三个亿,而是海越能源手里拿出来的法律依据。一个是《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》,另一个是《反外国制裁法》。放在几年前,中国企业碰到这种事,往往是有理说不清,更准确地说是有理没地方说。手里没有趁手的法律工具,国内法院也未必受理这类争议。但这几年情况变了,《阻断办法》落地,《反外国制裁法》出台,再加上之前南京海事法院已经审理过类似案件并判外方承担赔偿责任,整套应对长臂管辖的法律框架慢慢成型了。海越能源这次起诉的特殊之处在于,这是《阻断办法》实施以来,第一次被直接用来起诉外资银行。换句话说,工具有了,案例有了,法院也接了,路径基本上算是走通了。至于这笔钱最后能不能追回来,老实说,谁也没法打包票。跨境执行本身就是个难题,里面涉及的国际法律冲突也不是一两句话能讲清的。但海越能源能站出来这一步,本身就已经说明了一些东西。过去那种"美国银行说冻就冻、中国企业说忍就忍"的默契,被这家正处在风雨飘摇里的能源公司亲手撕开了一道口子。哪怕它自己负债累累,哪怕它没什么底气跟巨头掰手腕,它还是把状子递了上去。对那些同样在海外做生意、同样可能踩到类似坑的中国企业来说,这条路被人趟出来了,本身就是一种意义。各位读者怎么看这件事?欢迎评论区聊聊。信息来源:4000万美元“离奇”消失,A股退市企业怒告花旗、大摩财通社