9月5日，纪委“逮虎”力度升级，升职不到1年的陈勇栽了！

公开履历显示，陈勇，重庆荣昌人，大学本科，正高级工程师。

早年进入中国建筑西南设计研究院，从项目管理公司执行总经理、总承包管理部总经理、院长助理做起。

一步一个台阶，先后出任中建西南院副总经理、董事、总经理、党委副书记。

之后担任该院董事长、党委书记，全面主持这家老牌设计院的经营发展工作。

在中建西南院主政期间，是他职业生涯当中十分亮眼的一段时期。

他大力推动企业转型，探索以设计牵头工程总承包模式，把设计院业务从单纯图纸设计，延伸到总包、投资全链条。

这套业务模式跑通之后，让中建西南院的总包业务规模跻身全国设计院第一梯队。

企业经营实力实现大幅提升，他本人也因此获评成都市五一劳动奖章、四川省五一劳动奖章等荣誉。

离开西南院之后，陈勇执掌中建长江建设投资有限公司，担任董事长、党委书记。

之后出任中国建筑股份有限公司西南区域总部总经理，统筹中建在西南大片区的重大项目、城市开发投资业务。

熟悉基建投资、工程总包、项目经营等各个高风险业务环节。

2025年10月，陈勇迎来职业跃升，升任中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理。

同年11月，被聘任中国建筑股份有限公司副总裁，正式进入集团最高经营管理层。

分管对外基建合作、重点海外项目调研等工作，直至被查，集团副总岗位任职还不到一年时间。

中国建筑是全球规模顶尖的投资建设央企，工程项目体量大、资金链条长，工程招投标、项目投资领域廉政风险点多，一直是反腐重点关注领域。

陈勇长期手握项目经营、企业管理大权，从地方子企业一把手提拔到集团高管，却在履新不久之后落马，也让不少业内人士唏嘘。

建筑行业，很多高管都是技术出身，业务能力突出，干出过实实在在的业绩，陈勇就是典型代表。

可业务做得好，不等于纪律防线就牢固。手握重大项目、巨额投资的决策权，权力越大，诱惑也就越多。

很多干部一路打拼，熬过漫长基层岁月，好不容易走到集团高管位置，却因为踩破纪律红线，一夜之间全部归零。

过往的业绩和荣誉，并不能抵消违纪违法行为。

央企反腐持续向纵深推进，不会因为干部业务能力强、做出过成绩就网开一面。

不管身处哪个岗位，无论过往履历多么光鲜，纪律底线都不能失守。

基建投资领域权力集中，更要把权力置于监督之下，防止业绩光环掩盖作风问题。