不可否认格力曾经碾压小米，哪怕在2013年打赌时，董明珠手握着1000亿营收的格

不可否认格力曾经碾压小米，哪怕在2013年打赌时，董明珠手握着1000亿营收的格力，而雷军的小米只有316亿，营收差距足足三倍多。那时董阿姨放话"分分钟超过小米"，底气来自七千技术工人和空调霸主的地位，谁曾想十年后的今天会天翻地覆？ 2016年前后格力还能勉强压制小米，2018年格力1981亿营收险胜小米的1749亿，但市值已被反超——小米以2833亿市值压过格力的2300亿。后来小米营收2710亿甩开格力660亿，市值更是达到1.18万亿，足足是格力2349亿的五倍有余。空调老本行也被撕开缺口，小米空调市场份额直追格力。 从战略眼光看，董大姐把专卖店改名"董明珠健康家"的骚操作，和雷军把小米生态链铺进100个品类的格局，根本不在一个维度。格力市值现在不到小米1/5，最讽刺的是当年赌局里董明珠嘲讽小米没核心技术，如今小米武汉自建空调工厂，格力呢？ 格力败在没玩转多元化赛道，在多元化布局上输得彻底，手机业务三代产品总销量不足百万，小家电和芯片业务毫无水花。反观小米，空调、电视、冰箱全面开花，汽车业务更成黑马，生态链产品超三百个。从研发投入看，小米研发费是格力三倍，专利含金量更高；从市场选择看，资本用脚投票将小米送上全球500强。 而董明珠强绑个人IP、打压异见、死守空调存量市场的三板斧，在雷军互联网打法面前就像冷兵器遇上导弹。现在年轻人买空调看参数比价格，谁还信"好空调格力造"的洗脑slogan？这波时代变局给所有传统企业上课：吃老本可以苟一时，破圈创新才能赢一世。 十年赌局揭盅，输的不只是市值，更是战略眼光——一步慢，步步慢，如今格力连小米的尾灯都看不见了。