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▫️新添掌上飞行相机✈️▫️一份偏爱，赴我山野浪漫大疆Neo2掌上无人机
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眼睛看的：黑色疆界，大脑记的：黑色大疆我不行了奇妙之旅打一半了才反应过来[笑着哭]
眼睛看的：黑色疆界，大脑记的：黑色大疆我不行了奇妙之旅打一半了才反应过来[笑着哭]眼睛看的：黑色疆界，大脑记的：黑色大疆我不行了奇妙之旅打一半了才反应过来[笑着哭]
![回家了才有空腾出手来p图[思考]大疆vs手机](http://image.uczzd.cn/6267744520008069166.jpg?id=0)
回家了才有空腾出手来p图[思考]大疆vs手机
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![收个二手大疆还有故事呢[捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/2740471667341256127.jpg?id=0)
![#华为高通芯片#前两天华为刚和大疆合作，就有发誓不买大疆的，和华为沾边的都不用[doge]。高通也不](http://image.uczzd.cn/5819924712107830199.jpg?id=0)
差距究竟在哪？美国造不出大疆无人机吗？说句实话吧，美国轻轻松松就能制造出来，只不
差距究竟在哪？美国造不出大疆无人机吗？说句实话吧，美国轻轻松松就能制造出来，只不过有一点干不过大疆，大疆真正难复制的是成本技术与供应链协同能力。说白了，美国不是造不出无人机，是造不出大疆那种便宜又好用、还能像下饺子一样批量生产的无人机。你发现没，网上一聊起这种事，总有人觉得老外啥都能搞定，只要肯砸钱，分分钟就能搓出来。但真没那么简单，大疆这东西，你看着就是几个翅膀、一块飞控、几个摄像头，可你把它拆开瞅瞅，里面藏的不是啥独门绝技，而是一整张"厂挨着厂、人盯着人、改完就能试"的网。深圳那边最邪门的地方在哪儿？一个做螺丝的、一个做塑料壳的、一个搞云台的、一个写代码的，骑个电动车半小时全串完了。今天飞起来发现某个支架风一吹就晃，下午改图纸，晚上打样，第二天装上再飞，这哪是实验室搞科研的节奏，这是菜市场抢摊位的手速。老外拿到大疆的机器，拆一百遍也白搭，图纸他们不缺，芯片能买，电机能找，可旁边没有那群随叫随到的配套厂。你想换个零件，得发邮件、走流程、排档期、等供应商回话，等俩礼拜人家还问你这单够不够起订量，等全套跑完，大疆下一代都快出了。欧美那边不是没本事，是制造业空心化太久了，产业链像被抽掉一半的积木，零件还在，中间全是空的，企业倒是有，可各干各的，沟通像跨国开会，测试像等签证，改个东西像走审批，这谁受得了。总有人杠，说只要不计成本，美国分分钟造出更好的，行这话没毛病，可工业化又不是搞航天模型，造一台牛哄哄的样品谁不会？关键是市场上卖的东西，得稳定、得便宜、得今天下单后天发货、得摔了能修、得农民拿去打药、博主拿去跟拍、救援队拿去搜山。我感觉真正吓人的不是"它能飞"，是"三十块钱的零件凑一块，飞得比几万块的还稳"，这背后是几十年小厂互相磨出来的默契，是工人闭着眼都能对上尺寸的手感，是供应商宁可少赚几毛也要留住老客户的生意经。再说直白点，大疆的护城河不是"我有个秘密配方"，是"我身边有一帮人愿意跟我一起折腾"。这种生态不是砸钱能买的，钱能盖楼、能挖人、能收购，但盖不出一条半夜改模具的街，我认为老美真要复刻，不是造不出来，是得先把自家的产业邻里关系重新养一遍，这比搞出一颗先进芯片还磨人。说到底，文章只是个人看法，别当定论。你觉得老美要是狠下心补贴个十年八年的，能不能把这套供应链生态也种出来？来评论区骂我也行，讲道理也行，我就爱看懂行的人说人话。
![大疆你牛逼[加油]](http://image.uczzd.cn/8447713077917867307.jpg?id=0)
北京的大疆门店直接就有无人机回收点位，挺方便了。
北京的大疆门店直接就有无人机回收点位，挺方便了。
全球科技风云再起！盖茨预警AI失控灾难、华为大疆梦幻联名、Intel制程硬刚台积电、普通人游戏创业逆
全球科技风云再起！盖茨预警AI失控灾难、华为大疆梦幻联名、Intel制程硬刚台积电、普通人游戏创业逆袭百万作者|王雯记者|罗梓怡9月27日今日新闻综合报道近期全球科技圈迎来密集重磅动态，涵盖AI安全预警、消费数码跨界新品、顶尖芯片工艺博弈，以及普通人轻创业逆袭案例，四大赛道同步释放全球科技风云再起！盖茨预警AI失控灾难、华为大疆梦幻联名、Intel制程硬刚台积电、普通人游戏创业逆袭百万作者|王雯记者|罗梓怡9月27日今日新闻综合报道近期全球科技圈迎来密集重磅动态，涵盖AI安全预警、消费数码跨界新品、顶尖芯片工艺博弈，以及普通人轻创业逆袭案例，四大赛道同步释放关键信号，展现当下科技产业的机遇与风险并存的全新格局。1、比尔·盖茨发出终极警示：AI失控或将引发全球性灾难人工智能高速迭代、能力持续突破边界的当下，安全隐患愈发受到行业重视。微软创始人比尔·盖茨在最新NBC专访中发布重磅预警，直言不受管控的高级AI，最坏可造成十亿级人员伤亡，引发全球舆论震动。盖茨并未淡化AI潜在风险，他表示，当代AI迭代速度史无前例，技术能力早已具备触发极端黑天鹅事件的基础条件。一旦极端势力、恶意分子掌握顶尖大模型工具，其破坏力将远超传统武器，形成新型大规模杀伤性风险。对此，盖茨强力呼吁全球各国加快AI专项立法，统一安全标准、划定技术红线，建立全球通用的AI监管体系。事实上，全球顶级科技领袖已集体达成共识。Anthropic、OpenAI、SpaceX等头部企业负责人先后发声，认为超大参数模型的研发节奏应当适度收敛，安全管控优先级必须高于技术迭代速度。行业正从疯狂追速、追性能的内卷时代，转向“安全优先、合规落地”的全新发展阶段，构建完善的全球AI治理体系，已经成为行业必须解决的核心命题。2、跨界王炸！华为联名大疆OsmoPocket4正式登场9月26日，备受数码圈期待的华为×大疆OsmoPocket4联名云台相机正式上线，同步进驻全国华为旗舰店、智能生活馆，开启全新生态跨界合作时代。本次联名款外观辨识度极高，机身专属刻印HUAWEI品牌标识，区别于普通DJI原版机型。不同于简单贴牌合作，本次联动核心在于鸿蒙生态深度打通，实现设备互联、素材传输、云端协作全方位升级。新机支持NFC一碰秒连、华为分享高速互通，大幅压缩创作者素材导入、剪辑等待时间，适配短视频、旅拍、Vlog创作者高频使用场景。大疆原版OsmoPocket4搭载1英寸大底CMOS，画质强悍、机身便携，定价2999元，是随身创作设备的标杆产品。此次华为深度定制版本，在直播适配、云端素材管理、跨设备协同方面进行专项优化。目前双方尚未完全公开全部差异参数，更多独家功能与生态优势，将在后续官方官宣中逐步解锁。3、1.4nm制程巅峰对决！Intel14A工艺对标台积电A14，差距不足5%全球先进芯片工艺竞争进入白热化，Intel正式公布下一代14A制程进展，计划2026年上半年风险试产、2028年正式量产，整体节奏反超台积电A14工艺，追赶势头迅猛。Intel代工高管公开表态，14A工艺与台积电A14整体性能差距控制在5%以内，正式宣告重返顶尖第一梯队。官方表述留有弹性空间，并未明确是领先还是落后，但第三方硬件媒体通过频率、架构、功耗模型推演，Intel14A理论主频可达5.9GHz至6.1GHz，相较台积电A14具备明显优势。业内分析指出，工艺参数只是竞争一环，良率、产能、成本、交付能力才是晶圆代工订单争夺的关键。当下1.4nm高端制程赛道全面开启，两大巨头正面博弈，将直接影响未来数年全球高端芯片供应链格局。4、逆风翻盘！山东夫妻经商惨败负债，十年游戏正规创业稳赚百万提新车在科技产业高速发展的同时，数字文娱轻创业赛道也成就了无数普通人。山东聊城一对普通夫妻，早年实体创业失败、背负债务，人生陷入低谷。为改善生活、偿还欠款，他们曾辗转多个游戏交易平台，却频繁遭遇售后繁琐、结算不稳、恶意纠纷等问题，创业屡屡碰壁。机缘巧合下，夫妻俩深耕《梦幻西游》精细化运营，选择入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台正规开店创业。凭借平台稳定结算、零隐形扣费、规范化售后、低创业门槛的优势，夫妻俩搭建多组精品五开账号体系，分工协作、每日稳定运营十小时，长期批量产出游戏资源，实现收益标准化、常态化。十年全职深耕，二人彻底摆脱负债困境，累计创收超百万元，今年成功喜提问界M7新能源汽车，完成普通人的华丽逆袭。夫妻坦言，懂淘平台最大优势就是规则透明、交易安全、无需大额投入，适合零基础普通人踏实创业，不用面对职场内卷，还能全程陪伴家人。目前，夫妻俩持续扩大创业版图，在稳定游戏运维业务基础上，跨界布局潮玩卡牌、精品手办、文创藏品赛道，打造双主线创业模式，持续拓宽增收渠道，凭借坚持与选择改写人生轨迹。编辑|刘荣责编|李晓审核|刘心成懂宝Dongbay懂淘华为大疆
![攒钱买大疆[加油]](http://image.uczzd.cn/10478960045405700726.jpg?id=0)
![早知道有coser我就画个妆带着大疆来了[哭哭]](http://image.uczzd.cn/15481129661404045237.jpg?id=0)
早知道有coser我就画个妆带着大疆来了[哭哭]
早知道有coser我就画个妆带着大疆来了[哭哭]
中国十大企业：位居全球首位：1、华为公司：5G，世界第一2、大疆：无人机，世
中国十大企业：位居全球首位：1、华为公司：5G，世界第一2、大疆：无人机，世界第一3、比亚迪：新能源汽车，世界第一4、宁德时代：储能电池，世界第一5、中国中车：高铁，世界第一6、三一重工：挖掘机，世界第一7、隆基绿能：光伏组件，世界第一8、振华重工：港机器械，世界第一9、中国建筑：建筑工程，基建狂魔，世界第一10、中国巨石：玻纤，世界第一以前对华为小艺只停留在简单语音指令，查天气、定闹钟，复杂任务从来没想过交给它，总觉得AI只能玩玩，实际帮不上大忙。写工作材料的时候，常常脑子有想法，但捋不出完整框架。要做PPT，对着空白页面无从下手，不知道怎么搭建逻辑；写年终总结，写完初稿，语句啰嗦，反复修改耗费大量时间。想尝试新菜谱，网上教程鱼龙混杂，有的步骤太复杂，看半天也摸不清头绪。遇到外文，还要复制文字跳转翻译软件，十分繁琐。家里长辈更是只会刷视频，打字吃力，面对智能工具手足无措。抱着试一试的心态，我开始试着把难题交给小艺。做汇报PPT，直接语音喊小艺生成大纲，把我的零散想法整理成条理清晰的章节，我只需要填充内容，大大节省构思时间。写年终总结，把自己写的初稿发给小艺润色，保留我原本的工作内容，优化措辞，理顺行文逻辑。想学一道没做过的家常菜，直接跟小艺说需求，它给出家常版做法，标注食材用量、火候技巧和容易踩坑的细节，照着操作，就成功做出了以前不敢尝试的菜。外出遇到外语沟通，启用小艺实时翻译，不用来回切换APP，对话实时转译，大大减少语言障碍。我还教家里长辈使用小艺，不用打字，直接语音问话，查资讯、听故事、问生活问题，长辈也轻松学会和AI语音对话，不再畏惧智能工具。慢慢下来，小艺从一个陌生的工具，变成了离不开的帮手。它不是直接替我完成所有事，而是降低学习门槛，把原本棘手、无从下手的事情变得简单。很多以前不会的事，借助小艺，慢慢变成了日常技能。遇见小艺之后才发现，原来科技不只是冷冰冰的代码，也可以是深夜里的一盏灯、疲惫时的一首歌、手忙脚乱时的一个帮手。生活还是那个生活，但因为有了小艺，好像真的不一样了。
这两天刷深圳的新闻，一条正在长高的天际线让我停下了手指。9月19日，大疆智能航
这两天刷深圳的新闻，一条正在长高的天际线让我停下了手指。9月19日，大疆智能航空系统产业生态全球总部完成总平面图公示，总建筑面积约26.83万平方米，落子深圳湾超级总部基地。和它一起被反复提及的，还有另外三座地标。京东画境之城全球总部，总投资31亿以上，主楼2026年5月封顶，扛起跨境电商全球指挥中心的角色。OPPO国际总部大厦，总投资约70亿，承载全球5G终端、影像芯片的研发，支撑其在60多个国家的业务。科达利全球总部落在龙华鹭湖，这家锂电结构件企业全球市占率超30%，客户名单里有宁德时代和特斯拉。四座楼扎堆一座城，背后有三个值得琢磨的信号。第一个，企业在用真金白银投票，把全球研发、结算、品牌营销的核心职能放在同一片土地。第二个，深超总总用地约117公顷，规划建筑面积约520万平方米，已聚集十余家头部企业总部，产业集群效应正在成形。第三个，硬科技、跨境电商、动力电池、无人机分属不同赛道，却选了同一个落脚点，说明这里的供应链和创新生态确实经得起挑剔。楼是钢筋玻璃，选择却是产业逻辑。一座城市的分量，正被这些拔地而起的总部重新标注。
想把大疆卖了某人不让
想把大疆卖了某人不让
影石与大疆苦战一年市值从1500亿跌至406亿，净利润从8.5亿跌至净亏损！深圳
影石与大疆苦战一年市值从1500亿跌至406亿，净利润从8.5亿跌至净亏损！深圳宝安区的写字楼里，有个从影石离职的小伙子说了句话，我听完心里堵了很久。他说：“我决定再也不碰相机赛道了，工作强度太大了。”这话听着像抱怨，细琢磨全是血腥味。2026年8月底那份半年报出来的时候，市场一片哗然。上半年营收入账55.17个亿，同比增长超过50%，看起来热闹得不行。可归母净利润只剩3040万，暴跌94%。扣掉那些乱七八糟的非经常性损益，直接亏了1534万。忙活半年，55亿流水，利润连个零头都没剩下。毛利率这块遮羞布，被撕得稀碎。去年同期还有51%以上，今年上半年只剩41.42%，二季度单季更是跌到38.33%。一年时间，毛利率蒸发掉十几个百分点。存储芯片涨价是事实，DDR价格从去年下半年开始一路走高，影石上半年光存储芯片的战略采购就砸了小20亿。但这只是表面伤口。真正要命的是大疆2025年7月推出Osmo360之后，影石被迫跟进促销、加大渠道投入，价格战打到现在，定价权已经不在自己手里了。费用端的膨胀更让人倒吸凉气。上半年销售费用10.17亿，涨了62%；研发费用10.07亿，涨了79%；管理费用2.49亿，涨了87%。三项加起来22亿多，比去年同期多烧了将近10个亿。钱花出去了，利润没回来。创始人刘靖康自己也在股东信里承认，2025年全年战略项目投入7.62亿，相当于当年归母净利润的80%；2026年一季度这个数字变成了归母净利润的3倍。现金流那张表才是最吓人的。上半年经营性现金流净流出27.61亿，去年同期还是净流入2.41亿。一正一负，差了整整30个亿。存货账面堆到62.12亿，同比翻了一倍多，里面光存储芯片就压了17.48亿的货。这不是在经营，这是在赌。赌存储价格不跌，赌无人机业务能起飞，赌大疆的攻势会放缓。可赌桌上的筹码，是公司的命。大疆那头的日子也没那么舒坦。Osmo360上市不到三个月就啃下43%的全球份额，影石守住了49%，差距微乎其微。但大疆的供应链管控能力和品牌势能摆在那里，打消耗战影石耗不起。2026年3月大疆一纸诉状告到深圳中院，6项专利权属纠纷，多名前大疆核心研发人员被指牵扯其中。影石在国内申请专利时把部分发明人标成“不公布姓名”，结果PCT国际申请强制披露真实姓名，这层马甲被扒了个干净。刘靖康微博上回应得硬气，说不畏惧任何专利诉讼，可法律战打的是钱，更是时间。6月11日那波解禁才是压垮股价的最后一根稻草。2.27亿股限售股放出来，解禁规模是原流通盘的7倍，对应市值370亿。IDG系、启明创投系那批2015年前后入股的财务投资人，成本低得吓人，浮盈巨大，套现动机强到不需要任何理由。解禁后三个月累计71笔大宗交易，全部折价成交。股价从377块的历史高点一路出溜到108块，市值从1500亿缩到400亿出头。影石的基本盘没塌。全景相机全球市占率还有66%，拇指相机57%，2026年一季度营收增速甚至冲到83%。境外收入占比63%，国内接近翻倍。可资本市场看的从来不是过去卖了多少台机器，看的是未来还能不能持续赚钱。动态市盈率到现在还有六百多倍，利润归零了，估值还没归位。瑞银把目标价从200砍到126，国投、华泰、国海全在往下调利润预期，中国银河预计全年净利润只剩2.85亿。一年前市场管它叫“下一个大疆”。一年后它成了A股年度跌幅榜第四名。这中间的落差，不是一句“战略投入”能解释的。大疆用一款产品就把影石拖进了消耗战，用一场诉讼就把战火烧到了法律层面。影石的反击是推出影翎无人机，直插大疆腹地，可无人机的研发周期和渠道建设，哪一样不需要真金白银往里填？刘靖康说这是在“扩容市场”，可现实是市场扩容了，利润没了。
中国位居全球第一的十大企业1、大疆：无人机，世界第一2、宁德时代：储能电池，世界
中国位居全球第一的十大企业1、大疆：无人机，世界第一2、宁德时代：储能电池，世界第一3、华为公司：5G,世界第一4、中国中车：高铁，世界第一5、隆基绿能：光伏组件，世界第一6、中国建筑：建筑工程，基建狂魔，世界第一7、中国巨石：玻纤，世界第一8、三一重工：挖掘机，世界第一9、比亚迪：新能源汽车，世界第一10、振华重工：港机器械，世界第一
香港9月实施新政策：字节、腾讯、小米、华为、阿里巴巴、大疆等员工直接拿香港身份！大厂履历申请香港身份
香港9月实施新政策：字节、腾讯、小米、华为、阿里巴巴、大疆等员工直接拿香港身份！大厂履历申请香港身份到底有什么优势?大厂的职场履历本身就是最直接的材料。优才12项评核准则，大厂背景天然踩中多条门槛:全职工作总年限≥5年>命中1项头部知名企业任职经验>3年命中1项持有3年+科创、金融、国香港9月实施新政策：字节、腾讯、小米、华为、阿里巴巴、大疆等员工直接拿香港身份！大厂履历申请香港身份到底有什么优势?大厂的职场履历本身就是最直接的材料。优才12项评核准则，大厂背景天然踩中多条门槛:全职工作总年限≥5年>命中1项头部知名企业任职经验>3年命中1项持有3年+科创、金融、国际贸易等香港紧缺行业经验命中1项具备2年及以上海外/跨境工作经历命中1项简单说:互联网大厂技术岗，满足“5年总工龄+3年大厂任职”，直接命中两项准则。金融、新能源、贸易从业者更易叠加多项达标条件，轻松凑够12选6的递交门槛。
极星电社｜大疆更新、英伟达溢价、高德升级、游戏创业
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人间自有温情在！浙江高中生逛店失手，摔坏一台近1.4万的大疆无人机，吓得惶恐
人间自有温情在！浙江高中生逛店失手，摔坏一台近1.4万的大疆无人机，吓得惶恐不安。本以为要背负巨额赔偿，不料店家大度免单，格局直接拉满！一个高中生，兜里可能就几十块零花钱，把一台一万四的无人机碰地上了。那一瞬间，脑子里想的不是“完了要赔”，就是“完了，我赔不起”。13888元什么概念？对一个普通家庭的高中生来说，这差不多是他一整年的零花钱加过年红包的总和。就算他爹妈一个月挣万把块，这笔钱也得攒两个月不吃不喝。正常人第一反应是什么？慌了。手发抖。嘴唇发白。站在那里不知道该怎么办。但店家的选择是——算了，不让孩子赔。这个决定，往小了说是一次人情让步，往大了说，是在一个年轻人心里种下一颗种子。你想想，这孩子以后长大了，工作了，遇到一个手忙脚乱把东西弄坏的实习生或者外卖小哥，他大概率会想起今天这个下午。当年有人在我最害怕的时候放了我一马，今天我也放别人一马。善意是会传染的。这不是鸡汤，这是社会运行的底层逻辑。有人可能会说，店家有保险，不亏。对，大疆的经销商体系确实有售后保障渠道，大疆官方在广西抗洪期间就干过免费维修救援无人机的事，说明这家企业在售后端愿意兜底。但你要搞清楚，保险理赔是一回事，店家的态度是另一回事。他完全可以让孩子家长先垫钱，等保险下来再退。走流程而已。但他没走。他直接说不用赔。这个“不走流程”，才是真正值钱的地方。为什么这种事能上热搜？说白了，因为太少了。大家习惯了什么？习惯了店家翻着白眼让你赔钱，习惯了“照价赔偿”四个字冷冰冰地甩过来。你去商场里打碎个杯子，店员第一句话不是“你没事吧”，是“这个杯子的售价是XX元”。你去租个数码产品，稍微有点划痕就被扣押金，租相机、租无人机被“定损碰瓷”的新闻隔三差五就出来一次。正因为这种店大欺客的事太多，一个愿意自己扛损失的店家，才显得刺眼。这不是消费者变刁了。是太多商家把“规矩”当成了欺压的工具。我个人的判断很明确：这个店家不是在施舍，他是在做一笔更长远的投资。无人机这个行业，2026年正处在爆发期。低空经济写进了各地的产业规划，无人机4S店在浙江、温州纷纷落地，温州低空经济主题综合体年初就开业了，绍兴首家无人机4S店也运营了一年多。市场在膨胀，但消费者的信任是稀缺品。你今天对一个高中生大度，明天这个高中生可能就成为你的客户，甚至带着同学、朋友来消费。他记住的不是那台无人机的型号，他记住的是“这家店的人不错”。那些斤斤计较、逮着机会就索赔的店家呢？短期看赢了，长期看把自己变成了消费者口中的“坑店”。一传十十传百，没有人愿意走进去。所以我的观点就一句话：做生意，格局比合同重要。合同管的是底线，格局决定的是天花板。这个店家损失的是一台无人机的维修成本或者保险免赔额，但他赚到的，是一个年轻人的感激，是一波真实的口碑，是一张长期饭票。这笔账，比任何律师函都划算。有人说现在年轻人冷漠、躺平。我说不是。年轻人不冷漠，是没被温柔对待过。你对他好，他记一辈子。你把他逼到墙角，他也记一辈子，但记的是恨。浙江这个店家选了前者。我希望以后这样的新闻越来越多，多到不值得上热搜的那一天。那才是真正的正常。
2023年，美国得克萨斯州联邦陪审团裁定，大疆侵犯了美国Textron公司两项专
2023年，美国得克萨斯州联邦陪审团裁定，大疆侵犯了美国Textron公司两项专利，判赔2.79亿美元，折合人民币超过20亿。换作一般公司，要么乖乖掏钱息事宁人，要么赶紧去找对方谈和解。汪滔的选择是：不掏，上诉，继续卖，而且还涨价。这事放在中美科技博弈的大背景下看，格外有意思。美国从2017年就开始盯上大疆，先是军方禁用，后来商务部把大疆列入“实体清单”，再后来是FCC把大疆塞进“coveredlist”，禁止新机型进入美国市场。一套组合拳打下来，意思很明确：我要把你赶出去。但现实是，美国联邦航空管理局的数据显示，大疆在美国消费级和商用无人机市场的占有率长期维持在70%到90%之间，美国州和地方1800多个执法机构，用的基本都是大疆。大疆凭什么这么硬？往回倒二十年，能看到答案的起点。2005年，汪滔在香港科技大学做毕业设计，课题是一架直升机飞行控制系统。正式展示那天，飞机掉了下来，一个从小就想让飞行器听话的人，第一次被现实扇了耳光，第二次又被扇了一回。但他没换方向，2006年拉上几个同学在深圳一间民房里把大疆做起来了，做的就是飞行控制系统。后来的故事很多人都知道：大疆靠飞控技术建立起绝对壁垒，2013年推出Phantom系列，把无人机从专业工具变成了普通人也能上手的消费品。到2025年，大疆全球消费级无人机市场份额稳定在70%到80%，中国境内超过70%。影石360在全景相机赛道做到全球61%的份额，已经算是中国硬件出海的顶尖水平了，但大疆的统治力比这个还要再高一个量级。所以当2019年美国宣布加征关税的时候，大疆的反应特别简单：涨价。Mavic2Pro从1499美元涨到1729美元，涨幅约13%，MavicAir从799美元涨到919美元。同样的产品在加拿大还是1499美元，在欧洲以欧元计价的价格跟加税前完全一致。翻译一下就是：关税是你美国政府加的，那这个成本就由美国消费者来扛，我不降利润，也不降质量，你要买就多掏钱，不买拉倒。更绝的是后来。2024年底，大疆宣布调整其在美国的“地理围栏”设置，把过去十几年内置的、自动规避白宫、国会山、军事基地等敏感区域的强制功能，改成了可选提示。意思是我过去花成本维护你的安全底线，现在你又要罚我钱又要禁我卖，那这个“贴心服务”我不做了。这一手比涨价还狠，因为它直接触动了美国政府和军方的神经。美国一边在国会推动法案禁止联邦机构采购大疆，一边又不得不承认一个事实：短期内没有任何一家美国公司能提供同等性能、同等价格、同等成熟度的替代品。对比一下华为和TikTok，能看出大疆的独特之处。华为被制裁后，手机业务受到重创，被迫转向鸿蒙生态和车BU；TikTok被逼到要么卖身要么关停的境地。大疆走的是第三条路：我不跟你谈，我也不撤，我就站在你市场里，你拿我没办法。这条路能走通，根本原因只有一个——大疆在美国市场没有一个真正的替代品。五角大楼自己资助过好几家美国无人机公司，想做出“去大疆化”的产品，结果要么价格是大疆的三四倍，要么性能差了一大截。美国内政部2020年一度停飞了所有中国产无人机，但仅仅几个月后就恢复了运营，因为消防、搜救、农业测绘这些任务，离开大疆的机器根本干不了。那张20亿的罚单，汪滔到今天也确实没有支付，大疆走的是法律上诉程序，同时继续在美国销售。美国想用罚单把一个中国公司逼退，结果发现对方根本不按自己设定的剧本走。这不只是一个商业故事，它说明了一件事：当你手里握着的技术别人真的做不出来的时候，政治施压的天花板，比你想象的要低得多。信源：中国青年报
区县新闻丨舟山首批大疆FC200重载无人机落户普陀！适应海岛低空多元应用
区县新闻丨舟山首批大疆FC200重载无人机落户普陀！适应海岛低空多元应用
我国没有上市的四家民营企业：1、华为：深圳任正非2、大疆：深圳汪滔
我国没有上市的四家民营企业：1、华为：深圳任正非2、大疆：深圳汪滔3、娃哈哈：杭州宗庆后4、老干妈：贵阳陶华碧看到这份名单，像是看到了四个坚定站在资本浪潮之外的身影。华为、大疆、娃哈哈、老干妈——它们在各自的领域里都做到了顶尖，却共同选择了一条不那么“主流”的道路：不上市。不上市意味着不公开募股，不向公众出售股份，也不需要通过财报来回应投资者的预期。这是一种更安静的生存方式。那些选择不上市的企业，往往也是在用自己的节奏经营，不需要为了季报数据而调整策略，也不需要为了市值管理而改变方向。它们的产品就是它们与市场交流的方式，也是它们积累口碑的主要途径。任正非在深圳的办公室里，也许正在考虑下一个十年的技术路线；汪滔可能在测试新一代无人机的极限性能；宗庆后或许在查看某条产品线的市场反馈；陶华碧可能依然在关心每一批辣椒的质地和风味。他们的共同点在于——企业的发展节奏与创始人的判断力紧密相连，而不是受到资本市场的周期性波动影响。当其他企业可能需要按照季度调整策略时，这些企业依然在用自己习惯的时间单位来规划未来。一个能够按照自己的节奏持续经营的企业，往往也会在产品层面上表现出更强的延续性。它不需要为了短期利润而削减研发投入，也不需要为了迎合热点而改变产品路线。它可以持续优化现有的技术积累，而不需要频繁调整方向。而这些企业对于普通人的意义，也许不在于它们不上市的选择本身，而在于它们证明了企业可以按照自己的节奏持续存在。当一个地区的企业普遍以“先做大再上市”为路径时，那些选择留在岸边的人，反而显得特别。他们的存在，为后来者提供了一种不依赖资本市场的成长方式。一个能够在不上市的情况下依然保持竞争力、持续推出产品并维持品牌影响力的企业，本身就为“可持续发展”提供了一个可信的参照。这四家企业以不同的方式证明了这种路径的可行性——华为靠技术积累，大疆靠产品创新，娃哈哈靠渠道渗透，老干妈靠稳定的产品品质。它们各自形成了独特的竞争壁垒，并依靠这些壁垒在市场上保持稳定的位置。即使没有资本市场的助力，它们依然可以依靠自身的积累持续成长，并在一轮轮的市场波动中保持相对稳定的发展节奏，用自己的节奏回应外界的波动，让其他还在寻找方向的人，也多了一条可供参考的路径。
【美国人的幼稚：美国人用大疆用久了，竟自作主张把大疆当成了美国本土企业】早前刷到
【美国人的幼稚：美国人用大疆用久了，竟自作主张把大疆当成了美国本土企业】早前刷到一条格外离谱的外网评论，有美国网友晒出自己用了三年的大疆Mavic3，说这牌子果然是美国本土企业，品控做得格外扎实，从120米低空掉进草丛里捡起来，除了桨叶刮花半点问题都没有。底下有人提醒他大疆是中国深圳的品牌，他还追着人家抬杠，说根本不可能，自己从第一代精灵就开始用，身边玩无人机的朋友全用这个牌子，哪有中国企业能把无人机做到全球市场占比超80%的。敢情用顺手了就默认是自家出产的，这份认知偏差说穿了就是平日里高高在上惯了，压根没正眼瞧过大洋彼岸的科技产业发展到了什么地步。（附图摘编今日头条自媒体号）
![咱然锅每天兜里揣个大疆我也不知道是为了装逼还是什么[汗][汗]](http://image.uczzd.cn/17346946869870269263.jpg?id=0)
