兰州军区司令换了三位名将，他始终是军区政委，岿然不动。1990年，傅全有调任兰州军区司令，政委是曹芃生。1992年，王克接任兰州军区司令，政委还是曹芃生。同年刘精松担任兰州军区司令，政委还是曹芃生。曹芃生能和三位名将搭档，是非常了不起的。

1996年1月，兰州军区政委换人了。
曹芃生离开这个岗位，温宗仁接任。司令员刘精松没有随之调整，继续留任。直到1997年11月，刘精松才离开兰州，转任军事科学院院长。

把时间往前推四年，会看到一组方向完全相反的人事变化。
1992年秋，先动的是司令员。傅全有调离兰州军区，进入总后勤部任职，王克接任司令员。

王克在这个位置上停留极短，11月即调往沈阳军区，原沈阳军区司令员刘精松转任兰州军区司令员。一个多月，司令员两次交接，政委曹芃生始终没有变。

四年后则倒了过来。政委从曹芃生换成温宗仁，司令员刘精松继续在任。

兰州军区司令员和政委的任期并没有捆在一起同时起落。曹芃生1990年调任兰州军区政委时，傅全有也来到兰州担任司令员。

两人共同工作两年多。
傅全有离开以后，王克短暂接任，刘精松随后到任。曹芃生六年的政委任期，恰好跨过了这次密集的司令员调整。

大军区的司令员和政治委员都是主要领导，一个主要负责军事工作，一个主要负责政治工作，同时进入军区党委领导体系。军事主官调动，并不要求政治主官同步离任；政治主官调整，也不会自动带走司令员。

1992年和1996年兰州军区的两次变化，分别落在两个不同岗位上。

曹芃生留任期间，西北部队还有一项很难停下来的工作。

1985年全军精简整编后，兰州军区承担着西北广阔地区的军事领导任务，所属部队大量分布在高原、边防和艰苦地区。机关离基层远，边防单位驻地分散，干部、训练、基层组织和日常保障都需要长期维持。

1991年，兰州军区机关抽调2643名干部，组成705个工作组下基层，一年处理和解决800多个实际问题。工作组进入高原、边防和困难单位，一部分机关干部还到边防部队代职。机关二级部同旅团级单位建立定点联系，蹲点干部住进连队，边防代职人员实行轮换。

这些安排开始实施时，傅全有仍任司令员，曹芃生任政委。

第二年傅全有调走，王克又很快离任，刘精松到任，工作组、政治机关和基层党组织没有因为司令员姓名变化而撤掉重来。

曹芃生继续负责军区政治工作，原有的干部和基层工作继续向下运转。

他的经历与这个岗位衔接得很紧。曹芃生长期在政治工作系统任职，做过团政委、师政委、军政委、山东省军区政委，随后进入济南军区领导班子。到兰州后，他的工作仍集中在党委、干部、基层组织和部队政治建设这一端。

1990年他晋升中将，1994年又晋升上将。
王克在兰州军区司令员岗位上大约只有一个月。

此前他已经担任兰州军区副司令员兼新疆军区司令员，对西北部队并不陌生；升任司令员不久，就调任沈阳军区司令员。曹芃生与傅全有共事两年多，与刘精松共事三年多，同王克的司政搭档只有很短的一段交叉。

1994年6月，刘精松和曹芃生同批晋升上将。
此时王克已经在沈阳军区任司令员，傅全有则进入总部。三位司令员后来都走上大军区或总部的重要岗位，曹芃生则继续留在兰州军区政委位置。

到1996年，曹芃生离任，温宗仁接过政委职务。

刘精松仍在兰州继续担任司令员一年多。1992年，军事主官连续调整，政治主官保持连续；1996年，政治主官更换，军事主官继续留任。

曹芃生六年没有跟着三位司令员的调动一起进退，落到兰州军区当时的运行中，就是政治工作、党委工作和基层建设这一端保持了较长连续性。

三位司令员先后来去，并没有形成三届完整而彼此割裂的班子。

1997年11月，刘精松离开兰州，转任军事科学院院长。
从1990年傅全有、曹芃生同时进入兰州军区领导岗位开始，这一轮主要领导的人事交接，到这里才走完最后一个节点。