这个女下属很努力，短期内却没有升职的机会

我的下属今天跟我抱怨说，负责的工作琐碎繁杂，感觉活总是干不完，往往眼前的工作没完成，我又布置了新的工作，弄得她像无头苍蝇一样，挣不脱又突不破，想干成一件大事，但是好像也没机会。 - 其实我这个下属真的很努力，但是工作成果总是欠了那么点火候，正好有时间就给她疏导了一下，把跟她聊的内容分享给大家吧： · ■会工作就是会聚焦主线工作。 我们每个人的精力都是有限的，所以需要你聚焦在最重要的工作上以及不得不做的工作上。将复杂的事情简单化，简单的事情重复化，重复的事情精细化，精细的事情极致化，那基本上你这个人真就无可替代了，领导也就没你不行了！ · ■会工作就是懂取舍。 要及时放下偏离你工作主线的琐碎事务及无用的情绪，否则这些无关紧要的事，会让你的执行力跟思维力都停滞不前。二八法则都应该知道，你基本把20％重要的事情做好了，你的人生就会有80％的成就。没有得到的那20％，该舍弃要舍弃！ ■会工作就是行事果断。 不做纸上谈兵的事，定目标、列计划、拆任务、去执行、勤复盘、有总结。杀伐果断、别拖泥带水，你要有自己的工作章法，在执行中与提升中反哺你的自信心与成就感，就会让工作良性循环，效率也会越来越高！ · ■会工作就是会阶段性汇报。 项目进行过程中，要主动向老板进行阶段性汇报，这样才不容易让所负责的工作跑偏。当然也不需要太频繁，老板也很忙的，你只要让老板知道你这项工作的阶段性进展，就可以了！ · ■会工作是以结果为导向。 衡量你的工作成绩并不是以你付出的时间跟辛苦作为为基准的，而且以达到结果、完成目标是否达成为准则，千万不要因为执行过程中的困难而自我感动。 · ■会工作就是用复盘让你经验变能力 工作不是蛮干，有些事不是你努力就能马上得到什么的，这里学会总结工作就很重要，因为这是你提升最快的方式。复盘为的就是找到还可以继续提升的方法： ①复盘当日工作哪些做得还不够完善？ ②如果再来一次，需要怎么提升？ ③能否得到机会验证，是不是跟你计划的一致？ ④找出来的问题，是否有完善流程的方法？ ⑤同样的岗位，你能不能做最快最好？ … 其实有效复盘，可以让你少犯错，多总结，最后提高工作的效率！ . ■会工作就是遇到问题，不做小白兔 遇到麻烦，你要怎么有效解决？ ①抓住问题的核心与根本 ②分析为啥产生这个问题 ③用数据和事实列举哪些因素是最重要 ④可以有哪些方法？需要哪些资源？资源找谁获取 ⑤如何列计划并执行