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零售行业的“赵一鸣化”, 已让新创业者无路可走

零售行业的“赵一鸣化”, 已让新创业者无路可走

库克去爱奇艺了居然有人在爱奇艺大楼偶遇库克了!这是要有惊喜吗​​​

库克去爱奇艺了居然有人在爱奇艺大楼偶遇库克了!这是要有惊喜吗​​​

库克去爱奇艺了居然有人在爱奇艺大楼偶遇库克了!这是要有惊喜吗​​​
这黑客真够损的,偷偷将法国数百家超市的冰柜调高到了50°C,其中家乐福就有80家

这黑客真够损的,偷偷将法国数百家超市的冰柜调高到了50°C,其中家乐福就有80家

这黑客真够损的,偷偷将法国数百家超市的冰柜调高到了50°C,其中家乐福就有80家,冷藏冷冻的食品都不得不扔掉,同样被黑的还有西班牙、德国、葡萄牙、波兰、比利时等国家的超市。环球网等媒体10月13日援引外媒报道,有黑客入侵了法国连锁超市统一管控的冷链物联网系统,远程修改冰箱冰柜等冷藏设施的温控参数,将温度甚至调高到了50°C。高温之下,鲜奶、肉类、熟食快速变质,大批量生鲜只能直接销毁,造成巨大经济损失。这黑客并没有直接偷钱,而是破坏基础设施,用这种方式制造大范围损失,属于典型的物联网系统攻击。很多人以为网络攻击只会针对电脑、服务器,殊不知现在商超、工厂、楼宇设备都连上互联网,很多设备为了方便运维,安全防护做得非常简陋,密码简单、缺少访问限制,很容易被黑客找到突破口。这和之前国外发生过的水厂控制系统被入侵、企图篡改供水参数的事件是同一个道理,攻击目标不再只是数据,而是现实世界里的实体设施。这次事件也暴露出一个容易被忽视的漏洞:大量物联网设备追求使用便利,牺牲了安全。超市冷链是集中平台统一管理,一旦后台账号被拿下,就能一次性控制成百上千台冷藏柜,单点失守,全线遭殃。这类攻击的破坏力,直接落在普通人的餐桌上,商家承担巨额货物损失,最后成本还有可能转嫁到消费者身上。更值得警惕的是,这类物联网攻击门槛正在变低。黑客工具在网上容易获取,不需要顶尖技术水平就能实施。企业不能只看重设备自动化带来的效率,必须给工控、物联网系统单独做好隔离,设置独立密码和权限,定期更新安全补丁。一旦忽略防护,小小的网络入侵,就能在现实世界造成实实在在的财产损耗。
200万用户信息遭泄露,又一零售巨头栽在了AI上?日本便利店巨头罗森近日称,其会

200万用户信息遭泄露,又一零售巨头栽在了AI上?日本便利店巨头罗森近日称,其会

200万用户信息遭泄露,又一零售巨头栽在了AI上?日本便利店巨头罗森近日称,其会员服务账号遭第三方非法访问,用户个人信息外泄,涉及ID约215.5万个。无独有偶,卡拉OK连锁运营商第一兴商也表示,旗下门店会员信息可能已外泄,总计约872万条。还有共享汽车服务“TimesCAR”、软银子公司IDCFrontier等披露遭遇数据外泄,日本近期个人信息泄露事件频发。值得一提的是,ta们认为,攻击方可能利用人工智能(AI)对系统存在漏洞的对象进行了无差别攻击。不得不说,AI的出现,确实提高了企业效率,降低了成本,可新的问题也随之诞生——AI安全风险。且不说公司员工通过外部AI工具整理内部数据涉及的泄露风险,AI对程序员的帮助是史诗级的,一旦有开发人员生了坏心思,后果不敢设想。当然,这不怪AI本身,而是行业变革带来的新风险。总之,AI时代的商业机密保卫战,已经打响了。
“荒唐!”北京,一男子新开的烧烤店。他还没试营业,美团、高德、大众点评平台,就冒

“荒唐!”北京,一男子新开的烧烤店。他还没试营业,美团、高德、大众点评平台,就冒

“荒唐!”北京,一男子新开的烧烤店。他还没试营业,美团、高德、大众点评平台,就冒出多条虚假0.5分差评。评论写得有鼻子有眼:“烤串没烤熟”“食材不新鲜”“店员态度恶劣”“排队一两个小时”,可那会儿他连一串肉都没烤过,一个客人都没接待过。没进过门、没扫过码、没买过单,编出来的“体验”照样过审,照样挂在店铺页面上给每个搜店的人看。他怒斥平台审核漏洞,不用提供消费凭证,就能发评论歪曲事实,这抹黑商家的成本太低了吧?事情的主角叫韩路,是个车评人,粉丝不少。他盘了个烤串店叫“去野烤串”,就在公司园区里,定的是10月2号下午5点试营业。结果当天中午他打开手机一看,三个平台上已经挂了好几条0.5分评价。评论写得那叫一个详细“烤串没烤熟就端上桌”“店员辱骂顾客”“排队要一两个小时”“人均消费两三百”。关键是,那会儿他店里连一串肉都没烤过,菜单都没挂出来,一个客人都没接待过。没进过门,没扫过码,没买过单,编出来的“体验”照样过审,照样挂在店铺页面上展示给每个搜这家店的人看。韩路在微博上直接开火了:平台为了让评论区热闹,把真实点评的门槛降到零,任何人不用上传消费证据就能造假抹黑商家,抹黑成本几乎为零。高德第二天私信回应说这些属于虚假异常评论,已经审核处理了。美团那边相关差评也悄悄消失了。可韩路追问的两个问题,平台至今没给明白答复:店都没开就能被这么抹黑,这个漏洞平台不可能不知道,为什么一直保留?开业以后如果再遭遇恶意差评,商家该怎么办?我觉得这话问到点子上了。删几条差评是治标,把入口的闸门修好才是治本。不是只有韩路一个人在挨刀,郑州有个烧烤店老板张先生,比韩路惨得多。他贷款60万开店,4月份评分4.8、日营业额过万,生意正红火。差评突然扎堆涌进来,评分掉到4.3,日流水跌到五六百块,两个月就被迫关了门。张先生做了个试验,给可疑订单寄空包裹,对方根本没收到餐,第二天“食材不新鲜、吃完拉肚子”的差评照样来。2700块,买不了半平米房子,却能逼停一家实体店。这事说到底就一句话:一个店铺还没开张就能被恶意差评围剿,那些真金白银投进去、起早贪黑守着灶台的老板们,连自卫的武器都没有。韩路自己说了句大实话——他连实体餐饮的腿还没迈进去,就已经感受到了行业的恶意和不友好的平台规则。差评这事让人窝火,但商家在平台上要扛的,远不止这一件事。我注意到一组数据,看了之后有点沉默。美团对外的说法是基础技术服务费只有6%到8%,听着还行。但大量商家实际感受到的综合扣点普遍在20%到30%,有些低客单价订单甚至逼近40%。这中间的差额从哪来?履约配送费、活动补贴分摊、支付手续费,再加上按菜品原价而非实付金额计算的基数,一笔一笔加起来,跟滚雪球似的。拿会员券来说。2025年8月美团搞了个“堂食提振”计划,首批向全量会员发放进店消费券,美团说成本由平台全部承担。这听着挺大方。但另一面呢?美团神券活动的规则显示,10元及以上面额的神券,商家得按门槛金额分档承担,门槛28到38元时商家承担7元,平台最低只出3元。我不是说平台不该赚钱,开公司又不是做慈善。但当扣费名目多到商家自己都算不清这单到底赚没赚的时候,问题就不在商家不会算账上了。2025年7月31日,市场监管总局发布了《网络交易平台收费行为合规指南》,明确要规范平台向商家收取的佣金、抽成、会员费、技术服务费、营销推广费等各类收费行为,要求平台合理制定收费标准,充分考虑经营者的实际经营状况。同时鼓励平台加大对中小商户的收费优惠扶持力度,支持其生存和发展。这个《指南》的方向我觉得是对的。它承认了一个基本事实:平台和商家不是对立关系,商家活不下去,平台迟早也得凉。但同时我也得说一句实在话,指南是框架性的,具体怎么落地、平台执行到什么程度,还得看后续的监管力度和商家的维权意识。聊了这么多,我核心的判断就一个:平台经济走到今天,规则该从“先放后管”变成“先把门看住”了。差评这个事,说白了就是平台为了评论区的活跃度,把门槛一降再降,降到最后谁都能上来踩一脚。韩路这事曝光之后,大家都在骂那些刷差评的人,但我觉得更该追问的是平台的产品设计逻辑,你明知未开业的店铺不该有评价,为什么不从技术上直接把入口关掉?你明知无消费凭证的评价可能造假,为什么不让它先进“待核实”状态再决定是否公开?收费这个事,不是说平台不能收钱,而是收费得让商家看得懂、算得清、有个商量。现在的情况是各种费用交织在一起,商家看账单像看天书,想申诉都不知道从哪下手。那些在灶台前忙活的小老板们,他们可能不懂什么叫“算法分发”,也搞不明白“动态定价”是什么玩意。他们就知道一件事:菜做好吃了,客人满意了,这生意就该能活下去。这个要求过分吗?我觉得一点都不过分。
店还没开就被刷差评!千万粉丝大V韩路质疑高德大众点评,直言造假抹黑零成本。​

店还没开就被刷差评!千万粉丝大V韩路质疑高德大众点评,直言造假抹黑零成本。​

店还没开就被刷差评!千万粉丝大V韩路质疑高德大众点评,直言造假抹黑零成本。​
“荒唐!”北京,一男子新开的烧烤店。他还没试营业,美团、高德、大众点评平台,就冒

“荒唐!”北京,一男子新开的烧烤店。他还没试营业,美团、高德、大众点评平台,就冒

“荒唐!”北京,一男子新开的烧烤店。他还没试营业,美团、高德、大众点评平台,就冒出多条虚假0.5分差评。评论的人一口咬定,他们到店消费了,吐槽菜品差、食材不新鲜、服务不好。可把男子气坏了,他店还没开门,差评竟然都出来了。他怒斥平台审核漏洞,不用提供消费凭证,就能发评论歪曲事实,这抹黑商家的成本太低了吧?2026年10月2日,韩先生开了家烧烤店,原定当天17点试营业。蹊跷的是,他店门都没打开过,一桌客人都没接待,菜单也还没正式对外公示。可就在试营业开始前的几个小时,美团、高德、大众点评3个平台上,这家还没开门的门店,已经冒出了几十条清一色的0.5分低分评价。这些差评写得有模有样,有人说烤串没烤熟咬不动,有人吐槽店员态度恶劣,当众辱骂顾客。还有人写,自己排队排了2小时,结账的时候,人均消费直接超过300块,各种细节,说得跟真的到店吃过一样。韩先生发现之后?直接公开发声,谴责平台,任何人不需要提供任何消费凭证,甚至连到店的记录都没有,就能随便在店铺页面,发布抹黑内容,审核环节一点没有,就是失职。他也直言,自己作为有一定公众影响力的博主,遇到这种事还能发声。而那些普通小餐饮老板,碰到这种凭空捏造的恶意差评,根本没地方说理。事件在网上发酵后,高德第一时间删除了不实评论,同时承诺会整改。2025年,上海一家开在社区里的生鲜超市,装修还没收尾,周边3公里范围内的30多个账号,集体在平台上,给这家还没开业的店刷了大量1分差评。差评统一说,店里卖的肉是变质的、缺斤短两,还说老板态度蛮横。这导致门店正式开业后,连续半个月几乎没新客上门,不少老住户都被差评误导不敢来消费。在我看来,发一条假差评,只需要花1分钟敲几行字,零成本就能给商家的口碑造成致命打击。但商家要自证清白,拿出客人根本没来过店里的证据,却要翻遍后台记录、找平台反复申诉,折腾好几天都未必能解决。很多开了十几年的小餐饮店,老老实实做口味做服务,可能就因为几条凭空编出来的差评,直接把攒了好几年的店铺评分拉垮。新客刷到低分直接就绕路走了,这种损失根本没地方说理。平台不能为了凑店铺的评论活跃度,就把审核门槛完全放开。要是好评能刷、差评能编,整个线上点评就彻底失去了参考价值。最后,坑的是老老实实做生意的商家,还有照着评分找店的消费者。《反不正当竞争法》第11条规定,经营者不得编造、传播虚假信息或者误导性信息,损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。这类没到店就发布虚假差评的行为,属于捏造不实事实,诋毁商家商业信誉。不仅发布者要承担删除评价、赔礼道歉、赔偿商家经济损失的责任,平台如果没尽到事前审核,和事后及时处置的义务,也需要依法承担对应的连带责任。很多人没意识到,你随手编的一条没去过的店的差评,毁掉的可能是一个小老板,攒了好几年积蓄才开起来的全部心血。平台不能光想着靠丰富的点评内容留用户,却把应该承担的审核责任,丢给商家自己去举证维权。对此,你怎么看?案例来源:新民晚报2026-10-3
西贝贵,又上小热搜。 西贝又贵上热搜了,这次不是罗永浩,是两位探店主播现场吃

西贝贵,又上小热搜。 西贝又贵上热搜了,这次不是罗永浩,是两位探店主播现场吃

西贝贵,又上小热搜。西贝又贵上热搜了,这次不是罗永浩,是两位探店主播现场吃评:两人花了500多,没点海鲜没喝酒,不过莜面、羊排、牛大骨、小份凉菜,外加一份黄瓜19块、三只莜面饺子19块、一盘炒鸡蛋30块、一块牛排128块、一份叫不上名字的火锅类菜品138块。账单一出,评论区照例两派:有人嫌贵,有人说"明码标价、爱吃不不、不嫌贵就吃不就完了",我的态度先说:只要明码标价、不强买强卖,贵本身不是错,多贵我都尊重它的定价自由,嫌贵吐槽是权利,不吃也是权利,但把话停在这里,就等于回避了问题——消费者真正在乎的,从来不是"贵",而是"值不值"。西贝的"贵",其实早有伏笔,2021年,21元一个的古法戗面馒头引发热议,2023年,29元三只的莜面蒸饺又引来吐槽,2025年9月10日,罗永浩一句"几乎全是预制菜,还那么贵"直接点燃舆论,单日全国门店营业额损失超过200万元,这一笔账,够得上"贵"字背后最沉重的一页。有人会说,企业也有苦衷,贾国龙自己算过账:西贝上半年净利率不超过5%,成本里原材料占30%、人工占30%、房租占10%、税收6%—8%,商场高房租、标准化供应链、全套服务体验,最后都叠进菜价。听起来,贵得"情有可原"。但账不能只这么算,据央视网引述界面新闻报道,2026年1月,贾国龙确认西贝将在当季关闭102家门店,约占当时门店总数的三成,涉及约4000名员工,2025年9月至2026年3月,累计亏损预计超6亿元。第三方平台窄门餐眼数据显示,截至2026年9月中旬,西贝在营门店约226家,而2024年一度超过370家,收缩已近四成,贾国龙把这次风波称作西贝创立三十多年来最严重的危机,并给自己定下的目标是"争取活下来"。为自救,西贝在关店的同时把部分门店改造成人均四五十元的平价子品牌"天边砂锅焖面",今年2月首店在北京开业,8月又推出客单价80元左右、主打鲜羊的"天边羊多",可惜,到9月,天边砂锅焖面的呼和浩特首店、北京翠微店、上海东方路店等已先后关闭——一处物业半年换了三种模型,自救的路,走得并不轻松。说到这儿,我忍不住说点自己的看法,西贝的困境,恰恰印证了一个朴素道理:可以贵,但不能又贵又让人觉着不值,消费者心里都有一杆秤——你卖的是"省心",带娃不踩雷、环境干净、服务到位,有人愿意为溢价买单,可你冲着西北菜的锅气去,点完单上菜快得像没开火,吃完只剩一句"亏了",这杆秤就扳不回来了,罗永浩的吐槽只是放大镜,真正的问题,早在日积月累的价格争议里埋下了。对西贝而言,"明码标价"只是底线,"值这个价"才是护城河,对普通食客而言,用脚投票永远是最诚实的态度——贵不贵,胃说了算,值不值,心说了算。

撕开零售行业假象,国内消费市场已成海外资本盈利渠道阿里、京东、拼多多三大电

撕开零售行业假象,国内消费市场已成海外资本盈利渠道阿里、京东、拼多多三大电商平台主体全部注册在开曼群岛,依靠VIE协议管控国内全部线上交易业务,头部企业多数股权掌握在美国大型投资机构手中,本土创始团队与国内管理层持股占比极低。国内十四亿消费者、千万工厂与中小商户共同撑起万亿规模零售市场,可平台创造的大量收益,会顺着离岸股权架构持续流向海外,市场俨然沦为美国资本稳定的提款机。线上行业长期陷入恶性低价内卷,原材料、人工、物流成本逐年走高,商家却只能亏本冲销量换取曝光。平台佣金、推广费固定收取,无论商家亏损倒闭都稳拿收益。从业者全年辛苦经营仅能勉强保本,没有资金投入技术研发与自主品牌打造,劣质低价货品持续挤占优质国货生存空间,产业升级步伐严重受阻。线上流量高度集中,线下街边门店、区域经销商大批关停。从前线下营收可在本地循环,带动周边就业,如今消费红利被平台统一归集后大量外流,中小城市本地商业活力持续衰退。电商的确拓宽国货销路、提升流通效率,但资本架构失衡带来的隐患不容忽视。监管层面应当完善离岸资本相关管控规则,整治平台无序低价竞争,给中小商家留出合理盈利空间。本土实体经济是发展根基,市场红利本该留给国内生产者与劳动者,不该持续向外输送利润。如何调整互联网平台股权架构、守住国内消费收益,值得所有人深思。
一眼望过去,全部是四面阵,全部是大平板,太踏马吓人了,误闯天家,跑到神盾窝里了。

一眼望过去,全部是四面阵,全部是大平板,太踏马吓人了,误闯天家,跑到神盾窝里了。

一眼望过去,全部是四面阵,全部是大平板,太踏马吓人了,误闯天家,跑到神盾窝里了。
罗永浩现在不说餐饮界了,又对俞敏洪来了个回马枪,矛头直指东方甄选,指责直播间卖出

罗永浩现在不说餐饮界了,又对俞敏洪来了个回马枪,矛头直指东方甄选,指责直播间卖出

罗永浩现在不说餐饮界了,又对俞敏洪来了个回马枪,矛头直指东方甄选,指责直播间卖出一千多万同款劣质溜溜凳,至今没有公开道歉、不做全量退款。对比交个朋友,发现问题后立刻公开致歉,启动退款不退货。罗永浩甚至直接跑到俞敏洪社交账号下面留言,要不是他主动把这件事拎出来,很多消费者压根不会知晓。不过大概率俞敏洪会一贯保持沉默不搭理他。一边是这场直播带货的产品纠纷,另一边郑刚还在持续投诉罗永浩偷漏税,叠加悬而未决的西贝相关案件开庭时间未定。罗永浩在互联网上几乎一直不消停,几乎每周都会输出争议话题来抓取流量。短期看,这种高强度的对峙确实能快速博取热度,但消费者的耐心是有限的。大家一开始是抱着猎奇心态围观,反复的冲突拉锯,久而久之大众审美疲劳,流量红利也会慢慢衰减。直播电商最终比拼的还是品控与售后,单纯靠争吵找茬博眼球走不远。如果说今天做慈善捐了多少公布一下,明天又帮助了多少儿童修复唇腭裂,可能消费者对罗永浩的好感度还会提升一些。
某科技博主爆料:华为Mate90开始预热了!消息来自华为零售门店。国庆假期越来

某科技博主爆料:华为Mate90开始预热了!消息来自华为零售门店。国庆假期越来

某科技博主爆料:华为Mate90开始预热了!消息来自华为零售门店。国庆假期越来越近,当年的Mate60大概也是这个时候发布,正值那个美某某来中国看长城,华为官方在没有任何动静迹象时,突然开箱发售,打了一个让大家措手不及的举动,今年这个时候貌似有点似曾相识啊!咳咳!Mate90系列开始预热了?全球都在盯着华为这款首搭逻辑折叠芯片的机型,大概率是真的要来了!该博主承认收到华为零售店员发来的盲订信息,这说明他们平时就有交集,关系很铁的那种。这次的Mate90系列新机预订金是200元,这个价格一出来,我个人大胆猜测,起售价应该是5999起步。另外,根据透露的信息显示,Mate90系列有个三个版本,分别是数字版:12+256GB/12+512GB;Pro版本:12+256GB/12+512GB;ProMax版本:16+512GB,供大家选择。据说今年的Mate90系列在影像方面下足猛料,配备了多个摄像头,主要是为了构建全焦段、全场景的专业影像系统,这次Mate90的后置摄像头具有高像素主摄、超广角、高倍率潜望长焦及红枫原色镜头等多颗传感器组成,看来今年的Mate90系列在影像方面绝对是超越大众的想象,实现全面加强、全面覆盖影像领域,使得其更具专业的表现,这次的Mate90系列遥遥领先真不是吹的。
午休在便利店坐着歇脚,刷短视频刷到天猫家装师傅短片,短片里李师傅不留尘,施工前认

午休在便利店坐着歇脚,刷短视频刷到天猫家装师傅短片,短片里李师傅不留尘,施工前认

午休在便利店坐着歇脚,刷短视频刷到天猫家装师傅短片,短片里李师傅不留尘,施工前认真铺好防护物料,保护家中原有家具。之前家里更换马桶,拆旧产生的灰尘垃圾遍布卫生间,打扫耗费很久。准时达、专业装、送装拆旧天猫师傅一次搞定。9月16日晚8点~9月27日,认准天猫,搜索「天猫家装官方服务」,家装节焕新,家装家电爆款低至7.8折,计划换掉卫生间老旧马桶。家装届的奇人师傅天猫家装官方服务
现在什么样的人都知道点外卖了

现在什么样的人都知道点外卖了

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最近跟几个做手机零售的朋友聊天,他们反馈了一个很有意思的现象:华为PuraX

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为什么要“得饶人处且饶人”?申宏宇申宏宇3652人赞同了该回答有个外卖员叫张浩

为什么要“得饶人处且饶人”?申宏宇申宏宇3652人赞同了该回答有个外卖员叫张浩

为什么要“得饶人处且饶人”?申宏宇申宏宇3652人赞同了该回答有个外卖员叫张浩,把自己的站长扎死了。张浩父母离异,父亲常年在外打工,母亲带着他的弟弟远走他乡,从此对张浩不闻不问。张浩从小没有得到过父爱和母爱,幼年的他是靠着年迈的爷爷奶奶拉扯长大。张浩12岁的时候,其父亲因为讨要工资被人打死,之后张浩在亲属的资助下勉强读了两年书就辍学了。从15岁开始,张浩就一直靠自己打工维持生活。几经辗转,他入职了外卖平台,选择成为一名专职骑手。某天站里给他派了一个预定单,那时他手上有好几个单子,送不过来。预定单很恶心,需要在预定时间范围内送达,早了不行,晚了不行,很容易导致其他单子也不好送。再加上那单预定单送的还是烧纸和元宝,张浩联想到去世的父亲,就和调度员提出不想送这单预定单。最初调度员口头同意调单,但却迟迟不调,直到订单仅差几分钟就超时时,调度员表示这一单离张浩最近,你应当送,你也必须送。在张浩没有时间送的情况下,调度员当晚就在工作群里做出了对其处罚200元的决定。第二天一早,张浩找到马站长试图理论,争取免除自己这一处罚。结果被马站长告知200元处罚罚轻了,按规定应该罚500。张浩表示这不公平,恳求站长免除处罚。马站长说:“干不了就离职。”站点规定,骑手离职需要提前45天通知,否则就算强行离职,正常离职本来是5块钱一单,但是强行离职只能拿三块三一单。张浩累死累活的送餐,每一单都扣几块钱,工资被恶意克扣大半儿,而且强行离职工号会被拉黑,账号会被封,直接断了生计。第三天张浩再次找到站长和副站长协商,想要要回被克扣的工资,结果遭到站长与副站长的殴打。这导致张浩彻底失去了理智,持刀杀害了马站长。马站长死后,张浩十分后悔,选择向警方自首。因为张浩的父亲是在讨工资的时候被人打死的,所以张浩在讨工资的时候提前带了一把刀,属于故意杀人有蓄意谋杀情节,检察院给出的量刑建议是死刑。张浩本人也不想活了,在法庭上说判什么刑罚都认,无论最后结果是什么,他都愿意把自己仅有的一处房产赔偿给马站长正在上小学的儿子。张浩的房产是他自己用攒的钱和借来的钱,付了20万首付贷款买的。他曾经告诉奶奶:“等以后我把贷款还完了,我接你到市里来和我一起生活。”可惜这一愿望再也无法实现。庭审前张浩的姑姑、叔叔也主动站出来,自愿拿出30万元赔偿给被害人家属。姑姑和叔叔都是农民,为了拿出巨额赔偿款不但倾尽所有,而且欠了不少外债。他们也是可怜这个孩子,姑姑和叔叔说张浩是个非常孝顺的孩子,自己舍不得吃,舍不得穿,没有一件像样的衣服,可是每次过年过节他都给长辈买东西寄回去,还给弟弟妹妹们买过礼物,是个非常认亲的孩子。最后法官考虑到张浩有自首情节,以及积极赔偿被害人损失并取得家属谅解,当庭变更了最初的量刑意见,由死刑改判为无期徒刑。
连板高标(9月3日)5板--国芳集团--半年报增长+新零售;7天5板--千

连板高标(9月3日)5板--国芳集团--半年报增长+新零售;7天5板--千

连板高标(9月3日)5板--国芳集团--半年报增长+新零售;7天5板--千金药业--女性健康+业绩增长;4板--龙版传媒--AI漫剧+黑龙江国资;4板--集泰股份--液冷+新能源胶;4天3板--金帝股份--液冷+人形机器人;2板--云南旅游--景区运营+文旅科技;2板--博云新材--军工装备+业绩增长;2板--太阳电缆--电网设备+储能电缆;2板--光洋股份--人形机器人+半年报增长;2板--信达地产--房地产+央企背景;3天2板--明新旭腾--人形机器人+汽车内饰;3天2板--东百集团--零售+资产盘活;
昨晚,和一个做零售的朋友聊山姆,他提到了一组数据,挺有意思。山姆的第三个10

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