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34岁的陈宇森，今天起正式接管钉钉，成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO来了！可能很
34岁的陈宇森，今天起正式接管钉钉，成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO来了！可能很多人对这名字还有点陌生，但翻翻履历就明白了，这是个不折不扣的技术狠角色。22岁那年他创办网络安全公司长亭科技，没几年就被阿里云收入麾下；福布斯亚洲"30Under30"榜单上有他的位置，国内外顶级计算机赛事的冠军奖牌也都进过他口袋。2025年他在阿里云内部二次创业，亲手带出现象级AIAgent产品MuleRun，是个名副其实的连续创业者加技术极客。另外，这次交接的背景值得一说。就在前一天，6月10日，阿里合伙人委员会在内网挂出《有情有义有成长，才是阿里文化》一文，明确表态钉钉团队的某些做法"不是阿里文化该有的样子"。不到24小时，钉钉管理层调整就官宣落地。从态度到动作，这种节奏在大厂里极为少见。把视野再拉大一点看，会发现这事儿有意料当中。这一年阿里持续在组织升级，先后立起AlibabaTokenHub、TokenFoundry等新型单元，成果不断冒头，MuleRun、Qoder、HappyHorse、HappyOyster这一串名字背后，是一批90后技术骨干被推到聚光灯下。合伙人委员会帖子里写得很直白：AI时代的创新依靠的是热爱和创造力，尊重个体价值，才能真正创造客户价值。换个说法，这次根本不是一次普通的人事变动，而是阿里在重新定义"什么样的人和组织才能跟得上这个时代"。陈宇森的接棒，正是这道答案里最新的一笔。
今天又被客户问"做个小程序要多少钱"，我说得3-5千，对方直接来一句"这么贵？人
今天又被客户问"做个小程序要多少钱"，我说得3-5千，对方直接来一句"这么贵？人家模板才几百块"……我真的好想告诉他，几百块的模板和你要的那个"模板小程序"，根本不是一回事啊！几百小程序肯定是盗版或破解版的，不可能有售后，服务器很卡！你以为我报价高，其实我的成本在那摆着呢——服务器费用、域名、SSL证书、后期维护、功能迭代、售后处理……小程序售后服务占整个费用的60%。哪样不要钱？客户只想花买菜的钱，买海鲜的品质，最后还说我不实在。做开发这行久了，真的挺无奈的。不是不想便宜，是真的便宜不下来啊。
一张图真能看懂AI产业链！AI产业链超庞大，横跨硬件、框架、算法、应用。底层硬件
一张图真能看懂AI产业链！AI产业链超庞大，横跨硬件、框架、算法、应用。底层硬件是根基，AI芯片方面，寒武纪等国产厂商和英伟达等国际巨头竞争，提供核心算力；浪潮等服务器厂商组装高性能集群；海康威视等布局感知硬件。基础软件与框架是“大脑中枢”，像TensorFlow、飞桨等是开发者构建模型的工具。AI应用产业链分上、中、下游。上游提供算力和数据服务，中游开发解决方案，下游面向多领域。在技术和市场推动下，AI前景广阔，未来会创造更大价值。
人工智能产业链可清晰地划分为上游基础材料与器件、中游核心硬件、下游系统集成与应用
人工智能产业链可清晰地划分为上游基础材料与器件、中游核心硬件、下游系统集成与应用三大层级。以下为您系统梳理各环节的核心构成：一、上游：基础材料与器件层作为AI产业的基石，上游涵盖半导体材料、PCB基材及光通信材料等关键环节。在单晶硅/硅片领域，国产代表企业包括沪硅产业、TCL中环（中环领先）以及立昂微，而海外则由信越化学、胜高（SUMCO）和环球晶圆占据主导。半导体材料细分为光刻胶与电子级特种气体两大方向。光刻胶方面，南大光电、彤程新材、上海新阳和晶瑞电材是国内代表；国际巨头则为JSR、东京应化及信越化学。电子级特种气体领域，华特气体、金宏气体、南大光电和中船特气构成了国内主力，海外供应端由林德、空气化工和液化空气把控。铜箔环节包括电解铜箔与压延铜箔，建滔积层板、铜冠铜箔、中一科技、中色奥博特、嘉元科技及中色奥博特（压延）是国内代表，海外对应企业为日矿、三井金属及Proterial（原日立Proterial）。PCB基材领域，电子级石英布/超薄玻纤布由光远新材、泰山玻纤、重庆国际复合材料和宏和科技（超薄）主导；高频高速覆铜板（CCL）则主要有生益科技、华正新材、南亚新材和金安国纪。海外方面，日东纺、旭化成、日本电气硝子以及台光电子、台耀科技、联茂电子、伊索拉等企业占据重要地位。光通信材料涵盖光纤预制棒与特种光纤（保偏/掺铒等）。长飞光纤、亨通光电、中天科技、烽火通信和光库科技是国产核心力量，海外则由康宁、住友电工、古河电气及Coherent引领。二、中游：核心硬件层中游是AI产业的算力中枢，聚焦于AI芯片、存储芯片及光互联与光模块。AI芯片包括训练与推理GPU、专用AI加速芯片（ASIC/TPU）及AI服务器CPU。国产GPU代表有寒武纪、海光信息、景嘉微、壁仞科技、沐曦和摩尔线程；专用AI加速芯片以寒武纪、燧原科技、平头哥（阿里）、百度昆仑芯和腾讯紫霄为代表；AI服务器CPU领域则有龙芯中科、兆芯、海光信息和飞腾。海外方面，英伟达、AMD、英特尔、谷歌TPU、亚马逊Trainium及微软Maia构成强大阵营。存储芯片涵盖HBM（高带宽内存）、DDR5高速内存及NANDFlash存储颗粒。值得注意的是，HBM领域国产尚未实现批量出货，而海外由SK海力士、三星和美光主导。DDR5方面，兆易创新、澜起科技（接口芯片）、北京君正和聚辰股份是国产代表，海外为三星、SK海力士和美光。NANDFlash存储颗粒则主要由长江存储（3DNAND）、长鑫存储（DRAM）及兆易创新（NORFlash）支撑，海外对应企业包括三星、铠侠、西部数据、美光和SK海力士。光互联与光模块包括光器件、光模块及网络与互联设备。光器件国产代表为光库科技、腾景科技、天孚通信和博创科技，海外由II-VI（Coherent）和Finisar主导。光模块领域，中际旭创、光迅科技、新易盛、华工科技、天孚通信和剑桥科技表现突出，海外则有Coherent、Marvell、英特尔、Macom、博通等巨头。网络与互联设备方面，华为、中兴通讯、紫光股份（新华三）和锐捷网络是国产主力，海外对应思科、Arista、Juniper等企业。三、下游：系统集成与应用层下游将算力转化为实际价值，覆盖AI服务器、数据中心、液冷散热、云计算、大模型及应用终端。AI服务器与数据中心方面，国产代表包括浪潮信息、工业富联、中科曙光、中兴通讯、紫光股份和华勤技术，海外则由戴尔、HPE、超微（Supermicro）、联想等主导。智算中心与超算中心领域，润泽科技、世纪互联、数据港、光环新网、奥飞数据和万国数据是主要参与者，海外对应Equinix、DigitalRealty和NTT。液冷散热环节，冷板式/浸没式液冷技术由英维克、申菱环境、高澜股份、同飞股份和曙光数创等国产企业推动，海外则有Vertiv、CoolerMaster和nVent。云计算与AI平台包括AI云服务与AI平台/MLOps。AI云服务由阿里云、腾讯云、百度智能云和华为云主导，海外对应AWS、Azure和GoogleCloud。AI平台/MLOps方面，阿里巴巴、百度、腾讯、华为和字节跳动是国产代表，海外则由AWSSageMaker、AzureML和GoogleVertexAI引领。大语言模型领域，国产代表有通义千问（Qwen）、字节跳动（豆包）、百度（文心）、腾讯（混元），海外则以OpenAI（GPT系列）、谷歌（Gemini）、Anthropic（Claude）和Meta（LLaMA）为代表。
豆包说阿里巴巴旗下平头哥芯片2027年营收210亿~250亿。老周：看看寒武纪和
豆包说阿里巴巴旗下平头哥芯片2027年营收210亿~250亿。老周：看看寒武纪和海光市值，这平头哥就值得阿里股价涨30%。2027年阿里云营收2300亿~2600亿。又值股价涨30%。还有阿里巴巴的大模型，国内头部。三者价格，市场欠阿里巴巴一倍涨幅。
生成式人工智能（AIGC），详细分析10家有代表性的企业：1.智谱华章(港股
生成式人工智能（AIGC），详细分析10家有代表性的企业：1.智谱华章(港股)作为中国AI原生大模型的领军企业，智谱被称为“全球大模型第一股”。其旗舰基座模型GLM-5系列在编程、智能体工具调用等高价值任务中稳居全球前列，并已率先完成与华为昇腾、海光等七大国产芯片平台的深度适配。近期被纳入恒生科技指数后，不仅获得了千亿级南向资金的加持，更标志着其在资本市场的核心地位得到确立，是布局国产顶尖大模型的首选标的。2.MiniMax(稀宇科技)(港股)MiniMax同样是刚刚登陆港股并入选恒生科技指数的纯正AI大模型公司。旗下拥有海螺AI、Talkie等现象级应用，海外用户规模已突破2亿。其旗舰模型M2.7开启了“自我进化”范式，并在阿里云百炼平台首批上架，展现了极强的商业化落地能力。随着多模态技术在视频、音频生成领域的加速迭代，MiniMax凭借庞大的用户基数和领先的模型性能，具备极大的业绩弹性。3.科大讯飞(002233)作为A股人工智能的“国家队”，科大讯飞的星火大模型在教育、医疗、办公等场景的商业化落地最为广泛且深入。公司不仅在语音交互领域保持绝对龙头地位，更通过AI学习机、智慧医疗等业务构建了极高的行业壁垒。在“AI+软件”的价值重估浪潮中，科大讯飞凭借其深厚的技术积累和全场景落地的先发优势，被视为机构资金配置AI板块的底仓型核心资产。4.昆仑万维(300418)昆仑万维是国内最早全面布局AIGC大模型及应用的企业之一。公司旗下的天工大模型在语义理解、数据分析及多模态生成方面表现优异，直接赋能其成熟的出海广告营销业务，实现了从降本增效到创造营收的价值跃迁。此外，公司在AI音乐、AI游戏等领域的探索也处于行业前沿，是A股市场中稀缺的兼具大模型自研能力与全球化商业变现能力的平台型企业。5.金山办公(688111)金山办公是国产软件中商业化最成功的SaaS龙头，也是“AI+办公”最纯正的标的。随着WPSAI功能的全面渗透，文档、PPT、表格的智能化生成大幅提升了产品的ARPU值（每用户平均收入）。在全球Token消耗量呈指数级暴涨的背景下，金山办公凭借其极高的政企渗透率和用户粘性，正迎来业绩与估值的双重提升，是生成式AI在生产力工具领域的绝对王者。6.寒武纪(688256)如果说大模型是AI的大脑，那么寒武纪就是提供最强动力的“心脏”。作为国内AI训练与推理芯片的龙头，寒武纪是DeepSeek-V4等国产顶尖模型的首发适配厂商。2026年第一季度，公司营收同比暴增近160%，并首次实现单季度盈利，合同负债的高增印证了下游需求的极度旺盛。在算力国产化加速的大趋势下，寒武纪将直接受益于国内智算中心建设的massive订单释放。7.中际旭创(300308)生成式AI带来的海量数据运算，离不开高速光模块的传输支持。中际旭创作为全球光模块行业的绝对霸主，其800G、1.6T等高端产品正在批量出货，完美卡位了全球AI算力集群的建设需求。2026年一季度净利润同比暴涨262%的炸裂业绩，充分证明了其作为AI产业链“卖水人”的确定性。只要全球大模型还在迭代，对高速光通信的需求就不会停止。8.蓝色光标(300058)在营销领域，生成式AI已经引发了生产力的革命。蓝色光标推出的BlueAI平台，实现了文案撰写、素材生成、广告投放的全流程智能化，极大提升了客户的ROI（投资回报率）。随着多模态大模型让广告内容实现深度个性化，程序化广告市场正在急速扩容。作为与头部AI应用公司合作紧密的营销龙头，蓝色光标将率先享受到AI提效带来的市场份额扩张红利。9.万兴科技(300624)万兴科技被誉为“AIGC创意软件的先锋”，其自研的天幕大模型专注于文生视频、AI剪辑与设计工具的落地。随着AI真人剧登顶热播榜、AI电影成功获取龙标，视频内容的生产成本正在被颠覆性降低。万兴科技精准切中了创作者经济的风口，其产品矩阵正在从传统的工具软件向AI原生的创意平台转型，在短视频和数字创意赛道具备极高的成长天花板。10.同花顺(300033)金融行业由于数据结构化程度高，是生成式AI最容易落地的场景之一。同花顺依托其庞大的股民基础和独家金融数据，推出了AI选股、智能投顾、舆情分析等一系列刚需功能。在AI智能体的浪潮下，同花顺不仅能大幅提升用户的交易体验，还能通过高客单价的增值服务实现商业变现。作为“AI+金融”的核心受益者，其业绩增长具有极强的确定性。投资风险提示：生成式AI属于技术迭代极快的高科技赛道，部分应用层公司的商业模式仍在探索期，且面临激烈的市场竞争与监管政策的不确定性。股市有风险，建议你在布局时结合自身的风险承受能力，并保持对产业技术变革的持续关注。
要理解段永平为何清仓，必须先理解他为何被封神。段永平的投资哲学，朴素到近乎无聊：
要理解段永平为何清仓，必须先理解他为何被封神。段永平的投资哲学，朴素到近乎无聊：买股票就是买公司，只投自己能看懂、商业模式简单、现金流确定的生意。他的封神之战，无一不是这种哲学的极致体现。先说投资网易。2001年，互联网泡沫破灭，网易股价跌至0.8美元濒临退市。段永平发现其账面现金高于市值，且游戏业务潜力巨大，果断重仓。最终这笔投资回报超100倍，获利超2亿美元。再说苹果，2011年乔布斯逝世，市场一片悲观。段永平在众人恐惧时贪婪，重仓买入。他看中的是苹果无与伦比的用户忠诚度与生态护城河。持有至今，回报超20倍。他的成功，核心在于对确定性的极致追求。而阿里，正在失去这种确定性。根据13F文件，段永平从2025年第一季度就开始减持阿里，历时整整一年，最终清仓。市场普遍解读，其离场核心原因如下：首先是阿里商业模式变重，确定性下降：阿里传统的电商现金牛业务，正面临拼多多、抖音电商、美团即时零售的三面夹击，市场份额与利润率承压。同时，公司战略转向为期三年、总额超3800亿元的AI重投入。这意味着，过去稳定贡献利润的核心业务，其现金流正被大量抽去哺育一个前景巨大但胜负未卜的新业务。对段永平而言，这背离了“简单、确定”的原则。增长故事切换后，估值逻辑变得模糊。阿里云AI收入虽连续11个季度三位数增长，但仍无法完全对冲传统电商的疲软和巨额投入。在段永平看来，阿里正处于“需要证明的很多，但兑现的还不够”的尴尬阶段。在段永平1380亿的持仓组合中，资金是有限的。当他在一季度大举新建仓特斯拉（12.67亿美元，成为第五大重仓股）、并持续加仓英伟达（持仓市值超24亿美元）和拼多多时，放弃阿里就成了必然选择。拼多多那时还没曝暴力抗法事件。后三者分别代表了AI在自动驾驶/机器人、算力芯片、社交电商领域的绝对领先者，其增长路径和行业地位，在当下看来比转型中的阿里更为清晰。因此，段永平的清仓，并非看空中国电商或科技行业，而是对他看不懂、不确定的商业模式的一次本分离场。用他的话说：“投资实际上在跟公司经营者做朋友”。当这位朋友的战略变得过于复杂且消耗巨大时，离开是最理性的选择。段永平清空阿里巴巴股票中国巴菲特抛弃阿里巴巴
互联网大厂平均年龄没有一家超过35岁的，35岁从互联网行业离开果然是一个普遍现象
互联网大厂平均年龄没有一家超过35岁的，35岁从互联网行业离开果然是一个普遍现象。35岁以上占比最高的居然是华为，有点出乎意料啊！35以上占比最低的是某多
中国工程院院士、之江实验室主任、阿里云创始人王坚：人工智能把大家对文本的阅读理解
中国工程院院士、之江实验室主任、阿里云创始人王坚：人工智能把大家对文本的阅读理解带到了前所未有的高度，就是大家熟悉的大语言模型。（记者：杭莹、陈定坤、扶贝贝、孙晶；编辑：张子皓；审签：谢杨柳）
2026年5月19日，摩根大通一份中国AI行业报告引爆全网，三句话戳破行业真相：
2026年5月19日，摩根大通一份中国AI行业报告引爆全网，三句话戳破行业真相：DeepSeekV4Pro缓存价低至0.025元/百万token。阿里云、腾讯云、百度千帆等同级服务约1元/百万token，价差高达40倍，即便恢复原价仍有10倍差距。这不是普通价格战，而是底层技术的降维碾压，AI行业正迎来生死洗牌。很多人以为AI行业只是简单拼价格，大错特错！这40倍价差，撕开了行业最残酷的真相：开源模型人人可用，但核心技术壁垒才是活命根本！DeepSeek能把价格压到地板，靠的不是亏本砸钱，而是独家掌控的硬件适配、缓存策略和并发调度技术，这些是别人拿不走、学不会的硬实力。更扎心的是，低价非但没搞垮行业，反而激活了海量刚需！两年间国内token调用量从1000亿暴涨到140万亿，增长超千倍，大量因高价冻结的业务全面解封。这说明AI市场根本不是零和博弈，而是严重供不应求，真正的战场从来不是“比谁更便宜”，而是“比谁能解决问题”。反观那些只靠降价抢市场的平台，根本没有核心技术，只能沦为算力管道，迟早被淘汰！摩根大通说得透彻：对抗价格战的唯一办法，就是把能力拉到最优水平。智谱AI的GLM-5.1编码能力超越GPT，能连续8小时稳定完成全流程任务；MiniMax深耕全球化C端市场，海外收入占比73%，这才是真正的核心竞争力——客户要的不是便宜，是靠谱、高效、能落地！从高价垄断到低价内卷，再到技术为王，AI行业的剧变告诉我们：靠低价走不远，靠技术才能笑到最后！未来行业会彻底分化：低价需求归DeepSeek，高端需求归智谱、MiniMax，没技术的只能被抛弃。
段永平清仓阿里，加仓拼多多。段永平最新持仓情况曝光，今年一季度一共持有19家
段永平清仓阿里，加仓拼多多。段永平最新持仓情况曝光，今年一季度一共持有19家公司，持仓总市值约200.04亿美元，折合人民币约1380亿元。持仓前三名分别是苹果、伯克希尔·哈撒韦、英伟达。新买进了特斯拉，清仓了阿里、阿斯麦等，加仓了拼多多、英伟达等，减持了苹果、台积电等。估计很多人想不明白，段永平为什么要清仓阿里，反而加仓拼多多？要知道阿里当下的热度非常高，在外卖领域，终于翻身了，和美团平分天下。在AI领域，更是如火如荼，阿里云业绩继续飙涨，千问AI在春节期间也大火了一把。反观拼多多，似乎没多少声音，前段时间还因为去年的对抗事件上热搜，带来不少负面影响。有人可能会说，还不是因为段永平之前投资了拼多多，而创始人黄峥和他的关系又非常好。其实并不是，拼多多虽然没有凑外卖、AI这些热闹，但依旧很强。最新的数据显示，2025年12月至今年2月，拼多多Temu电商网站独立访客数量达到3.66亿，仅次于亚马逊，位居全球第二。而到去年10月，Temu全球累计下载量突破12亿。现在国内电商市场一片红海，几大电商平台增长都乏力，海外市场无疑成为了最大增长来源。阿里布局东南亚，京东大幅投入欧洲，就是这么个原因。但很明显，拼多多出海最成功。大佬们不会只看当下谁的热度更高，而是看业绩，看未来发展潜力，拼多多值得看好。
2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，实际上他当时并不想买，觉得自己
2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，实际上他当时并不想买，觉得自己根本用不到，更何况他们的公司没有任何跟地图相关的业务，但王坚的一句话，却直接让马云下手了。那几年的阿里巴巴，整体重心全都压在电商交易、线上支付这些板块上，日常运转和业务拓展，几乎完全用不到位置导航类的软件工具。马云日常办公、出行也习惯用别的方式，根本没觉得地图产品能和阿里的生意挂上钩。集团内部不少核心高管，也都和马云想法一致，大家普遍觉得花这么一大笔钱，去收购一家做导航的企业，实在是太过冒险，甚至还有人私下吐槽，这笔钱花出去，完全是做无用功。要知道14.5亿美元在当年可不是小数目，足够支撑阿里不少新业务的前期投入，贸然砸在陌生领域，换谁都会心里打鼓。王坚在阿里内部一直是走在技术预判前沿的人，此前推动阿里云落地时，就顶着无数质疑坚持了多年，这次提出收购高德，依旧和大多数人的想法不一样。他没有顺着大家的思路纠结当下业务匹配度，而是直接把未来互联网的发展逻辑摊开来讲，点明地图不是简单的出行工具，而是往后所有线上线下业务衔接的关键基础。谁能提前掌握位置数据、精准定位能力，谁就能在未来的互联网竞争里抢占先手。这句话没有复杂的专业术语，却直接戳中了马云一直担忧的短板问题。马云听完王坚的分析后，很快就想通了其中的利害，他意识到自己一直局限在阿里现有的业务里，忽略了互联网行业的扩张逻辑。当时百度、腾讯两大对手，早就布局了自家的地图产品，牢牢把控着用户位置信息的入口。阿里如果一直放任这一块空白不填补，后续做外卖、本地消费、物流配送这些业务时，处处都要受制于人，连用户精准触达都做不到。与其之后被动追赶，不如现在直接重金拿下成熟的地图企业，省去从零研发的时间和试错成本，这才是最稳妥的选择。敲定收购方案之后，外界的质疑声一点都没减少，不少行业分析师、媒体都觉得马云这次决策太过冲动，认为高德长期依靠车载导航业务盈利薄弱，转向手机端后又要和百度激烈竞争，未来盈利前景并不明朗。还有海外投资机构直接下调阿里股价，觉得阿里盲目跨界，会拖累原本稳定的电商主业。就连高德自身，当时也处在转型阵痛期，放弃付费模式转做免费导航，短期收入大幅下滑，企业运营压力不小，很多人都不看好这场并购能带来正向收益。阿里买下高德之后，并没有急于改变它的运营模式，也没有立马要求它对接电商业务快速变现，而是给了足够的发展时间，高德继续完善全国范围的位置数据采集，打磨导航、路况、出行相关的技术。之后的几年里，阿里才慢慢把高德和淘宝、支付宝、菜鸟物流等板块做融合，用户在网购时能精准匹配收货地址，点外卖、找线下门店时，能直接依靠定位推送周边服务，物流配送也能借助地图优化配送路线，降低了不少运营成本。这些慢慢落地的应用，都印证了王坚当初的预判没有出错。随着移动互联网快速发展，本地生活、出行服务、智慧交通慢慢成为互联网竞争的新赛道，高德的价值彻底被放大。它不再只是一款简单的导航软件，变成了阿里对抗竞品、布局线下消费市场的重要抓手，不仅日均处理的位置请求量突破百亿次，还持续拓展打车、景区预订、实时公交等多元功能。曾经被众人嘲讽的一笔收购，到最后反而成了阿里布局未来互联网生态里，最关键的一步棋，也让更多人看到，企业长远发展，从来都不能只盯着眼前的利益。
暴涨5倍！阿里云算力租赁彻底爆火，相关概念龙头全梳理！阿里云连续多年稳居中国
暴涨5倍！阿里云算力租赁彻底爆火，相关概念龙头全梳理！阿里云连续多年稳居中国云计算市场份额第一，是国内唯一能参与全球顶级云竞争的厂商！最新消息，2026年5月阿里云算力租赁日均Token收入较4月初暴涨5倍，算力租赁龙头迎来主升浪，相关概念龙头代表有哪些？本次阿里云算力租赁暴涨，直接受益是算力租赁运营标的（光环新网、润泽智算）；中长期核心受益是国产算力芯片+服务器（海光信息、浪潮信息、中科曙光）；配套端优先关注800G光模块（中际旭创）+液冷（曙光数创），是算力租赁爆发的全链条核心龙头。内容仅为行业逻辑分享，不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎！
马云去哪了？截至2026年5月，马云主要在杭州，偶尔香港、海外短住；已退休，重心
马云去哪了？截至2026年5月，马云主要在杭州，偶尔香港、海外短住；已退休，重心在教育、公益、农业科技、阿里战略顾问，不做日常管理。一、常住地杭州：核心在云谷学校（他创办的非营利学校）、阿里园区、西湖周边；2026年3月3日曾在此召集阿里/蚂蚁高管闭门聊AI与教育。香港：偶尔小住，任港大荣誉教授，处理公益与投资事务。海外：日本、新加坡、欧洲等地短期停留，多为农业/科技考察、公益活动。二、现在做什么（2025–2026）1.教育（主业）-云谷学校：投入22亿，推动AI时代创新教育，反对刷题，重创造力。马云公益基金会：乡村教师计划、乡村校长计划持续推进。-港大荣誉教授：讲授管理与商业，聘期至2026年。2.阿里角色（永久合伙人）-不做日常管理，只当战略顾问，聚焦AI、组织变革、价值观。2025–2026多次回阿里，戴“风清扬”工牌，督导千问AI、阿里云战略。3.农业科技+公益-投资农业科技、生物科技、清洁能源，关注可持续发展。推广数字化农业、生态保护，常去农村考察。三、近期关键露面（2026）3月3日：杭州云谷学校，与蔡崇信、吴泳铭、蒋凡、井贤栋等高管闭门研讨AI与教育。5月10日（阿里日）：未公开现身园区，低调关注内部活动。四、一句话总结人在杭州，心在教育与公益，偶尔管管阿里战略，日子很低调。
马化腾回应AI掉队马化腾说AI“船漏水”，阿里芯片已量产，上一代时代弄潮儿，谁能
马化腾回应AI掉队马化腾说AI“船漏水”，阿里芯片已量产，上一代时代弄潮儿，谁能穿越这波AI浪潮？5月13日，马化腾在股东大会上撂了一句大实话：“一年前以为上了AI的船，结果发现漏水了；现在站上去了，但还坐不下去。”腾讯的财报其实不算差——2025年全年净赚2596亿，AI拉动的广告和云业务增长20%左右。但马化腾自己承认，AI这块还没站稳，船在补，人站着，就是坐不下来。隔壁阿里走了另一条路。平头哥自研GPU芯片已经规模化量产，累计交付47万片，60%卖给了外部客户。阿里云外部收入增速拉到40%，其中AI收入占比首次突破30%。代价同样摆在账上——过去一年烧掉1300多亿，第四季度调整后净利润只剩8600万。两家老将，两种过河方式。腾讯攥着微信和QQ，那是它怎么都输不掉的老本。AI不用抢地盘，像水电煤一样渗进对话、广告、推荐里就行。阿里押注硬核算力，用利润买门票，赌的是云+芯片的长期壁垒。互联网泡沫破灭那一年，阿里差点没扛过去，腾讯也站在悬崖边。但最后它们成了各自赛道的幸存者。如今AI浪潮再来一次，老将们还能完成新一轮穿越吗？
阿里巴巴彻底靠AI业务翻身了，以前的颓势一下子就没了还有多少人现在用淘宝？原来的
阿里巴巴彻底靠AI业务翻身了，以前的颓势一下子就没了还有多少人现在用淘宝？原来的阿里巴巴靠淘宝发家的，但是自从更多的互联网平台出现后，淘宝就越来越少的人使用了。前两年更是出现了很大的经营不及预期的情况，后面更是把退休的创始人再次请回来执掌公司。现在是彻底的翻身了，阿里AI业务连续11个季度翻倍涨1.平头哥自研GPU已量产47万片，60%卖给外部客户，算力不被卡脖子，成本更低。2.千问大模型全球开源下载超10亿次，推理、编程能力强，企业愿意付费用。3.阿里云是国内第一大云，百炼MaaS平台3个月内调用量涨6倍，企业抢着用大模型API。就说AI行业香不香吧？从阿里巴巴的经历就能看出来，AI行业才是未来。特朗普访华特朗普抵京
🐧有QQ和微信，短视频都搞不过抖
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A股基本能拿10年的科技企业。未来中国的发展离不开这些企业，它们制造出来的产品，
A股基本能拿10年的科技企业。未来中国的发展离不开这些企业，它们制造出来的产品，将服务全球。将进入千家万户。
A股基本能拿10年的科技企业。未来中国的发展离不开这些企业，它们制造出来的产品，
A股基本能拿10年的科技企业。未来中国的发展离不开这些企业，它们制造出来的产品，将服务全球。将进入千家万户。
4.28周二盘前必读！1.太空光伏2.人工智能，AI应用智能体3.算力租赁4
4.28周二盘前必读！1.太空光伏2.人工智能，AI应用智能体3.算力租赁4.钢铁5.阿里云
阿里0.44元/秒“掀桌子”！HappyHorse1.0灰测，视频行业要变天？
阿里0.44元/秒“掀桌子”！HappyHorse1.0灰测，视频行业要变天？阿里这次不讲技术情怀，直接掀了AI视频的桌子！4月27日，HappyHorse1.0灰测开启，0.44元/秒的价格不是定价，更是“行业清洗令”。当同行还在为每秒几元的成本纠结时，阿里直接把视频生成干成了“电子白菜”——这哪是产品发布？分明是给整个赛道下了最后通牒：要么跟着我卷价格，要么被淘汰。更狠的是它的“阳谋”——用低价撕开创作者市场，用千问App打通大众入口，用阿里云百炼锁定企业客户。三箭齐发，阿里要的不是分一杯羹，而是定义规则！但真正的杀招藏在细节里——0.44元/秒的价格背后，是阿里对“Token经济”的精准算计。当视频生成成本被压到极致，创作者的生产关系将被彻底重构——以前拍一条商品视频要几百块，现在几毛钱就能生成十条。中小商家的内容门槛被踏平，阿里的电商生态却因此筑起了更高的护城河。阿里这一波“低价+高质”的组合拳，无疑给本就拥挤的AI视频赛道带来了巨大的震动。AI视频“白菜价”时代，真的来了。
据多方信源，阿里巴巴集团副总裁、原阿里云国际事业部总裁袁千，已于今年3月底正式从
据多方信源，阿里巴巴集团副总裁、原阿里云国际事业部总裁袁千，已于今年3月底正式从阿里离职。袁千的层级为M6，全面负责阿里云国际业务的拓展，覆盖亚太、欧洲、美洲及中东区域。说实话，这并不算一个突然的消息。早在去年8月，阿里云那轮组织架构调整中，袁千就已经从海外业务负责人的位置上退了下来，转任阿里云CEO战略顾问。当时接替她的是阿里云数据库产品负责人李飞飞。那时起圈内就有人在问，袁千会不会是要走了？现在，靴子落地了。回顾袁千的职业轨迹，她身上有一种很少见的混血气质。哥大计算机硕士出身，早年在微软研究院参与过Azure平台的早期建设，又在IBM待过，之后去了华为，一路做到企业BG营销与解决方案总裁、美洲移动系统部部长。2019年她加入阿里云，接手国际业务，那正是阿里云出海的关键时期。五年时间，她把阿里云海外业务从一个相对边缘的板块，打造成了中国云厂商出海的标杆。但去年1月的那次调整中，她的汇报对象从直接向CEO汇报，变成了国际业务事业部更名为海外业务事业部，名义上还是她管，但实际上权力边界已经开始模糊。到了8月，李飞飞接棒，袁千的离场节奏就已经定下来了。很多人会把这类变动归结为业绩问题，但据了解，情况没那么简单。阿里云这几年的重心一直在往AI驱动、公共云优先的方向收拢，海外业务的打法也需要从大规模铺人铺资源，转向更精细化的技术输出。袁千擅长的是从0到1的开拓，而到了需要精耕细作的阶段，换将也许是一种必然。袁千的离职，某种程度上也意味着阿里云海外业务那个敢打敢冲的时代，翻篇了。
