失业常态化，工作危机化，身体在退化，是真的吗？ 昨天我一高中同学给我打电话，说他顺利“毕业”了。我听完没反应过来，因为前段时间我还看他发朋友圈在出差呢，突然就失业了。 因为他是一家上市公司的一个小领导，负责一整条业务线。然后我就问他是咋回事？ 他说在疫情之后，他负责的这个业务线的产品太饱和了，上面就不断地进行人员的锁编。然后现在整条业务线全端了，没办法。 他给我打电话的时候，我能感觉出来他有点着急，有点慌了。因为四年前他刚刚买了房子，现在每个月大概要还 1.5 万左右的房贷，而他媳妇今年刚刚怀孕。所以他有点不知道该怎么应对，有点崩溃了。 实话说我能有啥办法？我只能先安抚一下，然后帮他找找工作，找找机会。其实我已经给他推了几家公司了，就希望后续能有一些结果吧！ 但这个事儿，我跟大家说，其实就想聊一聊现在整体的现状。其实大家是不是对这种事儿已经见怪不怪了，对吧？我们作为普通人，家里没矿没背景。在我同学身上发生的事儿，我觉得未来也会发生在你我身边，对吗？ 所以说我就在想，这个事儿如果发生在我身上，我会如何应对，或者说怎么做才能未雨绸缪地做一些提前的准备。这个时候，我是不会灌鸡汤的，因为情绪价值之外，我们可能更需要的是一些动作指南。然后我就想了想，给大家准备了一个极简的三步法，希望对大家有用。 就在当下越难的时候，我觉得就越要做自己擅长的事情，然后极简化，越简越好，动作越少越好。动作越少效率就越高，成本就越低，而且你的比较优势也会越大，成功的概率最终也会提升。那怎么做呢？我觉得三步。 第一步就是目标要极简化，聚焦核心业务。现在这个经济环境，说实话内需不足，消费力下降，大家的钱包也在极简化。你要想赚钱，你就必须把目标制定得非常清晰，就一件你最擅长的事情，做到极致。别做一件事儿想着另一件事儿，现在哪个事儿都不好赚钱，你全力干一件事儿都不一定能干过别人，何况分散精力呢？对吗？ 第二就是行动极简化，你的动作尽量标准化。在制定好聚焦的目标之后，就要立马行动起来，别拖延，一天都别拖。因为开始这个动作，就能打败 80%以上的人，绝大多数人是没有勇气开始的。开始之后，只要尽可能地把你聚焦的事流程化，把没必要做的事、效率低的环节都主动去掉，不断精简做事的动作，减少消耗，减少内耗，减少没必要的摩擦。行动极简化可是个技术活，它对一个人的洞察力和战略判断力都要求极高，考验一个人能不能抓住最核心的突破口。 第三呢，就是要方法极简化，用尽量简单的方法去解决复杂的问题。我们常说达到至简，其实很多复杂的问题都可以用简单的方法解决掉。简单的方法不是说偷懒、走捷径，而是勤于总结，善于分类。当年苹果公司陷入困境的时候，乔布斯就是用极减法把苹果带出困境的。 当时，乔布斯面对的问题非常复杂，他发现苹果产品线实在太多太杂了，很多产品稀里糊涂地开发出来，然后投入市场，销售就跟撞大运一样，谁也不知道到底能不能卖得好。于是，他就利用分类法大刀阔斧地精简了苹果的产品线。乔布斯只用两个坐标轴就解决了这个问题，就是横轴上是消费级和专业级，纵轴上是台式和便携。也就是说乔布斯的分类维度只有两个，一个是产品的专业程度，一个是便携水平。 所以就这样，苹果公司庞大的产品线就非常清晰地划分为了四类：一个是消费级的台式产品，一个是消费级的便携式产品，一个是专业级的台式产品，一个是专业级的便携式产品，然后就直接卖爆了。 所以说，再复杂的问题我们都不要慌，找到简单的方法解决它。行了，我就简单分享这么多。因为现在说实话，我们能做的不多，但是我们要做的是做好自己，少负债，尽量减轻自己的压力，多读书，多运动。 #记录我的2024#
