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曹德旺谈漂亮国人工费太贵。2016年12月接受第一财经等媒体采访时,他当时宣布将
曹德旺谈漂亮国人工费太贵。2016年12月接受第一财经等媒体采访时,他当时宣布将投资10亿美元在美国建厂。谈到漂亮国人工贵、物价(能源、原材料、运输、税收等)便宜的核心表述。他在采访中称“美国就是人工贵,除此之外,能源、电价、天然气、运输成本、土地、税收等都比我们便宜”,还提到“我们除了人便宜,什么都比漂亮贵”,引发广泛讨论。他说漂亮国工人工资太高,工人上班八个小时要付给他们三万多,而我们上八个小时只需要付二千多就行。漂亮国除了工资高,物价比我们便宜,电费一度4.5美分,约等于3毛钱一度电。燃气一立方9美分,约等于人民币6毛钱一立方。土地比我们更加便宜一半。税收更加便宜,他说在漂亮国一年赚100万,要缴40万的税,到手只有60万。而我们要缴58万的税,到手只有42万了。他这话一出就引发广泛争议,跟平时大家想的不一样,因为他确实在漂亮国建过厂,目前他在漂亮国有5个工厂,今年又扩产,又追加投入4亿美元,约28亿人民币。他在国外赚钱,拿来国内花,拿来国内捐款和搞建设,受到大家好评。
100万换肾后,女孩的“特殊报答”让曹德旺沉默:慈善的真相从来不是理所当然2
100万换肾后,女孩的“特殊报答”让曹德旺沉默:慈善的真相从来不是理所当然2015年,曹德旺拿出100万给一个小女孩换肾,可谁知,小女孩治愈后,却给曹德旺一个从没有想过的“报答”……在福建宁德某个山坳里的土坯房里,17岁的小玲蜷在硬板床上,尿毒症的毒素让她的脸白得像张旧报纸。父母都是面朝黄土背朝天的农民,为了给她治病,家里卖光了所有值钱的东西,借遍了十里八乡,最后连春耕的种子钱都凑不出来。透析费用像座大山压得全家喘不过气,医生明确说,只有肾移植才能保住性命,可近百万的手术费,对这个贫困家庭来说,无异于天方夜谭。走投无路的父母,在村干部的指点下,抱着最后一丝希望,给远在福州的“玻璃大王”曹德旺写了一封求助信。信里没有华丽的辞藻,只有密密麻麻的字迹写满“想活下去”的渴望,还有一张皱巴巴的诊断书。彼时69岁的曹德旺,早已是身家百亿的企业家,更是多年蝉联慈善榜的“中国首善”。他自己就是苦出身,13岁辍学摆摊,饿过肚子、受过冷眼,深知绝境中一点善意对人的意义。助理核实情况属实后,曹德旺没半点犹豫,直接拍板:“所有费用我来承担,立刻联系最好的医院,找最好的医生。”没过几天,小玲就被接到福州的三甲医院,专家团队迅速制定手术方案,肾源也很快匹配成功。手术进行了整整五个小时,曹德旺特意推掉了重要的商业会谈,在手术室外守了全程。当医生出来说“手术成功”时,这个在商场上雷厉风行的老人,悄悄抹了把眼角的湿润。接下来的恢复期,他时常派助理送去营养品,还叮嘱医生务必全力照料,生怕出一点纰漏。所有人都以为,这会是一个“滴水之恩涌泉相报”的圆满故事。可术后第40天,医生建议小玲出院休养时,她却突然摇头拒绝。“我不回家。”她低着头,手指紧紧绞着病号服,语气带着一丝倔强,“出院了我没地方去,你们能不能继续帮我解决生活费?”助理把情况反馈给曹德旺,他沉默了很久。做慈善几十年,他见过太多感恩戴德的人,也遇过不少得寸进尺的索取者,可这样在重获新生后,直接要求“帮到底”的,还是头一次。他没有发火,而是亲自去了医院。病房里阳光正好,曹德旺坐在床边,看着眼前脸色渐渐红润的女孩,轻声问:“你觉得,我帮你做手术,就该一直养着你吗?”小玲咬着嘴唇不说话,过了半晌才嘟囔:“你们有钱,这点钱对你们来说不算什么,帮人就该帮到底啊。”这句话像根刺,轻轻扎了曹德旺一下。他没有批评,只是慢慢说起自己的经历:“我小时候穷到没饭吃,是邻居给了我半块窝头,让我活了下来。可没人能帮我一辈子,后来摆摊、办厂,都是靠自己一步步闯出来的。”他顿了顿,目光诚恳,“我给你换肾,是让你有活下去的机会,不是让你从此依赖别人过日子。”小玲的眼圈红了,却还是不服气,扭过头不愿再沟通。曹德旺没再多说,只是拍了拍她的肩膀,起身离开了病房。门关上的那一刻,他轻轻叹了口气——做慈善最让人无奈的,从来不是金钱的付出,而是有些人把别人的善意,当成了理所当然的义务。之后的日子里,助理多次沟通,小玲始终坚持要“继续被资助”,甚至放话“不帮我就去媒体说你们不负责任”。有人劝曹德旺,干脆给她一笔钱了事,省得惹麻烦。可他却摇头:“慈善不是施舍,我不能惯着这种想法。她已经有了健康的身体,这才是最宝贵的财富,剩下的路,必须自己走。”最终,小玲还是办理了出院手续。她没有回家,而是揣着身上仅有的几百块钱,去了福州的一家小超市打工。起初她心里满是委屈,觉得曹德旺“小气”,明明有钱却不肯多帮一把。可打工的日子里,她每天凌晨五点起床理货,晚上十点才下班,累得倒头就睡,慢慢体会到了赚钱的不易。每月发工资时,看着手里的血汗钱,她才明白,曹德旺说的“靠自己”,从来不是一句空话。半年后,曹德旺收到了一封来自小玲的信。信很短,字迹却很工整:“曹爷爷,谢谢您给了我第二次生命。以前我总觉得别人帮我是应该的,直到自己打工才知道,生活有多难。现在我每个月都能攒下一点钱,也按时吃药复查,身体很好。也许有一天,我也能像您一样,帮到需要帮助的人。”曹德旺拿着信,看了很久,眼里泛起了光。他没有回信,却把这封信小心翼翼地收进了抽屉——这封迟来的醒悟,比任何华丽的感谢都更让他动容。有人问他,遇到这种“忘恩负义”的情况,后悔做慈善吗?他笑得坦然:“不后悔。行善不是为了求回报,别人怎么做是别人的选择,我坚持做善事,是我自己的选择。”这场“换肾风波”,让很多人看清了慈善的真相:它从来不是单方面的施舍,更不是无底洞般的纵容。曹德旺的善良,不是无底线的妥协,而是给人绝境中翻盘的机会;他的清醒,在于明白真正的慈善,是教会人独立自强,而不是培养依赖心理。现实中,太多人把“有钱就该多帮忙”。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
1997年的一天,一个日本人来中国拜访玻璃大王曹德旺。曹德旺请他在家里吃饭,酒过
1997年的一天,一个日本人来中国拜访玻璃大王曹德旺。曹德旺请他在家里吃饭,酒过三巡后,日本人“扑通”一声跪在曹德旺面前……那晚,曹家的厅堂里,灯火温暖而柔和,一桌地道的闽菜散发着诱人的香气,酒香在空气中缓缓氤氲。几杯酒下肚,客人的情绪终于崩溃,他双膝跪地,声音哽咽,向曹德旺倾诉着自己的困境:“曹总,我撑不下去了……银行倒闭,货物滞销,几千万的投资,全都化为了泡影。”他,一个曾经风光无限的企业家,如今却走投无路,只能寄希望于这位中国的玻璃大王。曹德旺静静地听着,一言未发,但他的眼神中,却透露出一种坚定与决绝。片刻之后,他缓缓扶起对方,郑重地说道:“从这个月起,我每月向你采购4000吨玻璃,按中国市场价结算,绝不压价。”这一决定,几乎包揽了对方全部的产能,也意味着福耀将承担起巨大的风险与成本。在场家人无不震惊,他们无法理解,为何在如此艰难的时刻,曹德旺要做出这样的决定。这无疑将大幅增加公司的成本,而且,从商业角度来看,这似乎并无利可图。消息传回公司,高管们也纷纷质疑,他们不解,为何不在对方低谷时压价,为何要主动扛下这份风险?面对众人的质疑,曹德旺站起身,目光坚定而深邃:“我们能有今天,靠的是信任。在别人危难之时伸出援手,比趁火打劫更值得。”他的话语,掷地有声,震撼着每一个人的心灵。“品牌,不是靠广告打出来的,而是在危难之中,用行动守出来的。”他深知,真正的品牌,不仅仅是一个商标,更是一种责任,一种担当,一种在风雨中坚守的承诺。这一决定,不仅挽救了一个濒临破产的企业,更在商界树立了一座信任的丰碑。曹德旺用他的行动,诠释了什么是真正的企业家精神,什么是真正的品牌力量。原料价格飙升的浪潮中,同行企业叫苦连天,而福耀的仓库里,原料正按约定时间源源不断涌入——这场景本身就带着荒诞的戏剧性。当市场价已翻出三倍天价,日本商人林田忠的货轮依然准时靠岸,集装箱上的封条甚至还带着横滨港的晨露。这场跨越十年的商业对赌,始于1997年亚洲金融风暴最凛冽的寒冬。福耀玻璃董事长曹德旺飞赴日本,在林田忠的办公室里,他当着全体高管的面突然跪下。这一跪不是妥协,而是将中国商人的诚意砸进日本商社的契约精神里——他承诺未来十年无论市场如何波动,福耀都将以风暴前的价格采购全部需求。当时在场的日本员工至今记得,林田忠颤抖着扶起曹德旺时,办公桌上的《论语》被碰翻在地,泛黄的书页上言必信,行必果的批注格外醒目。十年间,中国汽车产业以年均23%的速度狂飙,福耀的玻璃产量激增17倍。当林田忠的商社面临现金流危机时,曹德旺完全可以选择更低价的新供应商,但他始终按约付款,甚至主动提前支付货款。这种看似愚蠢的坚守,在2007年原料价格暴涨时迎来了终极考验:当林田忠的竞争对手举着现金支票堵在工厂门口时,这位日本商人只是指着墙上泛黄的合作协议说:有些东西比黄金更珍贵。这场商业实验的深层逻辑,在于对契约精神的双向重构。曹德旺的跪拜不是单方面的道德绑架,而是用中国式智慧激活了日本商社沉睡的信义基因。林田忠在退休前曾向媒体透露,那本被碰翻的《论语》让他重新审视了商业的本质——当西方契约理论强调法律约束时,东方智慧早已将信任内化为商业伦理的基石。这种跨越文化的共鸣,最终让福耀在2008年金融危机中成为唯一未被断供的中国企业,而林田忠的商社也借此完成了从传统贸易商到全球供应链核心节点的蜕变。如今,那艘载着未涨价原料的货轮,已成为商学院最经典的案例。它证明在全球化深度撕裂的今天,商业信任的构建不依赖于冰冷的合同条款,而需要像曹德旺与林田忠这样,用十年时光在契约文本上刻下温度的践行者。当市场周期再次进入下行通道,这个关于吃亏与信义的故事,依然在提醒着所有商人:有些价值,只有用时间才能称量出其真正的重量。多年后,亚洲经济复苏,原料暴涨,而福耀因早前承诺,获得稳定供应,未受冲击。更令人动容的是,那位日本商人始终如约供货,分文未涨。一场跪拜,换来十年信义。曹德旺用一时“吃亏”,换来了国际商界最稀缺的东西——信任。
曹德旺没握那只手却攥紧了中国实业的未来曹德旺没握网红伸出的那只手,却牢牢握
曹德旺没握那只手却攥紧了中国实业的未来曹德旺没握网红伸出的那只手,却牢牢握住了百亿巨款,投向中国制造业的明天。上海和平饭店里,网红伸手的瞬间,78岁的曹德旺目光直接越过了他。这真不是傲慢,而是两人根本不在一个频道。你忙着刷短视频、琢磨流量算法时,他盯着钢厂数据、画福耀科技大学的施工图;你纠结哪个滤镜显瘦,他账上百亿转账,收款方是“中国制造业的未来”。要知道,握手得讲平等。当你的价值靠点赞数衡量,他的价值锚定在纳税额和就业岗位上,那只悬空的手,早就说明了一切。说实话,曹德旺不是落伍,是他的时间太金贵,容不下转瞬即逝的流量。流量不过是浮在玻璃表面的泡沫,踏踏实实的实业,才是穿透时代的硬脊梁!
曹德旺输了官司后,怒怼审判长:别以为我不知道你私下收了200万
曹德旺站起身来,目光如炬地盯着审判长,声音低沉而坚定:“别以为我不知道你私下收了200万。这句话如同一颗炸弹,瞬间引爆了整个法庭。审判长的脸色骤变. 01 福建省高级人民法院,福建一建集团与福耀玻璃集团的工程款纠纷案...
1990年,一个名牌大学生到福耀公司求职,50多岁的曹德旺看了他的简历,一脸不屑
1990年,一个名牌大学生到福耀公司求职,50多岁的曹德旺看了他的简历,一脸不屑地说:“你去锅炉车间,拉板车吧!”还随手将他的简历丢到了垃圾桶,谁料这位大学生居然心甘情愿地拉了7年的板车。1990年的福耀公司里,发生过一幕在外人看来极其“荒谬”的求职现场,这一年,北京航空航天大学的高材生陈居里站在了福耀的办公室里,在那个大学生被称为“天之骄子”的年代,这一纸名校文凭本该是进入管理层的通行证。然而,坐在他对面的那个50多岁的老板,目光冷峻地扫过简历,连一丝表情都没施舍,随手就要把这几页纸扔进垃圾桶,嘴里崩出一句话:“去锅炉车间拉板车吧”空气仿佛瞬间凝固,换作心气稍高的年轻人,恐怕当场就会把门摔得震天响,愤然离去。那是怎样的活,锅炉车间,蒸汽弥漫,温度常年在40度以上,是个纯粹出卖体力的脏地方,面对这种近乎羞辱的安排,曹德旺只撂下一句冷硬的“不做就走”让所有人没想到的是,这个年轻的大学毕业生,竟平静地应了一声“好的”转身就真的走进了那个烟熏火燎的车间。这一做,就是七年,这七年里,福耀从一家乡镇小厂一步步在夹缝中求生存,而名牌大学毕业的陈居里,每天的任务就是和废弃玻璃打交道,他每天要拉着板车在车间里往返三百多趟,总重量超过2吨。无论外面是狂风暴雨还是严寒酷暑,他的鞋底被磨穿,双手布满老茧,雨天在泥地里稳住车身,冬天在刺骨风中保持平衡,汗水干了又湿,结成了一层层汗碱,但这恰恰是曹德旺最狠辣也最独到的“用人之术”。对于从14岁就辍学、顶着烈日驮过几百斤水果翻山越岭的曹德旺来说,他太清楚“吃苦”二字的重量,他不是在刁难,而是在用最原始的方式“淘金”他要找的不是只会读死书的秀才,而是能在这家制造业刚起步、正准备跟进口货硬碰硬的企业里,真正扎下根的“战士”。很多人以为陈居里是在单纯地卖苦力,连车间的工友都替他叫屈,觉得这是把金子当废铁用,但只要仔细观察就会发现,这个年轻人的板车拉得大有乾坤,他在拉玻璃碎片的过程中,不仅仅是在搬运,更是在“做研究”。七年的时间,他把那一车车废弃玻璃当成了活教材,玻璃为什么会裂,裂纹的形状意味着什么,冷却过程哪里出了问题,他在满是蒸汽的噪杂环境中,练就了一双绝耳,甚至能通过玻璃发出的细微声响来判断质量好坏。他记录原料配比,观察炉火纯青的变化,硬是把一本关于玻璃制造的无字天书,在拉板车的路上读透了,那时候不少竞争对手听说了这个“在福耀拉板车的大学生”纷纷跑来挖墙脚,有人甚至开出了三倍的工资。在这个浮躁的商业名利场,面对这样的诱惑,陈居里却摇了摇头,选择继续弯下腰推起他的板车,这种沉默的坚持,曹德旺其实一直看在眼里,虽然从未当面表扬,但他经常绕路远远地观察这个年轻人的背影。直到有一天,戏剧性的转折来了。曹德旺把陈居里叫到办公室,丢给他一份新产品的研发方案,陈居里接过来看了看,没有受宠若惊,反而指着上面一个不起眼的数据说:“老板,这算错了,跟车间的实际损耗对不上”曹德旺笑了,那是看到猎物终于成熟的猎人般的笑容。在这场对话中,曾经受过的委屈、身体的疲惫仿佛都在那一刻有了答案,当曹德旺问起为何这么多年不走、也没怨言时,陈居里的情绪也曾有过一丝波澜,但他更明白老板的那句潜台词:“一屋不扫何以扫天下”。不把最底层的逻辑摸透,不管是做玻璃还是做人,在遭遇风暴时都容易像次品一样碎裂,陈居里终于熬出了头,他被调往香港分公司,并最终凭实力坐到了福耀集团副总裁、技术总监的位置。他在车间积累的那些关于损耗率、原料属性的一线数据,成为了他后来在管理决策中判断正如“老马识途”般精准的依据,他不仅是曹德旺手下的得力干将,更是真正懂福耀技术灵魂的掌舵人之一。曹德旺对他儿子的教育也是如此,不看学历看磨炼,这种“狠劲”背后,藏着他对中国实业深深的敬畏,正如他在《曹德旺》一书中所记录的那样,无论是98年洪灾亲赴一线捐出的300万,还是汶川地震时的2000万。亦或是2020年新冠疫情初期哪怕筹措物资困难也要先捐一亿、后追加4000万的大手笔,都证明了他是一个极其务实且有家国情怀的人,在曹德旺看来,马在松软的土地上容易失蹄,人在顺境的甜言蜜语中容易迷失。现在的职场满大街都是急着想弯道超车的人,但真正的本事从来都不是急出来的,那些嫌弃基层工作“屈才”的人,往往还没看清实业的残酷真相,福耀之所以能成为令国人骄傲的民族品牌,靠的正是这种能在几千度高温下淬炼、在无数次搬运中沉淀下来的“笨功夫”。信息来源:曹德旺自传《心若菩提》;凤凰网财经专访:
2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1
2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万;在美国我赚1000万美元,交税400万,还能剩600万。”天津港的集装箱码头,满载福耀玻璃的货轮正驶向北美。甲板上堆叠的玻璃映着朝阳,像一摞摞透明的金砖。可没人知道,二十年前曹德旺决定赴美建厂时,董事会吵翻了天。“美国人工贵三倍,工会天天闹罢工!”高管们拍桌子反对。曹德旺却拨着算盘冷笑:“你们只看见工资单,没算能源账。”他甩出一叠数据美国天然气价格是中国的三分之一,工业电价便宜四成,企业所得税直降28个百分点。这串数字背后藏着血泪教训。983年他接手濒临倒闭的福州玻璃厂,为进口设备硬扛17%的增值税,利润薄得像刀片。有回为省运费,他亲自押车运玻璃,颠簸三百公里后双手血泡密布。“那时候我就明白,商人不是慈善家,但更不是冤大头。”在俄亥俄州的荒地上,福耀美国工厂的第一块基石刚刚落下。迎接曹德旺的不是鲜花,而是工会组织的千人抗议,标语牌上写着“中国人滚出去”。“他们以为我是来抢饭碗的。”曹德旺在纪录片里回忆。前三年工厂持续亏损,最惨时月亏两千万。他做了个狠决定,开除带头罢工的美籍经理,高薪聘请在美生活24年的华人工程师王树华。“王先生,你只管打通文化隔阂。”曹德旺递过聘书时补了句,“但记住,福耀的车间我说了算。”王树华创新推出“双轨制”:美国员工保留原有福利,中国技术骨干享受绩效分红;设立“反工会奖金”。自愿不加入工会的员工每月多领200美元。最艰难时,他凌晨三点还在视频会议调解纠纷。有次美方主管抱怨“中国人不懂人权”,曹德旺直接甩出工资单:“你年薪12万美金,当地工人平均才3万。福耀给的工资高出行业40%,这叫剥削?”2017年白宫晚宴,财政部长举杯赞叹:“曹先生是美国制造业的救星!”随行官员趁机递上全家绿卡申请表。曹德旺扫了一眼就推回去:“我这辈子只有中国身份证。”这话可不是场面话。早在1995年他就拿到绿卡,却在2005年主动注销。他还给自己的三个子女立下铁规:“谁移民谁失去继承权!”河南暴雨夜,郑州某医院走廊积水过膝。院长接到神秘电话:“我是曹德旺,福耀的卡车马上到。”在三百公里外,二十辆重型卡车满载玻璃钢瓦冒雨疾驰。司机后来才知道,这批建材是曹德旺动用私人飞机从德国空运来的。“首善?我可担不起。”2020年疫情初期,曹德旺捐资1.4亿购置呼吸机。记者围堵追问时,他指着电视里袁隆平的报道:“袁老喂饱了十四亿人,这才是真首善!”他的捐款名单长得惊人,汶川地震1亿,玉树地震1亿,新冠疫情1.4亿,贵州扶贫10亿……总额超160亿。但他最骄傲的不是这些数字,而是福耀科技大学工地的地基。“这里要走出十万产业工人,比捐钱实在。”2023年福耀美国工厂庆典上,曹德旺举起香槟。大屏幕播放着工厂二十年变迁,从抗议标语到五星红旗飘扬,从亏损报表到北美市场占有率第一。他对着全场美国员工说:“有人说我精明,我精明在哪儿?精明在知道哪片土地值得扎根。”台下掌声雷动时,他悄悄抹了把眼角,而那里映着故乡的方向。这世上最难得的不是聪明,是笨拙的真诚。当无数商人忙着编织资本神话时,曹德旺用一块块玻璃垒起实业丰碑。他证明了中国企业家最硬的底牌,可以精算成本,绝不背叛家国;能够纵横四海,永远记得来路。主要信源:(中国网三农——“玻璃大王”曹德旺:在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万...)
曹德旺当年买下一整卡车茅台的时候,可能没太细算这笔账。酒放在那里,没开瓶,价
曹德旺当年买下一整卡车茅台的时候,可能没太细算这笔账。酒放在那里,没开瓶,价值自己往上涨。眼下茅台价格有点绷不住了。之前市场价冲到三千多,现在慢慢往官方指导价靠近。以前抢着囤货的人,现在看着库存有点沉默。酒本来是用来喝的,这些年却成了有些人眼里的硬通货。价格炒得越高,离普通人的桌子就越远。现在风向转了,那些指望囤酒发财的故事,有点讲不下去。东西值钱,终究还是要回到它本来的用处。酒嘛,打开喝了才是真的。
2017年,曹德旺与法国人合作顺利,马上要签合同了,一位法国高管竟得意地调侃起中
2017年,曹德旺与法国人合作顺利,马上要签合同了,一位法国高管竟得意地调侃起中国来,现场哄堂大笑,曹德旺脸一沉,手里合同一摔,连问4句话,全场鸦雀无声,气氛变得紧张起来。2017年5月的那个下午,在法国某汽车巨头的会议室里,空气像是突然被抽干了一样,安静得只剩下让人窒息的紧绷感,这本该是一个开香槟庆祝的时刻,福耀玻璃与这家法国企业的谈判长跑已经耗时三个月,细节哪怕是再细微的条款都已敲定,只差最后的签字画押。一旦落笔,这对福耀来说意味着上亿的营收,对中方团队每个人而言,也是几个月熬夜加班后的解脱,但坐在会议桌一侧的法方高管,似乎还没把对面这群黄皮肤的合作伙伴放在“对等”的位置上。就在签约前的寒暄环节,一位法方高管身子松垮地靠向椅背,手指无聊地转动着签字笔,嘴角挂着一丝看似随意的笑意,用法语跟身边的同事开了个玩笑,那种优越感甚至都不屑于掩饰,周围的几个法国人听完瞬间哄堂大笑。中方随行的翻译脸色却唰地白了,犹豫了好几秒,才声音僵硬地把这句话转述出来:“他说,中国人其实没有什么真正的技术,全靠价格低,这次能攀上我们这样的大公司,算是走了大运捡到了便宜”。这句带着刺的“玩笑”,瞬间把会议室原本缓和的温层戳了个稀碎,福耀的员工们攥紧了拳头,几个年轻的经理气得脸涨红,却又碍于即将签约的大局,只能强行压着火,眼神不安地瞟向主座上的那个男人,曹德旺。曹德旺没有爆发,至少在前三秒没有,他只是收敛了刚才还算客气的笑容,眼神冷得像结了冰,紧接着,“啪”的一声脆响,重重地砸在了红木桌面上,曹德旺猛地将那叠厚厚的合同摔在桌子中央,连带着旁边准备签字的笔都被震得滚落在地。现场那几声刺耳的笑声像是被掐住了脖子一样戛然而止,转笔的那位高管动作僵在半空,满脸错愕,曹德旺甚至没有坐着说话,而是直接站了起来,手指没有指那个翻译,而是直直地指向那位口出狂言的高管,声音不大。但字字带铁:“你去过中国吗,你了解真正的中国制造吗”还没等对方回过神,曹德旺接下来的质问像连珠炮一样轰了过去,他并没有像一般人那样单纯发泄情绪,而是拿出了让对方无法反驳的底气。“为了这个项目,我们的技术团队陪着你们熬了十几轮测试,光是样品就寄送了七八次,耐磨度、透光性、参数指标,哪一项不是优于你们之前的供应商,这是靠‘捡便宜’能做出来的吗”。说到激动处,曹德旺的声音在会议室里回荡:“如果我在你们的地盘,用侮辱法国人的话开玩笑,你们会觉得幽默吗,我告诉你们,合作的前提是人格对等,如果是带着这种瞧不起人的心态,这合同,不签也罢”。说完这番话,曹德旺根本没给对方解释的机会,转身就往门外走,那一刻的背影决绝得没有半点犹豫,随行的秘书在一旁都看傻了眼,小声提醒道:“老板,这么走了,这几个亿的生意可就真黄了,这是大家几个月的心血啊”。曹德旺停了一下脚步,但没有回头,语气反而平静了下来,说出了一句后来被无数福耀人记在心里的话:“走出国门,我这张脸代表的就不止是福耀,是中国人的脸,生意没了可以再谈,但要是让人把国家和尊严踩在脚下,赚再多的钱也直不起腰”。这一出“掀桌子”的举动,彻底把傲慢的法国人吓坏了,他们原本以为这只是一次普通的商业谈判,中方理应是更有求于人的一方,却没料到踢到了一块真正的铁板,法方负责人慌了神,连忙追出会场,那个之前还不可一世的高管也不得不低下了头,被勒令当面赔礼道歉。即便如此,曹德旺也没有立刻松口,直到对方负责人郑重承诺将处理涉事人员,并保证后续合作中绝对的尊重,这场风波才算平息,其实,这种“硬骨头”的行事风格,并非曹德旺一时冲动,而是他骨子里刻下的烙印。早在他刚去美国建厂的时候,类似的质疑就没断过,因为福耀玻璃物美价廉,迅速占领市场,动了当地产业的蛋糕,美国的一些竞争对手联手给商务部施压,想用法庭手段逼退这个“外来户”。所有人都觉得,一个中国企业身在异乡,面对庞大的国家机器,多半会选择交罚款认栽,咽下这枚苦果,但曹德旺偏不,他直接豪掷重金,聘请了全美最顶尖的律师团队,竟然把美国商务部告上了法庭。一个外国人在美国起诉政府部门,这听起来像是天方夜谭,但曹德旺就是要死磕到底,这场官司一打就是四年,耗费了无数精力,最终福耀胜诉,正是这一仗,不仅让福耀在美国彻底站稳了脚跟,更让那里的商界明白:这个中国老头,惹不得。曹德旺的这种“霸道”,对外是獠牙,对内却是铠甲。他对自己人的维护,同样到了偏执的地步,在那个利益至上的商业圈子里,很多富豪发家后第一件事就是把全家移民,仿佛那张绿卡才是最终的归宿。信息来源:台海网——《2017年,曹德旺与法国人谈合作...》
曹德旺劝你!2026年楼市分化,三四线多房家庭别等“卖不掉”才慌
2018年,当全国楼市还沉浸在“普涨狂欢”中时,福耀玻璃创始人曹德旺抛出振聋发聩的判断:“房产不过是砖头水泥堆起来的,不会一直升值”。彼时,炒房热潮席卷三四线城市,这番言论被多数人视为“危言耸听”。但时隔8年,现实...
1.曹德旺8年警示应验!2026年楼市分化,三四线房产不卖就晚了?
2018年,当中国房地产市场还沉浸在“普涨狂欢”在“普涨狂欢”中时,福耀玻璃创始人曹德旺抛出振聋发聩的警示:“房产不过是砖头水泥堆起来的,不会一直升值”。彼时,全国房价连续多年上涨,炒房热潮席卷一二三四线城市,这番...
宁波巨富套现118亿,却把钱全捐了,他的故事比曹德旺更叹为观止
提起中国商界慈善,曹德旺的名字如雷贯耳。但若论捐资办学的“豪横”程度,一位宁波企业家比曹德旺更叹为观止,他套现超百亿,却分文不取,全部投入一所大学的建设。这所大学总投资高达460亿,他一人承诺捐赠300亿,金额是福耀...
贵州茅台一开始是蓝筹股绩优股,这类股票市盈率超过二十倍都是泡沫!v后来不知道
贵州茅台一开始是蓝筹股绩优股,这类股票市盈率超过二十倍都是泡沫!v后来不知道是藏家还是厂家将一瓶几十年的茅台拍卖出一百多万的天价,许多有钱人才发现茅台还有这个保值增值的功能,于是许多有钱人都是整车整车的买茅台酒囤起来!著名慈善家企业家曹德旺巨大的酒库里面就有整屋的茅台酒!茅台酒看到大家这么积极也是加大力度生产,最高时候一年据说近亿瓶茅台酒流入市场!甚至将茅台吹捧成液体黄金!后来这几年经济欠佳,许多有钱人流动性资金吃紧无奈之际突然想起地下室还有一屋子茅台酒,于是就想着卖掉缓解压力,一开始还好,价格还不错!没想到这个一传十十传百,抛售的越来越多,市场就承受不住崩了!
福耀玻璃曹德旺:守住“自己要做什么”的清醒
12月1日上午,在2025年“读懂中国”国际会议开幕式的演讲环节,福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、终身荣誉董事长曹德旺以福耀集团为例,从一个企业、一个产业的发展角度来阐述自己对“读懂中国”的理解。作为一家生产制造...
别再盲目跟风!曹德旺马云看透 2026 楼市,买房卖房关键信号已出现
早在楼市狂热期,马云和曹德旺就已跳出“房价永涨”的集体迷思,给出了穿透本质的预判。2017年,马云在杭州全球峰会上提出“八年后中国最便宜的就是房子”,彼时被视为危言耸听,如今却与“十五五”规划中房地产回归民生属性的...
曹德旺跟董明珠一块上节目,主持人问曹德旺:“您家有用格力电器不?”曹德旺回:“我
曹德旺跟董明珠一块上节目,主持人问曹德旺:“您家有用格力电器不?”曹德旺回:“我家不用!”主持人当了真,说:“哎呀,这可有点尬了!但您跟董总关系这么铁,咋会不用呢?”旁边董明珠“噗嗤”一声笑了,解释道:“因为他一根筋,觉得我就做家用空调,可他家装的是中央空调,所以就觉着没用上格力呗!”
曹德旺这波操作是真让人佩服!直接把160亿家产全转到妻子陈凤英名下,还反复叮嘱:
曹德旺这波操作是真让人佩服!直接把160亿家产全转到妻子陈凤英名下,还反复叮嘱:“亲爱的,没爬到棺材边,千万别把钱给儿女!”陈凤英纳闷:“都是亲生的,为啥呀?”曹德旺直言:“现在给早了,他们指不定拿着钱游山玩水,把你一人扔家里,我不放心!”这份底气,源于两人半个世纪的患难与共。1969年,23岁的曹德旺一贫如洗,还欠着外债,是舅舅介绍的陈凤英,二话不说扛起照顾病婆婆、操持家务的重担。知道曹德旺想做生意,她悄悄卖掉全部嫁妆凑本钱;曹德旺倒卖白木耳血本无归,欠了千余元外债,她也没抱怨,只说“你去哪我跟去哪,讨饭也陪着”。后来福耀玻璃起步,曹德旺动过离婚的念头,可陈凤英只平静说“把老房和孩子留给我就行”。这份近乎卑微的信任,让曹德旺幡然醒悟,彻底打消了念头。功成名就后,他用160亿家产,给了妻子最足的安全感。更难得的是曹德旺的格局,他一生捐款超百亿,说“财富是责任,捐出去就轻松了”。如今79岁的他卸任董事长,把半生智慧写进了自传里——书里有他从辍学摆摊到打造世界级玻璃企业的逆袭,有把产品瑕疵率从30%降到0.1%的工匠精神,还有为人处世的通透哲学。不管你是创业者、职场人,还是正处于迷茫期,这本充满真实经历和干货的书都值得一读。它不是空洞的成功学,而是能给人力量的“心灵指南”,点击链接就能入手,跟着曹德旺学做事、学做人!
福耀玻璃法定代表人变更,曹德旺之子曹晖正式接班
11月4日,福耀玻璃工业集团股份有限公司(简称“福耀玻璃”)发布公告表示,公司于10月16日召开第十一届董事局第十次会议,会议审议通过了《关于选举公司董事长的议案》,因曹德旺提交了辞任董事长职务的报告,该次董事局会议...
2015年,曹德旺拿出100万给一个小女孩换肾,可谁知,小女孩治愈后,却给曹德旺
2015年,曹德旺拿出100万给一个小女孩换肾,可谁知,小女孩治愈后,却给曹德旺一个从没有想过的“报答”……2015年福建福清,曹德旺坐在办公室里,手里捏着封皱巴巴的求助信,信纸上歪扭的字迹写着:“女儿得肾病要换肾,求您救救她。”他放下信纸,立刻让助手去山区核实情况,心里没多想——做慈善这些年,这样的求助信他收过不少,却没料到这次救助会延伸出后续多年的帮扶,更藏着他对慈善的深层思考。三天后助手带回消息:女孩脸色蜡黄、肚子肿胀,家里连像样的床都没有,早已欠债累累,手术费对他们而言是天文数字。曹德旺当场拍板:“所有费用我来出!”不仅拿出100万手术费,安排女孩住进福州最好的医院,还特意叮嘱医生“用最好的方案,别考虑费用”。那段时间,他再忙也会抽空去探望,每次都带着玩具和儿童读物,还让秘书联系学校,提前为女孩安排康复后的学籍——他不仅想救孩子的命,还想让她回归正常生活。半年后女孩恢复良好,却在出院前央求医生多开抗排异药,说“这样曹伯伯就会继续给钱,家里能盖新房子”。这话传到曹德旺耳朵里,他没发火,反而让助手去了解女孩家的实际困境:原来家里唯一的收入来源是父亲打零工,盖房是为了给男孩娶媳妇。他当即决定,除了营养费,再资助女孩父亲参加技能培训,帮他找份稳定工作——这一举措,让女孩家彻底摆脱了“靠求助度日”的困境,是他慈善中“授人以渔”的重要贡献。2020年,曹德旺的助手偶然得知,女孩家靠父亲的稳定工资,不仅盖了新房,还种起了果树,特意带了箱自家产的橘子来感谢。曹德旺看着女孩发来的成绩单(数学考了92分),笑着对助手说:“当初没停了帮扶是对的,救急更要救穷,这才是真慈善。”其实这样的“长效帮扶”在他的慈善经历中并不少见:早年资助过的贫困生,他会跟踪到大学毕业,帮优秀者推荐实习机会;帮扶过的重病家庭,会根据其能力提供就业帮扶,避免二次返贫。有次他去山区考察,发现当地农产品滞销,当即联系企业帮忙搭建电商平台,还请专家指导种植技术,让近百户农民靠特色种植增收——这是他从“给钱”到“建体系”的慈善升级,也是他的重要贡献。曹德旺的慈善理念,源于他童年的贫困经历。小时候家里穷得揭不开锅,他9岁才穿上第一双鞋,靠捡柴火、卖烟丝补贴家用。1983年刚承包镇办玻璃厂时,厂子利润微薄,他听说母校课桌破旧,咬牙掏出2000元(相当于半个月利润),还亲自去学校帮着换课桌——这是他第一次正式做慈善,却已埋下“务实”的种子。后来福耀玻璃上市,他的慈善规模越来越大,却愈发“较真”:2010年给西南五省捐两亿抗旱款,他要求扶贫基金会把管理费压到3%,每户发款差错率不超过1%,还派团队实地抽查,确保每笔钱都用到农户身上。他说:“不是抠门,是善款来的不容易,要对得起捐钱的人,更要对得起需要帮助的人。”这种对慈善透明化的推动,成为他行业内的标杆贡献。近年,曹德旺不仅个人捐款,还牵头成立慈善基金会,制定《慈善项目管理规范》,从受助人筛选、资金发放到后续跟踪,形成完整流程。有次基金会发现受助家庭虚报病情,他照样让团队结清医疗费,却在规范中新增“家庭资产核查”环节,避免类似情况再发生——既保留善意,又完善体系。如今在福清老家,人们仍习惯叫他“曹菩萨”,有人算过,这些年他累计捐款近两百亿,更推动建立了一套可复制的慈善管理模式,让更多人受益。他办公室挂着幅“天下人管天下事”的字,每次有人问起慈善,他就指指那幅字:“做慈善不是一时兴起,是长久的责任。”而那份写着歪扭字迹的求助信,如今被他珍藏在基金会档案里,时刻提醒自己:慈善的初心,是让每个需要帮助的人,都能有尊严地生活。主要信源:(中国国情——《2015年,“玻璃大王”曹德旺拿出100万给一个女孩换肾》)
曹德旺一语道破,许家印捐了185亿,都不是自己的钱
日前,福耀集团董事局主席曹德旺在回应关于“做慈善慷慨但对员工苛刻”的舆论时,坦然划清了自己个人财产与企业资金的界限。根据公开信息,截至2025年8月31日,曹德旺已为福耀科技大学投入43亿元,最终将兑现100亿元的捐款承诺...
79岁曹德旺辞职,网友吵翻天了
曹德旺辞职 老将不死,薪火相传。近日,福耀玻璃公告,公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要,辞去董事长职务,但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。同时,公司选举...
79岁曹德旺退休一生专注“赚钱”与“捐钱”
79岁的曹德旺将董事长职务正式交予长子曹晖,为企业长达37年的创始人时代画上句号。在资本市场与大众视野里,曹德旺是中国最具知名度的企业家之一。这源于他在实业与慈善两方面的成就。曹德旺是“玻璃大王”。他一手创办的福耀...
79岁曹德旺退休一生专注“赚钱”与“捐钱”铸就1657亿福耀玻璃捐160亿做慈善
79岁的曹德旺将董事长职务正式交予长子曹晖,为企业长达37年的创始人时代画上句号。在资本市场与大众视野里,曹德旺是中国最具知名度的企业家之一。这源于他在实业与慈善两方面的成就。曹德旺是“玻璃大王”。他一手创办的福耀...
曹德旺退休曹晖接棒 创二代“接班潮”正加速到来
“玻璃大王”曹德旺宣布卸任!“创二代”曹晖接棒千亿玻璃帝国。10月16日晚间,福耀玻璃披露公告称,公司董事长曹德旺向公司提交了辞去董事长职务的报告,在辞任公司董事长职务后仍作为公司董事继续履职,并仍担任部分子公司的...
“玻璃大王”曹德旺的透明人生
79岁的“汽车玻璃大王”曹德旺将董事长职务正式交予长子曹晖,为企业长达37年的创始人时代画上句号。在宗族观念深重的闽商家族企业里,福耀玻璃继承权的交接过程显得格外顺畅。这也得益于曹德旺长达十八年的精心布局—从让曹晖...