领导想废掉一个人的七大阳谋： 1、无尽消耗 给你堆积如山的事务性工作，让你在重复劳动中耗尽精力，成为一台没有成长空间的执行机器。 2、权力架空 保留头衔却剥离决策权，让你成为有名无实的"影子主管"，在重要会议中逐渐边缘化。 3、信息隔离 构建信息防火墙，让你成为组织中的"信息孤岛"，在关键决策时永远慢人一步。 4、吹毛求疵 实施显微镜式管理，用完美主义标准苛责，逐步摧毁你的专业自信。 5、隐形监控 安插"观察员"记录你的一举一动，将正常的工作交流变成需要防备的考场。 6、强制轮岗 以培养为名行驱逐之实，让你在每个岗位都成为临时过客，永远积累不了核心资源。 7、糖衣炮弹 给你华而不实的虚名和超出能力的赞誉，引诱你主动踏入能力陷阱。 这些策略的精妙之处在于：表面合规合法，实则刀刀见血。既维持了组织程序正义的表象，又实现了精准的人才淘汰。职场如棋局，识破这些套路才能避免成为温水里的青蛙。
