为何全国各地古镇相似度高达99%，连特色小吃都一模一样？有一个很重要的原因，很多人都没有提到，那就是因为这些古镇的背后的开发商是同一拨人。我之前统计了一下文旅行业的企业谱系，你会发现他们是高度集中的，全国数得上名字的古镇背后，只有几家少的又少的造镇流水线的玩家，高度集中。主要有这么几个派别：

第一个典型代表叫做伟光汇通。从云南起家，20多年内，在全国复制了数10多文旅小镇。有云南楚雄的彝人古镇、巍山古城，广西百色的田州古城，湖南永州的零陵古城，驻马店的皇家驿站等。他的打法也很成熟，就是先拿下上千亩土地，中间仿建一条几百米长的明清风貌的水系老街，四周开发配套商品住宅和商铺。所以你不管是在北方、南方看到的古镇，它的街尺度、水道的走向，甚至牌坊的形制，大概率都是相同的。这是因为设计师他们会有一个通用的模板，里边的元素就拼凑一下，改也好改。

第二个代表是陈向宏团队操盘。代表作就是乌镇，乌镇大获成功之后，这套极其精细的全封闭管理、统一物业加修旧如旧的模式，也快速地被复制到了全国各地。比如北京密云的古北水镇，以及遵义的乌江寨，还有开平的赤坎华侨古镇，以及嘉兴的濮院时尚古镇。不过这些古镇的项目管理水平、灯光设计或者乃至卫生保洁标准，在行业里边都是顶级的。但是你如果提前去的乌镇的话，你还会是感到一股熟悉感。

第三类就是巨型央企的批量托管。像华侨城集团曾经推进过巨大的古镇计划，一口气介入了成都安仁古城、黄龙溪古镇、深圳甘坑客家小镇等数十个项目的运营。

可能又有人要问了，这不还是不同的公司来做吗？那应该还是有所差异的，为什么看起来还是这么的像？这是因为外包啊。一个地方要建古镇，流程通常是这样的。第一个，你要先找到头部的甲级文旅规划院出方案。全国做文旅规划的就那么几家，设计师的图是共享的，PPT也是模板来的，结构都一模一样，无非是什么文化赋能或者是什么沉浸体验？甚至这个设计师上个月还在做南方的一个古镇项目，下个月就跳到了另一个规划院做一个北方的项目，他电脑上的素材库都没有变过。

然后就是再找同一批的古建园林施工队。你的仿古砖、机制的青瓦以及做旧的木料构件，都是来自于几个集中的建材生产基地，一个厂产的能有不同吗？再然后是招商，大部分的开发商都不会自己招商的，而是整体打包给第三方的招商代理公司。然后招商经理打开他的微信通讯录，全国巡回摆摊的商连锁客户群就那么几个。做大香肠、大鱿鱼、手工皮具和旅拍汉服的团队，就像赶集一样，跟着招商公司的全国项目的档期到处开店。

去的很多年里，古镇的开发逻辑叫做文旅搭台，地产唱戏。地方需要通过文旅概念来提升土地价值，开发商需要从古镇拿到低息的文旅贷款，再通过卖周边的住宅回笼资金。主要讲究就是一个快，这是一个资本的游戏，时间长了利息都顶不住。你自然也就不会有人花10年或者20年的时间去研究一个本土民俗或者是传统小吃的商业化。最安全、最快通过审批的方式，最容易招到人的方式，就是直接拿别人的成功模板来套。也就是说，相似就是因为这一切都是流水线的产物！