清华硕士陈行甲到巴东上任，发现“前任女县委书记”竟能在北京二环内轻松全款买下两套房，当时房价一平方米6.8万元！！！陈行甲直呼：“他们太坏了，连叫花子的眼屎都要刮......” 陈行甲出生于1972年，毕业于清华大学公共管理学院，获得硕士学位，并有海外留学经历。他曾在宜都市担任市长等职，积累了行政管理经验。 2011年，他主动申请调往湖北省恩施土家族苗族自治州下辖的巴东县，出任县委书记。该县地处长江三峡库区，面积超过3000平方公里，人口约50万，其中贫困人口占比高达三分之一。财政收入有限，基础设施薄弱，医疗教育资源匮乏，某些传染病发病率在全省位居前列。 农业依赖传统种植，工业基础薄弱，旅游潜力虽存但开发不足。陈行甲上任时，县内存在大量因病致贫家庭，社会保障体系覆盖不全。他通过调研掌握县情数据，制定工作计划，旨在推动脱贫与发展。 巴东的地理位置偏僻，交通不便影响经济流通，失业率较高，青年外出务工现象普遍。陈行甲的任职选择源于对基层工作的兴趣，他希望通过实际行动改善民生。县内干部队伍结构复杂，部分人员长期驻扎本地，关系网络密集。 财政预算主要依赖上级转移支付，项目资金管理成为重点领域。他的到来引发当地关注，许多人期待变革，但也面临既有格局的阻力。巴东的历史文化底蕴丰富，土家族风情独特，却未转化为经济优势。陈行甲强调数据驱动决策，收集贫困户信息，建立档案系统。 县域经济以水电和矿产为主，但环保压力增大。2011年的房价对比下，北京房产价格高企，而巴东人均收入不足全国平均水平。这种反差凸显资源分配不均问题。他在上任后立即处理日常事务，协调部门合作。 贫困县的标签让巴东在政策上获得倾斜，但执行中存在偏差。陈行甲的学历背景让他在工作中注重专业性，推动行政效率提升。巴东的河流众多，水资源丰富，却因管理不当导致部分地区水患频发。他组织水利项目评估，优化资源利用。 县内教育水平落后，学校设施陈旧，教师流失严重。陈行甲推动教育投入增加，改善办学条件。医疗方面，医院设备不足，专科医生短缺。他协调上级支持，引进人才。社会稳定是任职重点，信访案件较多，涉及土地纠纷和补偿问题。陈行甲设立接待机制，处理群众诉求。 巴东的旅游景点如神农溪吸引有限游客，缺乏宣传。县财政赤字持续，债务负担重。他分析预算结构，压缩非必要支出。这些背景因素构成了他任职的复杂环境，推动后续行动展开。 陈行甲履职后，很快接触到县内利益交换现象。来访者携带红包、手表或现金，试图建立关系。他拒绝这些物品，继续工作。调查中，一名下属透露前任女县委书记夫妇在北京东二环全款购买两套住宅。当时房价每平方米6.8万元，总额超过千万。作为贫困县官员，这笔资金来源引发疑问。 房产位于繁华区域，交通发达，增值潜力大。陈行甲听到此事后，表达强烈不满，认为这种行为过度贪婪，甚至连微薄资源都不放过。进一步查证显示，县内工程项目存在预算膨胀问题。看守所建设原预算不足3000万元，最终结算达8000万元。招投标过程不规范，层层转包导致成本增加。部分干部带薪离岗，充当项目中介，收取好处费。 政府投资项目成为获利焦点，利益链条延伸到多个部门。陈行甲组织专案组，审查账目和合同。发现类似问题在水利、道路等领域重复发生。某些官员利用职务便利，操控招标结果。腐败规模超出预期，涉及基层到中层人员。 陈行甲公开表示，在贫困地区伸手捞取属于严重违规。他推动纪检部门介入，立案调查。五年间，处理87名涉案人员，包括5名县领导和2名州级官员。 县长和副书记也在其中。抓捕行动覆盖多个乡镇，涉案金额巨大。压力随之而来，妻子接到骚扰电话，孩子上学受到关注。他本人一次事件中受伤，断了两根肋骨。公安局检查车辆，防范潜在风险。上级汇报屡次受阻，开会时被中断，甚至遭遇当众批评。 陈行甲坚持推进，认为这是为当地百姓负责。一位老妇从乡下赶来，感谢补助落实，她的儿子因病去世，国家资金曾被挪用。反腐同时，他注重经济发展。修筑300多公里主干道，连接南北，打通交通瓶颈。旅游业成为重点，巴东山水资源丰富。他参与宣传，从3000米高空跳伞，吸引网络关注。省下明星费用，自己录制歌曲推广。游客增加，带动消费。 2015年，他获全国优秀县委书记称号。外界期待升迁，但他选择辞职。辞职后，转向公益领域，创立基金会，帮助儿童教育和医疗。继续走访山区，发放物资。这些行动体现了从官员到公益人的转变。
