7，第五条、要会用人，要有组织能力和制度建设，不能任人唯亲，不能越级指挥

最后就要讲用人的问题，老蒋本人最大的问题是迷之自信，真把自己当作是算无不中的王阳明了。所以就用法西斯独裁、帮会个人效忠的模式，取代了现代政党的组织模式。

现代的国家和政党，拼的就是组织能力，什么叫组织能力？就是对基层的掌控能力，打个比方，苏德战争前期，虽然苏联被闪电战打得晕头转向，德军直扑莫斯科，但苏联共产党却能在一次大败之后，迅速原地组织起十万红军，简单训练后就能反攻。

红场阅兵时，那些参加阅兵的将士一边唱着《神圣的战争》，一边就义无反顾扑向城外和德军死磕。你想象一下，淞沪会战失败，南京兵临城下的时候，蒋介石和唐生智有这个能力组织起中国的“莫斯科保卫战”和“斯大林格勒”吗？他想征兵，只能靠用枪去抓壮丁。

这就是组织能力没有了，对基层失去了控制，当年四一二大屠杀之后，蒋介石借着“清共”的名义，清除异己，当时杀的更多的不是共产党，而是国民党基层党员和干部，清党之前，国民党有200万党员，清党之后，只剩下了8万人，并且都在中高层，基层已经没人了。

当年北伐之所以开始的时候无往不利，就是因为基层党员建立了基层政权，能够宣传、发动、组织民众，清党的时候，当时的农村封建势力、土豪劣绅、地主们在国民党中央的默许下，进行了凶残的反扑，他们把那些读过书、受过教育、代表文明和进步的年轻国民党基层党员点天灯、活埋、丢粪坑，农村里的封建势力卷土重来。

可以说，蒋介石是自己一手毁掉了自己的执政基础，毁掉了自己的基层党组织，以后他的统治，只能靠乡绅地主和黑社会帮派。这些势力，是没有组织能力的。

我们都知道，现代国家的执行力，得靠组织能力和制度建设去保证，而不是靠个人的能力，蒋介石这个人，偏偏是最喜欢破坏制度的，他任人唯亲，身边的高官和亲信，要么是浙江同乡，要么是讨他欢心的马屁精和糊涂虫。

如饱受信赖的陈诚等人，除了会捞钱，只会拖后腿。比如淮海战役的总指挥，他派谁不好，非要派“最听话的”刘峙，搞得将领们吐槽：“派了头猪来！”


稍微有几个清正廉洁有能力的，居然是共产党的卧底，比如说“龙潭三杰”，比如说中华民国作战厅厅长郭汝瑰，再比如说国军参谋次长刘斐。

国军的每一次作战计划，起码有三个渠道汇总到周恩来的桌子上。当年国民党内部，稍微有点理想和情怀的，都知道这家公司完蛋了。

杜聿明就曾向蒋介石告密，说他怀疑郭汝瑰是共产党，他说：“郭小鬼家的沙发都打着补丁，我已经够廉洁了，郭小鬼比我还廉洁，肯定是共产党！”

气的蒋介石大骂：“娘希匹，我们党国就不能有几个清廉的官员吗？”

还真是说对了，您嘞！

当年傅作义的部队比较艰苦奋斗、对老百姓秋毫无犯，战斗力也强，但蒋介石、阎锡山等人居然讽刺他是“七路半”，意思是只比八路军差半路。你看，在国军内部，清廉、亲民反倒成了污点了。

在实际的操作中，蒋介石根本不肯放权，各种人员轮换，越级指挥。

其实陈明仁、白崇禧、杜聿明等人的军事才能并不差，陈明仁曾经在东北让林彪举步维艰，吃了不少大亏。

但陈诚在后面说坏话吹冷风，在加上蒋介石不信任非嫡系，于是撤掉了陈明仁。

淮海战役的时候，他对杜聿明百般掣肘，本来杜聿明是可以率领一部分主力逃出徐州的，杜聿明为了不受干扰，把电话线都掐了，谁知道蒋介石用飞机空投手令，逼着杜聿明回头去救黄维，这是把杜聿明往死路上坑，结果杜聿明和黄维都成了俘虏，几十万大军鸟兽散。

后来的杜聿明抱怨，“老蒋经常把电话打到我下面的营长、连长那里去了！”

更经典的是这句，“我指挥中心三个亲信，一个是中统，一个是军统，还有一个是中共的地下党，你说我还打什么打？”


感谢能坚持看到这里的人。

文章到这里结束了，里面问题却值得每一个人深思。

除了那些老板、创业者们，我也想提醒一下那些找工作的年轻人们，选择公司的时候一定要注意，要看一看公司的氛围。

一家正常的公司，一般没有那么多乱七八糟形式化的东西，不会一大早喊口号，打鸡血，也不会早请示，晚汇报，因为正经公司追求的是利润，做企业要赚钱的，大家没有那么多时间去浪费。

正经的公司，忙肯定是很忙的，但氛围不会差，领导不会板着一张臭脸，说些之乎者也的屁话，一般都会说你听得懂的人话，定能实现的目标，对市场有调查，对用户很了解，没事也能开玩笑。

就像当年的延安，大家讲究的是“紧张、团结、严肃、活泼”，该干事干事，该娱乐娱乐，毛泽东会穿着老棉袄和大裆裤四处转悠，和老百姓一起盘腿抽烟开玩笑，周恩来留着长胡子笑眯眯，朱老总一脸老农民的憨厚模样，正在和美国记者谈笑风生。