标签: 日韩关系
日本仍不习惯?小泉进次郎密集外访,涉华议题频繁出现小泉进次郎最近的行程,几乎
日本仍不习惯?小泉进次郎密集外访,涉华议题频繁出现小泉进次郎最近的行程,几乎没有停顿。7月9日,他结束土耳其之行返回日本。此前两天,他在安卡拉参加北约峰会相关活动,同多个国家的防务负责人见面。在公开讲话中,他再次把欧洲安全和印太局势连在一起,还把中国军力发展、潜射导弹活动以及中俄朝合作,作为日本要求加强多边防务合作的理由。这不是一次临时发挥,而是一套连续推进的安排。5月3日至7日,小泉先去了印度尼西亚和菲律宾,还观看了美菲主办的“肩并肩2026”演习。5月29日至31日,他又赶往新加坡参加香格里拉对话。6月27日至28日访问韩国,7月6日再启程前往土耳其。两个多月里,东南亚、东北亚和欧洲方向都跑了一遍。这些行程还有一个容易被忽略的背景,日本第221回国会从2月18日开到7月17日,总会期150天。也就是说,小泉的多次外访,确实发生在国会开会期间。不过,这不能直接说成他“逃避国会”或“长期缺席”。阁僚在会期内出访并不罕见,小泉也仍然参加部分委员会质询。真正值得讨论的是,日本防卫预算和军事建设正在快速扩张,防卫相既要向国外展示姿态,也有责任在国内把预算用途、装备计划和政策风险讲清楚。日本2026财年用于防卫力量建设的相关支出达到约8.81万亿日元,重点包括远程导弹、无人装备、弹药储备和指挥体系。钱越花越多,海外动作也越来越密集。这两件事放在一起看,逻辑就比较清楚了:对外强调安全压力,对内为扩军和增加投入提供依据。涉华话题之所以频繁出现,也不是小泉个人突然想出来的。日本2022年出台的国家安全保障战略,已经把中国的对外姿态和军事动向称为日本面临的“前所未有的最大战略挑战”。小泉现在所做的,是把这份文件里的判断带到更多国际场合,再同联合演习、装备合作和多边机制捆在一起。5月31日的香格里拉对话就是一个明显节点,小泉公开否认日本正在走向所谓“新型军国主义”,同时批评中国军力扩张。他还表示,没能同中方防务负责人会谈令人遗憾,并称对话的大门仍然敞开。这套表达看上去有软有硬,实际操作却更偏向后者,一边说需要沟通,一边推动日本同菲律宾、韩国、澳大利亚、北约国家加强演训和装备合作。对话被保留在口头上,安全合作却在不断形成具体项目。小泉从土耳其回来后,下一场安排已经接上,越南副总理兼国防部长潘文江于7月12日至15日访问日本。按照日本防卫省7月10日公布的日程,双方定于7月13日下午举行会谈,讨论地区形势、防务装备和技术合作。但日本能接触很多国家,不等于这些国家愿意加入统一的对华阵线。东南亚国家可以同日本训练、购买装备,也会继续发展对华经贸关系。韩国、澳大利亚和欧洲国家同样会按照自身利益作决定,会谈数量增加,只能证明联系变多,不能证明日本已经获得一致支持。我认为,把小泉的频繁外访全部解释成个人政治表演,并不准确。更深层的变化,是日本正在把国内扩充防卫力量的政策向外延伸,通过北约、东南亚伙伴和双边装备合作,建立一套更广泛的安全网络。真正需要关注的,也不是某一句强硬讲话,而是这些讲话是否继续变成预算、武器部署、联合训练和固定机制。
那你恐怕要远离全世界绝大多数国家的绝大多数主流媒体叻。
那你恐怕要远离全世界绝大多数国家的绝大多数主流媒体叻。
我们已经创造历史,这段历史的走向,由我们自己决定。中国队并非不敌日本、韩国,而是
我们已经创造历史,这段历史的走向,由我们自己决定。中国队并非不敌日本、韩国,而是多年来发展路径出现了偏差。认真观看过2023年U20亚洲杯的人都会发现,中国队不再畏惧亚洲强队,这是真实的赛场蜕变。赛场边,教练安东尼奥整场赛事几乎全程呐喊指挥,坚守赛场120分钟。赛事结束后,安东尼奥悄然离开中国。安东尼奥是不少球迷后期才熟知的教练。2023年离任时,他没有迎来大规模宣传,没有各类宣传口号,也没有举办正式的告别仪式,默默返回西班牙。梳理安东尼奥2018至2023年在中国的执教工作,能发现他为中国足球留下了近些年最具参考价值的一次探索尝试。针对国足长期难以战胜日韩的问题,安东尼奥有着清晰直白的结论。2018年至2023年的执教期间,他通过大量赛事观察和球员测试发现,多数球员入队时的身体和体能基础薄弱。为此,他将提升球员身体素质作为核心工作,重点打磨球员的耐力、速度等核心竞技素质。球员的身体素质,也成为执教期间提升最显著的板块。2018年到2023年,队内球员多次远赴海外开展长期集训。球员的耐力、速度、爆发力等各项体能数据,每日都会被量化记录、对比复盘。球队有着严苛的日常管理制度,饮食规范、作息时间、训练频次、健身时长都有着明确标准,无任何变通余地。严苛的训练和管理模式虽备受争议,却取得了极为显著的训练成效。安东尼奥再度接手中国U23国足后,开启了球队的战术升级阶段。他认为,中国球员具备不错的天赋,只是缺少系统化的比赛战术培养。因此,训练中会投入大量时间拆解战术细节,明确球员赛场站位、上抢时机、丢球反抢等核心赛场逻辑。在系统化的训练打磨下,球队整体配合愈发紧凑,赛场表现更具整体性和可控性。赛场之上,球队不再依靠个别球员单兵作战,而是形成了纪律严明、配合有序的整体作战体系。U23亚洲杯开赛初期,这支球队并不被外界看好,防守型打法也遭到不少网友吐槽。专业球迷能够清晰看出,球队的核心问题不在于防守,而在于进攻的临场切换能力。半决赛对阵越南的赛事中,中国队展现出了成熟的赛场应变能力,主动提升场上进攻强度、整体前压。一方面,球队具备充足的身体对抗优势。另一方面,教练团队针对越南队后场出球特点,完成了充足的针对性战术部署。球队的高位逼抢并非盲目进攻,而是有着清晰的战术判断。越南队大举压上时,中国队会及时回撤防守稳固防线。对手收缩防线后,中国队随即稳住控球节奏,耐心等待进攻时机。球队的控球打法并非单纯追求赛场观感,而是在完善赛场空间覆盖的基础上,精准寻找进攻突破口,输送致命传球。这类赛场表现并非运气博弈,而是精准战术计算的成果。这支球队的核心作战理念,是最大限度规避赛场不确定性,不贸然冒险、不浪费赛场优势、不将比赛结果交由运气决定。赛场之上,球队极少出现慌乱状态,即便意外丢球,也能快速就地反抢、重新组织节奏。这份沉稳的赛场状态,既是球员心态自信的体现,更是成熟战术体系的支撑。你认为这套成熟务实的青训执教体系,能否持续助力中国青年足球突破亚洲赛场瓶颈?
男篮是怎样从亚洲杯第二没落到连输韩国,日本的?
男篮是怎样从亚洲杯第二没落到连输韩国,日本的?
韩国节目感叹中国确实变了,过去中日一有纠纷,抵制日本商品和日系车的声音就会响起;
韩国节目感叹中国确实变了,过去中日一有纠纷,抵制日本商品和日系车的声音就会响起;可到了今年,中日摩擦并不少,中国消费者却格外沉稳,没有重演大规模抵制浪潮,背后的原因其实很简单。韩国一档节目曾把镜头对准中国市场,发现一个颇有意思的变化。过去中日关系稍有风浪,日系车往往先打喷嚏,日本商品也容易跟着受凉。到了2026年,中日之间的敏感问题并未消失,中国社会却没有重演十多年前那种喧闹场面。这不是中国人忘了历史,也不是原则变软了。恰恰相反,今天的沉稳,是底气更足、判断更清醒。以前有人靠喊口号证明态度,现在更多人相信,国家利益要靠实力、法律和长期建设维护,砸几块车玻璃既守不住钓鱼岛,也只会让修理厂加班。2012年,日本政府非法实施所谓钓鱼岛“国有化”,激起中国政府和人民强烈反对,多地民众依法表达爱国立场。与此同时,少数地方出现打砸日系车辆、冲击商铺等违法行为。后来社会越来越看清一个朴素道理,车标可能是日本品牌,车主却是中国百姓;店铺挂着外国招牌,里面上班的也可能是中国员工。把同胞的汽车砸坏,把普通劳动者的饭碗搅乱,最后还得中国人自己掏钱收拾残局。这种做法看起来热闹,实际像是拿自家锅盖敲鼓,声音挺响,锅却没法用了。爱国必须建立在法治和理性之上,不能让冲动穿上一件爱国外套,就摇身变成正当行为。2026年,中日关系依然面临严峻问题。针对日本领导人涉台错误言论,中方要求日方恪守中日四个政治文件和既有承诺,以实际行动维护两国关系政治基础。1月,中国依法加强对日本军事用户、军事用途以及有助于提升日本军事实力的最终用户用途的两用物项出口管制。此后,中方又依法将部分参与提升日本军事实力的实体列入出口管制管控名单。到7月,相关部门继续对部分无法核实最终用户和最终用途的日本实体实施更严格审查。措施指向清楚,法律依据明确,并不针对正常经贸往来。这说明维护国家利益不必靠街头砸车,国家手里有更精准、更有效的工具。普通消费者也有了另一种更安静的表达方式,那就是市场选择。2025年,中国汽车产销量首次双双超过3400万辆,新能源汽车产销量首次双双超过1600万辆。国家统计数据显示,2025年新能源汽车产量达到1652.4万辆。国产汽车在电动化、智能化、产业链配套和售后服务等方面快速进步,消费者能挑选的好产品越来越多。过去有人高喊“不买日系车”,如今不少人连口号都省了。试驾一圈、看看配置、算算价格,再转身去订国产车,整个过程安静得像下楼取快递。对车企而言,最难应付的从来不是一阵情绪,而是消费者比较之后平静地说一句,产品还不够有吸引力。这种变化并不意味着中日经济可以一刀切。2025年中日贸易总额仍达到3221.8亿美元,日本仍是中国重要贸易伙伴之一。两国企业和产业链联系较深,盲目排斥所有日本商品,可能同时伤及中国企业、员工和消费者。政治原则必须守住,正常经贸也应依法依规处理,二者并不矛盾。中国社会的成熟,还体现在不再把爱国简化成消费口号。支持国产值得肯定,但国产品牌也不能躺在情怀上睡大觉。真正赢得市场,靠的是技术、质量、价格和服务。最有力量的抵制,不是砸掉别人制造的商品,而是制造出让消费者更愿意购买的中国商品。韩国节目看到的沉稳,反映的是中国国力、产业和国民心态的共同变化。中国面对外部挑衅仍然立场鲜明,该交涉时严正交涉,该反制时依法反制,但社会不再轻易被情绪牵着鼻子走。历史不能忘,底线不能退,法治也不能丢。今天的中国人更明白,真正的爱国不是一时冲动,而是把自己的岗位守好,把中国制造做强,把国家发展的基础夯实。街头少了几声喧闹,并不代表民族精神降温,而是这股力量变得更加沉着、持久,也更有分量。
三哥怎么老是跟中国比?貌似没有见过三哥跟韩国日本美国这些国家比的?
三哥怎么老是跟中国比?貌似没有见过三哥跟韩国日本美国这些国家比的?
三哥怎么老是跟中国比?貌似没有见过三哥跟韩国日本美国这些国家比的
三哥怎么老是跟中国比?貌似没有见过三哥跟韩国日本美国这些国家比的
假如中美开战,中国输了,结果会如何呢?不夸张地说,中美开战若中国失败,全
假如中美开战,中国输了,结果会如何呢?不夸张地说,中美开战若中国失败,全球将陷入核冬天与文明崩溃,人类生活恐回到石器时代。有人总喜欢推演中美开战之后中国输了会怎样,这个问题本身就建在一个错误的假设上,两个核大国一旦全面开打,根本不存在谁输谁赢的可能,只有两败俱伤,而且伤到整个人类文明都得跟着陪葬,所谓中国输了不过是某些人的一厢情愿。先把最底层的逻辑摆清楚,中国拥有可靠的二次核反击能力,陆基机动发射的东风-41、潜伏在大洋深处的巨浪导弹,无论美国的第一波打击多精准,这些反击力量一定能突破任何拦截系统打到美国本土,这不是猜测,是物理事实。美国搞了几十年的导弹防御,对洲际弹道导弹的真实拦截率从未超过百分之五十,面对高超音速滑翔弹头更是基本没辙,所以中美一旦开战,核威慑就是一张互相毁灭的保险单,谁都别想全身而退。再看常规战争层面,有些人总觉得解放军在第一岛链内的区域拒止能力再强,也扛不住美军全球调动的海空力量,这种算法忽略了一个致命变量——工业产能。中国的造船能力占全球一半以上,炮弹、导弹、无人机的产能是美国的数倍,俄乌冲突已经证明,现代高强度消耗战拼的不是谁武器更精密,而是谁的工厂转得更快。美国去工业化走了几十年,军工生产线开工率极低,弹药补充速度完全跟不上消耗,真要打成持久战,美国的后勤会比中国先崩盘。经济层面更是一笔没法算的账,中国是美国国债的第二大持有国,手上捏着超过八千亿美元的债券。中美贸易额每年高达数千亿美元,从苹果到特斯拉,从沃尔玛到耐克,美国顶尖企业的利润全都深度捆绑在中国的供应链上。一旦开战,这些经济纽带瞬间断裂,华尔街会暴跌,全球供应链会崩盘,从芯片到抗生素都会出现灾难性短缺,美国本土的通胀会一夜之间失控,这不是中国输了,是全世界一起扛下这口气。还有一层账是美国自己也不敢不算的,中美开战,战场绝不可能只局限在台海或南海,美军在亚太的所有基地都在中国火箭军的覆盖范围内,日本、关岛、澳大利亚北部港口全都是潜在打击目标。战争一旦升级到这个程度,美国的盟友体系就要面临终极考验,如果连美军都无法保护盟友,日本、韩国、澳大利亚对华盛顿的安全信任就会瞬间崩塌,美国花了几十年搭建的亚太安全框架直接归零,一个超级大国可以承受舰队的损失,但很难承受盟友体系对它信心的集体清零。有人说中国要是输了,国际地位就没了,发展成果就毁了,这套逻辑反过来想更残酷:中国如果在台海遭受重创,必然会动用一切手段让对手付出更大代价。美国能承受关岛被废、印太战略后撤数千公里的战略后果吗?能接受半个太平洋的航线被切断、全球经济秩序重新洗牌吗?这些问题的答案才是“没有赢家”这四个字的真正重量。所谓“中国输了”是建立在一个不存在的假设上:以为中美可以打一场有限战争,打完还能各自回家过日子,但中美之间的利益捆绑和军事对等程度,决定了这场仗一开打就是全面的、没有边界的、不可控的。这恰恰是两国之间最危险也最安全的平衡,危险在于任何误判都可能引发连锁反应,安全在于双方都清楚代价高到无法承受。那些还在幻想中国会输的人,不妨去翻翻朝鲜战争的历史,当年一穷二白、装备全靠缴获的中国都能把美军从鸭绿江推回三八线,今天拥有全球最完整工业体系和最先进区域拒止能力的中国,凭什么会输?中美开战没有赢家,这既是对战争后果的冷静判断,也是防止战争发生的最强保证。
万万没想到,韩国傻眼了,日本愣住了,美国坐立难安,西方最不愿意看到的一幕发生了,
万万没想到,韩国傻眼了,日本愣住了,美国坐立难安,西方最不愿意看到的一幕发生了,中国的强大体现到了每个方面,中国科技界交出了一份令世界瞩目的成绩单。从深海到太空,从尖端制造到前沿计算,中国正以惊人的速度在多个领域实现突破。英国《经济学人》近日报道,中国如今在科技领域处于全球领先地位。而日媒夸赞中国人工智能是天花板了。如今,中国人工智能走在前面了。中国移动的表现值得夸赞,14项成果获奖数量位居央企第一,以1.8万项专利领跑全球运营商,86%为高价值专利,斩获36项中国专利奖。实力确实很强了!从低空经济无人机调度,到AI电商内容生成再到看的见的视联网应用,AI正加速进入真实产业与生活!在我看来,移动云AI推出就是王炸,每一次飞行都要可追踪,每一段路径都要可计算,说白了,谁先把空中流量管起来,谁就先拿到城市治理、应急响应、物流效率、文旅体验的总开关。中国移动的优势,就在这张密密麻麻、全域覆盖的5G-A通信网络,地面基站像一根根无形神经,把无人机的位置、视频、状态实时送进云端,再由大模型算力平台处理,这和过去单点式、项目制的无人机服务,已经不是一个时代的东西了。低空经济不是浪漫词,而是工程词。中国移动用移动云和AI重构调度、管控、算力三块硬骨头,让空域成为可计算、可编排、可交易的资源。5G-A通感网络+全域算力+云网智一体化底座,把碎片化低空作业压成规模化秩序——谁先标准化,谁就掌握产业阀门。
巴威退!巴威退!
巴威退!巴威退!
亚足联开会,30个人坐一桌。桌上没有中国人。日本韩国不高兴了,觉得西亚那边分
亚足联开会,30个人坐一桌。桌上没有中国人。日本韩国不高兴了,觉得西亚那边分的钱太多,自己亏了。尤其是沙特,资本开路,话语权越来越重。日本开始放风,说要不自己拉个群单过。这是掀桌子吗?不,这是要糖吃。看看亚足联的权力结构。执委会30个位子大家分,东亚一个副主席是蒙古的,西亚一个副主席是黎巴嫩的。国际足联理事会亚洲7个席位,卡塔尔、沙特都在里头。网友说得挺逗,说咱干脆解散足协,退出亚足联自己玩。村超、苏超、赣超先搞起来,各省冠军再弄个联赛,头名代表国家队出战世界比赛,不比在亚足联受气强?还有人提起张吉龙——当年他本可在亚足联拿高位,可回国一看,他在足协体系里只是个小处长,让厅长、部长怎么自处?叫你"小张"还是"张主席"?这职级尴尬,事儿就黄了。巴西人有句调侃挺损:中国优秀孩子都在读书搞高科技,故意让巴西这些国家的孩子沉迷足球,越踢国家越落后。说到底,咱搞搞业余联赛就行,周六周日看球不花多少钱,还能带动消费。职业那摊劳民伤财,不是那块料就别硬追。苏超赣超那路子,老百姓乐呵,比啥都强。
WTT美国站比赛结束,5个冠军分别是男单:松岛(日本);女单:中国队的孙颖莎
WTT美国站比赛结束,5个冠军分别是男单:松岛(日本);女单:中国队的孙颖莎;混双:申裕斌、林钟勋(韩国);男双:中国队的温瑞博和袁励岑;女双:中国队的王曼昱和蒯曼;看WTT上咪咕视频总结,中国队3金,韩国1金,日本1金,欧洲全部国家加起来0金。尽管男单输掉了比赛,但整体达到了目标。2年后的洛杉矶奥运会,将新增男双和女双项目,男子团体和女子团体合并。而男双和女双,原本被认为是日本和欧洲的优势项目,但现在他们已经打不过中国队了。另外,洛杉矶奥运每队仅3男3女参赛,也就是说几乎全部人都要兼项。松岛不可能如现在这样,一开始就放弃混双和男双的比赛,而已经不用兵役的林钟勋很可能不会参赛。中国队包揽全部6块金牌的可能性,依然存在。
针对两个解说修正一下,这场如果我们赢了,我们出线没问题但宝岛可以等一波韩国打日本
针对两个解说修正一下,这场如果我们赢了,我们出线没问题但宝岛可以等一波韩国打日本的结果,韩国输日本的话,宝岛相互战绩占优,反而可以挤掉韩国晋级……
郭正亮:这次欧洲为什么不买日本韩国空调,偏偏抢购中国空调?欧洲今年热浪来得猛
郭正亮:这次欧洲为什么不买日本韩国空调,偏偏抢购中国空调?欧洲今年热浪来得猛,法国英国那边装空调的人少得离谱,法国才两成,英国连一成都不到。之前欧洲左翼把空调当不该装的东西,长期限制安装,而且安装标准卡得特别死,冷媒、能效、安装流程都有特殊要求,一般厂商根本摸不清门道。日韩企业反应慢,凑不出符合欧洲规矩的产品,中国厂商不一样,短时间就能量产达标的设备,法国直接一口气进口了三万台美的空调。有网友说,看地图英法那位置跟咱东北差不多,本来不该太热,热的时间也短,往年确实用不上空调。还有人猜是不是买的在越南泰国代工的中国品牌?但其实国内厂子配套全,要啥规格出啥规格,比日韩灵活太多。也有网友说,欧洲人本来想硬扛环保口号,结果天太热身体扛不住,挑来挑去还是中国空调性价比高,装得还快,这事儿看着就爽,咱国产货现在走到哪都有人要。
日元韩元跌疯了,中国三类出口企业坐不住了:海外订单快被抢走了 最近,亚洲外汇
日元韩元跌疯了,中国三类出口企业坐不住了:海外订单快被抢走了最近,亚洲外汇市场正经历一波令人神经紧绷的剧烈波动。日元对美元汇率跌破了一个又一个心理关口,创下多年新低。韩元紧随其后,跌幅同样惊人,洲两大出口强国的货币几乎同时加速贬值。这就有点悬了,日元和韩元贬值意味着日本和韩国的商品在国际市场上换算成美元后价格明显降低。原本属于中国企业的海外订单,可能正在被日韩竞争对手抢走。这不是阴谋论,是汇率波动的直接传导效应。先把三家出口大户的焦虑摊开看。第一类坐不住的是钢铁及金属制品企业。中国是全球钢铁产量最大的国家,但高端板材和特殊钢材领域一直是日韩的强项。日元韩元贬值之后,日本新日铁和韩国浦项制铁的产品价格在海外市场大幅降低,原来因为价格考虑转向中国采购的东南亚和中东客户很可能重新用回日韩高端钢材。国内做冷轧硅钢、汽车板和造船板的出口企业已经察觉到询价减少、报价被压。第二类坐不住的是消费电子企业。韩国三星和LG的智能手机、电视、洗衣机在全球市场本来就还保持着品牌溢价,韩元贬值让这两大巨头的定价空间更加灵活。中国手机和家电品牌在东南亚、中东和拉美这些价格敏感市场,正在遭遇韩系品牌发起的新一轮价格战。不是产品不如人,是对方的货币贬值让他们有了打价格战的底气。第三类坐不住的是纺织服装及轻工产品企业。纺织出口的利润率本来就薄得可怜,很多代工厂净利润只有几个点。人民币对美元汇率相对稳定,而日韩货币大幅贬值之后,一些原本从中国采购成衣和家纺的欧美买家正在重新评估采购方案。越南、孟加拉本来就靠廉价劳动力抢了中国不少低端纺织订单,现在日韩货币贬值又让它们的高端面料和合成纤维在价格上更具竞争力。双重夹击之下中国纺织出口企业在汇率层面的压力进一步加大。那日元韩元为什么同时暴跌?日本央行长期维持超宽松货币政策,在日本政府巨额债务压力下加息空间极为有限。韩国央行为了刺激出口和缓解经济下行压力,对韩元贬值采取相对放任态度。两家央行的默契导致了亚洲出口圈一场无声的货币战争——不是互相开火,是比谁先贬值。这次日元韩元同时暴跌给中国出口企业敲响了警钟,中国制造在过去很长一段时间里靠的是价格优势打天下,但当邻居们开始用贬值的方式降低价格时,你还想继续用价格去拼,路会越来越窄。日韩的贬值优势在短期内会给中国出口企业带来订单流失和利润压缩的实际压力,但这种由货币政策驱动的价格优势是阶段性的,不会一直持续。中国制造业系统性竞争力的真正底座不是价格,是完整的供应链、快速的交付能力和日益增强的研发创新能力。那些已经在海外建了仓、搞了售后、绑定了核心客户的出口企业不怕汇率短期波动。怕的是那些还在用低价策略拼市场的中小企业。每一次汇率剧烈波动都会洗掉一批缺乏核心竞争力的厂家,留下来的会用技术和品牌把护城河筑得更高。汇率战争没有永远的赢家,但做好了准备的人总能在乱局里找到自己的存活之道。当对手开始用贬值的手段抢市场时,你最好的回应不是跟着贬值,而是让自己的产品变得无法被替代。