栏目策划：温建敏

访谈主持：景瑾瑾李妹妍

当前，新一轮科技革命与产业变革正在重塑全球竞争格局，要建设更具国际竞争力的现代化产业体系，人才依然是破题密钥。在此背景下，广东对各类人才无比渴求，也为人才发展提供了无限可能。作为广东自2025年起全面推进的重大引才工程，“百万英才汇南粤”行动成效斐然，2025年已吸引超110万名高校毕业生奔赴南粤逐梦扎根；今年广东持续加码发力，计划再吸纳超100万名高校毕业生来粤就业创业。

“百万英才汇南粤”行动以省内大型招聘活动为支点，联动全国多地统筹推进，这场跨区域人才招揽行动，为广大党员干部树立和践行正确政绩观带来了哪些深刻启示？本期访谈，我们邀请两位专家学者深入解读。

羊城晚报：继2025年吸引超110万名高校毕业生奔赴南粤逐梦扎根之后，2026年广东持续推进“百万英才汇南粤”行动，计划再吸纳超100万名高校毕业生来粤就业创业。这背后是宏大的战略数据，也是一个个鲜活的青年个体。如何从以人民为中心的立场，解读这一行动背后的政绩价值归宿？

魏传光：从以人民为中心的立场审视，“百万英才汇南粤”行动的政绩价值归宿，不仅在于引才数据的规模本身，更在于让宏大的数字落到一个个具体的人身上，让青年真正能够安放梦想、耕耘生活、收获成长。深究这种政绩观，其核心关注的是人的发展，遵循了发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的根本逻辑，进而将促进人的全面发展、推动人的现代化作为衡量发展成效的深层标尺。

因此，在这一行动中，最有分量的政绩，不是抽象的数字，而是为广大青年搭建施展才干的舞台，让他们在创造社会价值的过程中不断成就更好的自己。2025年全国超110万名高校毕业生选择广东，这本身就是一种通过择业体现出来的信任。“百万英才汇南粤”行动，是坚持把为民造福作为最大政绩的生动体现。

曾楠：站在以人民为中心的立场上，这一行动背后的政绩价值归宿深刻体现在以下三个维度：

一是根本立场归宿：锚定人是发展的根本目的。这一行动把政绩的标尺定在能否让广大青年获得有尊严的工作、可期待的未来上。

二是主体价值归宿：激发人民的创造伟力。以人民为中心的核心在于尊重人民主体地位和首创精神。这一行动超越简单的人才招揽，通过丰富的专题招聘活动、多城联动形式，为不同领域的人才设立专属对接通道，让人才成长与产业发展同频共振。它不仅关注就业本身，更关注为青年提供实现自我与奉献社会相统一的广阔舞台。

三是公平正义归宿：促进发展成果由人民共享。这一行动通过跨区域联动，构建起了一个打破地域、身份藩篱，让机会均等、规则公平得以实现的制度场域，将人民对美好生活的向往兑现为人人皆可成才的天地。

羊城晚报：“百万英才汇南粤”不是孤立的引才行动，它与粤港澳大湾区建设以及广东的“制造业当家”“百千万工程”等重大战略深度嵌套。将人才工作与产业升级、区域协调发展等宏观命题一体谋划，体现了怎样的政绩观？

魏传光：从学理层面看，将人才工作与粤港澳大湾区建设以及广东的“制造业当家”“百千万工程”等重大战略一体谋划，背后折射的是这样一种深层政绩观：把人的发展嵌入经济社会发展全局，推动就业创业与制造强省、城乡融合、湾区协同有机贯通，使人才成长同技术创新、产业跃迁、区域协调发展形成相互支撑的良性循环。

广东的这一做法，正是从生产力布局和空间格局上为人的潜能释放创造条件，让青年在制造业立省中锤炼本领、在投身乡村振兴中扎根基层、在融入湾区建设中拓宽视野，从而收获超越岗位本身的价值感与归属感。

进而言之，发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，在这里具象化为一种统筹当下与长远、兼顾效率与公平的治理智慧。当超百万青年的人生轨迹与广东高质量发展的蓝图融为一体，“为民造福是最大政绩”的执政伦理，便通过人才战略与宏观命题的深度结合，转化为可感知、可检验的生动实践。

曾楠：一是彰显了前瞻性谋划的战略预见。将人才工作嵌入“制造业当家”和粤港澳大湾区建设，本质上是把人才这一“第一资源”配置到发展“第一要务”的核心环节。这种跳出人才看人才、立足全局布棋局的谋划，超越了就事论事的部门思维，体现的是对区域发展规律的深刻把握。领导干部的政绩，首先表现为能否洞察发展大势，在关键处落子，实现从“被动应付”到“主动塑造”的跨越。

二是彰显了耦合性推进的系统思维。“百千万工程”直面城乡区域发展不平衡难题，将人才引育与之深度嵌套，是系统破解“人才分布不均衡”与“发展不平衡不充分”的统筹之举。这种把人才链与产业链、创新链、区域布局深度融合的做法，追求的是战略要素的化学反应而非简单物理叠加，体现的是“十个指头弹钢琴”的全局政绩观。

三是彰显了历史主动精神。广东正加速从产业大省向产业强省跃升，以人才战略主动牵引产业升级和区域蝶变，就是用战略上的主动赢得发展上的主动。这种政绩观不满足于守陈，而是以历史自觉创造新的发展可能，诠释了“功成必定有我”的责任担当。

羊城晚报：人才工作见效周期长，需要持续发力、久久为功。“百万英才汇南粤”行动如何体现显绩与潜绩的辩证统一？

魏传光：首先看显绩。2025年已吸引超110万名高校毕业生奔赴南粤逐梦扎根，这一直观数据，是政策号召力最直接的证明，构成了“百万英才汇南粤”行动的显绩。然而，人才工作的深层价值往往需要放到更长的时间轴上才能看清。青年扎根之后，对产业升级的推动、对区域协调发展的贡献、对创新生态的滋养，这些都属于潜绩。显绩与潜绩并非彼此割裂，而是同源共流、相互依托。源源不断集聚的人才体量，是长远潜绩持续释放的坚实基础；而对长远效能的耐心培育，又让当下的显绩具备了持续积累的深远意义。

广东将“百万英才汇南粤”行动作为长周期工程接续推进，在阶段成果面前保持战略定力，这本身就体现了对显绩与潜绩的辩证把握。这样一种政绩观，要求我们把眼前和长远贯通起来，不把年度引才数量当作终点，而是看作新的人才势能开始蓄积的起点。由此，超百万青年的就业创业，就构成了一幅显绩不断向潜绩转化、潜绩又反过来托举新显绩的动态图景。

曾楠：一是在认知维度，承认人才效益的滞后性，甘做潜功。人才从引进到产出效益，往往需要数年的培育周期。这一行动不以短期数据论英雄，而是将大量资源投入到人才公寓、科研平台、创业孵化等“地平线以下”的基础工程中。这体现了对人才成长规律的科学认知，是有意节制对即时显绩的追逐，以静水深流的心态厚植创新土壤。

二是在实践维度，推动潜功向显绩转化。这一行动通过专题招聘、精准对接产业等机制，为人才搭建即时施展抱负的舞台，让青年人才在投身“制造业当家”的具体岗位上建功立业，把长期涵养的潜绩周期性地转化为产业升级的显绩。

三是在价值维度，实现打基础与利长远的有机统一。当前引进的百万人才，是未来大湾区国际科技创新中心建设的主力军。这种政绩观的智慧在于，既收获人才集聚带来的当下发展动能，更为未来的产业竞争力埋下伏笔，正是显绩与潜绩辩证统一的生动注解。

羊城晚报：“百万英才汇南粤”行动，不仅是把人才“引进来”，更要求人才“留得住、用得好”，这背后涉及住房、教育、医疗、产业匹配等全链条生态的构建。这种“举全省之力”的系统推进，对各级领导干部树立和践行正确政绩观提出了哪些要求？

魏传光：从“引进来”迈向“留得住、用得好”，这背后确实是对政绩观的一次深刻检视。“百万英才汇南粤”行动的深化，要求各级领导干部把政绩观的标尺，从招才数量延伸到人才生态建设的成色上。

我们不妨分领域来看。在住房端，广州、深圳等地推进人才公寓和保障性租赁住房建设，都是为了解决青年落脚的头等难题。这里的关键在于，领导干部若只盯着供了多少套房，却忽略职住平衡和通勤成本，安居工程就容易沦为冰冷的指标。教育、医疗配套的跟进，更是磨性子的事，这些既需要逐项突破，也需要系统谋划，看似琐碎的民生细节，恰恰构成了人才生态最基础的土壤。

更进一步看，产业匹配尤为关键。这要求领导干部深入企业车间、高校院系，摸清产业链的用人需求与人才的成长诉求。让人才引得来、干得好、有奔头，这才是真正对青年负责、对发展负责。

从制度保障上看，要让政绩考核指挥棒发挥作用。要更多关注人才留粤率、满意度、创新贡献度这些长远指标。同时，领导干部应当具备“功成不必在我”的胸襟，在建设人才生态的漫长过程中保持定力。

曾楠：首先，要求树立全周期服务的责任意识。人才工作绝不能止步于“引进来”，必须延伸至住房、教育、医疗、产业匹配等全链条周期。这要求领导干部克服“前半篇”出彩、“后半篇”乏力的倾向，树立“引进只是开始、用好才算成功”的责任闭环意识，把政绩写进人才扎根生长的全过程。

其次，要求锻造系统集成的制度体系。全链条生态的构建非单一部门之力可及，需要人社、教育、住建、工信等多部门打破壁垒、协同作战。这要求领导干部摒弃各自为政的部门思维，提升跨领域统筹协调的制度设计能力，把零散的惠才政策集成为高效协同的制度体系，使各项举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进。

最后，要求恪守求真务实的价值基准。全链条生态投入巨大且见效缓慢，容易诱发重声势轻实效的形式主义。这要求领导干部必须把人才的获得感作为检验政绩的重要标准，不搞脱离实际的“形象工程”，不求急功近利的“速成盆景”，而是以钉钉子精神做实做细每一件关乎人才冷暖的实事，用真情实意的生态沃土赢得人才的真心扎根。