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标签: 董明珠

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下水,之后又携款逃往美国,但姜还是老的辣,董明珠最后还是赢了!如今市面上的格力钛新能源,前身就是当年引发风波的银隆新能源。被格力正式控股后,格力电器合计控制着这家公司72.47%的表决权,掌握绝对话语权,董明珠个人也持有17.46%的股份。当年跟着董明珠一起入股的王健林和刘强东,最后靠着格力收购股权收回了部分投入,产生了相应投资损失。还有一家叫阳光人寿的机构,曾向银隆增资10亿,后来因为银隆业绩未达对赌要求,不得不通过法律途径提出补偿要求,希望能拿回本金10亿及利息1.5亿余元的投入。不过格力钛后来慢慢有了起色,旗下的电池技术拿到过国内和国际的重要奖项,产品卖到了全球30多个国家,用到了240多座城市的新能源汽车和储能项目上,2023年之后,公司的营收也开始逐步回升。这一切的转折,都始于2018年12月魏银仓的突然潜逃。当时他从香港前往美国,临走前还把之前从公司套取的钱全部转移了出去,甚至发布不实言论指责董明珠,想混淆大家的视线。面对这样的局面,董明珠没有选择放弃。而是主导接手银隆的管理工作,更换了魏银仓留下的核心管理层,彻底整顿了公司内部的混乱情况,同时重新调整了公司的业务方向,专心研究电池技术。除此之外,董明珠推动银隆新能源向法院起诉魏银仓,并向公安机关报案,相关部门对魏银仓立案侦查并冻结了其在国内的全部资产,后来格力通过司法拍卖和股权受让的方式逐步控股银隆,将其更名为格力钛新能源,慢慢盘活了这家濒临困境的公司。魏银仓的投机行为,早在银隆经营期间就有迹可循。他1959年出生,曾任珠海银隆董事长,在执掌银隆期间,通过各类关联交易将公司资产向个人及关联方转移,养成了投机取巧的经营作风。2015年,国内新能源行业迎来了政策扶持的好时机,魏银仓借机包装银隆的钛酸锂电池技术,对外进行商业宣传,靠着这些说法,吸引了不少投资方的关注。拿到投资后,魏银仓并没有想着好好做企业,而是开始想方设法把钱装进自己口袋。他不仅把已经卖给公司的专利再次转让给公司谋取利益,还通过自己妻妹控制的公司,高价向银隆出售设备虚增价款,从中侵占公司资产。除此之外,他还涉嫌骗取1.1亿的国家财政资金,冒领公司1.5亿的补偿款,虚构1.7亿的工程款合同,累计涉案金额超过14亿。逃到美国后,魏银仓始终处于国内相关部门的追责范围内,晚年背井离乡面临追债。当时董明珠正计划推动格力转型,想要进军新能源汽车领域,偶然间接触到了魏银仓和银隆的钛酸锂电池技术,很快就动了心。2016年8月,她提出让格力拿出130亿收购银隆的全部股份,不过这个提议被格力的股东大会否决了,股东们都觉得这项投资风险太大,而且技术也并不像魏银仓说的那么先进。被否决后,董明珠并没有放弃,她决定自掏腰包入股银隆。其个人出资10亿参与银隆第三轮融资,同时拉来了王健林和刘强东等投资方一起入股,合计向银隆投入了30亿,董明珠也因此成为了银隆的第二大股东。入股之后,董明珠全力为银隆宣传,还推动格力和银隆签订了200亿的双向采购协议,希望能帮助银隆发展起来。发现魏银仓的不法行为后,董明珠立刻加大了追责力度,推动银隆新能源就魏银仓侵占公司资产事项提起刑事控告,相关部门于2018年11月对魏银仓正式立案侦查。虽然魏银仓潜逃美国,且中美之间没有引渡条约,无法直接将其抓回国,但法院冻结了他在国内的所有资产,将他列为失信被执行人,让他即便躲在美国,也无法安心生活。这场持续多年的商业风波,最终以魏银仓的身败名裂和董明珠的翻盘告终。银隆在董明珠的整顿下,摆脱了过去的烂摊子,转型为格力钛新能源,在储能领域站稳了脚跟;而魏银仓虽然一时侵占了巨额资金,最终还是逃不过法律的追责,落得个背井离乡的下场,当年跟着入股的投资方也付出了相应的代价。
71岁董明珠逛唐家古镇!砍价太狠被摊主拒绝,网友:真接地气

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没错,她就是格力电器董事长董明珠。大年初三,71岁的董明珠现身珠海唐家古镇。没有前呼后拥的保镖团队,没有浩浩荡荡的工作人员,她只是约着三五好友,像普通市民一样悠闲地漫步在青石板路上。这位执掌着7万多人企业的“铁...
董明珠亲自打电话给一个离职半年的员工。她问对方,为什么只干了半年就走。电话那

董明珠亲自打电话给一个离职半年的员工。她问对方,为什么只干了半年就走。电话那

董明珠亲自打电话给一个离职半年的员工。她问对方,为什么只干了半年就走。电话那头的声音很平静,说加班太多,实在扛不住了。董明珠接着问,那你现在去了哪里。员工说,去了一家很小的公司。好处是,不用加班。这段对话之所以能在网上刷屏,就是因为它戳中了无数打工人最真实的心声。大企业有光环、有平台,可很多人拼到最后,发现自己最想要的,不过是一份能按时下班的安稳。董明珠作为企业掌舵人,看重的是效率、执行力和企业发展。在她的视角里,加班是奋斗,是责任,是年轻人成长必须付出的代价,很难理解为什么有人会放弃大平台选择安逸。年轻人的想法早已变了。他们不再觉得,只要公司大、名气响,就值得透支身体去换。比起职位头衔,他们更在意作息规律、情绪稳定、生活有尊严,这不是躺平,是清醒。很多大厂表面光鲜,内部却是无休止的加班、内卷、精神内耗。员工拿着看似不错的薪水,却赔上了健康、陪伴家人的时间,甚至连好好睡一觉都成了奢侈。小公司未必没有前途。规模不大,流程简单,人际关系清爽,不用时刻紧绷神经,下班就能回归生活。对很多普通人来说,能踏实过日子,比所谓的前途更重要。职场里最可怕的,不是辛苦,而是不被理解。员工坦诚说出加班太累,不是抱怨,是真的撑不住。管理者如果只讲理想不谈感受,再优秀的人才也留不住。过去大家找工作,优先看行业头部、薪资高低。现在越来越多人把“不强制加班”“周末双休”放在第一位,这种观念转变,折射出一代人对生活的重新定义。企业留住人才,靠的从来不是情怀和压力,而是尊重与体谅。合理安排工作,保障员工休息时间,让努力有回报、付出有边界,才是长久的管理之道。我们不能简单评判谁对谁错。董明珠的强势,成就了格力的今天;员工的选择,是对自己生活的负责。两种立场没有对错,只是追求不同。这件事也给所有企业提了个醒。时代在变,管理思维也要跟着变。只会用加班衡量努力,只会用平台绑架员工,最终只会让人心一点点走远。真正优秀的职场环境,是让人既能施展才华,又能守住生活。奋斗不该等于透支,努力也可以有边界,这才是打工人最渴望的工作状态。一个电话,几句回答,看似简单,却道尽了当下职场的矛盾与无奈。理解彼此的立场,尊重不同的选择,才是我们从这件事里最该看懂的道理。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

余总确实是能比肩任正非、董明珠的中国最顶级企业家之一,他的亲和力也让人印象深刻!

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董明珠又“硬核喊话”:快回家把旧洗衣机换掉!格力新款直接把干洗店搬回家,37℃

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1991年,董明珠上门讨要42万货款,经销商却说:“再发50万的货,卖完一起结!

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2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下水,之后又携款逃往美国,但姜还是老的辣,董明珠最后还是赢了!那几年,新能源被捧上了天,政策扶持、地方招商、资本狂热,一层一层叠加,几乎所有人都在找下一个风口,只要和新能源沾边,故事讲得足够大,钱就会自己找上门来。魏银仓正是在这种背景下登场的,他搞出一个银隆新能源,对外宣称掌握着一项足以颠覆行业的电池技术,五分钟充满电,用五十年不衰减,听起来就像是为风口量身定做的神话。为了让故事更可信,他还给自己加了光环,说什么放弃美国绿卡,带着技术回国报效祖国,这一套叙事在当时确实很有杀伤力。问题是,这项所谓的核心技术,并不是他原创,而是从一家濒临破产的美国公司手里收来的钛酸锂电池路线。技术并非完全没用,但适用场景非常有限,成本高、能量密度低,更适合公交车这类固定线路、高频充放的商用车,根本撑不起他描绘的那种全面替代燃油车的蓝图。可在2015年前后,很少有人愿意冷静下来算这笔账,董明珠当时正站在格力转型的关键节点上。空调做到头部,增长空间越来越有限,她急切想为格力找到下一个引擎,新能源汽车,自然成了重点方向。魏银仓给她展示的,是一个看起来已经成型的产业版图,各地产业园热火朝天,订单和规划铺满了墙,未来似乎触手可及。后来发生的事大家都知道,格力内部并不是没人反对,130亿整体收购银隆的方案被股东大会否掉了,这其实已经释放了风险信号。但董明珠没退,她选择个人出资,还拉上了圈内的大佬一起。王健林投了5亿,刘强东投了3亿,加上其他投资人,一共凑了30亿,其中董明珠个人出资大约26亿,成为银隆第二大股东。从结果看,这一步几乎是把个人声誉和身家都压了上去。钱到位后,银隆的问题才逐渐浮出水面,魏银仓并没有把重心放在技术迭代和产品落地上,反而开始打起了歪主意。以建设产业园为名,试图把资金往房地产方向引,被否决后,又通过重复售卖专利、高价倒卖设备等方式套现。更离谱的是,企业资金被大量挪用,用来供其家人挥霍,甚至填补个人赌债,累计侵占金额超过12亿。真正让董明珠警觉的,是她派团队进驻之后看到的真实账本,2017年银隆的实际营收只有80亿,和此前对外承诺的300亿相去甚远,而且相当一部分收入依赖政府补贴。所谓的黑科技,在乘用车领域几乎无法商业化,只能勉强支撑公交系统。局面开始失控时,魏银仓选择了最老套也最现实的路,2018年底,他以去香港养病为由离境,随后辗转前往美国,同时开始转移非法所得。更讽刺的是,他还反过来起诉董明珠,试图用舆论战混淆视听,王健林和刘强东的投资也因此受损,虽然金额相对可控,但被牵连的意味不言而喻。很多人以为,事情到这里,董明珠已经输了,可她并没有选择止损认输,而是硬生生把烂摊子接了过来。她推动更换原有管理层,彻查内部账目,清理不合规项目,把企业从虚假扩张中拉回现实。业务方向被重新校准,放弃不切实际的全面造车幻想,专注商用车和储能领域,踏踏实实做电池应用。更关键的是法律层面的反击,董明珠掌握证据后,推动公司报案并提起诉讼,围绕侵占资金和虚假宣传展开追责。法院判决魏银仓返还非法所得,将其列为失信被执行人,并冻结其境内资产,虽然人已在海外,但至少把能保住的基本盘保住了。这场拉锯战持续多年,最终的结果,和当初的预期已经完全不同,银隆被格力体系接管并整合,更名为格力钛新能源,在储能领域逐渐站稳脚跟。那条曾被嘲讽为噱头的钛酸锂技术,终于找到了真正适合的应用场景,开始释放实际价值。反观魏银仓,结局几乎没有悬念,背井离乡,资产受限,名声尽毁,余生都要背着债务和争议生活,曾经靠风口堆起来的光环,一阵风过,也就散了。这件事留给市场的教训,其实比输赢本身更重要,风口之下,最容易被忽略的,往往是最基本的商业逻辑。技术能不能规模化,成本能不能算清楚,需求是不是真实存在,这些看似枯燥的问题,才决定一家企业能走多远。而董明珠身上,也再次印证了她被称为铁娘子的原因。她会看走眼,也会被人算计,但她不认命,不逃避,更不会把错误留给别人收拾,能在如此复杂的局面里把企业盘活,把损失压到最低,这本身就不是运气能解释的。资本市场从不缺聪明人,真正稀缺的,是在被狠狠上一课之后,仍然愿意把事情做对的人。
2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下水,之后又携款逃往美国,但姜还是老的辣,董明珠最后还是赢了!新能源火得不得了,不少人看着电动车、钛酸锂电池都心痒痒,想抓住这个风口。可就是在这样的热潮下,一场涉及26亿元人民币的投资风波悄然上演,主角是魏银仓和董明珠。听起来很“高大上”,可事情的来龙去脉,其实比电视剧还复杂。魏银仓是珠海银隆新能源股份有限公司的创始人兼前老板。公司成立于2008年,主打新能源车和钛酸锂电池技术。魏银仓出身普通商业背景,但挺会做事:他抓住新能源的风口,吹得公司高科技光环满满,对外宣传自己的技术很厉害,好像能改变整个电池市场。公司的光环让很多人都看上了,投资者、媒体、行业大佬都想凑一脚。这其中,就有中国商界响当当的人物——董明珠。大家都知道,她是格力电器的董事长,也是出了名的精明人。新能源是她一直想拓展的领域,所以当她听到魏银仓的故事,自然很感兴趣。2015、2016年左右,董明珠看中的是银隆新能源的钛酸锂电池技术。媒体报道说,这种电池充电快、寿命长,如果成功了能源汽车和储能市场都会受益。于是,她决定投钱,但当时公司内部对是否投资还存在争议。最终,不管是以格力名义,还是个人联合其他投资者的方式,董明珠投入了大约26亿人民币。当时大家都觉得,这笔钱投得值,毕竟新能源是未来。可事后,情况没那么美好。公司内部慢慢显露问题:管理混乱,财务不透明,很多所谓的研发项目和宣传的技术,实际进展很慢甚至几乎没有。这时候,媒体和行业人士开始质疑——是不是被“空壳公司”忽悠了?更关键的是,董明珠投的钱,没完全用于研发和市场拓展。据报道,其中有一部分资金被转到魏银仓控制的账户里。这也让外界开始议论:“这不是骗钱吗?”有人甚至说,魏银仓利用公司包装出来的高科技形象,把投资者的资金套走。2018年前后,事情开始发酵。据媒体报道,魏银仓离开了国内,先是去了香港,后来很可能去了美国。一时间,“潜逃海外”这个说法就在网上流传开来。与此同时,公司内部和董事会发现了一些关联交易和资产异常问题,立刻启动了调查。这下,26亿到底去哪了?外界很关心,但官方并没有明确的公开判决。媒体多以“舆论解读”或者“财务异常”为说法,没有权威司法文书认定魏银仓诈骗董明珠或者被全球通缉。换句话说,这件事的法律层面,还没有定论。事件曝光后,银隆新能源官方说:原管理层存在关联交易、资金使用异常。公司启动内部审查,也提请司法机关受理调查。魏银仓方面则通过律师回应,表示对部分指控有异议,并进入法律程序。与此同时,格力电器开始收回控股股份,对银隆新能源进行整顿和重组。通过股权拍卖和管理层调整,格力把核心业务整合到自己的体系里,减少了潜在损失。可以说,这笔钱虽然风险很大,但董明珠也采取措施尽量控制影响。
格力一线装配工想辞职,董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人

格力一线装配工想辞职,董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人

格力一线装配工想辞职,董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人才房,存款超80万,退休双份养老金,日子稳得让人羡慕!这位老员工叫王卫国,是珠海格力总部003号装配工,2010年入职,跟着格力摸爬滚打15年。2015年的珠海,盛夏的热浪裹着车间里的机器轰鸣,压得人喘不过气。王卫国攥着皱巴巴的离职申请,站在董明珠面前时,指节都在发白。他从河南农村只身来珠海打拼,没学历没背景,全靠一双手在装配线扎根,003号的工号,是他早批次入职的凭证,也是他熬了5年的印记。家里老母亲常年吃药,孩子要上学,每月工资寄回老家后,所剩无几,出租屋的租金、日常的开销,让他看不到在珠海安家的希望。身边的工友走了一拨又一拨,有人去了小厂拿计件高薪,有人回了老家做小生意,他看着自己磨出厚茧的双手,看着日复一日重复的装配工作,终于下定决心离开。董明珠没听他说半句客套的离职理由,当场拍了工作台。她太清楚一线熟练工的价值,也太懂打工人最实在的焦虑。制造业的根基从不是光鲜的办公楼,而是车间里每一个坚守岗位的工人,王卫国这样能吃苦、懂技术、守规矩的老员工,是企业最不能丢的底气。她的承诺从不是空口画饼,格力早已启动员工住房保障计划,六险三金的福利覆盖全员,企业年金、技能补贴、工龄奖励全都落到实处,只要肯踏实干,住房、收入、养老都有实打实的兜底。王卫国半信半疑收起了离职申请,转身回到了装配线。他不再纠结眼前的得失,把所有精力都放在钻研技术上。生产线迭代升级,他第一个报名学习新设备操作;工艺优化调整,他主动蹲守车间测试改进;班组赶订单赶工期,他总是主动留下加班。从基础装配到设备调试,从普通技工到班组骨干,他的技能等级一路提升,工资条上的数字逐年增长,绩效奖金、工龄补贴、技能津贴每一笔都清晰到账。第五年头上,王卫国刚好赶上格力人才房分配。没有高不可攀的门槛,没有复杂的审核流程,只要满足在岗年限、工作表现达标,就能申请入住。拿到钥匙那天,他带着妻儿走进属于自己的房子,这个在车间扛过苦、受过累的汉子,忍不住红了眼眶。在珠海漂泊十几年,终于不用再挤狭小的出租屋,不用再为住房发愁,这是他当初想都不敢想的生活。如今15年过去,王卫国的生活彻底变了模样。银行卡里存款突破80万,每一分都是靠双手踏实挣来的积蓄,没有投机取巧,没有意外横财。格力按最高比例缴纳社保与公积金,再加上企业年金,退休后他能领取双份养老金,晚年生活毫无后顾之忧。孩子在珠海稳定就学,老人接来身边照料,一家人和和美美,没有大富大贵的跌宕,只有细水长流的安稳,这正是无数打工人最向往的日子。当下不少企业总把“情怀”“梦想”挂在嘴边,却不愿给员工最基础的保障,董明珠用行动证明,靠谱的企业从不说空话,而是把员工的安居、乐业、养老放在心上。王卫国的15年,是个人坚守的回报,更是企业与员工双向成就的最好证明。制造业的底气,从来都藏在对一线劳动者的尊重与担当里,企业肯兜底,员工才肯坚守,这份踏实与温暖,比任何高薪诱惑都更长久。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
2004年,董明珠像发狂的母狮子大吼:“你们9亿就要把格力卖给老美,休想!”领导

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记录我的2026有人问董明珠,丈夫离世近三十年为何不再找人搭伙过日子,本以为会是

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72岁的董明珠“卸任”了!但很多人不知道,卸任前,她刚干成一件让整个新能源行业目

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72岁的董明珠“卸任”了!但很多人不知道,卸任前,她刚干成一件让整个新能源行业目瞪口呆的大事:她力挺的格力钛电池,竟然打败了宁德时代、比亚迪这些巨头,拿下了中国专利金奖!你敢信吗?这个金奖得主,8年前还是个负债242亿、老板跑路的“烂摊子”——银隆新能源。而这一切逆转,都源于2016年,董明珠那场被全网群嘲的“疯子式”豪赌。当时,她想让格力花130亿收购银隆,结果被股东们全票否决!所有人都说,银隆手里的“钛酸锂”技术能量密度低、成本高,是条死路,市场占有率连1%都不到。可董明珠偏不信邪。她做了一个更疯狂的决定:押上个人全部身家23.4亿,还拉来王健林、刘强东一起,硬是吃下了这个“垃圾技术”。她说:“别人不愿啃的硬骨头咱来啃!”结果刚接手,暴击就来了。原老板跑路,留下242亿巨债,工厂停工,讨债的堵门……所有人都等着看笑话。但董明珠呢?她咬牙接盘,一边追债,一边死磕研发,格力九年如一日地输血支持。十年后的今天,她用一组硬到不能再硬的数据,让所有质疑者闭上了嘴:充电像加油:普通电动车快充要半小时到一小时,格力钛电池,6分钟就能充满!寿命长得离谱:普通锂电池寿命两三千次,它能做到3万次充放电。北京公交实测,用了7年,电池容量还有95%以上,理论寿命超过30年!安全到变态:针刺、挤压、高温烧,甚至用电钻钻,它都不起火、不爆炸!凭什么?靠的是独门绝技——“介孔微球钛酸锂材料自晶化技术”。简单说,就是给锂离子修了条高速公路,还从根本上杜绝了短路风险。更厉害的是她的商业智慧。乘用车拼不过磷酸铁锂?那就差异化突围,死磕场景。她专攻城市公交和大型储能这两个对充电速度和寿命要求极高的领域。如今,全国200多个城市的公交车都用上了她的电池,在快充巴士市场占有率超过60%。宁夏的全球最大储能电站、西藏的光伏项目、甚至丹麦、瑞士等30多个国家的严寒港口、沙漠电站,格力钛电池都成了“刚需”,年创汇达到千亿级别!从被嘲笑的“门外汉”,到拿下行业最高荣誉的“技术大拿”,董明珠用了十年。这十年,她证明了两件事:第一,没有垃圾技术,只有放错位置的资源。第二,在所有人都追逐风口和快钱的时候,长期主义和死磕技术的“笨功夫”,才是穿越周期的终极武器董明珠用实际行动告诉我们:真正的创新,不是跟风,而是坚守;不是投机,而是深耕。支持董明珠的点赞!
志高,都知道吗?公开叫板董明珠、豪言要干掉格力做世界第一的那家,把成龙请过来代言

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这大概就是我欣赏董明珠的原因

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格力分红年年破百亿,董明珠说话还是最管用,退休了谁来签字?最近翻格力

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一次,俞敏洪问董明珠:“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚?”董明珠也不藏着

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格力003号装配工王卫国递上辞职信,董明珠拍桌承诺:再干5年,没房我兜底格力

格力003号装配工王卫国递上辞职信,董明珠拍桌承诺:再干5年,没房我兜底格力

格力003号装配工王卫国递上辞职信,董明珠拍桌承诺:再干5年,没房我兜底格力003号装配工王卫国,终究还是把那封磨得纸边发毛的辞职信递了上去。没人怪他,毕竟在这条空调装配流水线上,他已经拧了十几年的螺丝。从2010年进厂至今,身边一起进来的工友换了一茬又一茬,有的转去送了外卖,有的回了老家谋生,到最后,只剩他还守在原地。王卫国的辞职信递上去没半天,就被董明珠亲自叫到了办公室。没有多余的寒暄,董明珠的眼神直直钉在他脸上,语气没有丝毫商量的余地:“你再干五年,要是还没个安稳住处,我个人给你解决。”这话掷地有声,拍在桌子上的力道,震得桌上的水杯都轻轻晃了晃,也像一颗钉子,一下子把王卫国那颗摇摆不定的心,钉回了这条他再熟悉不过的流水线。其实没人知道,董明珠早已在盘算着格力人才房的事,只是那时还没到公开兑现的时刻。回到岗位上,王卫国收起了辞职信,手里的螺丝刀依旧不停歇。这些年,制造业工厂的日子不好过,招工越来越难,厂里的工人平均年龄越来越大。年轻人大多不愿来厂里遭这份罪,宁愿去送外卖、跑快递,挣得不少还自由。王卫国也懂,身边的工友走,多半是为了多挣点钱,或是受不了这份日复一日的枯燥。毕竟一线装配工的薪资不算高,除去房租和日常开销,攒不下多少,想在城里安个家,难如登天。流水线上的工作依旧重复,空调的外壳、铜管、压缩机,每一个部件,王卫国闭着眼睛都能摸准位置。哪颗螺丝松了半圈,哪根铜管衔接不够紧密,他不用量具,指尖一碰就知道。别人到点就下班,他却总多留半小时,围着生产线反复调校。机器的轰鸣声常年在耳边响起,久而久之,他的手指就成了最精密的卡尺,比厂里的专业量具还要准。厂里的智能生产线越来越完善,机械臂能完成大部分组装工作。但有些精细活儿,还是离不开王卫国这样有经验的老工人。优秀员工的奖状,一张接一张地送到他手里,摞在更衣箱的角落,厚得像本日历。每一张都印着他的名字,也藏着他的坚持。他知道,董明珠的承诺不是随口说说,这些年,格力一直在建人才房,自费投资建公寓。配套的幼儿园、商业区也在慢慢完善,只是分房要优先分给优秀员工,他只有做得更好,才能不辜负那份承诺。身边偶尔也有工友问他,为啥不跟着大家一起走。他从不多说,只是低头拧好手里的螺丝,没人知道,董明珠的那句承诺,成了他坚守的唯一盼头。这些年,王卫国看着厂里的变化,看着一批批新员工来,又一批批离开。看着格力的人才房从规划到建成,看着越来越多优秀的同事分到了属于自己的房子。他依旧每天守在流水线上,拧螺丝、调部件,重复着同样的工作,只是眼里多了份笃定。有人说他傻,拿着不算高的工资,干着最辛苦的活儿,赌一个五年后的承诺。也有人说他幸运,能被董明珠看重,有了一个安身立命的盼头。王卫国没心思管别人怎么说,他只知道,自己没什么文化,没什么技能。能在格力有一份稳定的工作,有一个能盼着的承诺,就已经很好了。他不知道五年后,自己能不能顺利拿到一套属于自己的房子。也不知道这条流水线,他还能守多久,但他知道,只要再坚持五年,就有希望。其实不止王卫国,厂里还有很多和他一样的老工人,都在盼着董明珠的承诺兑现,盼着能在城里有个安稳的家。如今,距离王卫国递辞职信已经过去一段时间,他依旧坚守在自己的岗位上。每天认真做好每一件活儿,攒着每一张奖状,盼着五年后的那套房子。有人说,董明珠的承诺是留住人才的手段,也有人说,这是企业对老员工的温情。那么大家不妨说说,你觉得王卫国的坚守值得吗?董明珠的这份承诺,到底是企业担当,还是留住员工的噱头?
格力003号装配工王卫国递上辞职信,董明珠拍桌承诺:再干5年,没房我兜底。流水线

格力003号装配工王卫国递上辞职信,董明珠拍桌承诺:再干5年,没房我兜底。流水线

董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人才房,存款超80万,退

董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人才房,存款超80万,退

董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人才房,存款超80万,退休双份养老金,日子稳得让人羡慕!​​这位老员工叫王卫国,是珠海格力总部003号装配工,2010年入职,跟着格力摸爬滚打15年。刚入行那几年,流水线枯燥、加班多、收入不高,看着身边工友一个个离职,他也心灰意冷,递上了辞职信。​​没想到,董明珠亲自找他谈话,眼神坚定:“老王,踏实干,我承诺一人一房。你再干5年,要是还没安稳住处,我个人给你解决!”一句话,让王卫国咬咬牙留了下来。这一干,就是整整15年。​​他守在生产线,严把质量关,空调组装、调试、检修样样精通,年年获评优秀员工,风雨无阻,从未掉队。有网友评论:董总不愧是从国企时代过来的人,体恤职工,厉行安居乐业,如果老百姓能在这样一个踏实的企业,不担心年老三十五裁员,谁还会不结婚不生娃呢?对一线工作者的尊重也是极其重要的,只有一线工作者踏实肯干、任劳任怨才能把最佳的设计、工艺、质量等等的纸面规划变成现实。对此,你怎么看?
格力一线装配工想辞职,董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人

格力一线装配工想辞职,董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人

格力一线装配工想辞职,董明珠拍桌:你信我留5年,买不起房我兜底!如今他不仅住进人才房,存款超80万,退休双份养老金,日子稳得让人羡慕!当年这小伙子攥着辞职单,心里满是迷茫,天天跟零件、螺丝打交道,觉得一线装配没前途,换谁都想撂挑子走人。董明珠一看这情况,当场就拍了桌子,这话不是空口安慰,是真金白银的承诺。珠海的房价摆在那,普通打工人想扎根,难如登天,可董明珠偏要给员工托底。她向来不玩画饼那一套,格力的人才房、薪酬福利、养老保障,全是实打实的政策,就等着肯实干的人留下来。小伙子半信半疑留了下来,这一留,就彻底改了命运。他没混日子,每天钻研装配技巧,把每一道工序都做到极致,从普通工人练成车间技术骨干,绩效、奖金、分红一样不落,收入一年比一年可观。格力自建的人才房如期交付,他不用扛高压房贷,直接住进安心的房子,解决了最大的生活难题。没了住房压力,他踏实存钱,几年下来存款直接突破80万,这是他当初辞职时想都不敢想的数字。最让人踏实的是,格力给员工足额缴纳社保,还有企业年金,退休后能领双份养老金,晚年生活毫无后顾之忧。从想辞职的打工人,到有房有存款、养老有保障的人生赢家,他只用了几年时间。大家总说董明珠强势,可她对一线员工从来都是掏心掏肺。制造业的底气,从来都在一线工人身上,只有让劳动者有尊严、有奔头,企业才能走得稳、走得远。董明珠的狠,是对产品的较真;她的软,是对员工的担当。现在很多人频繁跳槽、追求短平快,却忘了深耕平台、踏实苦干,才是普通人最靠谱的逆袭路。这个装配工的故事,就是最好的答案:跟对人、做对事,平凡岗位也能活出精彩。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
去年胡锡进要求董明珠道歉,这次胡锡进又要求项立刚反思,这是怎么回事呢?原来项立

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曹德旺说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长

曹德旺说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长

曹德旺说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长,能做出她那成绩不?根本不可能!​为什么钱砸不出来?钱能买到学历,买不到智慧;钱能请到专家,请不到直觉。那些在关键路口敢赌敢闯、力排众议的决断力,是课堂上教不出来的。你以为,拿钱堆资源、送名校、给高位,就能“制造”出一个企业家?太天真了。这根本不是技术问题,是“人”的问题。有网友评论:董明珠女士为国家做出了巨大贡献!她是一位优秀的民营企业家!值得国人敬佩和称赞!董明珠不是一般人,不是一般人能学得来的。她的最大特点是无我!就这一条,很多,很多人是学不来的!对此,你怎么看?
董明珠应该很受员工爱戴吧?真金白银的尊重远胜空谈!近日她宣布新一轮加薪,基层员工

董明珠应该很受员工爱戴吧?真金白银的尊重远胜空谈!近日她宣布新一轮加薪,基层员工

董明珠应该很受员工爱戴吧?真金白银的尊重远胜空谈!近日她宣布新一轮加薪,基层员工月增千元,试问有几人可以做到?此举惠及格力7万员工,工资成本年增8亿多元,彰显了其“劳动者共享劳动成果”的承诺。在当下环境中,如此普惠性加薪实属罕见。董小姐性格虽然有点强势,但魄力和格局确实令人钦佩,不愧是企业界的一股清流。这样的好老板,给我来一打!
董明珠说:空调只要上墙,就不应该又任何第二个动作!每到夏天,很多家庭用空调之前,

董明珠说:空调只要上墙,就不应该又任何第二个动作!每到夏天,很多家庭用空调之前,

董明珠的良心产品,如果铝替代铜,达不到铜的标准,消费者是受害者。拒绝铝代铜还不涨

董明珠的良心产品,如果铝替代铜,达不到铜的标准,消费者是受害者。拒绝铝代铜还不涨

董明珠的良心产品,如果铝替代铜,达不到铜的标准,消费者是受害者。拒绝铝代铜还不涨价,良心品牌深受消费者信赖。

具体做了那些贡献,主要是作为一个行业的领头羊的作用,在她的带动下我们国家的高科技

具体做了那些贡献,主要是作为一个行业的领头羊的作用,在她的带动下我们国家的高科技领域冲出围剿制裁,实现了弯道超车已经成为了世界知识产权申请最多的国家。这个是董明珠起到的引领者作用,搞实体经济实业兴邦,发展自己的民族企业,让中国制造走向世界起到了功不可没不可替代的作用!
曹德旺有句话说得特别狠:“给你一两亿,你都砸不出一个董明珠。”为什么?因为当

曹德旺有句话说得特别狠:“给你一两亿,你都砸不出一个董明珠。”为什么?因为当

曹德旺有句话说得特别狠:“给你一两亿,你都砸不出一个董明珠。”为什么?因为当年她决定把格力从全国所有国美卖场撤出来的时候,整个公司会议室,高管的脸是一个比一个白。当时的国美、苏宁是什么?是所有家电厂家的天。它们让你三更死,你活不到五更。它们说降价就降价,利润纸一样薄,没人敢吱声,生怕被下架,断了活路。所有人都趴着,董明zhū偏要站起来。国美那边刚擅自把格力空调降价促销,第二天,董明珠的电话就打过去了,不是商量,是通知:格力,全面撤出。一个不留。消息传回公司,会议室的门关上,里面炸了锅。有人指着销售报表,手都在抖,说这是自断双臂。有人掐着烟,猛吸一口,说她这是拿整个格力的饭碗在赌。外面更乱。跟了格力十几年的老经销商,电话打到发烫,求的、骂的、威胁的都有。甚至有人直接扭头,仓库里连夜换上了别家品牌的空调。整个行业都在看笑话,赌她不出三个月,就会灰溜溜地回去求国美。可董明珠就坐在那,听着四面八方的风声,没见她手抖一下,杯子里的茶都没晃。她只是冷冷地看着那些激烈反对的高管,一字一句地敲在桌上:谁挡路,谁就挪位置;哪个经销商不配合,立刻断货。她要的,不是跟渠道商分饭吃,而是把锅直接端回自己手里。别人砸钱铺渠道,她砸钱建专卖店。一张张合同撕掉,一辆辆货车改道,一个个印着“格力”的招牌,硬生生在全国各地,重新立了起来。那几年,格力的报表确实难看,销量往下掉,人心也散。她自己一天睡不了几小时,办公室的灯整夜亮着,一边是渠道巨头的封杀,一边是内部的怀疑,脚下踩着的是随时可能崩盘的资金链。这哪是改革,这简直是拿命在填。但就是这口气,她硬是撑过来了。当格力自己的渠道网络铺满全国,当定价权牢牢攥在自己手里时,所有当年看笑话的人,嘴巴都合不上了。所以曹德旺才说,那种本事、那种胆量、那种硬骨头,根本不是钱能烧出来的。那是你在悬崖边上,后面是万丈深渊,前面是枪林弹雨,你不但没趴下,还硬生生往前又凿出一条路来的劲儿。说白了,有些人的核心竞争力,就是他这个人本身。换个人,坐那个位置,真不行。
技术创新引领行业发展董明珠深知技术是企业的核心竞争力,在她的带领下,格力大力

技术创新引领行业发展董明珠深知技术是企业的核心竞争力,在她的带领下,格力大力

技术创新引领行业发展董明珠深知技术是企业的核心竞争力,在她的带领下,格力大力投入研发。自主研发出了一系列先进的空调技术,如双级变频压缩机等,打破了国外技术垄断,让中国空调在节能、舒适等方面达到国际领先水平。这些技术不仅提升了格力产品的品质和市场竞争力,还推动了整个中国空调行业的技术升级。品质管理树立行业标杆董明珠始终强调品质至上,她推行的“零缺陷”质量管理理念,让格力产品的质量有了质的飞跃。从原材料采购到生产制造的每一个环节,都进行严格把控,确保每一台出厂的格力产品都是精品。格力的高品质产品赢得了消费者的广泛认可,也为中国制造业树立了品质标杆,促使其他企业纷纷重视产品质量。产业拓展助力高端制造除了空调主业,董明珠还积极推动格力向高端装备领域拓展。格力在智能装备、数控机床等领域取得了显著成果,为中国制造业的智能化、自动化升级提供了有力支持。格力的产业拓展不仅提升了自身的综合实力,也为中国制造业向高端迈进探索了新的路径。总而言之,董明珠的贡献超越了单个企业的成功。她通过坚定不移的自主创新、刻入基因的质量坚守、敢于啃硬骨头的产业攻坚,以及对企业家精神的践行,为中国制造业如何实现从规模领先到技术领先、从依赖进口到自主可控、从产品输出到品牌与标准输出的跨越,提供了一个极具参考价值的现实样本。
万达王健林和格力董明珠,两位都是人品很正的企业家。如果格力董大姐单干的话,早

万达王健林和格力董明珠,两位都是人品很正的企业家。如果格力董大姐单干的话,早

万达王健林和格力董明珠,两位都是人品很正的企业家。如果格力董大姐单干的话,早就是千亿老板了,地位不会在王总之下。
董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造业“虚火”的遮羞布,雷军当年那句大实话,现在看来越来越有味道!2026年2月6日,人民日报第八版整版刊出了对董明珠的深度专访。整篇文章没有一句空话,大多数篇幅都在讲她干了什么,而不是她说了什么。人民日报在这个时间节点发声,并不只是为了写一个企业家的成功故事,而是看到了整个制造业面临的真实问题。过去几年,制造业的发展节奏越来越快,各种“新概念”一波接一波。资本和流量涌入,智能制造、低碳风口、产业链重构,热闹是热闹了,可是底下到底有多少是真功夫,谁也不敢说得太满。很多企业摊子铺得越来越大,全世界找地方建厂,却在最关键的零部件和技术上卡脖子。光有产量没有利润,光有市场没有核心,光有热度没有底气,这就是“虚火”。董明珠却偏要反其道而行之。她用一句朴素的话,讲出了这个行业最基本的道理:做制造业,要一个一个螺丝钉去打造。这不是口号,而是她带着格力这家公司几十年干出来的结果。雷军曾经说过,制造业是“苦活、累活”,是世界上最难啃的骨头。格力一路走来实在是太不容易了。过去这一年,不管外界怎么议论,她几乎就没停下手上的事情。格力继续在研发上下重金,2025年的研发经费高达180亿元,营收占比达到8.2%,几乎是行业平均水平的两倍。有人说她死脑筋,不懂得玩资本,也有人说她太固执,只肯走研发这条慢路,不去抢流量和热点。可是格力在这样的大环境里照样交出了一份漂亮的答卷,全年营收超过2200亿元,净利润上涨了10%。关键技术不靠进口,全球销售网络逐步扩大,高端制造设备一步步实现国产替代,空调的专用芯片干脆就自己做。有一次格力面临原材料上涨,行业里好几家企业开始用铝代铜。但董明珠问,这样的产品敢不敢卖给消费者,企业连自己都信不过,还怎么活得久。她宁可成本高一点,利润少一点,也不要这些投机做法。以空调压缩机为例,格力花了两年时间研制出自主技术,现在大幅度减少了对国外零部件的依赖。就这么一个产品,事关能耗、性能和耐用性。别人拿来主义,短期占便宜,长期被卡脖子。格力自己搞研发,时间长了,供应链稳了,主动权也回到了手里。董明珠的做法,在很多人看来有点“倔”。市场不好总得省钱,订单不稳定就要精简成本,这好像成了企业的通病。可她一直咬死一条线,把钱往技术砸,把人往实验室送,一项项关键技术啃下来,再把它做进产品里。产业不要说发展得有多快,光是做到这一点,就已经很难了。单靠这样还不够,格力还推动了销售模式上的转变。以前行业内的模式是拿到货再付款,格力为了资金健康,把规则反过来,提倡先款后货。这事一开始遭了很多反对,渠道商不愿意,客户有顾虑。她拍板要改,是因为企业把账做扎实,才能把产品做扎实。靠补贴、靠融资、靠刷单是撑不了多久的。人民日报的采访里提到,制造业不能拼着讲概念活下去,必须回到主业上来。董明珠讲得直接:大家都在讲微笑曲线,可是中段没人做,笑得出来吗。不只是老牌家电企业,一些快速起飞的新兴企业也遇到了同样问题。比如过去光伏行业很火,有家企业在2008年市值高达400亿元,后来因盲目扩张、缺乏核心技术,直接被市场淘汰。看起来它什么都有:产能大、融资多、市值高。可最后被击穿的,还是技术基础和经营能力这两个根本。这类结局不只对一个公司是冲击,对整个行业都是一种消耗。人民日报把这话摆到台面上来,说到底,是希望所有的人看到现实。数据是好看的,但中国制造要靠的是质量、靠的是实打实的主业。有资料显示,2025年,中国制造业的主要出口依然集中在劳动密集型和中低端加工环节。智慧工厂很多,数字平台不少,但真正拥有自主知识产权的核心设备、核心零件,其实并不多。谁都知道智能化是未来,可设备靠买,核心靠进口,软件靠外包,这种状态长期下去风险太大。有些企业的确是赚到了钱,但赚的是热闹的钱。看美国制造业以前也风光,可结果越来越空心,德国做“工业4.0”,稳扎稳打,都是一步步来。工信部现在也在推制造创新中心和“小巨人”企业,要求不再追求规模,而是追求质量和专注度。到2025年,有超过1.76万家企业入选专精特新名单,其中不少在关键领域实现了技术领先。像是深耕轴承结构、打磨燃料电池材料的企业,这才是制造业真正的脊梁。董明珠在这个节骨眼上出现在人民日报,是说她身上这股劲还是有人看见的。不是靠包装,不是靠站台,而是拿出了产品、利润和成果。信源:荆楚网——人民日报专访董明珠,聊了这些——
董明珠一段很有力量的话:“18岁的你漂亮,不是你漂亮,是18岁漂亮。30岁的你漂

董明珠一段很有力量的话:“18岁的你漂亮,不是你漂亮,是18岁漂亮。30岁的你漂

董明珠一语中的!川大王竹卿事件,让董明珠的人才观瞬间戳中人心!一个在日本仅任普

董明珠一语中的!川大王竹卿事件,让董明珠的人才观瞬间戳中人心!一个在日本仅任普

董明珠一语中的!川大王竹卿事件,让董明珠的人才观瞬间戳中人心!一个在日本仅任普通助教、手握日本永居权的人,回国竟直接成川大特聘教授博导,这操作背后的猫腻,比83页举报材料更让人膈应!留日15年的他,一边拿着国内科研经费套现,一边宣扬亲日言论,甚至把国际会议定在918国耻日,还扬言被查就卷钱回日本。如此无德无立场的人能被破格引进,说到底是高校“唯海归”的歪风在作祟:重海外履历轻师德立场,重论文帽子轻家国情怀,把人才引进变成了冲排名的工具。川大的问题从不是个例,人才引进的审核漏洞、后续的监管缺位,让个别海外履历者成了特权阶层。川大党委难辞其咎,引进关把不严,监管线守不住,才让这样的人钻了空子。董明珠的警醒从不是否定海归,而是提醒各方:人才选的是德才与立场,而非一纸海外履历,这才是人才引进的核心!
董明珠这次真的让所有人闭嘴了!2026年2月6日,人民日报第八版没登别的,整

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!2026年2月6日,人民日报第八版没登别的,整

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!2026年2月6日,人民日报第八版没登别的,整整一版都用来专访格力电器的董事长董明珠,这可不是普通的商业报道,更像是给整个中国制造业敲了警钟、定了方向。当下的中国制造,确实有点飘了。不少做企业的不想着踏踏实实做产品,满脑子都是怎么快速赚钱、走捷径。董明珠在这次人民日报专访里,说了句大实话:做制造业,就得踏踏实实把每个螺丝钉都做好。这话听着不华丽,却戳中了现在制造业的要害,制造业本来就没捷径,耍小聪明迟早要翻车。别的品牌都在偷偷搞铝代铜的时候,董明珠硬是扛住了所有压力,坚决不跟着学。明珠早说过,铝能不能代替铜,格力研究了很多年,只要达不到铜的质量标准,就绝对不会用在产品上,公私分明是底线。格力这些年没少做实事,不只是守住品质底线,还一直在默默搞技术研发,没怎么宣传,却拿出了真成绩。格力自己研发的数控机床,还拿到了国际金奖,这在以前想都不敢想,毕竟这种设备以前全靠进口。这款拿了金奖的数控机床,能高效加工汽车上的零部件,解决了不少行业里的难题。现在不光国内的汽车企业在用,还卖到了欧美那些高端市场,得到了国际上的认可,真正给中国制造长了脸。董明珠一直坚持搞芯片和机床研发,心里清楚得很,中国这么大的国家,核心技术不能靠别人,只能自己研发,靠买靠求根本不长久,只有自己掌握技术,才能不被别人卡脖子。格力做的实在事还有很多,夏天天气热,一线空调安装工干活特别辛苦,格力就专门给他们发高温补贴,装一台空调就给二十块,几个亿的补贴说发就发,从来不含糊,不亏待一线工人。之前格力还搞过极寒测试,在零下几十度的环境里,测试空调的性能到底怎么样。这不是作秀,也不是博眼球,是对自己的产品技术有绝对信心,敢把产品放在极端环境里检验。提起做制造业的辛苦,就不能不提雷军。雷军早几年就说过,制造业是苦活、累活,是最难做的行业。那时候很多人不认同,觉得只要赶上风口,随便做点什么都能赚钱,不用这么辛苦。可这几年下来,那些靠着风口起来的企业,大多都没了踪影,只有那些踏踏实实做事的企业,才能站稳脚跟。雷军后来开始造车,真正走进制造业,才明白其中的难处,也越来越敬畏这个行业。董明珠在制造业干了三十六年,一直踏踏实实;雷军跨界进入制造业,慢慢也摸清了门道。两个人虽然做的行业不一样,走的路也不同,但到最后都认同一个理:做制造业,必须踏实实干,不能急功近利。人民日报这次专门专访董明珠,其实就是想告诉所有人,制造业才是国家的根基,脱离制造业去搞那些虚的东西,根本走不远,到最后只会一事无成,脱实向虚就是死路一条。很多人觉得中国制造就是简单的组装加工,其实早就不是这样了。现在的格力,早就不只是做空调的企业了,格力的金湾工厂里,上千台自主研发的机器人在干活,实现了真正的智能制造。格力现在已经形成了完整的产业链,从核心零部件到精密模具,都是自己生产制造,不用再依赖别人,也不用看别人的脸色,真正做到了自主可控,这才是制造业该有的样子。董明珠说过,自己这辈子从来没有失败过,只有遇到的挫折,只要企业还在,就有从头再来的机会,就有把事情做好的可能。这种不服输、不怕挫折的劲头,正是中国制造最需要的。2026年,就是中国制造去伪存真的一年,那些靠投机取巧、偷工减料生存的企业,迟早会被市场淘汰。踏踏实实做好每一个产品,用心深耕每一项技术,才是制造业的正道。实干才能成事,坚守才能长远,中国制造的底气,从来都不是靠炒作出来的,是靠一代代制造业人踏踏实实、辛辛苦苦干出来的,这才是中国制造最硬的底气。
董明珠说不要留学生,这话不是没道理。川大王竹卿这事一爆,大家才看清:一个国外

董明珠说不要留学生,这话不是没道理。川大王竹卿这事一爆,大家才看清:一个国外

现在回想起来,董明珠当年说的话含金量真的很高!

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董明珠说的没错,四川大学的王竹卿事件令人困惑不已。一个在国外普通大学当助教的

董明珠说的没错,四川大学的王竹卿事件令人困惑不已。一个在国外普通大学当助教的

董明珠说的没错,四川大学的王竹卿事件令人困惑不已。一个在国外普通大学当助教的人,怎么就成了川大的特聘教授?难道留学回来的人就有优越的地位?留学的真实情况我们知道的人很少,审核的人更是少之又少。王竹卿是山梨大学读的博士,这所大学在日本排名也不高,说白了也就是和国内的一本大学差不多。留学生就应该高人一等吗?王竹卿在国外普通大学当助教,留学了十几年,回来就成了川大的教授,这难道就是所谓的人才引进吗?王竹卿的立场问题我一点也不惊讶,毕竟有十几年的留学经历,骨子里或多或少都会受到西方文化的影响。王竹卿的个案不能说明所有留学生的问题,但确实有很多留学生在国外的真实情况并不理想,回来之后还担任重要职务的更是大有人在。用人不疑,疑人不用,这话放在现在也并不为过。用留学生的岗位,更应该仔细审核他们在国外的真实情况,不要让不合格的人担任教授。
董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

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董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造业“虚火”的遮羞布,雷军当年那句大实话,现在看来越来越有味道!2026年2月6日,清晨的报刊亭比往常冷清,但懂行的人都在盯着一份《人民日报》。翻到第八版,没有密密麻麻的金融K线图,也没有那些让人云里雾里的互联网黑话。版面醒目位置印有一句朴实话语:“做制造业,要一个一个螺丝钉去打造。”这句话直白地道出了深耕实体产业的核心态度,强调脚踏实地、专注细节,才能筑牢产业根基,彰显务实笃行的发展理念。”这不是给格力做的商业软广,而是一次物理降温。在全社会都想赚快钱、想脱实向虚的燥热里,国家把这个版面拿出来,就是为了告诉所有人:虚火太旺,得退烧了。把日历翻回2025年,那时候铜价疯了,一口气冲破了10万元一吨的大关。那是制造业的至暗时刻,也是人性的试金石。摆在所有家电老板面前的就两条路:要么涨价找死,要么搞点“小动作”——比如用铝代铜。不少人动了歪心思,觉得消费者看不见空调壳子里的管路,先把利润保住再说,哪怕把消费者的智商按在地上摩擦。董明珠这人轴,她就在那条看不见的“公私之河”边上站着,死活不肯跨过去。当时多少人笑她傻?笑她不懂变通?公开财报显示,2025年前三季度相关企业经营活动现金流表现亮眼,当期经营活动产生的现金流量净额达到457.28亿元,现金回款能力突出,财务状况保持稳健。这串数字太烫手了。市场从来不瞎,它用几百亿的真金白银狠狠奖励了那个不偷工减料的“笨人”。不少人认同“微笑曲线”的观点,认为产业链中研发与品牌营销环节利润空间更大,相比之下,生产制造环节的附加值偏低,常被看作成本与负担较重的部分。董明珠这次算是把这个理论给暴力拆解了——她说如果底端的制造没了,这就不是曲线,是一条心电图停止跳动的直线。别以为有了钱就能睡安稳觉。格力手里攥着13万件专利,砸进去56.22亿元搞研发,为的是什么?为的是在零下25度的极端天气里,敢搞“100小时直播”。这不是作秀,这是把自家的家底拉出来在冰天雪地里溜溜。目光再往高处抬一抬。日内瓦国际发明展上,格力的数控机床拿了金奖。这意味着什么?意味着在工业母机这个长期被国外卡着脖子喘不过气来的领域,中国企业终于能跟那一众国外巨头掰手腕了。如果你走进格力金湾工厂,看到那2000多台自主机器人在那儿不知疲倦地干活,你就明白,那些说制造业低端的人,脑子还停留在上个世纪。真正的制造业,早就进化成了集高端装备、芯片、精密模具于一体的生态系统。说起这股子倔劲,让人想起雷军。当年他说风口上的猪能飞,后来造了车,结结实实啃了几年硬骨头,回过头来说制造业是“苦活”。2026年的今天,雷军和董明珠这两位冤家,算是隔空握手了。风停了,猪摔死了,只有像鹰一样的实业派还在飞。格局这东西,不在嘴上,在账上。给一线安装工每台20元的高温补贴,加起来好几个亿,说发就发。董明珠给年轻人的话难听是难听了点,说转型像跳芭蕾,没练好基本功,转身就是个大跟头。但这何尝不是一句良药?《人民日报》第八版这次不是在表扬谁,是在敲警钟。中国经济的下半场,拼的不是谁跑得快,而是谁走得稳。那些想靠PPT和概念混日子的,该醒醒了。参考信息:人民日报.(2026-02-06).做制造业,要一个一个螺丝钉去打造——珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠访谈

董明珠又提建议了,她建议把个税起征标准提高至10000元/月,还同步优化税率结构

董明珠又提建议了,她建议把个税起征标准提高至10000元/月,还同步优化税率结构和专项附加扣除。其实早在2022年两会,她就建议将起征点从5000元提升到10000元,还提出增设一档200万年收入的高税率。我国现行个税起征点是2018年确定的每月5000元。提高起征点,低收入群体能少缴税,到手的钱更多,能促进消费。不过,个税调整涉及面广。但不管怎么说,董明珠的建议要是能实现,很多人压力会小不少,生活或许能更滋润些。个税纳税个税扣除个税退税计算个税政策
我跟你说,董明珠干了件特“狠”的事。她把自己公司里12个搞精密制造的核心技术人

我跟你说,董明珠干了件特“狠”的事。她把自己公司里12个搞精密制造的核心技术人

质量第一位!董明珠接受采访时表示,格力空调不仅坚持不会用铝代替铜,而且格力空间坚

质量第一位!董明珠接受采访时表示,格力空调不仅坚持不会用铝代替铜,而且格力空间坚

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造业“虚火”的遮羞布,雷军当年那句大实话,现在看来越来越有味道!2026年2月6日,喜欢看报纸的人都会发现,人民日报第八版整版都在报道格力电器董事长董明珠,这可不是普通的商业宣传,是国家层面给中国制造业定调子,也彻底帮董明珠堵住了那些质疑她的嘴。很多人都知道董明珠脾气直、说话硬,以前总有人说她爱出风头、不懂变通,可这次人民日报专门找她做面对面专访,就说明国家认可她做制造业的态度。专访里,董明珠没说一句老百姓听不懂的官话、套话,也没扯什么高大上的金融、互联网概念,就说一句实在到不能再实在的话:做制造业,就得实打实,一个螺丝钉一个螺丝钉地打造,不能偷奸耍滑。这句话看着简单,背后藏着这些年中国制造业的乱象。就说2025年,相信大家都听说过原材料涨价的事,尤其是铜价,涨得特别离谱,根据同花顺金融数据库的数据,2025年12月29日,沪铜价格最高涨到了102660元一吨,创下了新高,国际铜价也在2025年12月23日突破了历史纪录,伦敦金属交易所期铜主力合约最高涨到了12159.5美元一吨。铜价一涨,整个空调行业都慌了神,因为空调的核心部件离不开铜。为了保住利润,不少空调品牌开始动歪心思,偷偷把空调里的铜管换成了铝管,也就是大家常说的“铝代铜”。消费者买的时候根本看不出来,可用上一年半载就会出问题,制冷效果越来越差,还容易坏,说白了就是糊弄老百姓、赚黑心钱。这时候,只有董明珠顶住了压力,她明确表态,格力绝对不搞“铝代铜”,哪怕成本涨得再多,利润再薄,也不能在材料上打折扣、坑害消费者。她在2026年2月6日的人民日报专访里说得很清楚,做生意得有原则,公和私之间有一条底线,绝对不能跨越,企业要赚钱,但不能赚黑心钱,不能对不起老百姓的信任。那时候,很多人还质疑她,说她太固执,这样会让格力亏损,可董明珠从来没动摇过,一直坚持做高品质的产品,用实际行动回应了所有质疑。格力从2017年就开始研发这种数控机床,花了八年时间,终于做出了顶尖水平,拿到了国际金奖。这就说明,我们中国自己也能造出这种高端设备,不用再依赖国外了。董明珠之所以一直砸钱搞研发,就是因为她看透了,中国是大国,制造业不能靠别人,核心技术必须握在自己手里,不然迟早会被别人卡住脖子,只有自己有硬实力,才能不被欺负。说到这里,就不得不提雷军。雷军以前说过,制造业是苦活、累活,是世界上最难啃的骨头。当年很多人还嘲笑他,觉得只要找对风口,不用踏实做事,也能赚大钱。可到了2025年、2026年,那些只追风口、不踏实做产品的企业,大多都垮了,只有像格力这样实实在在做制造业的,才能站稳脚跟。雷军后来开始造车,造车也是制造业,这时候他才真正明白,制造业真的来不得半点虚假,和董明珠坚持了36年的想法,慢慢走到了一起,都认可踏实做事、做好产品的重要性。格力不仅技术硬,对自己的员工也特别实在。2025年7月,格力公布了一项举措,从当年6月1日开始,每安装一台格力家用空调,就给一线安装工额外发20元高温补贴。这笔钱不转嫁到消费者身上,由格力总部直接发给安装工,一年下来,格力在这方面要投入5.6亿多,能直接惠及全国几十万安装工。董明珠说,安装工夏天在外面干活,顶着高温爬高楼、装空调,特别辛苦,企业有能力,就该多照顾他们,让他们靠自己的劳动多赚钱,过得更踏实。在2026年2月6日的人民日报专访里,董明珠还特意给年轻人提了建议,话不好听,但特别实在。她说,现在很多年轻人,刚毕业就想当高管、赚大钱,不愿意从底层做起,也吃不了亏,这是不行的。没有谁天生就是天才,做任何事都得有耐心,一步一步来,做制造业更是这样,没有扎实的基础,根本做不好。她希望年轻人能踏实一点,多学点真本事,不要总想着一夜暴富,只有踏踏实实干,才能有长远的发展。人民日报这次专门专访董明珠,其实就是想告诉所有制造企业,还有老百姓,中国制造业要想长久发展,不能玩虚的,得踏踏实实做产品、搞技术。这些年,很多企业被各种花哨的概念忽悠,不重视实际制造,最后都栽了跟头。而格力之所以能一直发展得很好,就是因为董明珠一直坚持实事求是,不搞花架子,一步一个脚印做好每一件产品。2026年,注定是中国制造业去伪存真的一年,那些只玩虚的、偷奸耍滑的企业,肯定会被市场淘汰,只有像格力这样,踏踏实实搞制造、做质量、搞研发的企业,才能走得更远。董明珠用自己36年的坚持,证明了做好制造业的真谛,也让所有人都看到了中国制造业的希望。
董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

这一次,董明珠用最朴素的话,道出了中国制造最硬核的道理。人民日报罕见聚焦专访,字

这一次,董明珠用最朴素的话,道出了中国制造最硬核的道理。人民日报罕见聚焦专访,字

这一次,董明珠用最朴素的话,道出了中国制造最硬核的道理。人民日报罕见聚焦专访,字字铿锵,直接撕开行业浮躁、脱实向虚的遮羞布,也让我们重新读懂:真正的实业,从来没有捷径。2026年2月6日,人民日报第八版以专访形式聚焦格力电器董事长董明珠,这不是简单的企业宣传,而是对中国制造业方向的一次明确定调。访谈中,董明珠没有讲华丽的资本故事,也没有追逐时髦的互联网概念,只说了一句最实在的话:做制造业,就要一个一个螺丝钉去打磨。话虽朴素,却直击要害。当下不少企业被“微笑曲线”带偏,一心追逐高利润的研发与营销,把中间制造环节当成“低端苦力”,总想轻装上阵、赚快钱。可董明珠一句话点醒众人:底端制造一旦空心化,所谓曲线只会变成直线,到时候谁也笑不出来。人民日报传递的第一个信号清晰无比:制造业是国之根本,脱实向虚的捷径,最终都是绝路。回顾2025年,原材料大幅上涨,铜价高企,不少空调品牌为保利润动起歪心思,偷换材料、降低标准,把消费者信任抛在脑后。唯有董明珠顶住成本压力,坚守品质底线,绝不以次充好。她在访谈中明确:公与私之间,有一条底线绝不能逾越。这便是第二个信号:存量竞争时代,品质才是最硬的护城河。偷工减料、压榨渠道、糊弄市场的企业,终将被时代淘汰。很多人只知道格力造空调,却不知其早已布局高端制造。2025年,格力数控机床斩获日内瓦国际发明展金奖,意味着中国在工业母机这一关键领域,真正具备了与国际同台竞争的底气。董明珠死磕芯片、死磕机床,只因看透一个大国逻辑:核心技术买不来、换不来、求不来,必须握在自己手里。这是第三个信号:坚持长期主义,把关键核心技术自主可控,才是中国制造的未来。此时再看雷军早年的感慨:制造业是苦活、累活,是最难啃的硬骨头。曾经很多人迷信风口,以为飞起来就是成功。如今潮水退去才明白:风口上的猪终会落地,只有苦练内功、扎根实业的企业,才能行稳致远。从雷军投身造车后对制造业愈发敬畏,到董明珠三十余年坚守实业初心,两人路径不同,却在产业规律上殊途同归:制造业没有神话,只有坚守。格力在零下25℃极寒环境下开展100小时极限挑战,不是作秀,是技术自信;为一线安装工发放高额高温补贴,一掷数亿,是企业家的责任与格局。董明珠对年轻人的忠告同样清醒:别总想着一夜暴富、一步登天,要沉得住气、吃得了苦、耐得住寂寞。任何转型与成长,没有扎实根基,只会一步摔倒。人民日报此次聚焦董明珠,本质是在定调中国经济下半场:不再比谁跑得更快,而比谁走得更稳、更实、更远。未来中国制造,不是简单组装加工,而是以自主机器人、高端装备、核心零部件、全产业链为支撑的智能制造。董明珠说:人生没有失败,只有挫折,企业不倒、初心不改,就不算输。这份不投机、不浮躁、不放弃的韧劲,正是中国制造最稀缺、最珍贵的底气。2026年,注定是去伪存真、回归实业的一年。别再迷恋概念、炒作、快钱,沉下心,磨好每一颗螺丝钉,守好每一道品质关,才是真正的长期大道。
董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报重磅发声,直接戳破中国制造的虚火,雷军当年

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报重磅发声,直接戳破中国制造的虚火,雷军当年

主持人问董明珠:“你身价百亿,为何却与自己的亲哥哥形同陌路,20年不联系呢?”

主持人问董明珠:“你身价百亿,为何却与自己的亲哥哥形同陌路,20年不联系呢?”

董明珠这次真的让所有人闭嘴了! 就在昨天,2026年2月6日,人民日报第八版

董明珠这次真的让所有人闭嘴了! 就在昨天,2026年2月6日,人民日报第八版

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!就在昨天,2026年2月6日,人民日报第八版干了一件大事,直接把版面留给了格力电器董事长董明珠。这可不是一般的商业互吹,这是一次风向标式的定调。在这次面对面的专访里,董明珠没讲什么高大上的金融故事,也没扯什么互联网思维,就讲了一句大白话:做制造业,要一个一个螺丝钉去打造。这句话听着土气,却字字千钧、振聋发聩,当下的中国制造业,太需要这样的“笨功夫”,太需要这样脚踏实地的坚守了,而董明珠用三十多年的实干,把这句话活成了格力的样子,也让人民日报为其发声,狠狠撕开了那些制造业“虚火”的遮羞布。这些年,我们总说中国制造强,但不得不承认,有些企业把制造业做成了“表面功夫”,满脑子的快钱思维,不愿沉下心搞研发,不想花力气做品质,一门心思搞贴牌、做代工、造概念,以为靠着组装拼凑、资本炒作就能站稳脚跟,这就是制造业最可怕的“虚火”。而董明珠的格力,恰恰是和这种“虚火”对着干的典范,她用三十六年的时间,把格力从一个小空调器厂做成全球空调行业的标杆,靠的不是别的,就是那股子“一个螺丝钉一个螺丝钉打造”的笨劲。格力从不会为了赚快钱放弃研发,近10年累计研发投入超千亿元,2024年单年研发投入就达到169.91亿元,占营收比例接近9%,这样的投入,不是嘴上说说,而是真金白银砸在技术上。格力也从不会为了省成本依赖别人,建了152个研究所、1411个实验室,养着近2万人的研发团队,截至2025年底,累计申请专利超13.7万项,其中发明专利就有7.5万多项,空调最核心的凌达压缩机自己造,芯片自给率做到100%。就连数控机床、工业母机这些高端装备,格力也咬牙啃下,实现了从核心部件到整机的全产业链自主可控,关键部件自研自产率超90%。现在的格力,空调良品率能做到99.3%,芯片不仅能满足自己用,还能对外销售,毛利率高达35%以上,这份成绩,不是靠炒作出来的,是靠工程师们一天天干出来的,是靠工人们一个个螺丝钉磨出来的。董明珠常说,制造业要活下去,就要有高品质的产品,格力进军芯片、数控机床,不是为了追风口,而是因为不想被国外卡脖子,不想在关键设备上依附别人。这份清醒和坚守,就是中国制造最该有的底气,也是人民日报愿意为她重磅发声的原因——这样的企业,才是中国制造业的脊梁,这样的做法,才是制造业该走的正路。而雷军当年说过的那些话,现在回头看,越来越有味道,也越来越印证了制造业的本质。当年雷军和董明珠的十年之约,曾被很多人看作是互联网思维和传统制造的对决。可雷军从不是只讲流量的企业家,他早就说过,“创新决定我们能飞得有多高,而品质决定我们能够走多远”,还直言中国制造的未来是智能制造,要往核心零部件、核心材料纵深发展,学习德国、日本的制造业升级做法。这些话,当年听着是行业思考,现在看,就是戳中制造业本质的大实话。雷军的小米也一直在这么做,布局智能制造、工业机器人,投资核心设备厂商,深耕核心零部件,和董明珠的格力看似赛道不同,实则殊途同归,都是在摒弃虚火,踏踏实实做制造。其实从来就没有什么互联网思维和传统制造的对立,制造业的根,永远是创新和品质,永远是对核心技术的坚守,永远是那股子不投机、不取巧的笨功夫,雷军的话,之所以现在越品越有味道,就是因为被现实一次次印证。制造业没有捷径,想靠造概念、玩资本、拼组装走捷径的,最终都会摔跟头,只有沉下心做产品、搞研发,才能走得稳、走得远。人民日报为董明珠发声,绝不是为某一家企业站台,而是为中国制造业的实干精神站台,是为那些摒弃虚火、坚守实业的企业撑腰,更是彻底撕开了制造业虚火的遮羞布——那些不愿搞研发、只想赚快钱的企业,那些只做贴牌、没有核心技术的企业,那些沉迷资本炒作、忽视产品品质的企业,终究走不长远。中国制造能走到今天,靠的不是虚火,靠的是老一辈实业家的坚守,靠的是无数企业的实干,靠的是对每一个螺丝钉、每一个零部件的精益求精。董明珠用三十六年的实干,让所有质疑者闭嘴,她让我们看到,制造业的慢,其实是稳,制造业的笨,其实是真;雷军的话,让我们看清,制造业的未来,永远在创新和品质里,在核心技术和智能制造里。当下的中国制造业,正处在转型升级的关键期,我们不需要虚火缭绕的热闹,需要的是格力这样的实干,需要的是“一个一个螺丝钉去打造”的坚守。人民日报的重磅发声,就是一次明确的定调:中国制造,要丢掉虚火,回归本质,踏踏实实做产品,认认真真搞研发。只有这样,中国制造业才能真正站上世界之巅,只有这样,我们才能真正实现制造强国的梦想。

格力突然被《人民日报》连发三篇专访,不是因为她说得多好,而是她做的事太硬核。2

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠这次真的让所有人闭嘴了!人民日报罕见重磅发声,字字珠玑,彻底撕开了中国制造

董明珠才是巾帼不让须眉董明珠的家国情怀让那些有些就转移资产去国外的人汗

董明珠才是巾帼不让须眉董明珠的家国情怀让那些有些就转移资产去国外的人汗

董明珠才是巾帼不让须眉董明珠的家国情怀让那些有些就转移资产去国外的人汗颜。如果每个企业家都有如此爱国情怀,中国将永远强大。董明珠:你们既是中国兵,也是格力人。留职入伍,兵龄算工龄,退役回来,优先晋升。国之所需,格力所向,穿上军装保家卫国。

格力电器:回应董明珠淡出后战略连续性及管理机制相关问题

董明珠女士近年对格力的影响深远。若其在2026年按计划进一步淡出管理,公司如何确保战略连续性?现有高管团队是否已具备独立引领格力完成数字化转型与国际化拓展的能力?同时,管理机制中对于董女士个人有无监督和纠错机制,是...
格力电器董事长董明珠将12位机床电子控制专业人才员工送部队参军保家卫国,并表态格

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格力电器董事长董明珠将12位机床电子控制专业人才员工送部队参军保家卫国,并表态格力电器将对这12位员工保留工作岗位。这操作真够敞亮的!要知道机床电子控制可是技术活,培养一个熟手得花不少功夫,董明珠说送就送,还把岗位留着,这格局不是一般企业能比的。这12位员工也都是格力挑出来的佼佼者,带着专业技能去军营,可不是去当普通兵,说不定能在部队的装备维护、技术保障上派上大用场。格力这事不是一时兴起,查了下才知道,从2019年开始就一直在送员工参军,近六年累计送了超百名,现在公司里还有1400多名退役军人在各个岗位上发光发热。董明珠说了,这些员工到部队要当一个好兵,回来就当优秀员工,而且兵龄还能算工龄,退役后还能优先晋升。这波操作直接打消了年轻人参军的后顾之忧,既为国家输送了高素质兵员,又为企业培养了有担当、能吃苦的人才。现在很多企业都舍不得放走骨干员工,更别说主动送人才去参军了。格力不一样,始终抱着“国之所需、格力所向”的想法,不仅送员工入伍,还专门成立“老兵服务中心”,每年评选“最美退役军人”,把拥军爱军刻进了企业文化里。更难得的是,格力还能用自己的技术助力国防,旗下的专用压缩机都能为航母、潜水艇提供支撑,真正做到了企业发展和国家需要同频共振。这事给所有企业立了个好榜样,爱国拥军不是喊口号,而是要拿出实际行动。年轻人去军营历练两年,磨练出的意志品质和纪律观念,回到企业都是宝贵的财富。董明珠这格局,既守住了企业的人才根基,又扛起了社会责任,难怪格力能成为制造业的标杆。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。董明珠格力电器格力格力人才观
董明珠太刚了!送12名技术人才参军,留岗算工龄,这才是中国企业担当谁能想到

董明珠太刚了!送12名技术人才参军,留岗算工龄,这才是中国企业担当谁能想到

董明珠太刚了!送12名技术人才参军,留岗算工龄,这才是中国企业担当谁能想到,商界铁娘子董明珠竟为送员工参军红了眼眶?格力直接送12名机床电子控制技术人才奔赴军营,还许下留岗、算工龄、优先晋升的承诺,宁愿暂舍企业发展利益,也要全力支持国防,这波操作直接戳中无数国人的心!有人说企业的核心是盈利,格力放着技术骨干不用,反倒送他们去当兵,未免得不偿失。可董明珠的一番话让人肃然起敬:“国家需要,企业义不容辞!”这12人都是格力精挑细选的优秀人才,送去的是技术,更是中国企业的拥军情怀。而且格力从不是一时兴起,近六年累计送超百名员工入伍,现有1400余名退役军人在格力发光发热,兵龄算工龄、退役优先晋升,把拥军做到了实处。董明珠的不舍与坚定,藏着最动人的家国情怀。她舍不得公司的优秀骨干,却更懂军人保家卫国的重量;格力重视人才培养,却更愿让青年将青春献给国防。这些技术人才带着格力的工匠精神进军营,军营的磨砺又会让他们成为更优秀的栋梁,无论留队卫国还是返岗建功,都是双向成就。这才是中国企业该有的样子!不是只盯着眼前的利益,而是把企业发展和国家命运紧紧相连。格力用实际行动诠释“国之所需,格力所向”,董明珠的硬核拥军,让我们看到了中国企业家的责任与担当。正是因为有无数这样的企业和国人,家国才有底气,未来才有力量,这股浓浓的爱国情,值得所有人点赞!
1991年,董明珠上门讨要42万货款,经销商却说:“再发50万的货,卖完一起结!

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别再盯着那些流量明星了。看看70岁的董明珠在干什么,你可能会背后一凉。当一众

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董明珠的个税建议,戳中了哪些现实与难题?董明珠对着镜头算着自己的工资账,语气

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董明珠为何总能“说错话做对事”董明珠总能“说错话做对事”,这事儿挺值得琢磨。她

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甭管你服不服,聊到预制菜,也就董明珠敢说句实在话。她说:预制菜,就是垃圾食品!

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董明珠怒批预制菜,直言就是垃圾食品!格力要靠物理保鲜改写行业董明珠公开炮轰

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董明珠:预制菜是垃圾食品,没技术水平的表现。董明珠说:“预制菜是垃圾食品

董明珠:预制菜是垃圾食品,没技术水平的表现。董明珠说:“预制菜是垃圾食品

董明珠:预制菜是垃圾食品,没技术水平的表现。董明珠说:“预制菜是垃圾食品,因为它需要添加剂来保持味道和口感!做不到这一点的厨师都是垃圾!我们不想做饭,但我们想吃饭,我们想吃真正的东西,而不是吃垃圾食品!”说到这里,我不得不竖起大拇指,说的太好了!垃圾食品就是垃圾食品,不要粉饰太平!但是董明珠接下来的一句话更让我佩服,她说:“我们会继续做物理保鲜,让你吃得好,吃得健康,吃得安全!”这句话分开来看,真的是让人感触良多,物理保鲜真的是食品安全的最佳解决方案,不添加任何东西,让你吃得放心!而放在一起来看,更是有一种冲破天际的感觉!我相信,只要做出来,一定会让世界刮目相看的!这也让我想起了东方大国的山珍海味,历代帝王将相都爱吃的美食,怎么就不能走出去?偏偏是我们自己不自信,做不好的话,干脆不做了!但是有格力的今天,为什么不能试一试?大家都很想知道预制菜到底是垃圾食品还是健康食品?还有就是董明珠有没有实力把东方美食带向世界?
不管你信不信,关于预制菜,只有董明珠说了句真话董明珠直接说预制菜是垃圾食品,

不管你信不信,关于预制菜,只有董明珠说了句真话董明珠直接说预制菜是垃圾食品,

不管你信不信,关于预制菜,只有董明珠说了句真话董明珠直接说预制菜是垃圾食品,这话太敢讲了,听得真爽!现在好多人都吃预制菜,图方便省事。可董明珠一点不藏着,直接点破关键。她说以前咱们吃菜,都是原汁原味,吃着放心。现在的预制菜之所以不好,是因为技术还不够。商家为了让菜能放得久、吃着有味道,就加很多添加剂。靠这些东西维持口感,根本谈不上健康。董明珠说,格力要做预制菜,就用物理保鲜的办法。不用那些乱七八糟的添加剂,既保住菜的本味,又能保证安全健康。她还有个心愿,想靠着格力的技术,把预制菜做得有品味。让中国的美食通过预制菜,传到全世界去。有网友说,其实粤菜里不少名贵菜式,也需要提前预制。越珍贵的菜,预订后制作的时间越长,懂吃的师傅都清楚这个道理。关键不是不能预制,是要做得干净、健康。董明珠敢说真话,敢做实事,就是想让大家吃得放心。笔者认为,希望以后的预制菜都能这样,又安全又好吃,把咱们中国美食的名声越传越远!对此,你怎么看呢?
1991年,董明珠上门讨要42万货款,经销商却说:“再发50万的货,卖完一起结!

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万万没想到一个00后网红牢A把国人对美国的滤镜砸得稀碎。牢A是个00后留美学生

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董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

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牢A的影响力还在扩大,董明珠不用海归含金量还在上升!刷有家公司招人,要求海归

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牢A的影响力还在扩大,董明珠不用海归含金量还在上升!刷有家公司招人,要求海归面试前要先做毛发检测,懂的人都知道这是用来干嘛的。结果五个求职者里四个女生直接不来了。这不是个例了,现在好多企业对留学生、海归的筛查都开始往这类检测上靠,明显一方面是受牢A事件的连锁反应,另一方面也受董明珠之前言论的影响,大家对海归群体的顾虑越来越多。董明珠之前就说过绝不用海归派,觉得里面有间谍辨不清,这话当时就引发了大讨论,现在结合牢A的事,更是让企业对海归的筛查越来越严。按这个趋势来看,婚恋市场很可能会成为重灾区。之前海归是香饽饽,求职婚恋都自带光环,抢着要、争着选。现在成了重点审视对象,处处受顾虑、步步被考量。后续怕是还有更多行业跟着加码筛查,这影响真的还在一直发酵!
董明珠太懂普通人的顾虑了!​​员工想参军保家卫国,又怕丢工作、断收入、误晋升?

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1991年,董明珠上门讨要42万货款,经销商却说:“再发50万的货,卖完一起结!

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2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

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必须给董明珠点赞,这格局直接拉满!董小姐说话是硬气,但格力的行动更硬核!留职

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董明珠又玩了把大的,不送花都不好意思走。董明珠:你们既是中国兵,也是格力人

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董明珠又拿出硬核举措,格力送优秀员工参军的安排,直接把拥军与员工保障做到了实处,

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董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩200多万呢,这钱够花了。可普通人一个月挣5000块,日子过得紧巴巴的根本不够用,个税起征点真该调到1万块。”全国两会期间,格力电器董事长董明珠作为连续多届全国人大代表,多次围绕个人所得税改革提出建议。她从企业实际出发,观察到格力一线员工中90后占比高,许多人月收入六七千元,扣除社保、公积金和个税后,到手金额难以覆盖房租、教育、医疗等基本开支。企业加薪意愿存在,但起征点低导致员工实际增收有限,企业人力成本反而上升,影响人才留存。董明珠本人年薪在五六百万元区间,按照综合所得超额累进税率,超过96万元部分适用45%最高档税率,税后到手两百多万元。她公开表示,这笔钱对个人生活完全充足,纳税属于光荣义务,高收入群体应当多承担税收责任,支持公共服务和民生改善。她认为,税收政策要体现公平原则,让高收入者多缴,让中低收入者减轻负担,从而释放消费潜力。现行个税政策自2018年改革以来,基本减除费用标准为每月5000元,全年6万元。税率分为七级,最高45%。改革后,全国约2.5亿纳税人受益,人均减税近2000元,但对收入刚过起征点的群体,减免效果有限。董明珠连续九年在两会上建言提高起征点至每月1万元。她计算过,如果起征点调至1万元,月薪1万元的员工全年免税,相当于增加几千元可支配收入,这部分钱能直接用于消费。她的建议还包括在现有税率基础上增设更高档位,对年应纳税所得额200万元以上部分适用50%至55%税率,同时优化税率层级和级距,减税向中低收入群体倾斜。她强调,专项附加扣除虽覆盖子女教育、赡养老人、婴幼儿照护等项目,但整体仍无法完全抵消生活成本上涨。董明珠的观点源于格力员工反馈,许多年轻人面临买房、结婚、生育压力,工资到手后所剩不多,企业福利虽有住房补贴等,但税收政策调整才是更根本的解决路径。支持者认为,提高起征点能增加普通人可支配收入,刺激消费产生乘数效应,通过增值税等间接税种回补财政。经济学家李稻葵等公开表示,这一调整有利于扩大内需。其他代表如朱建弟也建议起征点调至8000至10000元,并考虑地区差异。董明珠坚持主线是让老百姓钱袋子更鼓,消费更有底气,促进社会整体活力。争议同样存在。部分学者指出,当前标准已使七成以上纳税人免税,剩余群体多数适用低税率,再提高可能缩小税基,削弱收入调节功能。国家税务总局数据显示,综合所得纳税人中大部分无需缴税或仅适用3%税率。董明珠回应时强调,她的方案结合加强高收入监管,能平衡公平与财政需求。董明珠的言论多次登上热搜,引发广泛共鸣。她的高收入身份与替普通劳动者说话的立场形成鲜明对比,许多网友表示认可,认为她读懂了底层窘迫。格力内部,她通过各项福利措施缓解员工压力,但她始终认为税收公平是关键。2025年两会,董明珠继续提出优化个人所得税税制的建议,包括将基本减除费用标准提高至每月1万元,优化税率结构和专项附加扣除,加强税收信息共享与监管。她的提案再次引发关注,现行每月5000元起征点自2018年起未调整。她坚持履职,推动讨论进入会场。目前,个税起征点仍为每月5000元,她的建议持续带入公众视野,促进税收政策更贴合民生实际。
董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩200多万呢,这钱够花了。可普通人一个月挣5000块,日子过得紧巴巴的根本不够用,个税起征点真该调到1万块。”全国两会期间,格力电器董事长董明珠作为连续多届全国人大代表,多次围绕个人所得税改革提出建议。她从企业实际出发,观察到格力一线员工中90后占比高,许多人月收入六七千元,扣除社保、公积金和个税后,到手金额难以覆盖房租、教育、医疗等基本开支。企业加薪意愿存在,但起征点低导致员工实际增收有限,企业人力成本反而上升,影响人才留存。董明珠本人年薪在五六百万元区间,按照综合所得超额累进税率,超过96万元部分适用45%最高档税率,税后到手两百多万元。她公开表示,这笔钱对个人生活完全充足,纳税属于光荣义务,高收入群体应当多承担税收责任,支持公共服务和民生改善。她认为,税收政策要体现公平原则,让高收入者多缴,让中低收入者减轻负担,从而释放消费潜力。现行个税政策自2018年改革以来,基本减除费用标准为每月5000元,全年6万元。税率分为七级,最高45%。改革后,全国约2.5亿纳税人受益,人均减税近2000元,但对收入刚过起征点的群体,减免效果有限。董明珠连续九年在两会上建言提高起征点至每月1万元。她计算过,如果起征点调至1万元,月薪1万元的员工全年免税,相当于增加几千元可支配收入,这部分钱能直接用于消费。她的建议还包括在现有税率基础上增设更高档位,对年应纳税所得额200万元以上部分适用50%至55%税率,同时优化税率层级和级距,减税向中低收入群体倾斜。她强调,专项附加扣除虽覆盖子女教育、赡养老人、婴幼儿照护等项目,但整体仍无法完全抵消生活成本上涨。董明珠的观点源于格力员工反馈,许多年轻人面临买房、结婚、生育压力,工资到手后所剩不多,企业福利虽有住房补贴等,但税收政策调整才是更根本的解决路径。支持者认为,提高起征点能增加普通人可支配收入,刺激消费产生乘数效应,通过增值税等间接税种回补财政。经济学家李稻葵等公开表示,这一调整有利于扩大内需。其他代表如朱建弟也建议起征点调至8000至10000元,并考虑地区差异。董明珠坚持主线是让老百姓钱袋子更鼓,消费更有底气,促进社会整体活力。争议同样存在。部分学者指出,当前标准已使七成以上纳税人免税,剩余群体多数适用低税率,再提高可能缩小税基,削弱收入调节功能。国家税务总局数据显示,综合所得纳税人中大部分无需缴税或仅适用3%税率。董明珠回应时强调,她的方案结合加强高收入监管,能平衡公平与财政需求。董明珠的言论多次登上热搜,引发广泛共鸣。她的高收入身份与替普通劳动者说话的立场形成鲜明对比,许多网友表示认可,认为她读懂了底层窘迫。格力内部,她通过各项福利措施缓解员工压力,但她始终认为税收公平是关键。2025年两会,董明珠继续提出优化个人所得税税制的建议,包括将基本减除费用标准提高至每月1万元,优化税率结构和专项附加扣除,加强税收信息共享与监管。她的提案再次引发关注,现行每月5000元起征点自2018年起未调整。她坚持履职,推动讨论进入会场。目前,个税起征点仍为每月5000元,她的建议持续带入公众视野,促进税收政策更贴合民生实际。
刷到一个视频,是董明珠女士介绍格力经验∶有领导问,格力有没有院士?她答,没有

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董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩200多万呢,这钱够花了。可普通人一个月挣5000块,日子过得紧巴巴的根本不够用,个税起征点真该调到1万块。”全国两会的采访镜头前,格力电器董事长董明珠的一番话掷地有声,瞬间戳中了无数普通人的心声。说真的,董明珠这话可不是随口喊口号。她71岁还在格力一线掌舵,生活里却朴素得不像话。格力官方都公开过,她爱买打折衣服,家里挂着穿了二十年的旧款,照样整洁体面。没有保姆伺候,早晨自己煮粥做早餐,中午在公司吃6.5元的员工餐,晚上回家煲汤炒青菜,全是自己动手。她的共情力,全是实打实的人生经历堆出来的。1984年丈夫病故,她带着两岁儿子独自支撑。36岁那年,攥着2000块积蓄辞掉南京铁饭碗,南下珠海进了格力前身的小空调厂,从基层销售做起。入职第一件事就是追讨42万欠款,连续40天蹲守经销商办公室,饿了啃面包渴了喝自来水,硬是凭韧劲全额要了回来。1992年安徽市场做到1600万销售额,占公司八分之一,转去南京又创下3650万业绩,实打实的销售女王。她见过跑市场时基层员工的不易,也懂普通家庭的柴米油盐压力。所以格力两次全员涨薪,还承诺给员工一人一套房,就是想让打工人不用为住房发愁,活得有尊严。有人说她作秀?可她从2018年就开始提个税改革,2024年更是明确建议起征点调至1万。2024年格力光税收就缴了176亿,她自己年薪500万主动缴45%的税,没半点含糊。2025年财政部数据显示个税收入增长8%,国家财政完全扛得住起征点上调。真正让人不舒服的是,有些高收入群体能靠各种手段避税,普通工薪族却只能按工资硬缴,这才是最该改的不公平。董明珠敢公开说这话,是因为她真经历过底层的难,也真做到了自己先以身作则。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
从保送浙大的“天才少女”,到董明珠钦点的“接班人”,孟羽童曾握着职场天花板级别的

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董明珠说:“有钱人就该多承担税负,我年薪500万,缴45%的税后还剩2

董明珠说:“有钱人就该多承担税负,我年薪500万,缴45%的税后还剩2

董明珠说:“有钱人就该多承担税负,我年薪500万,缴45%的税后还剩200多万,完全够生活;可普通人月薪5000块,日子过得捉襟见肘,个税起征点真该提到1万块。”董明珠的表态,最难得的是打破了高收入群体对“减税”的普遍诉求,反而主动呼吁“多缴税”,这背后是对税收本质的深刻理解。税收的核心意义本就是“取之于民、用之于民”,而“量力而行”则是税收公平的核心原则。对年薪500万的她而言,45%的税率看似不低,但扣除225万税款后,剩余的275万依然能保障高品质生活,既不影响家庭开支,也不耽误个人发展。反观那些动辄抱怨税负过高的高收入者,大多是不愿承担社会责任,只想独享财富红利,对比之下,董明珠的格局和担当显得尤为可贵。她用自己的实际情况证明,高收入群体多缴税,不是“吃亏”,而是对社会的回馈,是促进收入分配公平的应有之义。再看董明珠为普通人发声的核心诉求——将个税起征点调到1万块,这绝非空穴来风,而是基于现实民生的合理呼吁。2018年确定的5000元起征点,放在如今的物价水平下,早已显得力不从心。这些年,房租、食品、教育、医疗等生活成本持续上涨,5000元的购买力大幅缩水。就拿一个普通的三口之家来说,夫妻双方月薪各8000元,扣除5000元起征点后,每人每月需缴90元个税,两人合计180元。看似不多,但这个家庭要承担每月3000元房贷、1500元子女教育开支、1000元赡养老人费用,再加上日常吃喝、交通等开销,每月几乎月月光,这180元对他们而言,可能就是孩子一个月的文具费,或是老人的买药钱。董明珠的提议,本质上是让税收制度跟上民生变化,让普通人能少一些生活压力,多一些可支配收入,这正是税收“调节收入、保障民生”功能的具体体现。有人担心提高个税起征点会影响国家税收收入,这种顾虑其实站不住脚。事实上,我国个税的主要贡献者并非普通工薪族,而是高收入群体。数据显示,月收入10万元以上的群体,虽然人数占比极低,但缴纳的个税总额占比超过60%。而月收入在5000-10000元的群体,虽然是工薪税的主要纳税人,但缴纳的个税总额占比不足20%。将起征点调到10000元,看似会减少一部分税收,但这部分损失完全可以通过加强高收入群体税收监管、堵住避税漏洞来弥补。更重要的是,给普通人减税能直接提升消费能力,拉动内需。当千万家庭手里有了更多可支配收入,就会愿意在衣食住行、文旅消费等方面多投入,这反过来会促进经济循环,最终通过企业税收增长来弥补个税的短期减少,是一种“藏富于民、良性循环”的长远考量。董明珠的这番话,之所以能引发全民共鸣,本质上是因为她说出了普通人的心声,也点出了税收制度优化的核心方向。税收不是冷冰冰的数字,而是关系到每个家庭柴米油盐的民生大事,是维护社会公平的重要杠杆。有钱人多缴税,是责任担当;普通人少缴税,是民生所向。董明珠作为企业家,没有只站在企业或高收入群体的立场,而是主动为普通人发声,这种跨越身份的共情和担当,值得所有企业家乃至社会各界学习。希望这样的理性呼吁能被重视,让个税制度真正做到“抽肥补瘦”,让每个努力生活的人都能感受到税收的公平与温度,让社会财富分配更合理、更和谐。这不仅是普通人的期待,更是社会持续健康发展的必然要求。
2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2015年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下水,之后又携款逃往美国,但姜还是老的辣,董明珠最后还是赢了!2016年岁末的珠海,咸湿的海风裹挟着资本的热浪。格力电器董事长董明珠在股东大会否决收购银隆新能源的提案后,做出一个让业界哗然的决定、以个人名义联合万达、京东等企业向银隆注资30亿元。这场原本被看作“跨界联姻”的合作,却在一年后演变成一场涉及刑事案件的商业风暴。银隆创始人魏银仓的创业轨迹充满草莽气息。从河北武安的汽修厂学徒起步,到掌握当地最大汽修厂与高速公路收费权,再到因涉贪腐案移民美国。这位被老乡称为“魏六子”的商人始终在寻找暴富机会。2009年,他嗅到新能源政策的春风,收购美国奥钛公司获得钛酸锂电池技术,以“外商身份”回国创立银隆新能源。2016年初的企业家酒会上,魏银仓向正在为格力寻找第二增长曲线的董明珠展开攻势。他展示的钛酸锂电池数据令人心动,6分钟快充、30年使用寿命、-50℃至60℃的耐温极限。尽管格力团队在尽调中发现银隆存在管理漏洞,但董明珠坚信这是格力的转型契机。合作初期看似美满,董明珠不仅投入个人资金,还促成银隆与格力签订近200亿元的关联采购协议。魏银仓在公开场合表示“以后都听董总的”,但私下却开始一系列操作。未经董事会批准向美国电动车公司汇出5000万美元、要求开发产业园配套地产。最让新股东震惊的是,银隆与魏银仓关联公司存在大量异常交易,包括以4.99亿元向其亲属控制的空壳公司采购设备,而实际价值仅2.24亿元。2017年成为转折点。随着新能源汽车补贴政策调整,银隆依赖的“投资换市场”模式难以为继。同时,董明珠派出的格力系高管在查账时发现更多问题,同一专利被重复出售、虚构1.7亿元工程款、甚至存在员工吃空饷现象。2018年3月,银隆董事会罢免魏银仓与孙国华的管理职务,由普润资本卢春泉出任董事长,格力背景的赖信华担任总裁。新管理层开启“刮骨疗伤”式改革,裁员44%至1万人、建立供应商筛选机制、叫停盲目扩张的产业园项目。清查结果显示,魏银仓团队涉嫌通过关联交易侵占公司利益超10亿元。而此时的魏银仓已逃往美国,其部分亲属及合作者被逮捕。尽管他隔空反诉董明珠侵犯股东权益,但银隆的新管理层已稳住阵脚。2018年上半年,银隆新能源客车销量逆势增长60%,通过优化生产线使生产效率提升50%。这场风波背后还隐藏着技术路线的分歧。钛酸锂电池虽然具备快充优势,但能量密度远低于主流磷酸铁锂电池,导致车辆续航短板。曾力挺该技术的董明珠后来调整策略,将银隆定位为“商用车+储能”双轨发展。这种务实转向体现了董明珠的投资逻辑,与其纠结于技术路线之争,不如通过管理增效挖掘现有技术潜力。银隆事件犹如一面多棱镜,映照出中国商业社会的复杂图景。魏银仓代表的机会主义者,善于利用政策红利却疏于企业治理。董明珠展现的实业家精神,在遭遇挫折后选择直面问题而非止损离场。更值得深思的是,银隆在去魏银仓化后展现的韧性,通过格力式的精细化管理,即使面临技术路线争议,依然能在细分市场找到生存空间。这场持续400天的商业博弈,最终超越了个体成败的范畴,成为观察中国产业升级的典型样本。它提醒人们,在风口与泡沫并存的时代,既需要拥抱创新的勇气,更需要穿透迷雾的智慧。主要信源:河北资本——魏银仓:用“空壳公司”骗走董明珠26亿,潜逃美国,今仍逍遥法外
主持人问董明珠:“你身价百亿,为何却与自己的亲哥哥形同陌路,20年不联系呢?”董

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我现在总算理解董明珠了说实话她这人哪都好唯一的问题就是太固执前阵子她在

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曹德旺说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长

曹德旺说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长

曹德旺说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长,能做出她那成绩不?根本不可能!”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。董明珠1954年出生在江苏南京,1975年从安徽芜湖干部教育学院统计学专业毕业后,回到南京化工研究所从事行政管理工作。1982年儿子出生,1984年丈夫因病去世,她独自抚养孩子,日子过得紧巴巴。1990年,36岁的她辞去稳定工作,南下珠海,进入格力前身海利空调工程公司,从最基层业务员做起。那时她对空调销售一窍不通,却一步步干出名堂。1992年,她在安徽市场实现1600万元销售额,占公司总营收八分之一。1994年升任经营部部长,后逐步担任副总经理、副董事长。2007年出任总裁,2012年接任董事长至今。曹德旺那番话直戳要害:培养董明珠这样的人,砸一两亿都没用,换谁来当格力董事长,都难做出她那成绩。那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。别人看到她如今掌舵格力的强势,却忽略了她从底层爬上来的过程。刚进公司,她追回42万元欠款,用40天时间堵在经销商门口,最后拉走货物抵债,从此定下先付款后拿货的铁规矩。这在当时“先货后款”的行规里,像自找麻烦,但她靠服务和信誉站稳脚跟。1996年价格战中,她带领小团队不降价,还补贴经销商,实现逆势增长,一举登顶行业。之后,她坚持质量底线,在股东大会上公开批评偷工减料,推动企业把品质放在首位。这些经历铸就了她在关键时刻的决断力和韧性。资金买得到设备和人才,却买不到她在风雨中一步步走出来的坚持和原则。曹德旺的话说明,这份能力是用时间和实干熬出来的,不是短期投入能复制的。董明珠接管格力后,公司持续深化改革。格力从一家小厂成长为全球空调领军企业,家用空调连续多年销量第一,远销160多个国家和地区。她推动掌握核心技术,从压缩机到芯片,全产业链逐步自主。2024年以来,面对行业库存压力,她推出全系家用空调十年免费包修政策,用高标准服务倒逼产品质量,经销商和消费者响应积极,故障率保持极低。2025年,格力建成领航级智能工厂,自主研制率超80%,配备2000多台工业机器人,通过物联网和AI打通生产与供应链,效率大幅提升。公司牵头制定多项国际标准,包括制冷压缩机能效评价,推动中国制造在全球规则中占位。格力还深化智能制造,推出AI动态节能系列产品,耗电量显著降低,销量快速增长。她坚持制造业本业,专注空调主业,同时探索健康家电新模式,如“董明珠健康家”门店,提升用户体验。格力营收稳健增长,纳税持续领先,成为行业标杆。董明珠身上争议存在,比如管理风格强势、招聘偏好应届生,导致部分技术人员流动。但她的实干和对质量的执着,让格力在竞争中站稳脚跟。曹德旺的话一针见血:这样的人才,无法复制,她的成功带着个人坚韧和时代印记。
主持人问董明珠:“你身价百亿,为何却与自己的亲哥哥形同陌路,20年不联系呢?”董

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梁文锋、任正非和董明珠,才是了不起的爱国企业家,出色科技创新者,他们的出现简直就

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梁文锋、任正非和董明珠,才是了不起的爱国企业家,出色科技创新者,他们的出现简直就是国运!他们不计个人利益得失;不怕美国打压、威逼、利诱!一腔热血!铁骨铮铮!是民族企业家的榜样,更是国家之栋梁!马云、柳传志等虽然也出类拔萃,成就斐然,但是他们创业和发展目标根本无法与梁文锋、任正非和董明珠相比,称他们是优秀的资本家更贴切。向真正爱国的企业家、科学家和科技创新巨匠们致敬![加油][加油][加油][比心][比心][比心][赞][赞][赞]
格力朱磊:董明珠带领格力脚踏实地,不借外援、不抄捷径,一砖一瓦筑牢中国智造根基

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他表示,从自主设计到核心设备自研,从工业机器人到机床全产业链自主可控,董总(董明珠)带领格力脚踏实地,不借外援、不抄捷径,一砖一瓦筑牢中国智造根基。这份硬实力,是格力的底气,更是中国制造的底气!为格力,为中国智...
怪不得董明珠这么看重分红,虽然年薪只有1437万,但是通过分红,年收入轻松超过亿

怪不得董明珠这么看重分红,虽然年薪只有1437万,但是通过分红,年收入轻松超过亿

怪不得董明珠这么看重分红,虽然年薪只有1437万,但是通过分红,年收入轻松超过亿元。说实话,董明珠除了说话直接外,她对公司管理确实有一套,格力2024年全年赚了300多亿,还拿出160亿进行分红。从这点来看,格力确实是好公司。外界提起董明珠,总先想到她说话直来直去,却常常忽略了她实打实的管理能力。其实她的管理本事,全都体现在格力的业绩里,2024年格力交出的成绩单,就是最好的证明。这一年格力归属于上市公司股东的净利润达到了321.85亿元,不仅比上一年涨了10.91%,还创下了格力成立以来的净利润新高。更难得的是,这一年格力的营收虽然略有下滑,但利润却逆势增长,能做到这一点,全靠董明珠带着团队把企业管得明明白白。营收微降但利润大涨,绝不是靠运气,而是董明珠在成本和效率上抠出了真功夫。2024年格力的营业总成本同比降了9.31%,光是销售费用就大幅下降了34.11%。以前不少企业靠砸大钱做营销、铺渠道拉业绩,董明珠却带着格力改了这条路,一步步推进渠道改革,甩掉了对高营销投入的依赖,把盈利的核心重新拉回产品本身。不用花冤枉钱做宣传,靠过硬的产品赚利润,这样的经营思路,让格力的赚钱能力更扎实,这就是董明珠的管理智慧,简单说就是不搞花架子,只做实在事。格力敢大手笔分红,根本原因还是企业本身有钱、有底气。2024年格力直接拿出167.55亿元给全体股东分红,这笔钱占到了全年净利润的52.06%,相当于把一半多的盈利都拿出来分享了。能这么大方,不是格力一时头脑发热,而是企业的现金流足够稳定,2024年格力经营活动产生的现金流量净额有293.69亿元,账上还留着上千亿的货币资金。手里有充足的现金,日常经营、产业布局的钱够花,剩下的利润拿出来分给股东,这样的分红才是实打实的,不是纸上谈兵,也不是画大饼。董明珠看重分红,从来都不只是为了自己拿更多钱,这背后更是她做企业的思路。格力不是今年才高分红,而是常年坚持这样做,近五年格力的平均分红率达到了63.49%,这个比例比白电行业里的不少同行都要高。2024年美的、海尔也都推出了分红方案,头部企业一起分红,说明行业走到了成熟阶段,但格力的特别之处,就在于分红的稳定性。别的企业可能偶尔大手笔分红,格力却是把高分红当成常态,写进了股东回报规划里,让买了格力股票的投资者,能稳稳拿到收益,不用担惊受怕。其实这几年A股市场也在鼓励上市公司多分红,新“国九条”落地后,对那些多年不分红、分红比例低的公司设置了不少限制,就是想让上市公司把盈利和股东分享,形成良性的市场氛围。2024年沪深两市的上市公司现金分红总额突破了2.4万亿元,创了历史新高,格力的高分红,不光是顺应了政策导向,更是给整个市场做了个好榜样,成了蓝筹股里的分红标杆。也正是因为常年稳定分红,格力吸引来了社保基金、保险资金这类最靠谱的长期资金,这些资金的加入,让格力的股东结构更稳固,企业发展也更有底气。有人说格力是家好公司,这话一点都不假,好公司不只是能赚钱,更重要的是赚了钱懂得分享。市面上不少企业,赚了利润就想着留着自己扩大生产,或者搞各种投资,却把股东的利益抛在脑后,散户买了股票,只能靠股价涨跌赚钱,根本拿不到实实在在的分红。但格力不一样,从董明珠掌舵开始,就始终坚持赚了钱就跟股东分,不管是大股东还是小散户,都能享受到企业发展的成果,这份诚意,就是格力最珍贵的地方。董明珠的1437万年薪,只是市场对她职业管理者身份的基本认可,而亿元级的分红,才是资本市场对她三十多年经营成果的实打实奖赏。这份奖赏,靠的不是她的嘴皮子,而是她带着格力在白电行业的激烈竞争里,站稳脚跟、不断盈利,甚至在行业波动时还能逆势创净利润新高。她把自己的个人利益和格力的发展、全体股东的利益牢牢绑在一起,格力经营得好,她能拿更多分红,股东也能跟着受益,这样的利益绑定,让她做每一个决策,都会想着格力的长期发展,而不是只顾着短期的业绩好看。
怪不得董明珠这么看重分红,虽然年薪只有1437万,但是通过分红,年收入轻松超过亿

怪不得董明珠这么看重分红,虽然年薪只有1437万,但是通过分红,年收入轻松超过亿

怪不得董明珠这么看重分红,虽然年薪只有1437万,但是通过分红,年收入轻松超过亿元。说实话,董明珠除了说话直接外,她对公司管理确实有一套,格力2024年全年赚了300多亿,还拿出160亿进行分红。从这点来看,格力确实是好公司。没人知道,董明珠对分红的执念,早在三十年前就埋下了种子。1990年,36岁的她拖着行李箱南下珠海,从格力一名普通销售员做起,那时的她恐怕没想过,自己会执掌这家家电巨头二十余年。刚入职时,她跑安徽市场,为了追回一笔42万元的欠款,在经销商办公室守了四十多天,饿了啃面包,渴了喝自来水,这份在底层摸爬滚打的经历,让她比谁都明白“实在”二字的分量——对客户要实在,对员工要实在,对把真金白银投进来的股东,更要实在。这份实在,最终变成了格力独有的分红文化。自上市以来,格力累计募集资金不过50亿元,可掏给股东的分红却超1776亿元,相当于用50块钱的投入,回报了35倍的红利。2024年更是夸张,全年归母净利润322亿,直接拿出167.55亿分红,占比超过52%,每10股派息20元的力度,让持股十年的老股东笑开了花。董明珠在股东会上说过一句大白话:“股东希望‘马儿跑’,也得让‘马儿有草吃’”,这话糙理不糙,她太清楚,投资者的信心不是靠画饼撑起来的,而是靠真金白银的分红堆起来的。很多人只看到她“亿万分红”的风光,却忘了她背后扛着的压力。家电行业内卷最狠的那几年,同行要么打价格战,要么靠融资扩产,董明珠偏不。她顶着“不懂变通”的骂名,把钱砸进研发,每年拿出营收的5%搞技术攻关,硬是啃下了压缩机、电机这些核心部件的自主产权。别人嘲笑她“只做空调”时,她悄悄推进多元化,如今“董明珠健康家”门店超千家,非空调品类销量占比已经能达到1:1。更难得的是,她在推渠道改革、培育年轻管理团队的同时,从没砍过分红——2020到2024年,格力累计分红411亿,分红率超60%,哪怕行业增速放缓,这份承诺也没打半点折扣。有人质疑,高分红会不会拖慢企业发展?董明珠用数据怼了回去。2025年前三季度,格力净利润214.61亿元,现金流充裕到能拿出55.85亿搞中期分红,研发投入依然保持两位数增长,新推出的光伏空调、智能家电还在抢占高端市场。她的逻辑很清晰:只有产品被市场认可,企业才能持续赚钱,分红才是水到渠成的事;反过来,稳定的分红能留住投资者,企业才有更多资金搞创新,这是个良性循环。就像她当年跑销售时坚信的,把产品做好,把客户服务好,把股东回报好,企业就不会垮。现在的董明珠,已经开始有意识地把舞台让给年轻人。2025年的股东会上,她全程很少说话,直到交流环节最后才拿起话筒,回应股东最关心的分红问题。面对“分红稳定性会不会变”的疑问,格力总裁张伟直接表态:“高分红的趋势不会改”。这份底气,既是格力稳健经营的结果,更是董明珠二十多年来打下的根基。她或许说话直接,不懂圆滑,但对企业的责任心、对股东的诚意,却比很多花哨的商业模式都更动人。可话说回来,过度依赖分红会不会让企业失去冒险精神?家电行业正面临智能化、绿色化的转型,格力在保持高分红的同时,能否持续投入前沿技术研发?这些问题,恐怕还需要时间来回答。但至少现在,董明珠用1700多亿的分红证明了,一家企业可以既赚钱,又有担当。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

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实话实说,董明珠的话没有任何问题,董明珠知道留学生有些是间谍,有些不是间谍,但是

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卸任格力电子要职,70多岁董明珠再“放权”

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天眼查显示,1月23日,年近72岁的董明珠卸任珠海格力电子元器件有限公司(下称“格力电子”)执行董事、法定代表人职务,并将接力棒交到了效力格力20余年的老将方祥建手中。据了解,格力电子是格力电器于2022年全资设立的子...
董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

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董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩

董明珠说:“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万,扣掉45%的税,手里还能剩200多万呢,这钱够花了。可普通人一个月挣5000块,日子过得紧巴巴的根本不够用,个税起征点真该调到1万块。”这话,戳中了无数普通人的心声。先把个税的账算明白,大家就知道差距在哪。现在咱们实行的个税制度,是2018年修订的,每年基本减除费用是6万,也就是每月5000块起征点。收入超过这个数,就按超额累进税率缴税,收入越高,超出部分的税率越高,最高一档就是董明珠提到的45%,针对的是全年应纳税所得额超过96万的部分。董明珠500万年薪,扣除6万起征点和可能的专项附加扣除后,大部分收入都落在45%的税率档,扣税后剩200多万完全符合计算逻辑。可对月入5000的人来说,即便不用交税,这笔钱在当下也经不起花。拿三四线城市来说,房租每月至少一千五,一家三口伙食两千,再加上水电、物业费、老人买药、孩子文具,基本月光。要是在一线城市,房租就得两千多,日子过得更紧,根本没余钱应对突发情况。有人说,现在有子女教育、赡养老人等七项专项附加扣除,能减轻负担。可这些扣除项,对低收入群体来说意义不大。比如赡养老人每月最多扣1500,子女教育每月2000,可月入5000的人,扣除五险一金后可能都够不着起征点,这些扣除项根本用不上。反倒是中高收入群体,能把这些扣除项充分利用,进一步减少缴税,相当于变相增加了收入。这些年个税改革一直在提减税,可实际红利并没有均匀落到每个人身上。数据显示,月收入在1万到10万之间的中高收入群体,税负下降幅度比低收入群体更大。月入2万的人,税负能从原来的10%降到4.2%,降幅近六个百分点;而月入5000以下的人,看似免税,可收入增长速度远赶不上物价上涨速度,实际购买力一直在下降。更让人不舒服的是,个税增速长期比居民可支配收入增速快。“十四五”期间,除了少数年份,个税收入增速几乎是居民可支配收入增速的两倍。这意味着,老百姓手里的钱没涨多少,国家收的个税却在大幅增加,减税的效果被稀释,大家的收入预期也跟着受影响,不敢花钱、不敢消费,形成恶性循环。高收入群体本应是个税缴纳的主力,这一点数据能印证——年收入前10%的群体,缴纳的个税占比约九成。可现实中,有些高收入者却在想办法避税,和普通人无税可避形成鲜明对比。之前上海就查处过一个网络主播,通过个人账户收款、把劳务报酬转换成个体工商户经营所得等方式,隐匿收入偷逃税款,最终被追缴罚款共计758万元。这种行为不仅破坏了税收公平,也让普通人觉得纳税制度对富人更宽松。有人担心,把起征点调到1万会减少国家税收。其实这种顾虑没必要。一方面,起征点提高后,低收入群体不用交税,能腾出更多钱消费,消费带动经济增长,国家能从其他税种获得收入。另一方面,只要堵住高收入群体的避税漏洞,加强税收征管,就能补上这部分缺口。现在税收大数据越来越完善,像主播偷逃税这样的行为,很容易被排查出来,只要严格执法,就能让高收入者依法纳税。从2018年到现在,物价涨了、房租涨了、养老育儿成本也涨了,唯独个税起征点没动过。这几年很多人呼吁提高起征点,就是因为现行标准已经跟不上民生成本的变化。对普通人来说,每月少交几百甚至上千的税,可能就能多给老人买些营养品,给孩子报个兴趣班,或者攒点钱应对失业风险,这些都是实实在在的民生改善。个税的核心作用是调节收入分配,让高收入者多缴税,中低收入者少缴税,最终实现公平。董明珠作为高收入者,主动认同多交税,还为普通人发声,恰恰说明这种调节机制的合理性。现在的问题是,起征点偏低导致部分普通人承受了不必要的生活压力,而少数高收入者的避税行为又削弱了公平性。把个税起征点调到1万,不是一步到位的完美解决方案,但却是顺应民生、优化税收结构的重要一步。它能直接减轻普通工薪阶层的负担,让大家手里有更多可支配收入;同时也能倒逼税收征管向高收入群体倾斜,堵住避税漏洞。只有让税收真正站在普通人这边,让多挣钱的人多交税、少挣钱的人少发愁,才能真正体现制度的温度和公平。
董明珠卸任仅1天,令人担心的事发生,王自如的话终于有人信了1月26日,董明

董明珠卸任仅1天,令人担心的事发生,王自如的话终于有人信了1月26日,董明

董明珠卸任仅1天,令人担心的事发生,王自如的话终于有人信了1月26日,董明珠卸任珠海格力电子元器件有限公司法定代表人、执行董事的消息一出,本是格力内部一次常规的管理架构调整,却没料到仅过一天,网络上的质疑与非议便铺天盖地而来。这家被卸任的公司从不是格力的边缘板块,而是董明珠这些年砸钱啃硬骨头的造芯核心阵地,2022年成立之初就定下了做第三代半导体碳化硅芯片的目标,如今这家公司的芯片已经装机应用在超200万台格力空调上,还拿下了车规级的IATF16949认证,2026年还要推进光伏储能、物流车用碳化硅芯片的量产。这个节点的人事调整,本是因为业务已经从最艰难的技术攻关阶段,走到了需要精细化生产管控、成本把控的规模化量产阶段,接任的方祥建是深耕格力近20年的老员工,从基层筛选分厂厂长一路做到副总裁,还是享受国务院政府特殊津贴的技术专家,让技术派接手一线业务,董明珠抽离出来统筹格力家电、汽车、家居的整体生态融合,这本是企业发展的正常逻辑。这也不是她第一次做这样的调整,2025年6月她就卸任了珠海零边界集成电路公司董事长的职务,两次调整指向的都是同一个方向,格力要让专业的人做专业的事,让子公司摆脱对个人的依赖。可网络上的声音根本没在意这些细节,一堆积压的情绪借着这次卸任全爆发了。1月20日广汽集团的一次辟谣,被翻出来反复解读,董明珠此前说过要给广汽供应芯片,本意是给攻坚芯片的团队打气,也向市场传递自主研发的决心,却被揪着当成“画饼”的证据,卸任就成了“造芯失败撂挑子跑路”。闲鱼上突然出现的格力手机低价甩卖,原价3600的G3S机型跌到百元区间,这事其实此前就发生过,却被直接和卸任绑定,说成是董明珠离开后,没人再为她坚持的手机项目兜底。更让人无奈的是,她过往说过的那些狠话,全被翻出来当成她“专断、脱离市场”的罪证,没人记得那些话背后,是她36岁南下广东做基层业务员,四十天追回42万欠款的底气,是她推出“先款后货”“淡季返利”,打破家电行业潜规则的魄力。也正是这场铺天盖地的非议,让王自如那句被骂了好几年的话,突然被大家重新认可。2020年王自如和董明珠合作京东直播,一场拿下7.03亿的销售额,之后加入格力负责渠道改革,他在采访里说“跟在顶级企业家身边,哪怕每天什么都不干,看她怎么开会都觉得幸福”,这话当时被全网群嘲,说他溜须拍马,甚至被贴上“职场舔狗”的标签,还有人恶意剪辑他的发言,刻意抹去他后续补充的“基层员工要关注生计,我的位置不用纠结工资”。没人在意他从数码测评博主转型,见过太多行业的浮躁,而董明珠是真的把一个地方性的小国营企业,做到了能在空调领域制定世界规则的巨头,这种实打实做事、顶着压力往前冲的风格,对真正想做事业的人来说,本就是难得的学习机会。他当初看到的,从来不是董明珠的光环,而是她做决策时的果断,是她面对质疑时,依旧砸钱做芯片、坚持掌握核心科技的执拗,这些东西,在这次卸任的风波里,才被更多人看到。大家之所以会有这么多担心,说到底是把董明珠和格力绑得太紧了,她执掌格力这么多年,早已成了格力的代名词,大家下意识觉得她的每一次职位变动,都是格力的危机。可大家忘了,她不仅是那个雷厉风行的铁娘子,也是会给一线空调安装工发高温额外补贴,会因为员工房贷压力承诺配房的企业家;是要求新入职的大学生先下车间走基层,拒绝空降式晋升,给年轻人留足成长空间的管理者;是率先推出家用空调“十年免费包修”,直言“1%的不良品对消费者是100%的伤害”,倒逼全行业升级的从业者。格力手机的跨界确实是她的决策失误,芯片业务的宣传也确实有话说满的问题,这些问题可以批评,可以讨论,但不该用一次常规的管理调整,否定她为格力、为中国制造付出的一切。71岁的董明珠从子公司的职位上卸任,从来不是退场,而是格力走向成熟、走向制度化运营的标志。一个企业的长远发展,终究不能靠一个人的硬扛,让子公司实现专业化管理,让核心团队聚焦集团战略,这才是对企业未来负责的选择。我们可以理性看待格力转型过程中的问题,也可以客观评价董明珠的决策得失,但不该用恶意的揣测,抹杀一位实干家的半生荣光。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
打败老胡的永远是明天的老胡。这两天,资深媒体人胡锡进的一段“逻辑漂移”成了网络热

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