标签: 淮海战役
研究毛主席多年的美国学者韦克曼，在他的《毛泽东思想透视》一书中提到，毛泽东先生打
研究毛主席多年的美国学者韦克曼，在他的《毛泽东思想透视》一书中提到，毛泽东先生打仗之所以如此厉害，在于他有“三个看家本领”。这话说得挺准，但光看这几个字太干了，咱们得掰开了聊聊，看看他老人家到底是怎么打的。先说第一个看家本领：把老百姓变成真正的“铜墙铁壁”。韦克曼也好，其他外国军事专家也罢，都注意到一件事，毛泽东打仗从来不是光靠军队。从井冈山开始，他就没把军队和老百姓割裂开。红军到哪儿先干啥？分田地，让最底层的人有地种、有饭吃。老百姓一看，这队伍跟以前那些军阀完全两回事，自然就站过来了。到了淮海战役，场面就更震撼了，上百万老百姓推着小推车往前线送粮食送弹药。陈毅元帅有句话说得好：淮海战役的胜利，是老百姓用小推车推出来的。这话一点不夸张。当时国民党那边呢？部队进了根据地就跟瞎子聋子一样，老百姓连银圆都不肯收他们的。一个能得到民心、一个失去民心，这仗还怎么打？毛泽东说过一句话：“真正的铜墙铁壁是什么？是群众，是千百万真心实意拥护革命的群众。”这话不是喊口号，是实打实的战争法宝。好多外国军事专家研究了一辈子，想复制这套打法，愣是学不走。为啥？因为这不是战术问题，是根子上的问题，你得真心实意为老百姓做事，老百姓才真心实意跟你走。再说第二个：从来不跟敌人硬碰硬，怎么划算怎么打。红军早期面对国民党几十万大军，要是硬碰硬，那纯属找死。毛泽东琢磨出一套打法：“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”。这十六个字看着简单，用起来可太灵了。四渡赤水最能说明问题。几十万国民党军队围追堵截，毛泽东指挥红军在川黔滇边境来回穿插，把敌人耍得团团转。美国军事家后来评价说，这仗换美军来打，就算知道了全过程也复制不了。为啥？因为这里头的门道不是照搬战术能学会的，你得有那种在绝境中看出生路的眼光，有那种在混乱中找到破绽的嗅觉。解放战争时期，定陶战役又是一个经典。国民党30万人打过来，解放军只有5万。毛泽东的指示就一句话：集中优势兵力，各个歼灭敌人。前线照此执行，在局部战场上集中4个纵队的兵力，硬是把国民党精锐整编第三师给全歼了。你看，总兵力是劣势，但每场具体战斗都能形成局部优势，这就是毛泽东打仗的精髓。这种打法说白了就一个道理：打得赢就打，打不赢就跑，绝不跟敌人拼消耗。蒋介石气得直跳脚，说毛泽东“不讲规矩”。可战争哪有什么固定规矩？能赢就是硬道理。第三个看家本领：眼光放得远，不争一城一地的得失。1938年抗战打得最艰难的时候，国内乱成一锅粥，有人觉得打不过要亡国，有人觉得能速胜。毛泽东在延安窑洞里写《论持久战》，把中日双方的底牌翻来覆去地算。他的判断很清楚：日本有工业和军事优势，能快攻，但国土小、资源少、兵力有限；中国暂时落后，但地盘大、人口多，只要撑住、拖住，就有翻盘的机会。后来的战事发展，跟他预判的三个阶段，战略防御、战略相持、战略反攻，几乎严丝合缝。这不是算命，是把双方力量变化看透了。解放战争打辽沈战役的时候，很多人主张先打长春，毛泽东坚持先打锦州。为啥？锦州是东北的门栓，拿下锦州，东北几十万国民党军就成瓮中之鳖了。这叫“关门打狗”。一子落定，全盘皆活。这种从全局出发、不为眼前小利所动的战略眼光，让很多外国军事专家心服口服。说到这儿，我想插两句自己的看法。有人说毛泽东打仗是运气好，这话我觉得不太公道。你翻翻中国近现代史，从北伐到抗战到解放战争，哪一场仗是轻轻松松赢的？哪一次不是在绝境里找活路？把这么多次“运气”串在一起，那就不是运气了，是本事。还有人说毛泽东没上过军校，凭什么指挥打仗？这话听着有道理，实际上经不起推敲。战争这玩意儿，书本上能学的东西有限，真正管用的是在实战里摔打出来的判断力。毛泽东一辈子打了多少仗？从秋收起义到抗美援朝，几十年枪林弹雨里摸爬滚打，这种经验是任何军校都给不了的。英国学者巴特曼说得更直接，毛泽东是“掌握打开这个时代军事奥秘之锁全套钥匙的一个时代人物”。这话分量不轻。韦克曼总结的这三个看家本领，以少胜多、以弱胜强、以被动胜主动——说到底是一个整体：把人民动员起来解决了“谁跟你打”的问题；灵活机动的战术解决了“怎么打”的问题；长远的战略眼光解决了“往哪儿打”的问题。三者缺一不可。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
1955年授衔前，妻子问李达评什么衔，他说：＂可能中将，也可能少将，我贡献太少。
1955年授衔前，妻子问李达评什么衔，他说：＂可能中将，也可能少将，我贡献太少。＂结果一出来，他自己都愣了那年头，新中国刚成立没多久，部队正搞正规化建设，军衔这事儿成了大伙茶余饭后绕不开的话题。李达的爱人张乃一当时在北京一所中学教书，听同事们聊得多了，心里也犯起了嘀咕，想知道自家这位到底能评个啥。有天家里活儿忙完，张乃一瞅见李达正在书桌前低头批文件，就凑过去随口问了一句，说这回评衔，你心里有没有谱？李达搁下笔，想了想，慢悠悠地说：差不多是个中将吧，弄不好就是少将。这话听着像是谦虚，其实是他真这么想。他总觉得自己这辈子大半时间都在搞参谋，没怎么真刀真枪地带兵冲过锋，立的功有限，不该占太高的位子。在他眼里，那些在前线带着弟兄们拼杀的将领，才是真该戴大军衔的人。自己整天对着地图算来算去、调兵调粮，这点活儿算不上什么硬功绩，更别提拿出去夸口了。可话又说回来，李达干参谋这一行，整整干了四十年，几乎把军队从弱到强的每一个关键阶段都赶上了。红军那会儿，他当过师里、军团里的参谋长；抗战打响后，他是八路军129师的参谋长；解放战争里头，他成了刘邓大军身边最得力的参谋；后来打抗美援朝，他又是志愿军的参谋长。这些活儿干起来都不显眼。订计划、排兵力、管后勤、汇情报，天天就是趴在桌子上推演、调度，离前线的枪炮声远着呢。功劳没法拿战果去比，对外也很少有人提，时间久了，连他自己都觉得没干出什么名堂。解放战争那几年，他一直跟在刘伯承、邓小平身边搞辅佐工作。淮海战役、渡江战役那么大的仗，背后那一摞摞的作战部署，很多就是他熬夜熬出来的。只不过这些事儿都藏在幕后，老百姓记得住的，往往是那些冲在最前头指挥的人名。背后默默搭台子的，没几个人能叫得上号。李达这人，一辈子不爱争这些虚的。他出身农家，年轻时还当过教员，参加革命之后，心思就一直扑在事儿上，没琢磨过什么名利。在他心里，把自己分内的事儿做好，帮着革命打赢，比什么荣誉都来得实在。授衔前那阵子，部队里议论纷纷，有人盼着，有人也看得开。可李达跟没事人似的，照旧埋头处理军务，从来没在嘴边提过自己能评个啥。到了1955年9月，授衔仪式真正办起来了。名单一公布，不少人都吃了一惊——李达被授了上将衔，在57位开国上将里头排第二，仅仅排在萧克后面。这个结果，李达自己也没想到。要知道当时不少打过大仗、立过大功的将领，最后也没能评上上将这个档次。可面对这么高的荣誉，李达还是那副不咸不淡的样子。仪式结束之后，他该上班上班、该回家回家，跟家里人一个字都没提。看淡名利这事儿，李达是一辈子都这么过来的。他跟身边的人念叨过，军衔不过就是个牌子，把分内的事儿踏踏实实做好，才对得起组织和大伙的信任。人在高位上，他对自己反倒管得更严。1961年他带队去苏联访问，组织上给了150卢布零花，他就花了40卢布买了点辣椒酱，打算回来送给女排的姑娘们尝尝，剩下的钱一分不少全交了回去。平日里他生活节俭，住了好多年的院子也没翻修过。对家里的孩子管得也严，常常叮嘱他们老老实实做人，绝不能借着自己的身份搞什么特殊。几十年守着一个岗位，心里装着公家的事，人却放得很低——这或许才是这位开国上将最让人记得住的样子。
![哈哈哈[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]对面台伪演习居然拿淮海战役同款的105古董榴，还口](http://image.uczzd.cn/4403029723881541021.jpg?id=0)
