新来的人事主管上任第三天，就把内勤小徐的工资从 7000 降到了 3500，还让她收拾办公室，小徐选择离职，主管马上以月薪 8000 安排自己的朋友入职，老板回来后知道了这件事，就把主管叫到办公室。
老板姓刘，四十出头，白手起家开了这家贸易公司，平时不怎么管行政人事这些杂事，都是放手给下面的人干。他出差回来，脚还没踏进办公室，前台小张就凑过来压低声音说：“刘总，您可算回来了，公司这几天可热闹了。”刘老板愣了一下，把手里的公文包换了个手：“咋了？我不就出去三天吗？”小张朝人事部那边努努嘴：“新来的那个赵主管，把内勤小徐的工资砍了一半，小徐气得当场辞职，结果赵主管扭头就让他一个朋友顶了岗，工资还给到了八千。”
刘老板眉头一皱，他没急着发火，先回自己办公室翻了翻这几天的考勤记录和工资变动单。一看，还真是，小徐原本是7000的底薪，加上全勤和餐补，一个月到手能有个七千五六。赵主管上任第三天就给她调成了3500的基本工资，岗位也从内勤调成了“办公区保洁”，备注栏写的是“因公司业务调整，岗位职责重新划分”。刘老板冷笑了一声，业务调整？他出差前公司还好好的，什么时候需要专门招个保洁了？更离谱的是，小徐辞职的当天下午，赵主管就提交了一个新员工入职申请，姓名叫李伟，岗位是内勤主管，试用期工资8000，转正后10000。刘老板一看档案，这李伟跟赵主管的简历上填的毕业院校是同一所，入学年份和毕业年份也差不多，八成是大学室友或者铁哥们。
刘老板把赵主管叫到办公室的时候，语气很平静，甚至还给他倒了杯茶。赵主管三十出头，穿着笔挺的西装，看起来挺精明干练的。他坐下之后，刘老板先把工资变动单推到他面前：“赵主管，你给我说说，这个调薪是怎么回事？”赵主管早有准备，清了清嗓子说：“刘总，我来了之后做了个摸底调查，发现公司很多岗位的薪酬不合理。就拿小徐来说，她的工作内容说白了就是打杂，收发快递、整理档案、偶尔帮着给客户倒个水。同样的岗位，市场上行情也就是三四千块钱，咱们给她开7000，太浪费了。我给她调成3500，同时把她的工作职责明确为办公区保洁，她不愿意干，那她自己辞职，我也没办法。”
刘老板没接话，指着李伟的入职申请：“那这个人呢？”赵主管脸上闪过一丝不自然，但很快调整过来：“哦，李伟是我以前公司的同事，经验很丰富。小徐走了，内勤这块不能没人管，我就紧急招了他。工资嘛，按照他的能力和市场行情，8000是合理的。”刘老板把茶杯往桌上一放，声音不大，但带着股寒气：“合理？赵主管，咱们公司成立六年了，内勤这个岗位一直就是小徐一个人干。她一个人管着全公司的快递、办公用品采购、会议室安排、考勤统计、客户接待，工作量有多大你了解过吗？你上任第三天，连公司业务都没搞清楚，就敢给人降薪？而且你降薪的理由是让她做保洁，咱们公司什么时候缺保洁了？老板娘她妈每周来两次，打扫完还带做饭，用你再招个保洁？”
赵主管被噎得说不出话，额头开始冒汗。刘老板继续说：“你朋友李伟的入职申请我看了，他上一份工作是做销售的，根本没干过内勤管理。你张口就给8000，比小徐的底薪还高。你这样搞，是想把我这公司变成你的私人地盘？还是想让我刘某人当冤大头？”赵主管嗫嚅着说：“刘总，我也是为了公司好……”刘老板摆摆手：“别跟我说这些漂亮话。你把小徐的电话给我，我来处理。至于你，收拾东西去财务结工资吧，人事部的事这两天我亲自管。”
赵主管脸色彻底白了，他没想到老板会这么直接。他想再解释几句，刘老板已经拿起手机拨了个号码。他只好灰溜溜地出了办公室。刘老板后来联系上小徐，小徐在电话里都快哭了，说自己在这公司干了三年，从来没出过差错，突然就被人从内勤打成了保洁，心里特别难受。刘老板当场跟她道歉，说工资恢复7000，再加500块岗位补贴，只要她愿意回来，马上就可以办手续。小徐犹豫了一下，说想考虑两天，毕竟这件事让她挺伤心的。
故事讲到这里，我想问问各位网友：你们觉得小徐该不该回这家公司？老板虽然处理了那个主管，但公司内部会不会有人觉得小徐是“告状精”？要是你遇到这种事，你会怎么选？