记者:出去玩的费用由谁买单? 崔培军:1000多万由我买单!他们只需要带个身份证就行。 就在今天,河南矿山一年一度的孝文化节正式启动,集团4000多名员工的家属,坐着统一安排的大巴车,浩浩荡荡出发前往外地旅游。 评几句:我见过太多企业老板,张口闭口就是“家文化”,天天给员工画大饼、谈情怀、讲奉献,把“公司是咱们共同的家”挂在嘴边 结果一到发工资、发福利的时候,就开始算小账、抠细节,加班费能不给就不给,年假能不让休就不让休,甚至连团建都要占用员工的周末休息时间,更有甚者,团建还要员工自己AA掏钱。 就这种老板,还好意思天天把格局挂在嘴边?你的格局,就是用来算计跟着你起早贪黑干活的员工吗? 崔培军这件事,最难得的还不是给员工发福利,而是把实打实的好处,给到了员工的家属身上。 普通人都懂,一个在外打拼的人,背后离不开家里人的托底。 父母帮着操持家务、带孩子,免了你的后顾之忧;爱人陪着你吃苦、分担压力,让你能安心往前冲。 员工能在厂里踏踏实实干,一半的功劳都在背后的家人身上。可太多企业老板,眼睛只盯着员工能不能干活、能不能创造价值,根本不管员工背后的家庭,更别说把员工的家人放在心上。 崔培军不一样,他搞这个孝文化节,核心就是认这份情、记这份恩。 你跟着我干,我不仅让你挣到钱、过上好日子,还让你的家人跟着你享福,让你的父母能踏踏实实出去旅游,不用花自己孩子的一分钱,不用心疼路费住宿费。 这份心意,比给员工多发几百块奖金都暖人,也比多少条企业文化标语都管用。 肯定有人会跳出来说,这就是作秀,就是为了给自己的企业打广告、博眼球。 就问一句,就算是作秀,这种让几千个家庭实实在在得好处、真真切切享福利的秀,怎么就没人多做一点? 你拿1000多万真金白银出来,给普通老百姓谋福利,就算是营销,也是天底下最良心的营销! 更何况人家这个孝文化节,不是今年心血来潮搞一次,是一年一度,年年都这么干,你见过哪个作秀的,能年年掏这么多钱,坚持这么多年? 说到这,想起了同样是河南走出来的企业家,胖东来被称为“中国超市界的天花板”,它凭什么火了这么多年? 不是凭东西多便宜,也不是凭装修多豪华,就是凭它把员工当人看,把员工的事当成自己的事。 于东来给员工开的工资,比当地同行业高出一大截,强制员工带薪休假,不准加班,到点必须下班,谁要是主动加班,还要被罚钱 员工受了顾客的委屈,有专门的“委屈奖”,最高能奖5000块;甚至连员工的父母,都有专门的孝亲补贴,每年都有固定的孝亲假。 当年很多人说于东来傻,这么干不挣钱,迟早要垮。 结果呢?胖东来的门店,开一家火一家,顾客挤破头,员工死心塌地跟着干,多少年了,一直稳扎稳打,活得比谁都滋润。 为什么?因为于东来和崔培军一样,都懂一个最朴素、也最管用的道理:企业的根本,是人。 前几年,有互联网大佬公开说“996是福报”,当时骂声一片,可还是有无数企业跟着学,把无偿加班当成企业文化,把压榨员工当成管理手段。 天天喊着要员工和企业共渡难关,结果企业挣钱了,老板套现几个亿,买豪宅、买私人飞机,员工连涨薪都费劲,甚至说裁员就裁员,连最基本的法定补偿都不愿意给。 这种老板,就算你的企业做得再大,钱挣得再多,你有什么格局可言?你连最基本的尊重都不给跟着你打拼的人,你谈什么社会责任? 还有人说,崔培军有钱,掏1000多万不算什么。 可大家要清楚,河南矿山是做起重机械的,是实打实的传统制造业,不是什么互联网风口行业,不是动不动就融资几十亿、上百亿的暴利生意。 人家的钱,是一台一台设备造出来的,是一个订单一个订单谈下来的,是一分一分挣出来的辛苦钱。 能从自己的利润里,拿出1000多万给员工的家属搞旅游、谋福利,这份心意,这份魄力,真不是哪个老板都有的。 现在很多老板天天抱怨,年轻人不愿意进厂,不愿意踏踏实实干活,眼高手低、吃不了苦。 可他们从来不在自己身上找原因,你有没有给年轻人足够的尊重?有没有给人家匹配的待遇?有没有给人家看得见的奔头?你把人家当成流水线上的工具,人家凭什么给你卖命? 说到底,崔培军的这件事,给所有的企业家上了最生动的一课:善待员工,从来都不是企业的成本,而是企业最宝贵的财富。 你给员工一分温暖,员工会给你十分的回报;你把员工当家人,员工会把企业的事当成自己的事。 那些天天把格局挂在嘴边,却连员工的加班费都要算计的老板,真该好好看看崔培军,好好学学什么叫真正的格局,什么叫真正的温度。 这种真心实意为员工着想、让劳动者有尊严有奔头的企业家,越多越好;这种把员工当家人、把良心放在利润前面的企业,越多越好!


