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聊起公立医院绩效,很多临床医护都有一肚子委屈,急诊、手术科室黑白连轴转、扛着医疗

聊起公立医院绩效,很多临床医护都有一肚子委屈,急诊、手术科室黑白连轴转、扛着医疗风险,月底绩效不如坐办公室的行政岗。
我表姐在二甲医院外科当主治医生,全年手术满,经常半夜急诊抢救,每月值班二十多天,上个月全院绩效核算,外科科室病人少、耗材管控严格,人均到手 4200 元。
反观院办、人事、财务等行政科室,不用上夜班、不用接诊病人,直接按全院医药平均奖发放,人均 5100 元,比外科医生高出近千元。
科室医护集体找院方反映,领导只解释沿用多年平均核算制度,一时难以调整,大家心里满是落差。
这种分配模式漏洞十分明显,行政只做后勤保障,却享临床创造的绩效总额;急诊、儿科、外科这类高强度风险科室,遇上淡季绩效缩水,反而不如行政安稳。