最近我们工作室在招人，简历收到蛮多的。而且人才的质量，较上半年招人那会，提高不少，是不是因为降本增效的缘故？案例1：某公募大厂的前行业研究员，跟着领导先去了一家三方做为投顾提供策略，又跟着同一个领导，去了一家私募基金，现在这家私募基金可能有点运营不下去了，来我们这面试。我挺好奇的，公募大厂出来的行业研究员怎么会看上我们这种小微企业？问他为什么会选我们，答：离家近。问他有什么要求吗，他回：有工作就行……案例2：某咨询公司（专为买方提供专家服务的头部公司之一）的机构销售，由于基金新规，现在三方提供的专家服务，没法通过正常途径收费了，而且现在专家服务这个细分越来越卷，顶部公司因为之前触犯了涉密问题，也已经改名了。专家费用也是逐步走低，因为能提供类似服务的公司越来越多了，这哥们之前还服务过几位我认识的知名基金经理。案例3,，某私募基金的后台，问她为什么想换工作来我们公司，她回答，老板既是实控人，也是基金经理，就靠一个人决策，拿了大把消费，这些年一直没起来，规模从几十亿掉到现在的不足10亿，老板叫她每天加班，加班的内容是给老板心理按摩……消费总有一天起来的！她是做后台的，不是投研，更不是基助，受不了每天给老板提供情绪价值，想到我们公司来试试。