DC娱乐网

【曹曦：200亿AI投资新贵，砺思资本凭什么让产业资本排队送钱？】创投圈最近出现了一个现象级人物——曹曦。这个名字对普通人来说可能陌生，但他背后的项目你一定听说过：DeepSeek、月之暗面（Kimi）、沐曦、宇树科技——这些当前AI圈最炙手可热的项目，背后都有同一家机构的影子：Monolith砺思资本。砺思资本最近动静有多大？9月6日，知乎直接掏出15亿元自有资金，认购砺思旗下AI基金不超过30%的权益。知乎今年中期总资产才50亿，这一笔就砸出去近三分之一。这不是砺思今年第一次搞出大新闻。两个月前，在DeepSeek那轮震撼全球的500亿元超级融资里，砺思拿下了30亿元份额。一个月内DeepSeek+知乎，合计45亿进账，管理规模已超200亿人民币。更值得玩味的是，砺思的LP阵容极其豪华——汤臣倍健、开润股份、洋河股份、沙钢集团、世纪华通、九安医疗，全是产业龙头，没有国资背景。当大多数VC还在为国资LP点头哈腰时，砺思却能让产业资本排队送钱。曹曦凭什么？北大本科毕业后，曹曦早年在腾讯做过产品经理。2013年进入红杉中国，参与了快手、斗鱼、腾讯音乐等明星项目，创下红杉内部较快晋升合伙人的纪录。2021年快手上市后，他离开红杉，创办Monolith砺思资本。砺思的打法用一个词概括：紧而凶。这是曹曦自己说的，就像德州扑克，看到好牌下重注，不好的牌果断弃掉。2024年以前押注硬件和机器人赛道，进入2025年后重点布局具身智能，2026年延伸到AI应用深水区——AI3D公司Meshy（估值超100亿）、用AI找矿的Oxus，砺思都是第一个机构投资人。砺思真正的代表作是月之暗面。2023年，Kimi还没有成为现象级产品，砺思就在天使轮进去了，第一期基金20%押注。2024年Kimi遭遇多轮外界质疑时，砺思选择把所有资源都给到团队继续加注。到了2026年，Kimi成为国产AI最成功的C端产品之一，砺思的这笔投资已经成为业内经典案例。知乎愿意掏出15亿，很大程度上也是冲着这个判断力来的。曹曦形容捕捉顶级标的的感觉就像"看闪电"——要快，要准，要在别人看清之前出手。但也有值得警惕的地方：砺思目前管理规模200亿，项目大多还在早期，账面回报和真实流动性是两回事。AI赛道的估值泡沫始终是悬在头顶的剑。当所有人都知道AI是最大变量，LP的议价权会逐步降低，GP规模扩张后能否保持早期的判断质量，这是个大大的问号。砺思的下一个代表作，也许已经在某个创业咖啡馆里酝酿了。AI投资砺思资本曹曦DeepSeek

kimi咋啦​​​

在这个时代，AI正在把个人的技能跟欲望，彻底解绑。这是硅谷顶级风投机构a16z的合伙人AnishAcharya，前几天在一档播客节目里，分享的一段极其毒辣的行业洞察。三年前，他们看到一个野心太大的创业项目，会觉得不切实际。但今天的情况刚好相关，如果一个想法太小，他们反而提不起兴趣。过去很多​在这个时代，AI正在把个人的技能跟欲望，彻底解绑。这是硅谷顶级风投机构a16z的合伙人AnishAcharya，前几天在一档播客节目里，分享的一段极其毒辣的行业洞察。三年前，他们看到一个野心太大的创业项目，会觉得不切实际。但今天的情况刚好相关，如果一个想法太小，他们反而提不起兴趣。过去很多想法做不出来，不是它没有价值，而是提出想法的人不一定有足够的资金组起一个全能团队。但在Acharya看来，AI正在改变这个前提。编程、设计、调研和运营都可以被模型快速补齐，至于下一座该去征服的山头、在一个更好的idea，这些才是依然只能由「人」来拍板的终极难题。刚好今天看到Kimi业务团队的一个动作，和这个判断完全对上了。K3之后，他们启动了第一次全球公开招募。其中社招板块只寻找7名「WildCard」，同时开放了面向2027届、2028届的校招和不限年级的实习。1那具体用什么尺度，来识别这类极其罕见的人才呢？Kimi给出了三个数字，100、1000、10000。愿意为一个想法迭代100轮，品鉴过1000个产品和作品，在某个领域死磕过10000小时。这三个数字，其实分别对应了三种很难伪装的品质。100轮迭代考察的是韧性与意愿。你是否愿意为了一个绝妙的创意或者产品想法，不厌其烦地进行一百轮的打磨与迭代？1000个产品衡量的是视野与品味。你平时是否用心品鉴过一千个极其优秀的数字产品或艺术作品？10000小时检验的是专注与投入。你是否在自己真正热爱的那个微小领域里，心无旁骛地死磕过一万个小时？除了这三个数字，我还去看了一下他们的申请说明，发现很有意思。一般的招聘，你只能看到要求；而Kimi的招聘，却写了很多“不在乎”。比如绩点平平不在乎，主动休学甚至辍学不在乎，连续创业公司关停不在乎，不擅言辞不喜社交也不在乎。现在的AI最可怕也最迷人的一点，是它赋予了个体极高的杠杆率。而能够完美驾驭这种超高杠杆的人，不是流水线上的标准件，是那些偏离了既定正轨，但对事物本质有着近乎偏执洞察力的非典型人才。这甚至有可能是，一个属于偏科奇才的时代。2身边不少朋友看到这条消息的第一反应，是觉得一家迅速崛起的明星AI公司模型跑通了，扩招业务线做商业化好像挺正常的。但我觉得这次不太一样。K3模型的成功印证了技术路径的准确性，扁平自由的组织架构打破了传统大厂的协作壁垒，而这次7个WildCard的招募，是这条线索在商业化爆发前夜的自然延伸。当底层模型被证明拥有极强的通用问题解决能力后，接下来的真实业务需求必然呈现出指数级的激增状态。下一代Agent产品长什么样，模型能力怎么变成有审美的产品体验，甚至要从零开始去开拓一个全新的海外市场，或者把底层技术抽象出来形成能轻松落地的行业解决方案。面对这些完全没有前车之鉴的开创性工作，光靠传统意义上按部就班的职场人是根本无法破局的。Kimi正在满世界寻找的，就是这种能够直接跨越专业边界，具备强悍单兵作战能力，且能直接作为未来业务合伙人来培养的超级力量。所以这7个WildCard名额本质上是在赌那种能自己画框架的人，一个顶过去一整个团队。3“做自己，才是最伟大的成就。”这是Kimi这次招募的第一句话。把这句话和这次WildCard招募放在一起看，就不难理解他们到底在找什么样的人。是那些清楚自己真正想做什么，并且愿意为此长期投入的人。他们在北京大学进行校园宣讲时，提过一个概念，叫“BuildYourOwnJob”——创造属于你自己的岗位。背后的意思是，与其把自己塞进一个现成的岗位，不如做你自己，围绕你自己去创造。这些早期的组织底色，也促成了本次非共识招募的内在逻辑。4其实跳出Kimi，放眼整个大模型赛道，这些选人标准代表了当前顶级AI公司共同的新审美与新人才要求。不论是字节的Seed团队、DeepSeek，还是OpenAI、Anthropic，这些走在最前沿的AI企业在招人时，都不约而同地褪去了传统互联网大厂招螺丝钉的选人标准。大家想要寻找的，都是那种能用AI武装自己、单兵作战能力极强、不被既定路径规训的新物种。除了社招的7个名额，在校招和实习那边，Kimi还筹划了一场非常特别的线下专场活动。10月24日，他们会为通过申请的校招生和实习生，准备一场名为「NOGENRE」的线下Talk。至于它会在哪里发生、现场会聊些什么，目前还没有完全揭晓。如果你在自己热爱的事情上默默投入了很久，也大概能判断出AI在你所在的领域里能做什么，不妨也去了解一下这个招募。看能不能把AI能到达的地方，再往外推一点。

kimi你干嘛…对我几乎全否定？deepseek对我就好多了[吃瓜]​