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券商有没有机会，发展的逻辑，千人千面。日斗投资董事长王文对券商板块给予了极高的评
券商有没有机会，发展的逻辑，千人千面。日斗投资董事长王文对券商板块给予了极高的评价和强烈的看好态度。他的核心观点可以概括为：“中国的券商可能是未来的茅台和五粮液”。这是大佬对券商的评价。核心一点，相信金融强国战略，就可以相信券商，金融强国股市是最重要的一环。再说中国的居民资产在楼市，在银行存款，美国的居民资产在股市，未来中国也会是借鉴美国的金融发展，中国的居民资产会有更大的比列在股市。股市的巨大发展，券商就是巨大的机会，机会不远了。
深圳股民借来380万，一头扎进A股，专挑贵州茅台和万科A两大蓝筹重仓。茅台从18
深圳股民借来380万，一头扎进A股，专挑贵州茅台和万科A两大蓝筹重仓。茅台从1825元开始分批买入，一路下跌一路补，越跌越买，摊薄成本，直到股价跌到1500元附近，最终拿到1200股。在他眼里，茅台是白酒绝对龙头，长期护城河稳固，调整后迟早再创新高，拿着心里踏实。布局完茅台，他把剩余资金全仓杀进万科A，入场价7.5元。当时地产板块已经跌了一大截，市场不少声音觉得“底部已现”，作为曾经的地产一哥，万科被很多人看作“错杀的价值标的”。他也觉得，跌了这么多，再往下空间有限，反弹只是时间问题，心里暗暗定了目标：涨回9元就全部离场，落袋为安。谁料想，入场才一个月，万科突然曝出巨亏885亿的消息，瞬间引爆市场恐慌。股价毫无抵抗，直接砸到5.5元。开盘第一天，他的账户浮亏就超过30万，账面资产一夜缩水。他怎么也没想到，原本以为的“底部”，只是下跌中继。万科从低位勉强挣扎反弹，只涨了约15%，他就急着抄底，结果抄在了半山腰，如今回想，满是追悔。这两年，万科的基本面和股价双双崩塌。2024到2025年累计亏损约1300亿，相当于每天亏掉2.4亿。股价从巅峰时期的36元一路跌到3.1元附近，累计跌幅超90%，市值蒸发超4000亿。最近更是不断刷新历史新低，距离3元整数关口仅一步之遥，市场都在问：3元到底能不能撑住？另一边，重仓的贵州茅台也没能幸免。从2021年高点2627元一路调整，近两年持续走弱，年内高点1568元，如今在1275元附近徘徊，累计跌幅超50%。消费复苏不及预期、渠道库存高企、估值持续回落，曾经的“股王”光环不再，股价跌跌不休，他持有的1200股同样亏损严重。如今，380万本金深度套牢，一边是地产龙头濒临“地板价”，一边是白酒股持续探底，杠杆压力、心理压力双双压顶。想割肉，亏损太大下不了手；想持有，又看不到明确反弹希望，彻底陷入两难。很多人觉得蓝筹股就是“安全港”，加上杠杆就能放大收益，却忘了市场没有只涨不跌的神话。行业周期反转、企业基本面恶化、宏观环境变化，都会让昔日白马股持续承压。盲目越跌越买、重仓加杠杆，在下行趋势里只会越套越深。投资从来不是简单“抄底龙头”，敬畏市场、远离高杠杆、理性看待行业周期，才能避免陷入类似的困境。免责声明：本文仅为真实投资案例复盘与市场信息分享，不构成任何个股买卖建议或投资指导。股市波动剧烈，杠杆交易风险极高，投资者请独立判断、自主决策、敬畏风险。
小红书新LOGO，撞脸“茅台”？
小红书新LOGO，撞脸“茅台”？
不要卖出皇冠上的宝石如果一家公司既业务明晰，又持续保持优秀，那么出售这家公司的
不要卖出皇冠上的宝石如果一家公司既业务明晰，又持续保持优秀，那么出售这家公司的权益显然是愚蠢的行为。因为，这种类型的公司简直难以取代。有趣的是，作为公司管理层，当他们专注于企业本身的运营时，并不难发现这一点：在完全忽视股价的情况下，一家拥有子公司的母公司，如果子公司长期表现优异，母公司是不可能出售子公司的。“为什么要卖出？”CEO会问，“难道要我卖出皇冠上的宝石吗？”然而，当同样的事情变成他个人的投资时，他会在经纪人一知半解的鼓动下，冲动地——甚至鲁莽地不停买卖，从一个公司的股票切换到另一个公司的股票。最为糟糕的，可能是这句谚语：“如果有利润的话，你就不可能破产。”但是，你想过没有，一个CEO会用同样的理由敦促董事会出售他们下属的明星公司吗？在我们看来，对待企业的方法同样适用于股票。一个投资者，哪怕他持有的股票仅仅是一家杰出公司的一小部分，他也应该同样具有坚忍不拔的精神，就像一个企业家拥有整个公司一样。$贵州茅台sh600519$$片仔癀sh600436$$格力电器sz000651$$泡泡玛特hk09992$$腾讯控股hk00700$〖注：阅读经典为自己拓展思维空间、提升投资能力、追逐智者的脚步、传播价值理念、使自己能成为更好的自己。本帖仅为自己知识积累所用，所述企业与作者无关，不构成投资建议；所谓系统化的学习叫知识，碎片化的学习叫信息。如有侵权请您联系我及时删除。〗
