她怎么一步步耗尽了领导对她的信任？

职场中有些人总是踩雷后，不自知或者后知后觉，最后就是你的认知让你错过了一次又一次的机会，失去领导对你的信任！ 职场新人或职场老鸟，在进入一个新的岗位接到一个项目时，从接到任务开始到结束，你的思路是否清晰、效率如何、有没有创新，你的格局与认知、是否课委以重任，摸清了你是什么样的人，用不用你也就清晰了。 · ■她表现出的不认可领导 她认为她的领导能力不如她，看到领导跟其他部门关系不融洽…各种原因，她开始跟领导叫板，其实当她开始这么做的时候，她在这个公司就待不下去了，因为她的大领导不可能为了她，把领导开掉。所以这个是一定不能犯的，哪怕一次不认可，格局再大的领导都会在心里有一根刺，而且很难轻易拔掉，很难挽回！ · ■她给领导期望值太高了 刚到新的部门领导就非常看好她，也很看好她负责的任何事，要注意，这不是什么好信号，要知道捧得越高，摔的越惨！这个时候工作遇到问题与困难尽早暴露出来（可制造一些），拉低领导的期望值。其实人的能力是可控的，老板的期望值是不可控的，当领导期望值低，你的成果容易让他满意，反之，老板期望值越高，反而达到他满意越难。 · ■她越级汇报了 她为了大领导能重视她，上级的抢她的功觉委屈、也没有得到相应的认可，她觉得大领导应该知道她的能力！但不管在哪，要认清的现实就是在位的比不在位的厉害！越级代表了你上级的无能，代表了你自以为比领导厉害，代表了你不重视你的领导，你在打你领导的脸，证明他是可有可无的。 · ■她没听懂领导的话，埋头苦干 想做成一件事要跟领导达成一致目标，如果没领会领导意图，努力方向错了，什么都白搭！所以要会跟领导沟通，明确工作内容与目标。如果领导没明确目标，你就要给领导提出解决方案，让他选择，引导他找到目标！最好可以让这个目标留痕，这样别领导忘了不认账！ - ■她爱面子，出现问题不反馈 该需要领导协调的资源，一定要提前告诉领导，不要到最后没办法了才找领导求助，到时候出现问题时，领导会认为是你完不成的借口，认为你工作能力不行。 · ■她不会进行阶段性汇报 阶段性汇报是个技术活，不能汇报太频繁，也不能不汇报，掌握一个度，这个度可以让领导了解项目的进展，别让自己方向偏了，也别让领导觉得烦！