三哥这生意经，够写进商学院当反面教材了，前提是商学院敢教。
事情不复杂。爱沙尼亚要买军火，三哥找上门，私下跟国防部长透了底：从我这儿下单，三千万回扣，都是你的。部长同志也是实在人，事办得利索，合同一签，钱打过去了——货款七千万，干净利落。
然后呢？没然后了。货呢？不存在的。媒体闻着味儿就把这事儿刨出来了，整个欧洲都在看笑话。国防部长这个位置是坐不住了，只能辞职。
部长下台之后越想越不对劲：我官丢了，三千万还没拿到，这叫什么事儿？于是转头去找三哥要钱。三哥坐在那儿，慢悠悠泡了杯茶：回扣是给国防部长的，您现在是前国防部长了，那钱，不能给您。部长当场噎住，愣是找不出一句话来反驳。
你看这笔账：货款七千万，三哥全收；货没发，成本为零；回扣三千万，省了；责任嘛，那是前部长自己的事。从头到尾，三哥就动了动嘴皮子，七千万落袋。
这事儿最绝的地方在哪？不是黑吃黑，是吃完了你还挑不出理。合同？签了，但没约定交货日期，你拿什么告？回扣？你一个辞职的部长，好意思公开讨要这笔钱？三哥把每一步都算死了，把人往死角里逼。
但这种玩法，代价是隐性的。爱沙尼亚算是栽了个跟头，可周围盯着三哥的国家多了去了。今天你能拿身份说事，明天保不齐就拿别的说事。军火买卖，说到底是个信誉活，你耍一次滑头，以后谁还敢把国防交到你手里？
这七千万，三哥是攥在手里了。可这笔钱到底是赚了，还是把今后所有生意都押上去了，三哥自己恐怕也得掂量掂量。靠信息差和身份漏洞赚来的钱，往往比想象中更烫手。